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1、施工組織設計 黑色路面大修工程道路基層冷再生項目建設單位：監理單位： 承包單位：冷再生施工組織一、 工程概況1 道路改造項目基層施工采取道路就地冷再生技術， 公路養護有限公司承擔施工任務的工程量為：20cm就地冷再生基層。 2工期的制定：計劃開工日期：2014年05月25日 計劃竣工日期：2014 年 06 月 15 日冷再生基層日生產能力為4000 m2，由于工期要求，在05月25日前我公司一臺冷再生機進場，考慮季節天氣因素和其它不利因素，預計工期為20天。3工程內容該公路準備采用道路就地冷再生技術進行改造 路橋公司為業主， 公路養護有限公司承接冷再生基層施工。路面設計結構：20CM水泥冷再2、生基層，再生基層添加劑為5%水泥、7%水。二、 編制依據1 施工現場實地踏勘了解情況。2 現行設計及施工驗收規范、質量評定標準。3 施工組織設計編制遵循的有關規范：（1） 公路路面基層施工技術規范JTJ034-2000（2） 公路瀝青路面施工技術規范JTJ F40-2004（3） 公路工程質量檢驗評定標準JTGF80/1-2004三、 施工組織安排1、施工總體組織根據本工程特點，我公司對該工程的實施進行了認真的研討，制定了相應的對策： 冷再生進行施工時，采取全幅施工模式。在項目管理上實行規范化的項目經理負責制，成立項目經理部，選派公司最優秀的項目經理和施工管理人員進入項目班子，項目經理對整個項3、目的實施全面負責、合理安排、科學管理、統一部署，以全優的質量，最快的速度創造精品工程。項目經理部下設工程部、材料設備部、財務部、綜合辦公室共8人組成，項目經理部下轄一個具有獨立施工能力的工程隊伍進行施工。工程部負責施工圖審查，簽發設計變更報告，技術質量管理，施工進度計劃、工程統計、施工報表、索賠報表、計量支付等合同管理及生產協調等項工作。工程部下設測量組和本工程段中心試驗室。測量組負責本工程的復核工作。中心試驗室負責全標段內的試驗、檢測控制工作。材料設備部負責全工程段內原材料供給、機械設備的相互協調管理工作。財務部負責工程決算，成本分析、工人工資發放等工作。綜合辦公室負責文件打印、收發、歸檔、4、氣象記錄、后勤服務等工作。2、組織機構項目經理 綜合辦公室機械設備部綜合辦公室工程技術部 冷再生基層施工隊翻漿段處理施工隊3、主要設備主要施工機械設備表名 稱數量（臺）7月15日前備注1維特根冷再生機12500S2單鋼輪壓路機220t3單鋼輪壓路機118t4平地機1160B5水車18t以上4、材料就地冷再生添加劑為水泥，經檢測采用325礦渣水泥。供應方式為汽車運輸，水泥的供應以保證施工的連續性為原則。本工程計劃為水泥用量為750噸 。 5、施工進度計劃1） 總進度控制原則、認真貫徹業主在合同文件中的計劃工期安排。、施工中我們將采取先進的施工技術措施，切實可行的進度目標進行管理，在合同文件中規定5、的工期內完成全部施工任務。同時充分考慮人員、機械進場和施工的合理期限來組織進度，控制關鍵（節點）線路。、充分利用公司在施工技術、施工管理、設備材料方面的優勢，加快投入施工現場做好各方面的準備工作，合理安排各工序、工種的工作，加快施工進度，預留充分的時間，力爭提前交付驗收，滿足整個工程建設施工工期需要，確保本工程最終進度目標的實現。2） 具體日期安排1、 5月25日6月15 日全幅施工。6、平面布置1） 施工總平面的布局設計的基本準則（1）與現場的地物地貌相結合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各項臨時工程設施盡可能與永久工程相結合，盡量不占或少占路邊場地，不占或占而不用，減少投資6、和節約用地。（3）臨時工程不損害鄰近的永久性建(構)筑物的地基與基礎等。2） 施工總平面的布局設計的內容(1)施工用水本工程施工用水量較大，主要集中于再生機用水（一般為清澈飲用水）。水源采用當地飲用水井或清澈的河水，并配備3輛水車保證施工用水。(2)施工用電本工程施工現場所在地均在市郊，所用點全部為民用電。(3)項目部內設項目經理辦公室、工作辦公室、會議室、職工宿舍等。(4)施工現場布局合理與否，不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質量，乃至與當地關系等方面都會產生很大的影響，因此，必須做好該項工作。三、施工方案一）、就地冷再生基層施工工藝流程圖（添加劑為5.0%水泥、翻拌深度27、0cm）封閉交通清掃或處理原路（包括處理翻漿路段）撒鋪水泥再生機組的就位冷再生機拌和平地機整型碾壓成型按檢測標準檢測養生二）、就地冷再生基層施工詳細過程（1）清掃或處理原路：施工前將路面清掃干凈，避免有雜質混入混合料影響再生質量，并使用再生料填補坑槽和車轍地段。（2）撒布水泥：采用人工撒布方法，用量5.0。（4）再生機組的就位：A、對再生施工中所需要的所有機械設備進行全面的檢查。B、檢查各罐車中水是否充足。C、采用推桿連接再生機組。D、連接所有與再生機相連的管道，排除系統中的所有空氣并確保所有閥門均處于全開度位置。E、檢查再生機操作人員是否已將有關的數據輸入計算機，再生路段是否有明確的導向標志8、，所有開始程序是否均已清楚。（5）冷再生機拌和：冷再生機按照設計深度（20cm）、水泥含量(5.0%)在原路面上進行拌和，控制前進速度48m/min。每次作業段長度按120150米進行翻拌。（6） 碾壓： A、18t單鋼輪靜壓1遍，然后測量配合平地機找橫坡和縱坡;B、20t單鋼輪強振4遍;C、18t單鋼輪弱振1遍。 （7）接縫與重疊：縱接縫按10cm寬度搭接以保證相臨作業面間縱接縫的連續性。中途應盡量減少停機，對出現的橫縫和縱縫做認真處理。（8）封閉交通7天禁止任何車輛通行，并用灑水車每天進行灑水養生7天。（9）按檢測標準進行檢測，合格后進行下道工序施工。四、質量保證體系（1）為保證工程質量，9、滿足合同要求，特制定工程質量保證體系項目經理工程技術部冷再生施工隊（2）保證措施以預防為主，“把關”與預防相結合。運用數記方法，使質量管理數據化。貫穿勘測設計、材料、設備準備、施工使用的全過程。對施工過程中出現的問題進行具體分析，并有針對性地制定改進措施，而提高工程質量。認真指定施工方案，建立審查制度，加強對施工工藝、施工過程的控制，確保實驗檢查、測量檢查、和驗收檢查的嚴格性。（3）強化質量意識，健全規章制度1）建立施工組織設計審批制度A施工組織設計必須有項目經理、項目工程師、監理工程師等的簽字。B施工組織設計在工程開工前3天報監理工程師和工程組，由工程管理組主任工程師審核后報總工程師審批。C10、施工組織設計必須經各級審批并最后由監理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。2）技術復核驗收制度A技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。B技術復核結果應填寫分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。3）技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：A項目經理組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。B施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量11、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。C本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）現場材料質量管理A嚴格控制采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢組和材料組有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。B搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗。5）計量器具管理A工程管理組和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。B現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。C損壞的計12、量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。D計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。五、安全、文明施工措施1、安全保證體系保證本工程安全順利完工，特制定投入本工程的安全保證體系項目經理設備員 安全科負責人安全員操作手保證安全的主要措施：為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：（1）總體措施a建立安全保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬質檢科，在項目經理和副經理的領導下，履行保證安全的一切工作。b利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制13、度化，教育經常化。c各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措施檢查工作時，必須總結安全生產情況，提出安全生產要求把安全生產貫徹到施工的全過程中去。d認真執行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監督崗，支付和發揮群眾安全人員的作用，對發現事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。e施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底。對臨時結構須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。（2）具體措施A交通安全：a施工人員一定要遵守交通規則，上班時間不準私自上街游逛。b施工用地圍擋要設置明顯的交通安全標志，夜間要設置安全標志燈。c過街行人、車輛要有專人負責14、疏導交通。B施工機具安全措施a項目部設備組對工地所有機械統一定期進行安全檢查，發現問題及時解決，消除不安全的因素。b各種機械設備均要制定安全技術操作規程，并認真檢查落實情況。c機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。d定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全批示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。e機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執行，并及時向工地負責人反映。f機械施工時回轉半徑下方嚴禁站人和施工操作。C消防安全a嚴格遵守消防法規，使消防安全與施工安全做到“五同時”。b施工現場的臨時工棚，要“一報15、二批、三支搭”，并在工地配備足夠的消防器材，設明顯的防火標志，張帖醒目的消防標牌。各種臨設及機械設備均應符合消防要求。c施工過程中不得壓埋、圈占、挪用消防器材。d加強勞務隊管理，簽定消防安全協議書。e現場材料場、庫房的設置要符合消防要求。f施工現場設定專職治安消防負責人。g施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按規定妥善保管。嚴禁利用燈泡和明火取暖，嚴禁使用電爐燒煮，宿舍內嚴禁私接電線、電器等，如發現嚴加處理。h施工現場嚴禁吸煙。D警衛安全a施工現場必須加強值班守衛，護場人員佩帶值勤標志。要加強巡邏，確保國家財產不受損失。b外部人員未經現場工地領導批準，不得進入施工現場參16、觀或滯留。加強施工現場及生活區的巡邏及值班制度，配備警衛，防止發生事故。2、文明生產、文明施工措施為把本合同段建設成一項環境優美的工程，在施工中盡量大限度維護原來的地貌地形，保持原來的環境，在施工中，從以下面幾方面加強文件施工管理。（1）現場布置根據場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調整。最大限度地減少臨時地的占用。項目經理部嚴格按照已審批的施工總平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設備、圍擋、施工臨時道路、供水、供電線路和施工材料堆放場及倉庫、現場的辦公、生產和生活臨時設施等。（2）道路和場地施工區內道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂17、放，無散落物；四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，并暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時處理。生活區、施工區必須分開，生活區整齊劃一，干凈整潔，施工區材料、機械設備擺放整齊，有條不紊。（3）班組場地清理班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業中，防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等情況出現。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。（4）施工人員和施工管理人員按要求統一服飾并佩帶胸牌，施工場地兩側規則的插放彩旗、懸掛標語，樹立良好的企業形象。（5）認真進行文明施工教育，執行文明施工生產有關規定，定崗、定人，提高文明施工認識。（6）施工現場設專職文明施工員加強文明施工管理，定期舉行活動，定期進行評比。