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1、 寶 龍 集 團(tuán) 管理制度匯管理制度匯編編 2008（A）版 二 00 八年二月 本資料 目目 錄錄 計(jì)劃管理制度計(jì)劃管理制度 . 1 1 1 計(jì)劃體系 . 1 2 計(jì)劃編審 . 1 3 計(jì)劃調(diào)整 . 3 4 計(jì)劃執(zhí)行 . 3 5 計(jì)劃考核 . 3 6 激勵(lì)辦法 . 4 考核管理制度考核管理制度 . 5 5 1 總則 . 5 2 對(duì)下屬公司的考核 . 5 3 對(duì)集團(tuán)各管理中心的考核 . 6 4 對(duì)員工個(gè)人的考核 . 6 5 考核結(jié)果 . 7 6 其它 . 7 營(yíng)銷(xiāo)招商管理制度營(yíng)銷(xiāo)招商管理制度 . 9 9 1 營(yíng)銷(xiāo)策劃 . 9 2 銷(xiāo)售招商管理 . 10 3 營(yíng)銷(xiāo)成本 . 13 技術(shù)管理制度技術(shù)2、管理制度 . 1515 1 設(shè)計(jì)管理 . 15 2 施工管理 . 16 成本管理制度成本管理制度 . 1818 1 事前確定 . 18 2 過(guò)程控制 . 18 3 最終審定 . 20 4 計(jì)劃外成本管理 . 20 招標(biāo)與合同管理招標(biāo)與合同管理制度制度 . 2222 1 工作職責(zé) . 22 2 招標(biāo)工作組織 . 23 3 信息系統(tǒng)管理 . 24 4 合同管理 . 24 工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度 . 2626 1 質(zhì)量?jī)?nèi)控 . 26 2 對(duì)施工單位的管理 . 26 竣工交房管理制度竣工交房管理制度 . 2828 1 交房準(zhǔn)備 . 28 2 工作交接 . 28 3 工作執(zhí)行 . 29 商業(yè)經(jīng)3、營(yíng)管理制度商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度 . 3030 1 全程商業(yè)（物業(yè)）管理 . 30 2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃管理 . 31 3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本管理 . 32 人事行政管理制度人事行政管理制度 . 3333 1 人事管理制度 . 33 2 行政管理制度 . 34 3 激勵(lì)辦法 . 36 計(jì)劃管理制度計(jì)劃管理制度 （PLJH002008（A） ） 建立綜合計(jì)劃管理體系，形成不同階段、不同類(lèi)型、不同層次的各類(lèi)計(jì)劃，并將計(jì)劃 內(nèi)容分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，同時(shí)檢查考核計(jì)劃完成情況，考核結(jié)果與激勵(lì)掛鉤。 1 1 計(jì)劃體系計(jì)劃體系 1.1 按層次劃分 分為集團(tuán)計(jì)劃、下屬公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃（含集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬公司各部門(mén)）、個(gè)人 計(jì)劃。 1.2 按內(nèi)容劃分 分為營(yíng)銷(xiāo)招商計(jì)劃（含銷(xiāo)售、推廣、招商計(jì)劃）、開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃（含勘察設(shè)計(jì)、報(bào)批建、工 程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、開(kāi)業(yè)籌備、竣工驗(yàn)收、工程交付等內(nèi)容）、成本