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東旭地產薪酬管理制度（14頁）.doc

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薪酬方案

上傳人：焦** 編號：68045 2021-03-19 12頁 471KB

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1、東旭地產薪酬管理制度 (試行) 2009 年 12 月內部文件注意保密東旭地產東旭地產薪酬管理制度薪酬管理制度 1 目目錄錄第一章第一章總則總則 . 1 第二章第二章組織和職責組織和職責 . 1 第三章第三章薪酬模式薪酬模式 . 2 第四章第四章薪酬結構薪酬結構 . 2 第五章第五章基本工資基本工資 . 3 第六章第六章績效工資績效工資 . 4 第七章第七章福利補貼福利補貼 . 4 第八章第八章特殊津貼特殊津貼 . 4 第九章第九章試用期工資試用期工資 . 5 第十章第十章薪酬調整薪酬調整 . 5 第十一章第十一章薪酬發放薪酬發放 . 6 第2、十二章第十二章年終獎年終獎 . 7 第十三章第十三章專項獎勵專項獎勵 . 7 第十四章第十四章附則附則 . 8 附件一：新進員工崗位工資審批表附件一：新進員工崗位工資審批表 . 9 附件二：崗位工資附件二：崗位工資調整審批表調整審批表 . 10 東旭地產東旭地產薪酬管理制度薪酬管理制度 1 第一章第一章總則總則第一條第一條為了規范東旭地產的薪酬福利管理工作，建立科學、系統、公正的薪酬管理體系，建立一種以崗位為基礎，以績效為核心的正向激勵機制，構建“獎勵先進、鞭策后進”的機制，提高員工工作積極性，特制訂本制度。第二條第二條除非特別指出，本制度中“公司”指“東旭地產” ， “中3、心”指“各業務/ 職能中心” 。第三條第三條本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。第四條第四條本制度在結合南昌房地產行業薪酬水平的基礎上，基于員工技能、承擔責任大小和工作績效確定員工的薪酬，薪酬體系遵循以下原則：（一）滿足一個前提，即滿足公司財務支付能力的要求；（二）注重兩個公平，即內部公平與外部公平：外部公平是指公司的薪酬水平與同行相比要有一定的競爭力，內部公平是指公司的薪酬水平要體現內部不同崗位和不同專業技能之間的相對價值；（三）實現三項匹配，即薪酬總額與公司效益相匹配、個人基準薪酬與崗位相對價值相匹配、個人績效薪酬與工作績效相匹配；做到薪酬向關鍵崗位和工作業績傾斜；第五條第五條崗位工資實行“密薪制” ，獎勵

會計崗位薪酬績效管理制度（共14套打包）會計崗位薪酬績效管理制度（共14套打包）

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