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重慶中水路橋重慶分公司工程部管理制度（28頁）.doc

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管理制度

上傳人：焦** 編號：67747 2021-03-19 26頁 222.50KB

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1、中水路橋重慶分公司工程部管理制度中水路橋重慶分公司工程部管理制度編制：編制：審核審核： 2015 年 9 月 10 日目錄目錄一、一、總則總則 1.1 預算部職能概述； 1.2 預算部組織架構圖； 1.3 預算部各崗位職責；二、二、細則細則 2.1 預算管理制度； 2.2 結算管理制度； 2.3 工程成本管理辦法；一、一、總則總則 1.1 1.1 預算部職能概述；預算部職能概述；對公司工程項目建設的工程招投標、合同簽訂、工程款審核及申請、工程結算進行全階段跟蹤、落實。即由工程的投資估算、工程招標、談判、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制，到工程結算、成本分析，進2、行全過程管理，根據領導批示實施所有工作。預算部在工作中應保持嚴謹、公正、踏實、忠實的態度，人員素質領先一步，專業知識技高一籌，面對發包、分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實，嚴格把關。 1.2 1.2 預算部組織架構圖；預算部組織架構圖；總經理/工程總監二、二、細則細則 1.3 1.3 預算部各崗位職責預算部各崗位職責；（1）、工作描述全面負責工程范圍內所有的預結算工作，確定工作每個階段、每個程序的落實措施，提出每項預結算報告的處理意見和建議，負責和有關單位進行預結算談判；負責預算部的業務保密工作，防止和杜絕損害公司利益的行為發生；負責組織、編制公司招3、標文件及經濟標標底；負責與分包商進行商務談判，簽訂各項工程分包合同；合約預算部經理預結算管理預結算主管項目一預結算人員項目二預結算人員項目三預結算人員依據工程分包合同及施工進度，審核分包工程量，作為每月結算依據，并審核各承包商工程款；負責經濟洽商的審核工作。負責公司固定資產采購、公司工程項目材料采購價格審核及預結算工作。負責公司的合約管理。（2）、工作內容按照公司發展目標和要求，并結合實際情況，制定預算部年度、月度工作計劃，制定和完善本部門管理制度；負責日常工作及部門管理；負責本部門與各部的協調配合工作；公司領導交辦的其他工作。直接對部門經理負責，并負責專業預算師的工作。負責根據招投標工作計劃，及時提供準確、完整的相關工程量清單；根據工程進展，及時核算工程量、申請支付工程款；準確、及時審核零星工程

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