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1、外環河綜合治理工程（河道及阻水建筑物部分)施工（第2標段）圍堰施工方案編制：審核：批準:第一章 施工總說明一、工程概況1。工程名稱：外環河綜合治理工程(河道及阻水建筑物部分）施工（第2標段）2。工程地點:該標段位于xx市xx區。3。工程內容：主要內容包括外環河河道治理工程（樁號W16+345W37+932）、倒虹吸及水閘工程、北運河左堤泵點工程、涵橋治理工程及金屬結構采購及安裝工程等；4:工程規模：外環河始建于1986年，是修建外環線取土時形成的一條人工河道，當時以排除沿線綠化帶及道路澇水為主，原規劃河道全場71.7km，受各種條件制約，目前全線尚有永定新河南側3.7km未貫通，現狀河長68k2、m。二、編制依據 1、外環河綜合治理工程第二標段招標文件2、外環河綜合治理工程第二標段招標圖紙3、施工設計圖紙、施工技術要求；4、防汛標準(GB5020194） 5、水利水電工程施工通用安全技術規程(SL398-2007）7、堤防工程規范(SL260-98） 8、建筑邊坡工程技術規范（GB503302002）第二章 施工方案、技術措施一、施工準備 1、熟悉招標文件,施工技術規范及驗收規范，認真察勘現場,對河流深度走向進行摸底，并了解施工地段原水系走向。認真閱讀施工設計圖做好技術交底，掌握設計要求 2、施工測量 根據業主提供的控制點和水準點資料，項目經理部組織測量人員進行復測,測量資料報監理審查3、合格后,進行控制點加密工作,并對中線進行復測，埋設護樁,做好標記，并報監理工程師核查。 施工測量的精度應符合城市橋梁工程施工與質量驗收規范（CJJ2-2008)的要求。施工條件由于本工程干線較長,為盡量縮短施工工期，更好地進行施工和交通組織，保障道路暢通，確保施工安全，本工程以河道治理和橋涵修建兩部分，分為一、二兩個施工隊組織施工。本工程處于xx市外環線，車輛多，車速快,交通維護對行輛車和施工人員的安全尤為重要。為規范施工中作業區的設置標準，我項目部認真分析了路線狀況，結合外環線的實際車流量，本著“交通和施工安全”的宗旨,有效提高施工作業區和通車路面行使安全,遵照交通部門道路交通規范的要求，有4、針對性的制定了本方案。3、圍堰設計為保證施工在干場條件下進行，根據現場勘察,本標段穿堤建筑物施工時，在建筑物的迎水側搭設擋水圍堰.圍堰頂高程高出河道水位不少于1m,圍堰頂與河道坡面頂平，當有輔路設計時圍堰頂寬8米距橋45米遠,無輔路設計時圍堰寬15米，距橋30米遠。圍堰邊坡1：3。4、圍堰施工圍堰施工采用進占法進行填筑。圍堰采用開挖土料填筑，自卸汽車將填筑料直接傾倒于河道內，待填筑面高出水面1m時，采用推土機攤平，并碾壓密實。5、 圍堰拆除圍堰拆除采用1m3反鏟挖掘機倒退式開挖,8t自卸汽車運至指定棄土場。二、施工排水1、 施工排水組成施工排水主要包括圍堰截流閉氣后基坑水的排除和施工期排水.施5、工期排水包括：天然降雨、圍堰及基坑滲水、地下水和施工廢水等。2、 圍堰封閉后排水圍堰封閉后，采用泥漿泵或潛水泵將基坑內積水排入圍堰以外的河道內，以確保干場作業.3、 排水應急方案加強收集氣象部門的氣象預報，備齊種種防洪器材，加強值班巡邏，同時與當地消防、交通、急救中心建立聯系，加強協作。定期檢查排水設備及設施，保障現場排水設施的暢通，必要時增設臨時排水設施。汛期來臨時要對各類倉庫、機具料棚、宿舍等進行全面檢查，加固補漏,對危險部位及時做好防雨處理.洪水進入施工現場,項目部應急程序立即啟動，組織應急小組開展自救，利用現場防洪、抗洪物資如砂袋、鐵鍬等物資進行圍擋、排水，用污水泵向外排水，項目經理可6、根據實際需要向可提供援助鄰近單位請求支援，按照程序向公司報告,協助公司事故調查組對事故進行損失評估。三、 防洪度汛為確保施工安全度汛采取以下措施：1、成立防洪度汛指揮部成立以項目經理、技術負責人為主的防洪渡汛指揮部，下設技術、物資、勞資、搶險等各職能部門，各盡其職,任務落實到人.2、水文水情預報為及時掌握水情，合理調度生產，成立水文組，隨時與當地防汛指揮部門聯系，了解上游水情和雨情狀況,并可與當地水文氣象站取得聯系，根據水情、雨情狀況，結合工地情況制定工地各部門防汛措施。同時設專人收聽當地和附近地區的天氣預報，并及時向項目部匯報.3、施工控制根據施工進度計劃,控制各施工階段的關鍵線路，確保每年7、汛期到來之前完成必須達到的主體工程形象進度。4、物資準備預儲各種防汛搶險物資如草袋、木樁、鐵鍬、麻繩、鉛絲、土工布和橡皮筏、防護用品等，做到未雨綢繆。5、組織汛期搶險隊伍 挑選年輕力壯的職工,排編搶險隊伍，事先進行培訓、動員、操練等，做到隨時待命。第三章 質量保證措施一、確立創優目標,建立質保體系工程質量目標為優良等級。本項目部將組織人員依據設計文件要求和設計圖紙，以技術規范為標準,制定創優計劃。從組織上、技術上、機械力量配備上、關鍵工序施工工藝和質量控制上周密計劃.按目標定計劃，按計劃抓落實.以工序質量的實現來保證分項工程質量目標的實現，以分項工程質量目標的實現來保證項目質量創優目標的實現。8、建立以項目經理為組長，工程技術負責人為副組長，各部門負責人為主要成員的質量管理機構，實行全面質量管理。做到分工明確，責任到人，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標.特別注意工序的質保體系，對各分項工程施工,首先明確施工過程及各工序的質量控制點,質量控制標準，提高質量控制的可操作性。積極開展QC小組活動，使整個工程的各環節因素得到有效的控制。(質量保證體系見附表8）二、注重現場管理，狠抓內部自檢制定完善的質量控制制度，落實崗位責任制，從上至下均有明確的質量負責人，做到層層有人把關，道道工序有人檢查。明確獎罰標準，獎優罰劣。以經濟手段激發全體施工人員的創優積極性。一方面加強工地試驗室的建設和管理，按9、規定到位試驗儀器,試驗人員數量達到工程要求并持證上崗，以保證試驗數據質量和試驗頻率達到規定要求。制定試驗大綱和試驗計劃，健全試驗臺帳。重點抓住原材料質量，施工配合比，砼強度等關鍵試驗。一切憑數據說話.使試驗工作真正成為施工的指針和質量控制的堅強防線。另一方面堅持質量一票否決制，對不符合質量要求的原材料堅決退場，對不符合質量要求的工序堅決整改或返工，不留隱患.健全復核制度,對于重要放樣必須換人復核，保證放樣正確.第四章、揚塵管理方案一、管理目標針對各工程的具體情況,在工程施工過程中我們將認真貫切執行國家、本市環境保護的法律法規和環境標準、采用清潔工藝,堅持清潔生產，不斷提高全體參建員工的環境意識10、，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節能、節水、節約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把握噪音標準，控制施工噪音污染，保護文物古跡，維護城市交通正常秩序。防塵目標如下：1. 各類施工工地應實現“工地周邊100%設置圍擋、物料對方100%苫蓋、出入車輛100%沖洗、建筑施工現場地面100%硬化、拆遷等土方施工工地100%濕法作業”5個100。2.施工揚塵污染控制達標。3.無市民重大投訴。4。無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評。5。上級部門檢查驗收達標.二、巡視檢查制度巡視檢查是消除揚塵隱患，預防揚塵，保證安全生產的重要手段和措施.為了不斷改善生產條件和作業環境11、,使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策，消除不利因素，保障生產環境,特制定巡視檢查制度如下：1、巡視檢查的內容:對主要控制點進行巡檢,對照檢查執行情況；基槽臨邊的防護、土方運輸、材料堆放、垃圾清運、植被保護等。2、巡視檢查的方法定期檢查、突擊性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。3、項目部施工工地每周定期檢查一次，每周突擊檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除隱患.4、突擊檢查每周組織突擊檢查一次；根據施工進度情況，在施工高峰期時，可適當增加組織突擊檢查次數。5、季節性和節假日前后檢查針對氣候特點，12、如冬季多風、夏季、春季空氣干燥,易形成揚塵，提前作好冬季防風，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈,思想麻痹，要認真搞好防塵教育，落實防塵防范措施。6、對檢查出的揚塵隱患的處理：各種類型的檢查,必須認真細致，不留死角,查出的揚塵隱患要建立事故隱患臺帳,重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。三、重污染天氣情況下現場應急處置措施。 當發生黃色預警天氣時所有在建項目停工，并采取加大噴水降塵頻率，所有材料苫蓋，施工作業面可能產生揚塵的全部用密目網苫蓋。第五章、安全文明施工一、項目部安全文明施工管理目標1、安全管理目標 我公司始終把“安全第一、預防為主”作為安全文明13、施工工作宗旨，嚴格按照國家有關規定以及集團公司職業健康安全體系運行要求,成立項目部安全管理和監督領導小組，認真貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證，確保人員、設備及工程安全。2、文明施工管理目標我公司將根據國家有關規定及相關文件要求，成立項目部文明施工管理和監督領導小組,進行文明工地創建和文明施工活動，制訂創建文明工地活動的實施方案和具體措施，維護工地正常生產、生活秩序，做到：履約信譽好、質量安全好、料機管理好、隊伍建設好、環境氛圍好、綜合治理好，創建文明施工樣板工程。二、安全管理目標的實施方案建立嚴格的經濟責任14、制是實施安全管理目標的中心環節；運用安全系統工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴是做好安全事故的超前防范工作，是實現安全管理目標的基礎；機構健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現安全管理目標的關鍵。成立項目經理掛帥的安全生產領導小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產小組，全面落實安全生產的保證措施,實現安全生產目標.建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制,實行安全責任金“歸零”制度，把安全生產情況與每個員工的經濟利益掛鉤，使安全生產處于完好狀態.開展安全標準化工地建設，全線按安全標準工地進行管理,采用安全易發事故點控制法，確保施工安全.三、文明施工的實施方案1、 建15、立創建安全文明工地領導小組，全面開展創建文明工區、文明小區活動。做到“兩通三無五必須”,即：兩通：施工現場人行道暢通;施工現場排水暢通。三無：施工中無管線高放;施工現場無積水；施工道路平整無坑塘.五必須:施工區域與非施工區域必須嚴格分離；施工現場必須掛牌施工；施工人員必須佩卡上崗;現場材料必須堆放整齊;工地生活設施必須文明。2、 加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識,不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業道德，揚行業新風。3、 在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。4、 由項目副經理組16、織施工技術部、安質環保部、綜合辦公室、設備物資部的有關人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產會上向各有關單位通報，提出進一步的整改措施.5、 注重施工現場的整體形象，科學組織施工.對現場的各種生產要素進行及時整理、清理和保養，保證現場施工的規范化、秩序化.6、 文明施工實施措施1、開展文化活動a、購買圖書，給職工提供業余學習環境，提高職工的技術、技能水平.b、建造宣傳欄、黑板報等文化設施,大力宣傳工地文明施工、安全、質量、環保等有關的規章制度以及有關法律、法規的基本常識，增強職工的文明施工、遵章守紀的意識。c、每月出一期工地簡報，宣傳文明17、施工活動，展示工地施工動態，表揚先進，批評落后.d、開展勞動競賽活動，及文明班組創建活動.2 、做好施工作業場區管理。注重場容場貌的規劃、設計、施工和管理，確保“五牌一圖設置規范美觀，施工設施、生活設施的規范和標準建設，創建清潔、整齊、美觀的施工區和生活區。a、對施工現場進行統一規劃，合理布置各施工功能區域。b、施工現場主要道路出入口設置專人值守，與施工無關的人員、車輛禁止出入。c、設置醒目、整潔的施工標牌.d、保證施工現場道路暢通，場地平整,無大面積積水，場內設置連續、暢順的排水系統，合理組織排水.e、現場建筑材料的堆放，按照總平面布置指定的區域范圍分類堆放，材料堆放有專人管理,專人清掃、保18、持場內整潔。f、在施工區內適當的位置設置宣傳教育欄，進行文明施工管理、安全保證等方面的教育宣傳。g、生產生活用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設，避免亂拉亂接現象.h、工作場所完工及下班前必須清理整潔，物品、機具、機械擺放整齊，做到工完場清,保證場容整潔。3、加強安全文明施工現場監控。工程主要作業場所,實行管理區域責任制掛牌施工,管理責任落實到人，定期檢查及評比。a、注重交叉作業、交通、腳手架、模版安裝、起重安裝及指揮等作業安全控制，防止一般事故的發生。b、針對混凝土澆筑作業易發生高處墜落、觸電、坍塌等事故的特點，編制相應安全事故綜合應急救援預案.c、規范事故處理、保險理賠、職工工傷醫療管理,嚴19、格按“四不放過”原則進行處理。d、健全防汛組織機構，完善各項防汛預案，及時排查、治理項目部存在的防汛安全隱患，積極組織防汛演練。e、加強項目部環保水保和水土保持管理，有效預防和控制各類環保水保和水土保持事件的發生，保護和改善生活、施工環境與生態環境，防治環境污染和水土流失。4、 做好生活區后勤場區管理a、工地生活后勤區域采用圍欄分隔.b、在生活區內顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規定.c、生活區落實區域包干的安全、防火綜合治理及計生責任人制度，及衛生清除的專責輪值制度.d、廚房必須設置在離易燃品不小于20m，廚房內墻鋪貼2m高白瓷片，炊事員持證上崗，穿規定的工作服，搞好飲食衛生.e、生活區內專20、人定時清掃，并確保生活區排水溝渠暢通.f、宿舍內嚴禁賭博等違法行為。g、工地做好防盜防竊工作,嚴格門衛制度，并搞好治安保工作，防止工地發生群毆群斗事件.h、積極主動處理好與鄰邊居民的友好關系,尊重當地各行政主管部門和公安機關，開展“共創文明工區、文明小區”活動。四、文明施工考核、管理辦法1、文明施工管理系統實行分層管理，項目經理對整個工程文明施工進行宏觀控制，項目部相關部室對文明施工進行全過程控制,施廠隊和作業班組對承擔的項目或工序文明施工自我控制。2、 文明施工管理和監督領導小組依據本工程項目文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優良”“合格“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及施工隊和作業班組逐級評定。3、 每周由文明施工管理和監督領導小組按實施細則進行詳細檢查，并認真做好記錄。4、提倡文明作業，明確獎懲，狠抓現場施工安全，加大現場反違章管理，堅持文明生產，實施標準化、規范化作業。對野蠻施工、違章指揮，違章操作等行為予以堅決糾正和處罰，力爭實現零違章作業。5、文明施工管理監督機構每月進行一次文明施工評比,設月文明施工流動紅旗，對得到流動紅旗的施工隊和作業班組進行獎勵，對文明施工做得較差的施工隊和作業班組進行經濟處罰,限期改正。