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大唐國際新能源公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度_21頁
大唐國際新能源公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度_21頁.doc
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上傳人:焦** 編號:67737 2021-03-19 21頁 62.04KB

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1、內(nèi)蒙古大唐國際新能源有限公司 安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法 【制度摘要】 業(yè)務(wù)類別業(yè)務(wù)類別 安全生產(chǎn) 適用范圍適用范圍 內(nèi)蒙古大唐國際新能源有限公司 廢止說明廢止說明 內(nèi)蒙風(fēng)電公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法內(nèi)蒙風(fēng)電制201012 號 內(nèi)容概要內(nèi)容概要 內(nèi)蒙古大唐國際新能源有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法是依據(jù)大唐 國際、內(nèi)蒙古公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定的一部適用于安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理的辦 法。 辦法共分九章四十七條,主要明確了內(nèi)蒙古新能源公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作組 織機(jī)構(gòu)及職責(zé),對公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式進(jìn)行了規(guī)定。此辦法 的頒布實(shí)施,將進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的開展,為提高員工安全意識的效 2、果、增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能提供制度依據(jù),為公司保持長期安全生產(chǎn)局面發(fā)揮保障作用。 第一章 總 則 第一條第一條 為了適應(yīng)內(nèi)蒙古大唐國際新能源有限公司(以下簡 稱公司)發(fā)展的需要,全面提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),保證生產(chǎn) 的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,并使公司培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、 科學(xué)化、經(jīng)常化,根據(jù)上級有關(guān)培訓(xùn)制度和要求,制定本辦法。 第二條第二條 員工培訓(xùn)工作是公司各項(xiàng)工作的前導(dǎo),是公司安全 生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容,也是公司不斷發(fā)展的必要條件, 各級領(lǐng)導(dǎo)必須把培訓(xùn)工作列入議事日程,在布置、檢查、總結(jié)、 考核專業(yè)工作的同時(shí),布置、檢查、總結(jié)、考核培訓(xùn)工作,全面 提高員工素質(zhì)。 第三條第三條 公司安全生3、產(chǎn)培訓(xùn)切實(shí)貫徹“服務(wù)安全生產(chǎn)、滿足 崗位需要”的原則,以“雙基”管理為立足點(diǎn),不斷引入先進(jìn)成 熟的培訓(xùn)理念,通過開展以崗位培訓(xùn)為主、外部培訓(xùn)為輔,靈活 多樣的培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)員工積極參加崗位學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。 第四條第四條 公司繼續(xù)建立完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié) 合”的激勵(lì)機(jī)制,按照“先培訓(xùn)、后上崗,擇優(yōu)上崗”的原則, 形成自覺學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的良好氛圍。 第五條第五條 各類專業(yè)人員必須達(dá)到電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定規(guī)范 的技術(shù)等級要求,不斷提高技術(shù)水平。 第六條第六條 本制度適用于公司各部門、各單位。 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第七條第七條 本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)”的管理思 路,公司在內(nèi)部建立公司、部門(風(fēng)電場、光伏場) 、班組的三 級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。 第八條第八條 新能源公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:副組長: 成 員: 安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安全 生產(chǎn)部。 第九條第
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