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華立地產開發集團財會管理制度規定(118頁).doc

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管理制度

上傳人：焦** 編號：67780 2021-03-19 115頁 688.39KB

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1、華立地產開發集團財會管理制度規定華立地產開發集團財會管理制度規定華立地產集團有限公司華立地產集團有限公司固定資產管理制度固定資產管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的固定資產是公司的主要資產，是公司進行生產經營活動的物質基礎，為使固定資產得到合理而有效的管理，特制定本規定。第二條第二條主要內容及適用主要內容及適用范圍范圍本制度對固定資產的增減變動和管理職能分工作了具體規定。本制度適用于地產集團,各下屬子企業根據本制度的規定參照執行。第三條第三條定義定義本制度所稱固定資產是指單位價值在 2000 元以上、使用期限超過一年的2、房屋建筑物、機器、機械、運輸工具及其他設備、器具、工具等。第四條第四條職責職責 1、總裁辦公室：固定資產歸口管理部門，負責對地產集團固定資產實物進行統一管理，包括購置、入庫、編號、領用、調撥、建卡等工作；負責對各子公司固定資產管理進行指導監督； 2、使用部門：負責固定資產的維護、保養。公用資產由總裁辦公室負責；子公司公用資產由子公司相關職能部門負責。 3、資金財務部：負責對固定資產管理工作進行監督和控制，建立固定資產賬、組織財產清查等工作。第五條第五條審批權限審批權限資本性支出應建立預算制度，預算實行審批（地產集團由集團公司董事會批準，子公司由地產集團批準），并嚴格按預算3、執行。預算內并且在授權限額內的資本性支出，地產集團總裁（常務副總裁，下同）負責制，下屬子公司總經理負責制。預算外和超授權限額的資本性支出，地產集團由董事長審批，下屬子公司由地產集團分管副總裁、總裁審批。購置資產授權限額：地產集團總裁授權限額單位價值或累計價值 30 萬元，下屬子公司總經理授權限額單位價值或累計價值 5 萬元。資產處置授權限額：地產集團總裁授權限額單位價值或累計價值 10 萬元以內，下屬子公司總經理授權限額單位價值或累計價值單位價值或累計價值 2 萬元以內。第二章第二章固定資產取得固定資產取得第六條第六條取得取得購置購置取得取得，購置固定資產由請購部門填寫申請報告經部門負責人同意后，報送總裁辦公室審核，總裁辦公室部門查核無法調配時，再按權責規定呈公司領導審批，經公司領導批準后，轉交稽查部門進行價格審核，審核完畢后總裁辦公室實施采購。如遇急需用，購

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