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干休所外墻翻新修飾工程施工組織設計方案(11頁)
干休所外墻翻新修飾工程施工組織設計方案(11頁).doc
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施工方案
上傳人:q** 編號:682044 2023-06-26 14頁 74.65KB

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1、目 錄前言第一局部 墻面鏟除工程1.1 工藝流程:1.2 施工要點:第二局部 抹灰工程2.1 施工順序2.2 施工工藝及操作要點2.3 質(zhì)量要求2.4 成品保護第三局部 勞動力配備組織及進場方案第四局部 確保工期的技術(shù)組織措施4.1施工進度方案保證措施4.2 技術(shù)措施4.3 勞動力保證措施4.4 縮短工期措施第五局部 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1 質(zhì)量目標5.2 質(zhì)量保證體系5.3 質(zhì)量保證措施5.4 質(zhì)量保證技術(shù)措施5.5信息搜集與反應5.6質(zhì)量教育措施5.7質(zhì)量控制程序5.9工程成品保護第六局部 明施工措施6.1場容管理6.2 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織6.3 施工現(xiàn)場文明施工前言本工程位于2、xx區(qū)xx部隊第一干休所內(nèi),面積73333,20余棟樓房外墻施工。本工程此次外墻翻新修飾施工,不能影響居民住房的正常生活,平安出入,周邊車輛通行,重點和難點是平安防護,施工過程中的層間腰帶抹灰層的剔鑿,陽臺、窗口、外墻面空鼓剔鑿。操作人員的施工平安及渣土的垂直運輸。樓門入口處需搭設好外墻雙排腳手架護頭棚。護頭棚需搭設至道路處,且不少于3M。腳手板要綁扎平穩(wěn)結(jié)實,并采用彩條布進展圍擋,以保證居民平安出入及財產(chǎn)平安。第一局部 墻面鏟除工程1.1 工藝流程:平安防護松動、空鼓、起翹部位檢查松動、空鼓、起翹部位鏟除整體墻面鏟除門窗洞口、陰陽角等細部鏟除墻面清洗滾刷墻固水泥砂漿全面找平。1.2 施工要點3、:1、整體裝飾面層撤除采用便攜式電動錘鑿除和人工手鏟釬相結(jié)合。2、裝飾面層總體鏟除前,先檢查墻面已松動、空鼓、起翹部位,局部人工鑿除排出平安隱患。3、裝飾面磚鏟除務必鏟除干凈。4、裝飾面磚鏟除后基層砂漿仔細敲打檢查,空鼓基層砂漿務必鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層刷毛清洗。6、為保證鏟除后的墻面基層結(jié)實,無沙粒松動狀況。7、墻面滾涂墻固劑涂抹均勻。8、水泥砂漿找補基層部位抹面。第二局部 抹灰工程2.1 施工順序本工程抹灰工程主要有外墻抹灰、勒角等部位,其施工順序如下:門窗框四周堵縫墻面清理澆水潤濕墻面滾涂墻固吊垂直、套方、抹灰餅、充筋彈灰層控制線基層處理抹底層砂漿抹罩面灰養(yǎng)護。2.2 施工工藝及操4、作要點A、抹灰工程施工工藝如下:清理滾涂墻固吊垂直、套方、找規(guī)矩抹底灰砂漿抹面砂漿細部處理 養(yǎng)護B、施工準備a、材料準備在抹灰工程施工前,根據(jù)圖紙及預算提供出所需材料的方案,進展采購。進入現(xiàn)場的材料必須有合格證、復驗報告,不允許使用不合格的材料。抹灰用的砂應過篩,不得含有雜物。b、機具準備根據(jù)抹灰特點,準備好砂漿攪拌機及抹灰工具,并按照現(xiàn)場平面布置圖進展機械安裝,搭設運輸及室內(nèi)外腳手架。c、其他準備編制好技術(shù)交底,并在施工前向作業(yè)人員進展技術(shù)交底培訓;對構(gòu)造工程及其他配合工種進展檢查,確定是否具備抹灰條件;隊已安裝好的門窗進展保護,防止污染損壞。C、基層處理要求在抹灰施工前,對構(gòu)造基層外表凹凸5、太多的部位,事先進展剔平或用砂漿補齊,外表的砂漿污垢、涂料等事先均應去除干凈,并灑水濕潤;門窗框與墻面交接處應用水泥砂漿或水泥混合砂漿加少量麻刀嵌填密實;墻面的孔洞應堵塞嚴密,水暖、通風管道通過的孔洞必須堵嚴。滾涂墻固時要滿涂不允許遺漏,滾刷要均勻。D、墻面抹灰操作要點抹灰前必須找好規(guī)矩,即四角規(guī)方,橫線找平,立線吊直,彈出準線。用托線板檢查墻面平整垂直度后,在墻上做灰餅,并沖筋,用杠刮平,待稍干后可進展底層抹灰,抹好后應用木抹搓毛。F、外墻抹灰時要在窗臺部位做好保證其流水坡向正確,抹灰工程施工完后,應按規(guī)X及設計要求進展養(yǎng)護。a、吊垂直、套方找規(guī)矩:分別在門窗口角、垛、墻面等處吊垂直、做灰餅6、,并按灰餅充筋,在墻面上彈出灰層控制線。b、抹底層砂漿:配合比1:3,分遍抹平,大杠刮平,木抹子搓毛,終凝后開場養(yǎng)護。2.3 質(zhì)量要求抹灰工程的質(zhì)量必須符合設計及規(guī)X規(guī)定,不得有脫層及大面積空鼓,不得有爆灰及裂縫等缺陷;墻面要光滑干凈,接槎平整,線角順直、清晰;一般抹灰質(zhì)量允許偏差見下表:序號項 目允 許 偏 差 mm普通高級1外表平整432陰陽角方正433立面垂直434陰陽角方正432.4 成品保護A、及時清理落地灰,節(jié)約材料、保持場地清潔。B、門窗框上殘存的砂漿應及時清理干凈。C、翻拆架子時要小心,防止損壞已抹好的水泥墻面,并應及時采取保護措施,防止因工序穿插造成污染和損壞,特別對邊角處應7、保護。D、各抹灰層在凝結(jié)前防止快干、爆曬、水沖、撞擊和振動,以保證其灰層有足夠的強度。第三局部 勞動力配備組織及進場方案根據(jù)各階段施工“分段流水的原那么,合理安排方案主要工種勞動力,保證工程到達合同要求。一勞動力方案表根據(jù)進度要求及施工經(jīng)歷,按施工階段投入的勞動力,本方案表是以每班八小時制為管線預制、安裝施工特殊情況下安排四個作業(yè)班組。勞動力方案表工序人數(shù)備注外墻面鏟除10空調(diào)及其它設施撤除5基層處理、25第四局部 確保工期的技術(shù)組織措施 根據(jù)工程招標文件的要求,以及初步設計規(guī)模、平面布局及構(gòu)造設計的特點,經(jīng)過全面分析研究制定科學合理、全面有效的施工方案和施工組織措施。充分利用各種先進、成熟的8、施工新技術(shù)、新工藝、新型施工機械設備,確保工程按期完成。4.1施工進度方案保證措施一、組織措施1、組織管理措施1領(lǐng)導班子配置配備強有力的高素質(zhì)工程管理班子,工程經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益,對履行合同條款負有直接責任。2施工進度管理強化方案管理,制定切實可行、有明確控制目標的施工網(wǎng)絡方案,并隨施工進度的變化,及時對網(wǎng)絡方案進展調(diào)整。3制定獎罰制度分階段制定目標責任狀,用經(jīng)濟手段對管理人員、施工班組進展經(jīng)濟獎罰,增強施工人員的工期意識。4抓緊施工工期,提高勞動生產(chǎn)率從施工開場,采取全氣候施工,干滿時間,占滿空間。7方案先行、準備先作隨著工程進度的開展,各種原材料、成品、半成品,以及機械設9、備、勞動力等都是影響工程進度的重要因素,因此,為不影響工程進度,必須提前準確地提供各種方案,并且落實可靠,如某一項方案拖延,有可調(diào)節(jié)的時間余地,不至于對工程總進度造成太大的影響。8分段流水、立體穿插按本程的特點,本工程組織各工種實行流水作業(yè),使有限的工作面得到充分利用,且完全按科學的等節(jié)拍流水進展。9認真研究、組織學習針對特殊部位、重要部位及新型施工工藝,首先由工程部施工人員組織學習,研究透徹,掌握要領(lǐng),然后組織工人學習,使其能準確地操作,到達熟練掌握。保證施工過程順利進展,不耽誤工期。10嚴格自檢,質(zhì)量過關(guān)針對每一道工序的施工過程,嚴把質(zhì)量關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),不要10、等木已成舟,造成大面積返工,勢必會造成局部工人窩工,影響工程有序地進展。11工期承包,嚴格獎罰每月月初,根據(jù)月進度方案,向各班組下發(fā)當月任務單。在施工過程中,施工人員為其創(chuàng)造好工作面,使施工班組有信心、有責任完成當月任務。月底結(jié)算時,按完成程度獎罰。4.2 技術(shù)措施1、嚴格按規(guī)X、規(guī)程、施工組織設計要求施工,防止因質(zhì)量問題返工而造成工期延誤。2、在施工中采用施工一段恢復一段,加快施工進度。4.3 勞動力保證措施1、合理分配勞動力,在公司勞動力的統(tǒng)籌安排上,優(yōu)先考慮該工程的勞動力。6、根據(jù)流水段的劃分,將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面,進展穿插作業(yè)。交將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時按質(zhì)的完成各項工作11、量。7、準確計算工程量,按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力,使之不產(chǎn)生浪費勞動力的現(xiàn)象。8、為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,做好生產(chǎn)的準備工作,使工人一上操作面,就可展開工作,不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。4.4 縮短工期措施1、實行流水快速施工法,組織流水施工,以實現(xiàn)縮短工期的目的。2、增加勞動力,將操作工人分成兩班作業(yè),以延長工作時間,縮短工期。3、與施工班組簽定合同,對于分項工程一次成優(yōu),施工進度提前的按其提前的程度發(fā)給工期獎。4、開展勞動競賽。比質(zhì)量、比速度、比平安,對于質(zhì)量好、施工速度快的優(yōu)勝組給予獎勵,以調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。5、本工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料可提高工效、縮短工期、保證質(zhì)量。第五12、局部 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1 質(zhì)量目標為保證質(zhì)量目標,在工程施工中分部、分項工程合格率確保在100%,驗收一次通過。5.2 質(zhì)量保證體系一質(zhì)量體系總那么為了對工程質(zhì)量形成的全過程進展控制,有效開展質(zhì)量控制活動,預防工程質(zhì)量事故的發(fā)生,我公司在推行全面質(zhì)量管理經(jīng)歷的根底上建立了文件化的質(zhì)量體系,使質(zhì)量體系有效運行,將質(zhì)量管理工作規(guī)X化、制度化,使影響工程質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài),長期、穩(wěn)定地保證工程質(zhì)量。二本公司質(zhì)量體系由許多相互關(guān)聯(lián)、相互作用的質(zhì)量體系要素構(gòu)成,各要素都有各自的功能,通過質(zhì)量體系的各組成局部相互作用,從而構(gòu)成一個有機的整體。三檢驗和實驗設備的配置和管理 針對本工程配13、備滿足工程要求的質(zhì)量檢測設備,加強工程質(zhì)量檢驗評定方法、測量手段,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。5.3 質(zhì)量保證措施一質(zhì)量保證組織措施1、我公司選派孟祥飛同志擔任該工程的工程經(jīng)理,選派施工經(jīng)歷豐富、技術(shù)水平較高的X兆喜同志擔任技術(shù)負責人,并且組建以工程經(jīng)理為核心的優(yōu)秀工程管理班子。2、 質(zhì)量信息網(wǎng) 為落實工程部各崗位人員的責任制度。 3、推行全面質(zhì)量管理1推行全面質(zhì)量管理,在施工過程中實行全過程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、互檢、交接檢,并做好記錄,定期進展評定、評比。2實行定人定崗,質(zhì)量掛牌管理制度,質(zhì)量責任落實到人,掛牌上崗,嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。3對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題14、,設定專題,成立有技術(shù)人員參加的生產(chǎn)工人班小組,用人、機、料、法、環(huán)對其進展攻關(guān)研究,使質(zhì)量難題消除在施工過程中。4工程質(zhì)量體系的運行A、工程經(jīng)理按照文件化質(zhì)量體系的要求,組織工程管理、執(zhí)行、驗證、開展工作。B、工程經(jīng)理在組織進展施工準備時,要針對工程特點、業(yè)主的期望和要求,制定出總承包方工程經(jīng)理部質(zhì)量方針、目標一致的且能保證本組織目標的工程質(zhì)量方針和工程質(zhì)量目標,工程質(zhì)量方針和目標由工程經(jīng)理批準發(fā)布實施,并確保工程部各級人員都理解,貫徹執(zhí)行; C、選擇優(yōu)秀的施工隊伍進入工程部組成工程組,施工單位根據(jù)承受的任務,進展人員的派遣和任命,并在工程部備案。D、工程部應組織編制與工程工程和質(zhì)量要求相一15、致的、操作性強的施工組織設計和質(zhì)量方案來指導工程工程施工,滿足設計、生產(chǎn)過,程和業(yè)主要求。E、施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)視由作業(yè)層的自檢、互檢,工程部的質(zhì)量監(jiān)視和外部監(jiān)控組成。5工程質(zhì)量體系的考核A、施工工程質(zhì)量體系承受工程公司工程經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量體系審核,對審核出的不合格項,要及時分析不合格的原因,制定糾正措施及實施方案,按時完成整改。B、工程經(jīng)理每年要對工程工程組織兩次以上質(zhì)量體系的內(nèi)部檢查,確保施工工程質(zhì)量體系的適宜性和有效性,以滿足工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的落實,對發(fā)現(xiàn)的不合格項要填寫工程工程經(jīng)理部內(nèi)部檢查不合格報告,并進展整改落實,記錄應予以保存。C、工程質(zhì)量體系除執(zhí)行工程文件外,還應承受工程工程16、經(jīng)理部主管、相關(guān)部門的監(jiān)視、考核和執(zhí)行工程文件以外的系統(tǒng)要求執(zhí)行的其它文件。5.4 質(zhì)量保證技術(shù)措施1、技術(shù)管理負責人作為整個工程的技術(shù)質(zhì)量管理的核心,負責組織各工程隊技術(shù)人員進展施工方案施工施工組織設計的編制,指導并催促各施工階段工藝卡的下發(fā)和回收,保證技術(shù)質(zhì)量管理上下協(xié)調(diào)一致。2、由質(zhì)量管理負責人下發(fā)質(zhì)量控制點,檢查人員要在每一個控制點進展停點檢查,如鋼構(gòu)造的安裝、傳動機械的安裝等。3、土建檢查員、電氣檢查員、焊接檢查員、工藝檢查員、測量員和無損檢測人員等,所有以上質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,搜集各階段的質(zhì)量資料,做好過程管理工作,質(zhì)量管理階段以防患于未然為原17、那么。4、為了保證施工質(zhì)量管理的有關(guān)落實,工程部應制定出相應的獎懲條例,對各施工單位所進展的施工質(zhì)量進展評審、獎懲。5.5信息搜集與反應1、專業(yè)質(zhì)檢人員是信息的主要收集者和傳遞者。現(xiàn)場各分項工程的原始記錄,檢查評定記錄,檢測報告,報表等均為質(zhì)量信息來源。2、信息的反應。質(zhì)量管理負責人每周進展定期收集和檢查,上述信息在每周的施工調(diào)度會上直接通報,對各類問題及時分盡處理,重要的質(zhì)量問題由工程部統(tǒng)一組織技術(shù)質(zhì)檢部門研究后,決策下達施工單位執(zhí)行;5.6質(zhì)量教育措施1、質(zhì)量管理教育的方針:根據(jù)工程需要,通過有針對性的質(zhì)量教育培訓,到達既攻克質(zhì)量難點,又促進職工質(zhì)量素質(zhì)提高的目標。2、質(zhì)量教育工作應準備好18、以下工作:1對所有施工人員進展有關(guān)技術(shù)規(guī)程質(zhì)量標準的培訓教育;2施工前對技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進展技術(shù)交底及答疑,通過考試合格者方可上崗,不斷提高操作者的施工技術(shù)水平;3針對施工難點進展技術(shù)培訓并在培訓中首先講解有關(guān)的質(zhì)量標準,把質(zhì)量標準交給每個施工者,使之通過搞好質(zhì)量自檢,實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制;4抓好質(zhì)量意識的教育,我公司將從對職工的主人翁責任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)歷、好作風、實際成果等多方面的內(nèi)容進展教育,使全體人員不斷加強質(zhì)量第一的觀念。5.7質(zhì)量控制程序一質(zhì)量控制程序1、質(zhì)量控制程序圖(見下頁)2、質(zhì)量控制點的級別本工程按照施工工序和對影響質(zhì)量的不19、同因素分三級質(zhì)量控制點,對各專業(yè)不同級別的質(zhì)量檢查點,采用不同的檢驗、檢查方法,三級質(zhì)量檢查點分類如下:A級:影響質(zhì)量的關(guān)鍵點及停頓檢查點共檢點,未經(jīng)檢驗或檢查合格不得進展下道工序。檢查由總承包商、業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理部門質(zhì)量監(jiān)視站、工程部質(zhì)量檢查員共同檢查、確認、認證。B級:根本點,即見證點,未經(jīng)總專業(yè)工程師檢查、見證,不得進展下道工序。檢查由總專業(yè)工程師、工程部質(zhì)量檢查員同檢查、確認、認證。C 級:一般檢查工程,由總專業(yè)工程師通過日常巡檢進展檢查,工程部質(zhì)量檢查員自檢確認、簽字。5.8 工程創(chuàng)優(yōu)保證措施在工程部成立現(xiàn)場小組,對質(zhì)量難題及質(zhì)量通病進展專題研究,進展攻關(guān),使其解決在工程當中。小組20、的成員應包括工程經(jīng)理、技術(shù)負責人和各班組長。小組活動以下面要求內(nèi)容及相關(guān)規(guī)程規(guī)X進展檢查開展活動。5.9工程成品保護一在以下情況下工程應進展防護1、本專業(yè)已完工的工序產(chǎn)品或工程。3、工程(產(chǎn)品)檢驗試驗合格后在交付前合格的工程(產(chǎn)品)。二防護和標識1、建筑物、構(gòu)筑物的防護 1不得隨意在建筑物、構(gòu)筑物墻面地面上打孔洞。因設計變更或特殊要求確需在墻面地面上打孔洞時須經(jīng)得工程部技術(shù)負責人同意,并選擇適宜的施工方法。2建筑物、構(gòu)筑物裝飾前,工程部施工負責人應組織負責裝飾施工的單位,安裝單位有關(guān)專責技術(shù)員一起檢查是否有漏項,發(fā)現(xiàn)漏項應在裝修前完成。3建筑物、構(gòu)筑物裝飾后交付安裝,工程部應制定防護措施,安21、裝作業(yè)的施工單位必須嚴格執(zhí)行,防止損害或污染地面墻面及其他設施。第六局部 明施工措施6.1場容管理本工程是重點建立工程,所以施工現(xiàn)場應整潔、材料堆放有序、做好對外宣傳,落實公司關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的精神。1、施工現(xiàn)場周圍封閉嚴密。2、施工現(xiàn)場大門醒目處設置標志牌,其內(nèi)容如下:1工程概況:工程內(nèi)容、工期、建立和監(jiān)理單位。2工地管理人員XX:工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、平安員。3掛設:施工總平面圖、平安措施、文明施工措施及經(jīng)濟技術(shù)指標方案表。4施工區(qū)域和生活區(qū)域應明確劃分,設置標牌,標明場容場貌負責人。5現(xiàn)場周圍放置花草以美化環(huán)境。6.2 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織成立以工程經(jīng)理為組長,設三名22、著裝統(tǒng)一的專業(yè)人員為組員,對現(xiàn)場進展晝夜巡邏,發(fā)現(xiàn)有不平安隱患及時向工程負責人匯報進展處理,做好防盜防火準備,有效地做好場內(nèi)交通疏導。加強對外地民工的管理,摸清人員底數(shù),進展平安等方面教育,嚴防被盜,破壞和治安災害事故的發(fā)生。6.3 施工現(xiàn)場文明施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,建立文明施工工地,本工程做以下幾方面的工作:由工程經(jīng)理負責,把施工區(qū)和辦公區(qū)分成假設干片,分片包干,建立責任區(qū)。從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾等有專人負責,使文明施工保持經(jīng)常化。1施工現(xiàn)場必須在醒目處掛設六牌一圖。包括:工程概況牌、施工人員概況牌、平安六大紀律牌、十項平安措施牌、平安生產(chǎn)技術(shù)牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌及施工23、平面布置圖。2施工現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場一律佩戴XX卡。現(xiàn)場施工人員必須戴符合國標的平安帽。3施工現(xiàn)場應按照施工平面布置圖設置各種臨時設施,做到場地平整,材料堆放整齊,垃圾及時清理,道路和排水暢通,經(jīng)常保持場容和場貌的清潔。4施工現(xiàn)場的用電線路,用電設施的安裝使用,必須符合安裝規(guī)X和平安規(guī)程,并按照施工組織,有利文明施工。設計進展架設,嚴禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場應設有保證施工平安要求的夜間照明,并采用符合平安的電壓,所有設備做好接零接地。5進入現(xiàn)場的機械設備必須完好,附件齊全,經(jīng)安裝技術(shù)試驗和平安檢查合格前方可使用,操作人員必須持證上崗,嚴禁無證人員操作。6施工現(xiàn)場的各種平安設施和勞動保護器具,消防設備必須進展定期檢查和維護,及時消除隱患,保證其平安有效。7施工現(xiàn)場必須加強平安保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。8做好建筑產(chǎn)品的成品保護工作。嚴格按施工順序組織安排生產(chǎn),防止穿插污染。嚴格執(zhí)行工藝標準中有關(guān)成品保護的規(guī)定。教育職工保護自已及他人的勞動成果。制訂損壞賠償制度。
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