火車站站房金屬屋面板安裝工程施工方案(14頁).doc
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2023-06-15
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1、目 錄第一章 編制說明、編制依據(jù)及施工技術(shù)綜合說明.3一、編制說明3二、編制依據(jù)3三、工程描述4四、工程目標(biāo)5第二章:施工現(xiàn)場平面布置7一、施工總平面布置原則7二、施工現(xiàn)場平面布置圖7第三章、工期和工程進度計劃表及保證工期的技術(shù)組織措施8一、施工總進度計劃及安排原則8二、工期目標(biāo)及進度計劃8三、工程進度計劃圖9四、保證工期的技術(shù)組織措施10第四章、工程概況、主要施工方法、技術(shù)措施14一、工程概況14二、主要施工部署17三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作18四、主要技術(shù)指標(biāo)20五、總體施工方案:21第一節(jié)、施工放樣準(zhǔn)備21第二節(jié)、屋面安裝順序及壓板機布置位置26第三節(jié)、金屬屋面系統(tǒng)安裝技術(shù)措施36第四節(jié)、屋面2、天溝安裝流程42第五節(jié)、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)安裝45第六節(jié)、屋面板固定支座的施工45第七節(jié)、保溫棉的施工48第八節(jié)、玻璃天窗安裝工藝流程50第九節(jié)、屋面板的施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)52第十節(jié)、屋面其它相關(guān)配件的施工工藝56第十一節(jié)、施工注意事項58第十二節(jié)、金屬屋面防水系統(tǒng)試水工藝技術(shù)方案59第十三節(jié)、屋面收邊檐口鋁板施工方法60第五章、質(zhì)量保證目標(biāo)及質(zhì)量保證措施71一、工程質(zhì)量目標(biāo)71二、工程質(zhì)量管理方案71三、材料質(zhì)量保證體系及參考依據(jù)73四、各個施工過程中的質(zhì)量控制措:74五、材料、成品質(zhì)量控制:77六、成品及半成品的保護:82七、屋面板制作安裝過程中的質(zhì)量保證措施85八、屋面其他工程質(zhì)量控制保證85第3、六章、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護措施、季節(jié)性施工措施91一、安全生產(chǎn)紀(jì)律91二、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施92三、環(huán)境保護措施98四、雨季施工及防風(fēng)措施101五、文明施工保證措施101六、各施工順序質(zhì)量、安全交底措施104第七章、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施107一、緊急預(yù)案總則:107二、應(yīng)急預(yù)案的組織措施107三、應(yīng)急預(yù)案裝備配備108四、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案109五、施工現(xiàn)場機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案113六、施工現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急預(yù)案114七、施工現(xiàn)場高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案116第八章 臺風(fēng)季節(jié)和雨季施工方案118一、臺風(fēng)季節(jié)施工措施118二、雨季施工措施120 金屬屋面系統(tǒng)施工方案第一章4、 編制說明、編制依據(jù)及施工技術(shù)綜合說明一、編制說明我單位通過認真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件、圖紙、答疑匯總等有關(guān)資料,在分析了各種影響施工的因素和xx西站工程的特點、難點后,總結(jié)我單位已完成類似項目的經(jīng)驗,分析類似存在的問題后,我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本項目的招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的實現(xiàn)本項目規(guī)定的各項目標(biāo)。1、對于xx西站工程的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程,我單位盡力做好施工前期的準(zhǔn)備工作,積極配合鋼結(jié)構(gòu)安裝廠家,做好工序交接、技術(shù)交底、質(zhì)量交底,針對鋼結(jié)構(gòu)工程的特點、鋼結(jié)構(gòu)安裝的現(xiàn)狀,制定符合實際情況的、滿足規(guī)范、規(guī)定要求的各項施工方案,并做好施工方案的審定工作。2、強5、化質(zhì)量管理,認真貫徹我公司質(zhì)量體系程序和文件,確保工程質(zhì)量萬無一失,質(zhì)量目標(biāo)全面符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001),符合福建省、xx市當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門的要求,實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。3、我單位把本項目列為年度重點工程項目,指派優(yōu)秀項目經(jīng)理任xx西站工程項目經(jīng)理,組織經(jīng)驗豐富的施工管理人員及技術(shù)班組進場施工。嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定,組織好現(xiàn)場文明施工,確保標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)實現(xiàn).我單位將以一流的服務(wù),一流的干勁,采用先進的信息化施工管理技術(shù)和過程質(zhì)量控制的方法,結(jié)合本專業(yè)施工特點指導(dǎo)施工,創(chuàng)建質(zhì)量、進度、文明和安全全面達標(biāo)的優(yōu)質(zhì)工程。二、編制依據(jù)本方案的編制,依據(jù)6、下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等編制而成:1、業(yè)主提供的設(shè)計圖紙;2、施工現(xiàn)場實地踏勘及實測結(jié)果;3、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502052001)等國家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的文件;4、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99;5、 本公司ISO9002國際質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝指導(dǎo)手冊及擁有的技術(shù)力量、施工經(jīng)驗、內(nèi)部文件和管理制度等;6、本方案遵守的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):(1)工程測量規(guī)范 (GB500262007);(2)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 (GBJ50017-2002);(3)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (7、GB502052001);(4)鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范(JGJ82-91); (5)屋面工程技術(shù)規(guī)范 (GB503452004) ; (6)屋面工程防火規(guī)范 (GB1687)(修正版)(7)金屬屋面工程技術(shù)規(guī)范 (JGJ10296); (8)壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程 (YBJ216-88); (9)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 (JGJ8191);(10)鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(GB11545-89);(11)涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 (GB892388);(12)低合金鋼焊條 (GB511885);(13)碳鋼焊條 (GB511785);(14)建筑施工安全檢8、查評分標(biāo)準(zhǔn) (JGJ5999);(15)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ8091);(16)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33-86);(17)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ4688);(18)門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 (CECS102:2002)。三、工程描述 xx西站工程由兩大部分組成:站房部分和站臺雨棚部分.建筑層數(shù)共三層,其中地下1層,地上2層。主屋面主梁頂建筑高度最高點為53m,主屋面梁頂最低點47.5m。圍護系統(tǒng):1、屋面系統(tǒng):站房屋面為直立鎖邊1.0mm厚銀灰色氟碳涂層鋁鎂錳合金板屋面系統(tǒng);雨棚屋面為直立鎖邊潔面鍍鋁鋅薄鋼板屋面系統(tǒng)。2、屋面次結(jié)構(gòu):主、次9、鍍鋅檁條,不銹鋼天溝及托架;3、保溫采光等系統(tǒng):屋面裝飾方管、透光玻璃窗、天窗及屋面保溫,保溫為站房100mm厚、雨棚50mm厚,容重均為16Kg/m3的單面鋁箔玻璃棉。四、工程目標(biāo)本著“追求卓越管理,創(chuàng)造完美品牌,奉獻至誠服務(wù)”的質(zhì)量方針,工程施工中我們將以項目施工管理為核心,以ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為貫徹目標(biāo),緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、安全、文明及服務(wù)等目標(biāo),對本工程進行全面管理,嚴(yán)格履行合同。1、質(zhì)量目標(biāo):(1)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。(2)、滿足國家及鐵道部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。(3)、質(zhì)量獎項:確保鐵道部火車頭獎,爭創(chuàng)魯班獎。2、進度目標(biāo):堅守合同,確保工期。對于本工程而言,工期10、很緊張,可立即開展深化設(shè)計和材料采購工作,深化設(shè)計和工廠制作部分在現(xiàn)場安裝前全部完成,并做好現(xiàn)場開工準(zhǔn)備工作。其中工廠加工根據(jù)現(xiàn)場制定的施工方案和現(xiàn)場進度計劃進行加工,以應(yīng)對現(xiàn)場可能調(diào)整的進場時間要求。確保金屬屋面工程按期完工。3、安全管理目標(biāo):把以防為主切實落實到實處,建立完善的安全責(zé)任制,在工程施工期間,杜絕人身傷害事故,杜絕重大設(shè)備事故,把安全隱患消滅在萌芽之中,確保人身傷害和重大設(shè)備事故發(fā)生率為0%,輕傷頻率控制在1以下。在整個工程施工過程中,嚴(yán)格遵守國家、部、福建省頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)防火、施工安全規(guī)范,杜絕死亡事故的發(fā)生,工傷頻率控制在福11、建省建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。實現(xiàn)工程施工全過程“五無”,即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌。4、文明施工管理目標(biāo): 嚴(yán)格按照國家安全文明施工和福建省有關(guān)“建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”等的規(guī)定執(zhí)行,工地現(xiàn)場實行禁煙、無垃圾管理,保持工完場清,保持場容環(huán)境衛(wèi)生,按照國家標(biāo)準(zhǔn)管理.建筑與綠色共生,發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境,營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè),給周圍居民一個好的生活環(huán)境。5、消防目標(biāo) 達到當(dāng)?shù)叵啦块T的驗收標(biāo)準(zhǔn),無火災(zāi)隱患,堅決杜絕火災(zāi).6、場容管理: 按當(dāng)?shù)匚拿魇┕?biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場進行規(guī)劃施工,讓業(yè)主滿意。施工噪音控制在允許范圍內(nèi),建立環(huán)保措施,確12、保文明工地。第二章:施工現(xiàn)場平面布置一、施工總平面布置原則根據(jù)xx西站工程施工場地的實際情況,并按照施工總平面既要布置合理又要貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理,體現(xiàn)文明施工的原則,計劃做如下布置:(具體參考施工平面布置圖)1、 現(xiàn)場設(shè)置辦公臨時設(shè)施和小型機具倉庫.2、 按照施工圖要求,騰出施工場地,做到進場材料嚴(yán)格按圖堆放,不許亂堆亂放,并做好材料堆放布置圖。3、 現(xiàn)場出入口設(shè)值班門衛(wèi),執(zhí)行施工現(xiàn)場出入管理制度、場容管理制度、安全施工管理制度,教育職工樹立遵守紀(jì)律和維護良好工作秩序的意識,無關(guān)人員一律禁止進入施工現(xiàn)場。4、 凡進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須按平面圖堆放整齊,掛牌、標(biāo)識。5、 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點,軸線控制13、點等要有醒目的標(biāo)志并加以保護,任何人不得損壞,移動。二、施工現(xiàn)場平面布置圖1、施工總平面布置圖第三章、工期和工程進度計劃表及保證工期的技術(shù)組織措施一、施工總進度計劃及安排原則1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的預(yù)定工期,科學(xué)、合理地安排施工程序及進度,確保業(yè)主規(guī)定的預(yù)定工期目標(biāo),并有所提前.2、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,綜合分析各種施工條件,實現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進,均衡生產(chǎn);同時,盡可能創(chuàng)造條件,組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè),縮短直線工期,加快施工進度。3、充分考慮不利因素對工程進度的影響,充分做好各項施工準(zhǔn)備工作,確保施工質(zhì)量;強調(diào)安全生產(chǎn),重視文明施工,做到萬無一失。4、發(fā)揮公司的技術(shù)及裝備優(yōu)14、勢,并根據(jù)施工需要,組織成配套的機械化施工作業(yè),提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進度;同時,對施工機械設(shè)備按需求量的20%做好設(shè)備儲備,以防止因為部分機械設(shè)備故障而影響施工生產(chǎn)。5、采用適中的施工強度指標(biāo)和可作業(yè)時間安排施工進度,對與各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素,留出充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生產(chǎn).二、工期目標(biāo)及進度計劃工期目標(biāo):具體工期安排如下:1、深化設(shè)計:加快深化設(shè)計速度,滿足施工要求。2、材料采購:材料的采購工作緊密配合施工需求,確保進場施工前全部材料采購到位.3、加工制作:本次招標(biāo)范圍內(nèi)的屋面工程構(gòu)件加工難度不大,工廠主要是次檁條、檁托、底板、檐口、檐口封邊、泛水、不銹鋼15、天溝等的加工,屋面板在現(xiàn)場壓制成型;4、安裝施工:從甲方通知的進場日期開始。根據(jù)本工程的特點及設(shè)計、加工、安裝等的施工環(huán)節(jié),具體根據(jù)施工進度進行安裝。我們在施工過程中將本著緊前不緊后的原則,在施工計劃中體現(xiàn)出超前意識,同時根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃和流水施工原理,制定分級網(wǎng)絡(luò)計劃,將工程在各施工工序內(nèi)進行流水作業(yè),以節(jié)省工期、合理配置勞動力、減少窩工現(xiàn)象、節(jié)約資源及減少對工程的投入.三、工程進度計劃圖根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝周期,xx西站屋面工程的施工工期為194日歷天,進度計劃見下圖。xx西站金屬屋面系統(tǒng)工程進度計劃四、保證工期的技術(shù)組織措施(一)、影響工期的因素及解決方案:對于上述影響本工程工期的諸多因素,我們將16、采取科學(xué)合理的措施分別對這些因素加以分析、研究,制定對策,以確保工程按期完成。制定如下對策保證措施主要以下幾方面: (1)、由項目經(jīng)理主持每周召開一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,保證工程順利開展。(2)、項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求,每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備等問題,確保工程計劃的實施。 (3)、xx西站工程施工時,將取消節(jié)假日、休息日,并配備相應(yīng)的勞動力。 (4)、為加快施工進度,視現(xiàn)場進展和需要,組織材料設(shè)備超常規(guī)投入,公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進17、行. (5)、充分利用我公司各類庫存物資和設(shè)備,滿足工程應(yīng)急調(diào)換要求,隨時可以調(diào)運現(xiàn)場,保證工程順利進行。 (6)、發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢,組織各作業(yè)隊平面分區(qū)域流水作業(yè)確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 (7)、充分發(fā)揮我公司的施工技術(shù)水平,運用我們先進的設(shè)計技術(shù)、施工生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量控制措施及組織技術(shù)管理措施等,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的進行。(二)、施工個階段的控制措施 1、施工前期的控制措施、計劃因素根據(jù)本項目的工程特點及難點,合理安排各工序的作業(yè)時間.在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點,留有一定的余地,充分征求有關(guān)方面意見并加以確定,同時根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系,應(yīng)用目前國18、內(nèi)較先進的網(wǎng)絡(luò)軟件,編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃,明確關(guān)鍵線路,確定若干工期控制點,同時將總計劃分解成季、月、周、日作業(yè)計劃,以做到以日保周、以周保月、以月保總體計劃的工期保證體系。、人員因素我們將充分發(fā)揮大型企業(yè)集團的人才優(yōu)勢,在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的強有力的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。在人員的配置上加以保證,并設(shè)置適合于工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機構(gòu)正常運行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。、技術(shù)因素針對本工程工期緊、施工難度大等特點,我們在充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢的同時,加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主19、指定分包等各方面的聯(lián)系,事前對本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究,充分理解設(shè)計意圖;制定切實可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書,對參與實施人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作,從而做到在技術(shù)上加以保證。、材料構(gòu)件與設(shè)備控制在工程實施前,將組織專業(yè)人員對所需的材料和設(shè)備進行市場調(diào)查、貨源落實、材質(zhì)檢驗、構(gòu)件加工及運輸方法、路線等方面的工作,并在材料廠家派駐專職駐廠監(jiān)造人員確保材料構(gòu)件與設(shè)備滿足施工需要。材料出廠前嚴(yán)格檢查,防止二次返工,延誤工程工期和質(zhì)量。、機具因素在工程實施前,將組織專業(yè)人員對本工程所需的機具加以落實,我公司現(xiàn)有進口的全自動屋面面板壓板機和屋面板鎖20、邊機,同時進行全面檢查,確保所需機具的工藝良好,同時將根據(jù)我們以往的經(jīng)驗,配置各種機具易損部件,以盡可能地減少機具影響,確保工程順利進行。、氣候因素在工程實施前,與有關(guān)氣象部門取得聯(lián)系,了解工程所在地區(qū)歷年來的氣候情況,制定具體措施,同時將根據(jù)氣候情況安排施工進度計劃。、其它因素在事前控制階段,除了要做好上述諸多因素的控制以外,還應(yīng)開展如下幾項具體工作:A、制定實施階段目標(biāo)分解圖。B、確定施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度.C、明確各類人員進度控制的具體分工。D、確定與進度控制有關(guān)的各項工作的時間安排、總的工作流程。E、進度控制所采取的具體措施(包括進度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進度報表形式、21、統(tǒng)計分析方法等)。F、進行進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。2、施工過程中的控制、計劃因素根據(jù)確定的進度檢查日期,及時對實際進度進行檢查,并據(jù)此作出各期進度前鋒線,及時對實際進度與計劃進度加以分析、比較,對計劃加以調(diào)整,在具體實施時應(yīng)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點,一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度偏差,應(yīng)及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時間等行之有效的方式加以糾偏。、人員因素在實施過程中應(yīng)采取各種有效措施,如開展勞動竟賽,設(shè)立各種獎勵機制,做好后勤服務(wù),開展合理化建議等方式充分調(diào)動項目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,以確保工期按期完成。、技術(shù)因素在項目實施過程中,嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指22、導(dǎo)書進行操作,同時及時總結(jié)實施過程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整,以確保項目實施更趨合理、有效,達到預(yù)期效果。、材料、構(gòu)件與設(shè)備控制在項目實施過程中,嚴(yán)格按方案中確定的材料、構(gòu)件及設(shè)備進場計劃組織進場,工廠加工部分應(yīng)由指定的分管生產(chǎn)的一名項目副經(jīng)理負責(zé)構(gòu)件加工、驗收等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,同時應(yīng)重視構(gòu)件的運輸工作,及時了解運輸市場行情及運輸線路上的路況,并應(yīng)有應(yīng)急運輸方案,以確保項目所需材料、構(gòu)件及設(shè)備按計劃、有序地進入施工現(xiàn)場,滿足現(xiàn)場施工所需。、機具因素在項目實施時,應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機具的操作規(guī)程來操作機具,同時做好機具設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,現(xiàn)場配備專業(yè)維修人員在最短的時間內(nèi)處理有可能發(fā)生的23、各種機具故障,確保工程順利進行;、氣候因素在項目實施時密切保持以氣象部門的聯(lián)系,掌握每日的氣象變化情況,并在出現(xiàn)異常氣候時能及時調(diào)整日作業(yè)計劃,把氣候可能對工程進度的影響降低在最低限度、其它因素在事中控制階段,除及時做好上述因素的控制工作以外,還需開展如下工作:A、要求項目全體人員能堅守工作崗位,深入工廠加工制作和施工現(xiàn)場第一線,及時解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題。B、嚴(yán)格進行進度檢查,做好施工進度記錄.C、組織定期與不定期的進度專題會議,及時分析施工進度狀況。3、施工結(jié)束后的控制措施事后控制是指完成整個合同施工任務(wù)后的進度控制工作,具體內(nèi)容有:、協(xié)助有關(guān)單位及時進行工程的驗收工作。、及時做好各項資料的整理、歸檔工作.、及時進行現(xiàn)場收尾、退場工作,為業(yè)主后期工期的展開創(chuàng)造條第四章、工程概況、主要施工方法、技術(shù)措施一、工程概況整體效果圖整體效果圖全文共 123 頁,點擊查看詳細資料.
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