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1、 施工組織設(shè)計 目 錄一、工程概況二、組織設(shè)計編制依據(jù) 三、施工準(zhǔn)備 （一）施工采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （二）施工組織機構(gòu)及管理投入 (三）主要實物工程量(四）圖紙會審和技術(shù)交底（五）現(xiàn)場勘測（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系四、現(xiàn)場管理措施1。1 標(biāo)準(zhǔn)化工作1。2 表格化管理1。3 現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系1。4成本控制管理1。5 安全文明管理體系1.6 施工進(jìn)度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施(一）GRC工程施工方案及措施（1）工藝流程（2）安裝施工方案及措施（二）木制作部分施工方案及措施（1)工藝流程（2）保證方案及措施（三）公共部分天花吊頂施工方案及措施（1)工藝流程（2)保證方案及措施（32、）石膏板雙飛粉乳膠漆飾面（四)地磚鋪設(shè)吊頂施工方案及措施(1）工藝流程（2）保證施工質(zhì)量及措施（3）地磚鋪設(shè)質(zhì)量要求（五）石頭漆噴涂吊頂施工方案及措施(1)工藝流程（2)保證施工質(zhì)量及措施（3)石頭漆噴涂質(zhì)量要求（六)工程質(zhì)量管理與控制（1）建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系六、竣工驗收資料一、 工程概況xxxx廣場xx大廈地處xx，總建筑面積約32422。36，分為商場、住宅和地下車庫。其中一至四層為商場，一至三層xx廣場建筑面積為14000。xxxx廣場裝修工程部分包括：GRC石柱、吊頂、木制作（門頭、門楣、燈箱)、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳膠漆）二、 施工組織設(shè)計3、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是以聯(lián)幫裝飾設(shè)計工程公司設(shè)計的施工圖紙和室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范為編制依據(jù)，結(jié)合本裝修工程的特點編制的。三、 施工準(zhǔn)備工作（一）施工采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范QB183893（二）施工組織機構(gòu)及管理投入該施工隊伍由項目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項目經(jīng)理、施工管理人員.（見xx裝修項目部施工管理員名單及組織圖）(三）主要商鋪裝修工程量二層工程量總面積約為5000，商鋪數(shù)量為191間;三層總面積約為4500，商鋪數(shù)量為207間。具體數(shù)量以概算書為準(zhǔn)。(四）圖紙會審和技術(shù)交底首先由設(shè)計工程師組織項目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審,并提出書面疑問，在參加由項目部組織的設(shè)4、計交底和圖紙會審。然后，由項目部負(fù)責(zé)收集、整理、打印圖紙會審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計部門、現(xiàn)場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章)生效后，及時送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。(五）現(xiàn)場勘測裝修現(xiàn)場地面水平測量時，發(fā)現(xiàn)后澆帶的-軸至軸之間的水平高差為60。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過走道最低的地方2174商鋪附近實際距地面結(jié)構(gòu)層為3220，地面裝修后距風(fēng)管高為3140，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?100，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40,筒燈和格柵燈的厚度為95，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計已無法滿足現(xiàn)有狀況。經(jīng)與設(shè)計協(xié)商，如視沉降穩(wěn)定，按現(xiàn)狀不調(diào)整風(fēng)5、管高度而進(jìn)行裝修,則二、三層商鋪的整體高度應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整結(jié)果為柱子總體高度下降60，燈箱壓縮為60，門楣高度不變。發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。則根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場調(diào)整。（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進(jìn)度計劃的前提下；各專業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進(jìn)行交叉施工.如下：四、 現(xiàn)場管理措施1。1標(biāo)準(zhǔn)化工作 現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化,施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化.按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理.1.2表格化管理在現(xiàn)場管理工作中，工6、程項目部與材料部、施工隊、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實行表格化的管理.施工過程當(dāng)中各個工序之間的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的驗收表格化管理。（詳見各表格)1.3現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系結(jié)合工程的特點和施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項目質(zhì)量保證計劃，在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,貫徹xx裝修工程質(zhì)量方針。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。1.質(zhì)量責(zé)任制 貫徹“誰施工誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰就負(fù)責(zé)安全，誰就負(fù)責(zé)文明施工”的方針，施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流7、向下一道工序，對自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。為此項目部制定了每個管理人員的職責(zé)：工地項目經(jīng)理：劉屹職責(zé)范圍：總體協(xié)調(diào)指揮 對項目部每天布置的任務(wù)進(jìn)行考核、評估. 每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向xx指揮部匯報每日工作內(nèi)容及項目部管理人員的考核情況. 協(xié)調(diào)好各部門和各工種的配合。 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序,在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)保時的完成工程。 對工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地. 項目經(jīng)理應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程,能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤,進(jìn)行及時糾正，做到當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題8、。 對施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。認(rèn)真嚴(yán)格制定工程計劃，嚴(yán)格管理，合理安排。 認(rèn)真組織落實施工,做好工地安全隱患的預(yù)防工作. 對于易產(chǎn)生安全隱患的問題應(yīng)及時書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟(jì)損失。 監(jiān)督、督促部門人員做好公司資料保管工作。督促、指導(dǎo)組織嚴(yán)格按工藝流程和安全技術(shù)操作,制止違規(guī)操作，保證工程質(zhì)量.管理人員：賀文濤、李楊紅職責(zé)范圍：工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào) 對項目部所布置任務(wù)當(dāng)日完成,對當(dāng)日所發(fā)生的問題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。 對于有特殊原因不能處理的問題需上報xx指揮部。 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序,在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)保時的完9、成工程. 管理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤,進(jìn)行及時糾正，做到當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。 對施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證工程質(zhì)量。 在工地管理中能結(jié)合工程設(shè)計與實際完成效果存優(yōu)棄劣. 對工地上的輔材（如：釘子膠水合頁等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施工中用多少領(lǐng)多少減少不必要的浪費。 杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。 對工地上可能存在的安全隱患（水火等）做到防患于未然。 認(rèn)真填寫有關(guān)資料,做好現(xiàn)場施工日記.督促施工單位做好成品保護(hù)工作。預(yù)算、材料管理員：吳艷職責(zé)范圍：工程預(yù)算、材料監(jiān)管 對工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告10、，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。 做好日常工地材料的進(jìn)場登記、材料領(lǐng)用登記。 每日核對現(xiàn)場管理人員所報工程量.嚴(yán)格控制工地成本。對工地進(jìn)行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進(jìn)行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。根據(jù)施工圖詳細(xì)計算所用材料數(shù)量。打印項目部日常工作文件和復(fù)印工作。對項目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記.2、加強“三檢制”（自檢、互檢、專檢)分項工程在施工完畢且分項工程要求的檢驗工作完成后方進(jìn)行該分項工程質(zhì)量檢驗評定和核定。工程竣工驗收前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項、分部工程質(zhì)量檢驗資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報監(jiān)理公司做最終審核11、.3、為了保證和提高工程質(zhì)量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動作,通過計劃（A)、實施（B）、檢查（C）、處理（D）四個階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機結(jié)合。質(zhì)量管理的全過程就是按照計劃(A）、實施（B)、檢查(C）、處理(D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運轉(zhuǎn),每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題,達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。4. 施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制是整個施工階段現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。在施工前，按工程項目的分部分項工程，確定每一道工序的質(zhì)量管理點，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證措施，落實責(zé)任人員。但具體實施必須通過現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制。因此，工程管理人員應(yīng)重12、點在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制.A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,圖紙會審后，應(yīng)對參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點以及施工操作要求,做到心中有數(shù)。B、凡有施工方案的項目，必須按施工方案進(jìn)行施工。C、施工過程控制在每道工序的操作中，必須注意加強對操作質(zhì)量的巡視檢查，對違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時糾正，防患于未然。D、工序質(zhì)量交接檢查在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。E、隱蔽工程的檢查堅持隱蔽工程驗收檢查，是防止質(zhì)量隱患,避免質(zhì)量事故的重要13、措施.隱蔽工程驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真處理，處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后,才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。1。4 成本控制管理施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。1、合理安排施工順序,各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系,避免不必要的返工.2、施工員對材料進(jìn)場和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本.3、對異型材料成套加工，降低采購成本。4、合理安排材料入場計劃，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗.5、認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計要求的前提下，建議改變不合理設(shè)14、計，節(jié)約原材料.6、加強現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進(jìn)料，防止積壓，對來料的驗收工作,從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費。7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來降低成本。8、在現(xiàn)場施工管理過程當(dāng)中，對下腳料、余料及時進(jìn)行回收和利用.9、在木制作施工當(dāng)中盡量實行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn),以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的.10、在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個周期，對工程量及材料使用情況,進(jìn)行成本控制的核算.1。5安全文明管理措施1、必須堅持預(yù)防為主與綜合管理的原則,搞好安全生產(chǎn)管理，防患于未然。2、以我為主的原則，對現(xiàn)場的安全管理應(yīng)強調(diào)從我做起，自我控制，努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素15、,確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。3、加強安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程，施工現(xiàn)場物料堆放有序便于操作，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場的容貌。1.6施工進(jìn)度控制措施本裝修工程施工進(jìn)度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合，隨時掌握土建、安裝進(jìn)度及施工動向，以不影響裝修進(jìn)度為原則,與土建、安裝緊密配合。以確保整個工程按時、按質(zhì)、按量的竣工。二層施工計劃總周期為70天；三層施工計劃總周期為70天。（詳見總施工進(jìn)度計劃表)1.7施工隊的組織與管理二層施工隊由歐典天藝GRC廠家、木工施工隊(涂國明共計人數(shù)：30人，分為二個班次16、）等主要力量構(gòu)成；三層施工隊由歐藝GRC廠家、木工施工隊（楊開安共計人數(shù)：40人,分為二個班次）等構(gòu)成。現(xiàn)場管理辦法：1。進(jìn)入工地的施工隊必須統(tǒng)一著裝，持上崗證.2.施工隊必須服從xx裝修項目部的管理。3.遵守施工現(xiàn)場安全管理制度，并簽訂安全責(zé)任書。4。施工過程中應(yīng)有施工計劃進(jìn)度表和具體項目負(fù)責(zé)人。5。各施工方應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料妥善保管,避免在施工過程中不 必要的損耗。6。各施工隊人員不能出現(xiàn)人為的浪費材料或故意損壞,如發(fā)現(xiàn)此 種情況,將按材料價格加倍罰款。7.各施工隊?wèi)?yīng)管好自己的施工人員，嚴(yán)禁在工地賭博打架喝酒等.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予5001000元的罰款。8.施工方在施工過程中對可能出現(xiàn)的工地安全17、隱患應(yīng)有自己的具體預(yù)防和管理措施。9。禁止施工人員在工地生火煮飯住宿，不準(zhǔn)在工地隨地大小便,此等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予100200元罰款.10.要求施工隊對所用材料畫出詳細(xì)的開料單，交項目部審核。11。裝飾公司工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改，如限期內(nèi)仍不合格,甲方有權(quán)讓其退場.12。 各施工隊在施工期間負(fù)責(zé)各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生.13督促施工單位做好成品保護(hù)工作。五、 主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施（一）GRC工程施工方案及措施（1)工藝流程開模 制作 出模 進(jìn)場 安裝 調(diào)整及修補 (2）安裝施工方案首先是仿真石柱的進(jìn)場安裝，在石柱的安裝過程中應(yīng)注意以下幾點：柱腳離地18、面高度統(tǒng)一在同一水平面上,預(yù)留開關(guān)、插座位置.大柱柱身側(cè)面應(yīng)預(yù)埋膨脹螺栓和鋼筋，以便以后的掛件生根。其次柱子安裝應(yīng)做到尺寸到位，焊接牢固,立面平直，線條通順，安裝完畢后對缺楞掉角及接縫應(yīng)進(jìn)行修補。(二）木制作部分施工方案及措施（1） 工藝流程現(xiàn)場圖紙交底 開料圖 木龍骨、大芯板、九厘板基層（刷防火涂料） 面層細(xì)部調(diào)整 分部驗收(2）保證施工方案及措施材料的品種、質(zhì)量和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須符合設(shè)計要求，對裝修施工隊主要從以下幾個方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，吊頂?shù)鯒U間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行考核。木制作部分所做基層需涂防火涂料，元釘釘眼應(yīng)刷防銹漆，按圖下料，施工工藝接縫對齊，粘、19、釘平整，縫隙寬度均勻一致等方面對其進(jìn)行考核。（三）公共部分天花吊頂及方案措施（1）工藝流程安裝吊桿 安裝主龍骨 安裝次龍骨 調(diào)平 安裝鋁格柵、石膏板 雙飛粉、乳膠漆飾面（石膏板部分）（2）保證施工質(zhì)量的措施對頂面吊桿間距、規(guī)格、牢固程度,主、副龍骨間距,掛件安裝，各方面進(jìn)行層層考核.（四)地面鋪設(shè)施工方案及措施（1）工藝流程統(tǒng)一找水平點 放水平線 地面鋪設(shè)（2)保證施工質(zhì)量的措施為確保地磚鋪設(shè)施工質(zhì)量，對原材料（地磚）規(guī)格、幾何尺寸、材料品牌以嚴(yán)格把關(guān).做到:質(zhì)量好、產(chǎn)品美觀的材料才能進(jìn)入現(xiàn)場，對無產(chǎn)品合格證的不予接受。對鋪貼質(zhì)量做到:嚴(yán)格按QB183893裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。（3)鋪貼20、地磚質(zhì)量要求基層處理：1.原材料：合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢驗方法：檢查出廠合格證和檢驗報告。2。 面層與基層結(jié)合:合格標(biāo)準(zhǔn)：面層與基層的結(jié)合（粘貼）必須牢固，無空鼓(脫膠）檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。飾面要求：1。板塊面層表面：合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象.檢驗方法:觀察檢查。2.地漏及泛水：合格標(biāo)準(zhǔn)：坡度符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，與地漏(管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏.檢驗方法：觀察檢查，潑水檢查。3.踢腳線:合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固,出墻厚度適宜,21、基本一致。檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查.4.樓梯踏步和臺階：合格標(biāo)準(zhǔn)：縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高差不超過10mm,防滑條順直。檢驗方法：觀察或尺量檢查.5。 鑲邊：合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊，光滑。檢驗方法：觀察或尺量檢查.（五）石頭漆噴涂施工方案及保證質(zhì)量措施（1） 工藝流程基層雙飛粉 噴涂底漆 噴涂石漆 打磨 噴涂面漆（2） 保證施工質(zhì)量的措施嚴(yán)格按QB183893裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān).保證每一道工序達(dá)到質(zhì)量要求后，方可進(jìn)入下一工序。（3)石頭漆技術(shù)質(zhì)量要求基層處理：1. 原材料:合格標(biāo)準(zhǔn)：材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)22、規(guī)定。檢驗方法:檢查出廠合格證和檢驗報告。2. 基層：合格標(biāo)準(zhǔn)：各抹灰之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓和裂縫等缺陷（注：空鼓而不裂的面積不大于20平方厘米者，可不計。）檢驗方法：觀察檢查和用小錘輕擊檢查。飾面要求:1. 表面：合格標(biāo)準(zhǔn)：顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜，無污跡。檢驗方法：觀察檢查。2. 分格條（縫）：合格標(biāo)準(zhǔn):寬度、深度均勻一致、平整光滑，楞角整齊，橫平豎直、通順。檢驗方法：觀察檢查.3. 孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面：合格標(biāo)準(zhǔn)：尺寸正確，邊緣整齊光滑，管道后面平整。檢驗方法:觀察檢查。檢驗方法：小錘輕擊和尺量檢查。 六、 竣工驗收資料1、施工組織設(shè)計或方案；2、施工工程各項技術(shù)交底；3、重點工程擬定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范;4、施工中采用的新技術(shù)、試驗實施資料；5、設(shè)計變更文字記錄；6、分項、分部檢驗記錄；7、隱蔽工程驗收記錄；8、竣工驗收記錄；9、竣工圖。