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石油天然氣站內工管線改造安裝工程施工組織設計方案(13頁)
石油天然氣站內工管線改造安裝工程施工組織設計方案(13頁).doc
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施工方案
上傳人:q** 編號:682100 2023-06-26 12頁 157.29KB

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1、 xx管線改造施工組織設計編制:審核:批準:目 錄第一章、編制依據1依據現場勘察及施工圖2主要工程量表第二章、施工方案3施工工期4施工項目管理組織5施工組織及任務劃分6工程施工程序7施工進度計劃第三章、桁架基礎安裝方案10基礎驗收第四章、集輸管道安裝方案12材料檢驗13管道焊接14管道安裝16管道檢驗和試驗17管道的水沖洗第五章、質量保證體系26質量方針27質量目標28質量責任第六章、現場文明施工控制29文明施工及環保措施30施工的措施31施工期間的安全措施第七章、主要施工機具設備表第八章、施工保投產措施第一章、 編制依據1 依據現場勘察及施工圖集-5432 GC2-1,建-16085/01、2、02 相關施工及驗收規范。序號標 準 名 稱標準代號1石油天然氣站內工藝管道工程施工及驗收規范SY0402-20002電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-923油田集輸管道施工及驗收規范SY0422-974建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20025工業自動化儀表工程施工及驗收規范GB50093-20022 主要工程量表1. 安裝管線1084、1595瀝青泡夾管各2430米。第二章、施工方案3 施工工期xx年12月20日xx年12月25日。4 施工項目管理組織4.1 xx管線改造工程施工項目經理部項目經理:; 現場負責人:;土建技術負責人:; 工藝技術負責人:電3、儀技術負責人:; 質量負責人:;安全環保負責人;。4.2 項目部各管理職能部門的職責1、 項目經理:生產協調會議及對外關系、成本控制、進度控制、合同控制、材料/設備采辦、生活保障。2、 現場負責人:現場施工管理、文明施工管理、組織調試投產、竣工驗收。3、 技術負責人:編制施工組織設計、施工措施;進行全過程技術管理,包括圖紙會審、技術交底、設計變更、測量放線、技術資料和文件管理等。4、 質量、安全負責人:質量保證和質量控制體系的運行管理、現場的質量檢驗監督、材料驗收檢驗、質量評定、HSE管理和實施,包括:安全管理、安全預測及安全預防、安全評估和安全報告;現場的保衛;環境保護。5 施工組織及任務劃4、分5.1 施工隊伍及人員構成 工種施工隊工長技術員質安員管工鉚工電焊工氣焊工起重工電工鋼筋工混凝土工普工合計工藝安裝隊1115422420土建施工隊11135314電氣儀表隊1113285.2 工程項目劃分依據石油建設工程質量評定標準(SY402493)及施工任務劃分。序號分 部 工 程序號分 部 工 程1桁架基礎2管道安裝6 工程施工程序前期準備鋼結構基礎施工測量放線材料采辦工藝安裝試運投產系統調試桁架安裝 7 施工進度計劃項目名稱日期12月20日1月1-3月31日4月16月30日7月1-10月30日管道安裝桁架基礎設備調試、竣工驗收第三章、桁架基礎安裝方案10基礎驗收1、 基礎的強度應達到5、設計強度要求的70%以上。2、 基礎上應標出縱、橫坐標線和標高基準。3、 基礎表面在塔類就位前應進行修整,灌漿抹面時應鏟除麻面,其外觀檢查不得有裂紋、蜂窩、空洞、漏筋、油垢及疏松層。4、 擺放墊鐵及周邊50mm處應鏟平,且應與墊鐵接觸良好。5、 預留地腳螺栓孔內的雜物應清除干凈。地腳螺栓的螺紋部分應無損壞、銹蝕。6、 基礎驗收時,其尺寸允許偏差應符合下頁表格的規定。項次檢查部位允許偏差立式臥式1中心線位置D200055D20001052標高553水平度軸向L/1000徑向2D/10004垂直度H/1000且不大于255方位(沿底環圓周測量)D200010D200015表:基礎的尺寸允許偏差 m6、m 11.4找平與找正1、找平與找正的基準應符合下列規定:1)標高應以基礎上的標高基準線為基準;2)中心線位置應以基礎上的中心線為基準;3)垂直度應以容器上0、90、180、270的劃線為基準;2、找平與找正應符合下列規定:1)找正與找平應在同一平面內互成直角的兩個或多個方向上進行;2)找平時,應根據需要合理采用墊鐵,并用墊鐵調整精度,不應用松緊螺栓及局部加墊等方式進行調整。3、安裝允許偏差應符合下表的規定。項次檢 查 部 位允許偏差1基礎坐標位移(縱、橫軸線)202基礎不同平面的標高0-20基礎上平面外形尺寸203凸臺平面外形尺寸0-20凹穴尺寸2004基礎上平面的平面度每米5全長105豎向7、偏差每米5全高106預埋地腳螺栓標高(頂端)200中心距211.5地腳螺栓、墊鐵和灌漿 1、預留孔地腳螺栓的埋設應符合下列要求:1)地腳螺栓的垂直度允許偏差不得超過螺栓長度的5/1000;2)地腳螺栓與孔壁的距離不得小于20mm;3)地腳螺栓底部與孔底的距離不得小于80mm;4)地腳螺栓上的油脂和污垢應清除干凈,其螺紋外露部分應涂油脂;5)螺母擰緊后,螺栓的螺紋上端應露出23扣;2、采用墊鐵安裝時,墊鐵的型式在設計無要求時,應按SY/T044897標準3.4中的規定選用。3、灌漿前,用清水將灌漿處清洗干凈并潤透。4、灌漿用細石混凝土,其標號應比該基礎的混凝土標號高一級。應一次灌完,不得分次澆灌8、,并搗固密實,在搗固時不應使地腳螺栓傾斜。5、灌漿后的混凝土強度達到設計強度的75%以上時,方可進行最終找正、找平及緊固地腳螺栓。6、安裝精度經檢驗合格后,墊鐵之間應焊牢,方可按設計要求進行抹面。第四章、 集輸管道安裝方案12材料檢驗12.1鋼管檢驗按照進貨產品質量證明書對鋼管的長度、壁厚、直徑和橢圓度進行外觀檢驗,大于DN50鋼管外觀應有制造廠家標記。12.2管件檢驗1、按照進貨產品質量書或合格證對管件壁厚、直徑和橢圓度進行外觀檢驗。2、外觀應標明材質和規格。13管道焊接13.1一般規定1、當施焊環境在下列條件下,若無有效的保護措施時應停止焊接。1)手工電弧焊風速大于8m/s;2)氬弧焊、二9、氧化碳氣體保護焊風速大于2m/s;3)施焊環境濕度大于90%;表: 鋼制管道焊接坡口形式及尺寸項次厚度t(mm)坡口名稱坡口形式坡 口 尺 寸備注間隙c(mm)鈍邊p(mm)坡口角度113I型 坡口ctpct01.5單面焊3602.5239V型 坡口02026575雙面焊926030355652、 不等厚管道組成件組對時,應按施工及驗收規范中的有關規定進行處理。3、 在施工暫設的撬裝房中設置焊條儲存間、烘干箱,按焊條的品牌性能和需用量配備520kg處理量的烘干箱1個,由專人監控烘烤溫度、時間和負責收發焊條。安裝現場使用的焊條應儲存在保溫桶內隨用隨取。14管道安裝14.1一般規定1、與管道有關的10、土建工程已經施工完畢并檢查驗收合格。2、與管道連接的設備經找正合格、固定完畢,并取得允許配管的通知;3、管道組成件及管道支撐件等已核對無誤、檢驗合格;4、管子、管件、閥門等,內部已清理干凈,無雜物。14.2鋼制管道安裝1、 管道安裝前,應檢查法蘭密封面及密封墊片,不得有影響密封性能的劃痕、斑點等缺陷,若不能修復,將進行更換。2、 法蘭連接應與管道同心,并應保證螺栓自由穿入。法蘭螺栓孔應跨中安裝。法蘭間應保持平行,其偏差不得大于法蘭外徑的1.5,且不大于2mm。不得用強緊螺栓的方法消除歪斜。3、 與設備連接的管道及支/吊架安裝完畢后,應卸下接管上的法蘭螺栓,在自由狀態下所有螺栓應能從螺栓孔中順利11、通過。4、 管道安裝時,同時進行支/吊架的固定和調整工作。表: 管道安裝的允許偏差(mm)項 目允許偏差坐 標架空及地溝室 外25室 內15埋 地60標 高架空及地溝室 外20室 內15埋 地25水平管道平直度DN1002L,最大50DN1003L,最大80立管鉛垂度5L,最大30成排管道間距15交叉管的外壁或絕熱層間距2016管道檢驗和試驗16.1外觀檢驗1)焊縫表面不允許有裂紋、未熔合、氣孔、夾渣、飛濺存在;2)管道焊縫咬邊深度不應大于0.5mm,連續咬邊長度不應大于100mm,且焊縫兩側咬邊總長不大于該焊縫全長的10%。3)焊縫表面不得低于管道表面。焊縫余高h10.2b1(注:b1為焊接12、接頭組對后的最大寬度“mm”),且不大于3mm。4)焊接接頭錯邊不應大于壁厚的10%,且不大于2mm。16.2壓力試驗1、管道系統試壓前,由施工單位、業主、監理聯合檢查確認下列條件:1)管道系統全部按設計文件安裝完畢;2)管道支/吊架的型式、材質、安裝位置正確,數量齊全,緊固程度、焊接質量合格;3)焊縫、法蘭面及其他應檢查的部位,不應隱蔽;4)試壓用的臨時加固措施安全可靠。臨時盲板安置正確,掛牌標識,并填寫記錄;5)試壓用的檢測儀表的量程、精度等級、檢定期符合要求;6)試壓方案得到業主的批準,并經技術交底。2、工藝管道系統的壓力試驗以清潔水為試驗介質,試驗壓力為1.5倍的設計壓力;3、試壓用水13、由臨時管線引自生活水系統,在試壓管線充水時,應排盡系統內的空氣,然后由清水柱塞泵加壓。4、水壓試驗應緩慢升壓,達到試驗壓力后停壓10min,然后降至設計壓力,穩壓30 min,以管道不降壓、無泄漏和無變形為合格。5、試壓過程中若有泄漏,不得帶壓修理。缺陷修復后應重新試驗。17管道的水沖洗1、沖洗時,流速不得低于1.5m/s,本工程利用水清洗的各類管道的流量見下表。表: 水沖洗管道的流量管徑()123流量(m3/h)3.910.6272、沖洗排放水由3臨時管線引至排水井中。3、水沖洗應連續進行,以排出口的水色和透明度與入口水質一致為合格。第五章、 質量保證體系26質量方針管理方針建章立制 遵紀守14、法 安全施工 預防為主保護環境 營造綠色 加強管理 以人為本誠信服務 顧客至上 一流質量 創新發展節能降耗 環保優先 綜合治理 持續改進27質量目標1、 工程一次交驗率95%以上,工程交驗合格率100%。2、 產品一次合格率95%以上,出廠合格率100%。3、 工程用料進場驗收率100%。4、 出廠產品檢驗率100%。28質量責任28.1項目經理職責1. 建立項目質量管理機構和質量保證體系,組織有關人員制定項目的質量方針和工程質量管理目標。2. 接受業主質量監督,保證工程按施工規范、以及施工措施的要求施工。3. 正確處理施工進度與施工質量的關系。4. 對重大質量問題負責,制定糾正措施,提出處理15、意見,并及時上報。28.2項目質檢工程師職責1. 負責項目質量保證體系日常運行的監督檢查工作,搞好項目的全過程質量控制。2. 負責指導、監督和考核施工隊“三檢制”和工序交接工作。3. 負責編制項目質量檢測計劃,按時收集、匯總分項、分部工程質量評定資料和工程質量總結。4. 負責與業主/監理聯系,組織現場工序交接工作,必要時有權實施質量否決權。5. 對進場材料設備的質量情況進行檢驗。28.3施工隊質檢員職責1. 編制本隊承建工程的質量檢測計劃和保證措施,并組織實施。2. 做好本隊承建工程質量“三檢制”的實施工作、及時進行分項工程質量檢驗評定工作。3. 及時向項目部反饋質量信息,參加質量事故的調查、16、分析,提出處理意見,有權對施工班組實施質量否決權。4. 參加對工程所需器材入場的質檢工作,有權對不合格品提出處理意見。28.4項目工程師職責1. 將施工規范、規程、質量標準、施工工藝、技術措施,通過技術交底的形式向施工隊交待清楚,并在施工過程中認真落實。2. 負責測量、定位等檢測器具的管理;負責隱蔽工程、試壓等工序的檢查。負責進場設備、材料的檢驗、對不合格品提出處理意見。3. 協調施工隊質檢員搞好質量工作。4. 檢查、收集和處理技術保證資料,進行工程質量評定。28.5項目材料員職責1. 按設計要求采購材料、閥門、儀表等設備,并隨實物提供材質單或合格證,以及產品使用說明書。2. 負責對進入項目各17、種物資的驗收,對不合格的物資器材拒收并做記錄。3. 積極配合質檢人員對采購物資進行檢驗。4. 材料代用,必須經技術部門辦理設計變更手續后才能進行采購。5. 在材料運輸中并做好裝車前的材料檢驗工作,落實拉運的質量保證措施。第六章、 現場文明施工控制29文明施工及環保措施1. 現場保持整潔、有序、暢通、標志清晰、工完料凈場地清;2. 文明可控制的污水進行回收,不能回收的對造成的污染進行治理。3. 固體廢棄物分類進行回收,不能回收的進行治理。4. 噪聲排放達到工程所在地規定的標準,降低噪聲傷害。5. 粉塵排放達到工程所在地規定的標準,降低揚塵污染。6. 易燃易爆物100%按規定貯存和使用,無事故發生18、。油污泄漏為零。7. 生產施工現場環境污染損失低于產值的0.2%。8. HSE管理人:展 宇經理(施工隊長)職責1、 傳達貫徹國家、上級和地方有關安全、環保的法律、法規和規定。2、 教育員工遵守HSE管理標準、規章制度。3、 改善野外施工、生活衛生條件,落實保障人員健康的具體措施。4、 組織召開HSE管理會議,審定本單位HSE管理方針、目標和規劃。5、 支持HSE管理監督員的工作,鼓勵職工查隱患,采納正確的工作建議。6、 組織HSE管理檢查活動,落實整改事故隱患和問題。HSE監督員:黎寶榮,職責:1.草擬HSE管理方針、目標和規劃;2.制定HSE培訓計劃,并組織實施;3.組織有關人員進行事故預19、測,針對隱患采取措施,并填寫隱患評估登記表;4.宣傳HSE管理政策、規定,教育和引導職工執行HSE標準規定。5.監督檢查本單位的HSE工作,并采取果斷措施糾正發現的問題。6.定期向HSE管理小組報告HSE 管理的執行情況,提出改進措施的意見和辦法。7.對存在危及職工生命安全、嚴重影響施工安全和破壞生態環境的情況,有權下令停工、報告有關領導及時處理。8.收集歸納職工提交的隱患報告,提出整改意見,搞好事故、事件的調查、分析和統計上報工作。生產HSE檢查員:梁國軍,職責:1.根據HSE管理小組的工作要求,制定安全措施,直到安全生產的月工作計劃。2.負責針對不同工種制定安全操作細則。3.負責堅持對人員20、進行安全教育,并使用各種安全生產管理體系。4.組織安全檢查,發現危及職工和設備的不安全因素,監督檢查其工作范圍,如遇緊急情況,有權下令停產并報告領導小組。5.負責辦理工作系統許可證,如用電許可證等。6.負責工程事故的調查、分析、處理與跟蹤。班組長董風和,職責:1.監督班組員工遵守健康、安全、環境管理規定。2.開好班前安全會。組織崗位安全技術訓練和班組安全活動,總結班組HSE管理執行情況。3.班組安全自檢,整改HSE管理中存在的各種問題和隱患。4.對安全設施的維修保養,保證設備處于良好狀態。5.識別的法規:中華人民共和國環境保護法,環境保護行政處罰辦法30施工的措施1. 施工現場要設置醒目的施工21、平面布置圖,各種材料、施工機具要嚴格按照平面布置圖擺放,按施工進度科學合理的組織進場。要做到下墊上蓋,防雨防潮。設備、管線、閥門和管件要擺放成堆成行,電氣儀表入臨時庫,重點保管。2. 保證施工現場整潔,施工中廢棄雜物要急時清理,做到工完料凈場地清。做到工序合理交叉,形成忙而不亂,緊張有序的文明施工場面。3. 施工現場要保證道路暢通、用電暢通、用水暢通,施工用電電纜、用水管線要走向規整合理,保證施工安全進行。4. 現場文明施工“六有”即: 施工平面布置圖 施工管理目標 施工管理組織機構 施工標準化及技術要求 質量標準及保證措施、安全措施 文明施工標語警句牌31施工期間的安全措施1、 施工現場設安22、全員1名:黎寶榮,根據工程的實際情況制定出相應的安全管理制度,并對工人進行三級安全教育,使每個參建職工都能按制度施工和操作。2、 對特種設備的操作由持證的崗位工人操作,禁止串崗現象發生。3、 禁止酒后上崗現象發生。4、 凡是進入現場的人員必須將勞保穿戴齊全。5、 對特殊工種、特殊設備要編制操作規程,嚴格按程序操作。6、 施工用電由持證的電工負責管理,絕不允許隨意亂接線,用電保護措施必須齊全。7、 高空作業要做好保護措施,防止高空墜落。8、 交叉作業要有專人負責協調指揮。9、 措施,防止機械傷害、燒燙傷、電焊弧光灼傷等。動火安全措施管線與原管線碰頭時,因原有管線內存有部分稀油,對管線拆除、開孔探23、查造成極大安全隱患,故編制本措施,要求施工時嚴格執行:1、 采用無火爬虎進行無火切割,切割后觀察管內情況,經甲方、監理、設計及施工單位四方現場決定是否可以進行有火施工。2、 施工中所有基坑必須加大邊坡比,設立逃生道路。切割點管溝必須為卸壓留有余地,最小不得少于5m,小于10m必須設立隔離帶,防止非動火人員進入。隔離帶沿管線不得小于20m。3、 地下連頭位置必須遠離原有管線3m以上,并嚴格控制火花,必要時對原有管線進行臨時封堵。4、 每處動火地點配備干粉滅火器(8kg)4具。32環境保護措施32.1環保體系 1.環境管理體系,本工程中我公司對環境保護按照21個要素進行管理,環境管理要素是:2.因24、素識別評價;土地使用;培訓 ;防止油氣管道泄露;信息交流;水污染防治;文件控制;監測、測量;成品油消耗;不符合、糾正和預防措施;油品管理;植被保護;法律法規獲取與識別;水資源管理;應急準備與響應;電的使用;環境記錄;固體廢棄物;環境體系內部審核;承包方管理;供方管理。3.要素管理控制程序按照公司企業標準QG/LYJ-5-2001環境管理體系程序匯編執行。32.2環境保護設施1.垃圾、施工廢棄物回收車輛和器具;2.臨時垃圾存放場地;3.足夠的垃圾或施工廢棄物回收桶;4.生小件廢棄物的工種(如:電焊工、砂輪工等),配備可攜帶的盛裝廢棄物容器;5.可清除泄漏的工具或材料。32.3環境保護措施1.環保25、現場負責人:梁國軍,成員:全體施工人員。 2.工序完工后,做到工完、料盡、場地清;3.設備杜絕跑、冒、漏、滴所造成的環境污染;4.公、生活垃圾和施工廢料處理采用焚燒、深埋方式,保持環境衛生清潔;5.、機油的儲存地選在遠離水源的平坦洼地,旁邊設置排水道,防止油品泄漏污染環境;6.過程中,人員、車輛及施工設備進出的道路盡量利用已有的公路、機耕道、小路,以減小對植被、農作物、地貌的破壞。7.中,盡量選擇低噪聲的設備,合理安排高噪聲設備的運轉時間以減小施工噪聲對當地人、畜的影響;8.造成或可能造成污染事故應采取緊急措施,并及時通告可能危及的人員和環保部門。第七章、 主要施工機具設備表序號名 稱規格及型26、號單位數量備 注1逆變直流電焊機/氬弧焊機ZX7-500ST臺12電焊機ZX7500臺43汽車吊80T臺1設備安裝4掛車10T輛1材料拉運5角向磨光機100臺46經緯儀DJ6-JA6臺17水平儀DSZ2個18焊條烘干箱500C臺1第八章、 施工保投產措施1.細致地做好工程的投產準備,特別是各種施工用車輛、機械設備和施工機具,必須提前保養,確保狀態完好。施工現場配備相應的修理工,保證機械設備正常運轉,避免設備停運而影響投產。2、設立專門的物資供應管理小組,按照工程進度組織各種物資材料進場。物資供應管理工作堅持四個一:即一天一碰頭、一天一安排、一天一落實、一周一總結。做到缺口物資專人專辦,負責到底27、;急需物資隨叫隨到,不分晝夜。保證工程施工材料的及時供應。避免現場停工的發生。3.技術人員要深入施工現場,分層次做好施工技術交底工作,以施工圖為依據,以施工標準及規范為準繩,檢查指導現場施工。對施工過程中隨時出現的技術問題,及時提出合理的處理措施,保證工程施工按計劃進行投產。對所有參加施工的人員進行動員,使所有參加施工人員明確工程的重要意義,了解和掌握該項工程的緊迫性和保證工期的重要性,在思想上牢固樹立按合同工期要求完成施工任務的堅定信念。4.經理部要縱觀全局,卓有成效地組織施工。根據工程地質情況的不同和季節變化,合理安排調整施工程序和施工力量。提前修筑施工便道和開挖管溝,為投產做好準備。5.28、加強對惡劣環境和自然災害可能對施工造成的影響的預測和預防,強化施工過程中的水土保護,結合氣象預報,合理安排施工工序銜接。6.保投產組織機構:總指揮:展 宇 成 員:梁國軍,黎寶榮,董風和7.注意事項:試投產運行前進行暖管,待溫度合適后在投產。8.資源配置:電焊機2臺,氣焊1套,客貨車1臺,發電機1臺。第九章、施工后回訪記錄1. 項目經理部根據合同內容及實際施工內容,反饋工程施工進度、實物工程量和投資完成情況,接受監理工程師和業主的監督。2.有效的信息跟蹤反饋系統,通過每周三次的施工調度會制度,及時掌握現場情況,隨時對工程總體質量進行預警、監控。3.建立建全工程臺帳,根據工程合同做工程顧客滿意度調查,及顧客反饋記錄。4.根據顧客反映意見,認真做好調查,及時處理相關事情,及時的將處理結果反饋給顧客,處理后的結果再次做好顧客滿意度調查及回訪。5.顧客滿意度調查組織機構:總負責人:潘強;成員:王玉蘭,欒洪仁,梁國軍
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