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寶龍商業地產集團工程管理制度(33頁).doc

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管理制度

上傳人：焦** 編號：67876 2021-03-19 33頁 114.25KB

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1、工程管理制度第1節新項目前期介入 1 前期介入工作內容 1.1 參與規劃設計房產技術條件及動線研討，掌握項目設計任務書、圖紙等資料 1.2 參與機電設備安裝調試 1.3 監控小商戶及主力店裝修質量 1.4 協調各業態小商戶裝修銜接及配合 2 建筑主體工程質量監控 2.1 監控施工單位是否按圖施工、偷工減料或擅自修改工程設計。 2.2 監控建筑材料、建筑構配件和設備檢的測檢驗，不合格的不得使用。 2.3 是否存在質量缺陷，協調項目公司和施工單位全面修復。 3 機電設備的安裝及調試的質量監控 3.1 收集設備的訂貨資料，并保留驗收單據，收集設備技術資料、使用說明書。 3.2 高低壓2、空調、消防、監控等設備設施安裝位置是否合適，安裝順序、質量是否合格。 3.3 集水井、污水處理間、隔油池的功能設計、安裝質量。 3.4 在暖通設備安裝調試接管階段關注設備、管路安裝質量，安裝情況是否滿足使用需求，如凝結水管材質、管徑、坡度等。 4 主力店及小商戶的裝修質量監控 4.1 熟悉經審核的主力店裝修圖紙。 4.2 審核小商鋪裝修設計方案和施工圖紙，施工圖紙應包括效果圖、總平面圖、各立面圖、天花平面圖、櫥窗及店招平面圖和立面圖、電氣系統圖、電氣施工平面圖、所有主材明細等。 4.3 審核施工單位資質證明，包括施工單位營業執照、稅務登記證、施工許可證明、電工上崗證、如需動用電焊等3、特殊設備的需審核上崗證明。 4.4 監督裝修施工隊嚴格按照管理公司審核后的施工方案和圖紙進行，裝修人員嚴格遵守本細則進行施工作業，并進行督導業戶。 4.5 成品保護，監督業戶的內外裝修，保證原有建筑結構及設備設施的正常功能及使用。 5 協調各業態小商戶裝修銜接及配合 5.1 密切關注步行街公共裝修進度，以協調各業態小商戶裝修時間、材料進場時間等。 5.2 密切關注小商戶裝修用水用電，注意用水、用電安全。 5.3 密切關注成品保護，必要時提出特殊要求，強制執行。 5.4 密切關注施工單位施工機具、設備是否符合安全使用規定，對違規操作現象提出批評，必要時可作清除出場處理。第2節項目的接管與驗收 1 驗收前的接管 1.1 新項目開業前 30 天，當地地產公司應將已完工的設施、設備（變電站、水泵房等）委托當地商管公司管理，設備間應獨立封閉，當地商管公司安排技工進站值班，對此類設備進

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