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涵碧樓度假酒店工程項目質量管理制度匯編(36頁).doc

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上傳人：焦** 編號：68052 2021-03-19 37頁 3.71MB

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1、中國建筑工程總公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP. 青島涵碧樓度假酒店青島涵碧樓度假酒店工程工程質量管理制度匯編質量管理制度匯編中建三局建設工程股份有限公司青島涵碧樓度假酒店工程項目經理部二 0 一二年十一月青島涵碧樓度假酒店工程青島涵碧樓度假酒店工程質量管理制度匯編質量管理制度匯編編制：審核：批準：發布日期：目目錄錄編首語 . 2 培訓上崗制度 . 3 材料進場驗收制度 . 4 見證取樣送檢制度 . 5 技術交底制度 . 6 質量“三檢”制度 . 8 樣板引路制度 . 10 質量檢查制度 . 11 關2、鍵、特殊工序的過程質量旁站制度 . 12 質量例會制度 . 13 混凝土澆筑會簽制度. 14 成品保護制度 . 16 質量獎罰制度 . 17 質量文件記錄制度 . 27 總分包質量管理制度. 28 編首語編首語明確的質量目標必須要有健全的管理制度保證，科學合理的組織管理體系，也必須要有健全的制度來體現。建立健全質量管理制度、強化制度管理、制度在先、按章行事，形成項目良好的質量管理機制，充分發揮各職能組織的作用，確保實現既定的質量目標創品質合格的實現。培訓上崗制度培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程3、質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究主管領導的責任。由綜合辦公室及其他主管部門組織實施，具體培訓計劃見下表：序序號號時間時間培訓內容培訓內容培訓方式培訓方式培訓對象培訓對象培訓目的培訓目的 1 不定期勞務分承包方三級質量交底培訓班組會議形式勞務分承包方全體人員提高質量意識 2 4、11 月份專業理論知識學習外培項目內部質量監理員學習專業理論知識并取證 3 5、10 月份質量管理及創優注意事項內培內部質量監理員和分公司、項目分管質量領導提高業務水平、增強創優意識材料進場驗收制度材料進場驗收制度施工項目的質量控制的過程是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。材料、設備和構配件等必須進行進場驗收。 1、成立項目“進場檢驗小組” ，組長由材料負責人擔任，組員包

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