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住宅項目廢舊電纜、橋架及電箱拆除、電纜維修工程施工方案(16頁)
住宅項目廢舊電纜、橋架及電箱拆除、電纜維修工程施工方案(16頁).doc
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施工方案
上傳人: 編號:682660 2023-06-26 15頁 49.96KB

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1、xx小區(qū)施工方案xxx程有限公司xx年11月17日目 錄施工組織前言第一章 工程概況第二章 施工現(xiàn)場管理機構的設置和管理保證1、施工組織機構設置2、項目管理部的質量職責第三章 勞動力配置及主要施工機械計劃1、施工段劃分2、施工力量組織3、施工機械配備計劃第四章 主要分部工程施工方案及技術要點第五章 安全保證、文明施工的技術保證措施1、安全保證措施2、文明施工保證措施第六章 施工總進度計劃及工期保證措施1、施工節(jié)點控制2、確保工期的技術組織措施第七章 質量承諾及質量保證措施1、施工人員學習教育2、原材料質量控制3、竣工檔案資料匯集整理4、質量保修服務附表、附施工圖1、工程進度控制計劃橫道圖2、施2、工總平面圖施工組織前言1、我公司誠懇地表示:我們完全接受本工程招標文件提出的有關質量、進度、安全、文明施工等各項要求的條款,并落實各項方案和措施,與本工程的建設單位、物業(yè)管理單位協(xié)助本項目工程的安裝、調試工作。2、認真學習和研究了本工程招標文件和有關圖紙資料,并認真踏勘了施工現(xiàn)場,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后,我們完全有充分的信心,保證工程質量、按期地完成本工程招標文件規(guī)定的承包工程范圍內任務.3、我們將積極協(xié)助業(yè)主做好開工前的技術準備工作,并主動全面地做到與有關單位、部門的協(xié)調、配合管理工作。我們將按我們洽談記錄的承諾抓好質量、工期、安全、文明施工管理工作.4、我們完3、全接受招標文件合同提出的質量和技術要求,并按國家現(xiàn)行質量驗收標準、有關工程施工驗收規(guī)范、有關電力行業(yè)驗收標準進行施工.在施工中實行質量目標管理體系,質量職責層層分解落實到人,確保工程一次驗收合格、一次性安全送電穩(wěn)定運行。5、我公司將嚴格執(zhí)行有關承發(fā)包安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格按照有關工程建設施工現(xiàn)場管理規(guī)定組織施工。6、我們將在施工中與甲方密切配合,真心誠意接受工程監(jiān)理人員、供電主管單位在施工全過程中的指導和幫助。為本工程的順利建成而努力,在絕對保證本工程施工質量的前提下選擇最優(yōu)的施工方案,加強現(xiàn)場施工管理的原材料的質量控制,合理地組織施工,充分體現(xiàn)我單位的技藝求精、質量求優(yōu)、工期求短、服務求上、4、不斷改進、永創(chuàng)一流的質量方針,為本工程的早日建成作出我們的一份貢獻。第一章 工程概況本工程為xx小區(qū)4號樓7電纜維修工程其主要工作內容如下:1 廢舊電纜、橋架及電箱拆除2 電力電纜敷設及電纜頭制作安裝3 豎井及公共區(qū)域毀壞部分從新粉刷第二章 施工現(xiàn)場管理機構的設置和管理機構由于本工程施工現(xiàn)場地較期,但工期較緊,為加快本工程建設速度,提高工程質量,使該工程及時發(fā)揮效益,為業(yè)主服務,同時也為提高和維護我公司的聲譽,充分展示企業(yè)的技術管理優(yōu)勢。按公司質量體系要求,結合本工程特點,組成高效精干的項目經(jīng)理部,下設工程技術組、材料設備組、經(jīng)營核算組、綜合辦公室.詳見“項目組織機構及職能框架”.1、施工組織5、機構設置(1)本公司根據(jù)質量體系及質量標準建立本項目施工組織管理機構,在公司內部抽調施工管理經(jīng)驗豐富、技術素質扎實的管理干部作為該項目的管理層,以專業(yè)施工作業(yè)班組及專職技術人員為勞動層,組建本公司本工程項目管理部,委派經(jīng)考察認可的項目經(jīng)理.(2)項目部由項目經(jīng)理及項目技術負責人組成項目領導班子,并領導各工種專業(yè)施工班組。2、項目管理部的質量職責(1)項目管理部在公司統(tǒng)一領導下,根據(jù)公司的質量體系及本工程的質量方針,質量目標,制定本項目部的各級崗位的質量職責和規(guī)章制度,并組織實施,以確保質量體系的有效運轉。(2)項目經(jīng)理的職責a、組織編制本工程施工組織設計及施工過程中的各項計劃,總體管理和方針目6、標,制定保證安全生產(chǎn)、工程質量的技術措施,并組織實施,并對實施效果負責。b、負責對項目工期、質量、成本、安全標化、文明施工的監(jiān)督管理,建立質量記錄和臺帳。c、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織編制施工作業(yè)計劃,包括勞動力、材料、構件、機械設備的使用計劃以及資源優(yōu)化配制。d、負責本項目部的工作協(xié)調與實效考核。e、主持項目的總結及效益清算。(3) 項目管理人員的職責(4) a、根據(jù)本工程的質量方針、目標,并按公司的程序文件對分管工作的時效性、準確性實施質量負責,并嚴格執(zhí)行程序文件中的控制程序及過程控制。b、及時向項目經(jīng)理匯報本崗位職責范圍的工作范圍。A、施工員a、嚴格按施工圖及已經(jīng)批準的施工組織設計或施工方案7、組織施工,并對實施的效果負管理責任。b、根據(jù)合同工期編制總進度控制計劃及月、旬施工作業(yè)計劃,并對計劃的實施結果負責,及時辦理各項簽證手續(xù)。c、組織做好作業(yè)面上的人、機、料的保證和管理工作.B、質檢員a、嚴格按現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質量驗評標準組織檢驗和評定,并對驗收的質量結果負責。b、過程檢測控制應做到準確、及時,未經(jīng)驗評不得進入下道工序.C、安全員a、嚴格按照現(xiàn)行的建筑安裝工程安全技術規(guī)范及安全檢查評分標準、安全保證和管理等有關要求,規(guī)范組織檢查和驗收。b、對合格材料負責做好合格標識,拒絕簽收不合格料。E、資料員a、嚴格按現(xiàn)行有關文明施工要求,組織做好施工區(qū)域及出入口、道路的文明施工、保潔工作8、,并對事實的效果負責。b、嚴格按本市有關社會綜合治理及創(chuàng)安工作,并對實施的過程質量和結果負責。(4)施工隊長的質量職責a、對本隊(組)貫徹公司及本項目質量方針、質量目標和組員質量教育、安全教育負責.b、對本隊(組)執(zhí)行工藝紀律的質量負責.c、對本隊(組)自檢、互檢及其原始記錄資料負責.d、對本隊(組)施工質量負全責。(5)操作工質量責任a、嚴格執(zhí)行工藝紀律并對自己操作的質量負責。b、做好自檢、互檢、交接檢工作并對其原始記錄負責,有權拒絕使用不合格材料。第三章 勞動力配備及主要施工機械計劃一、施工段劃分為確保工期,根據(jù)工程特點,組織施工時,將此配電安裝,電纜敷設、試驗調試、土建配套四個施工段,各9、選派一名班長負責。采用平行流水施工的方法,滿足該工期緊的要求.二、施工力量組織為了確保施工進度計劃的落實,在施工力量上,組建一支20人左右的綜合施工隊伍。現(xiàn)場設配電班一個、試驗班一個、電纜班一個和土建隊一個。 第四章 主要分項工程施工方案及技術要求一、電纜工程電纜敷設:該工程電纜采用ZCYJV4*150+1*70、ZCYJV-450+125、ZCYJV425+116、ZCYJV325+2*16、ZCYJV56,分16路分7門每層豎井.由于電纜較長,施工采用電葫蘆牽引來放電纜.電纜與電葫蘆用鋼絲網(wǎng)套(網(wǎng)套連接器)連接,電纜經(jīng)過電纜豎井橋架,起點將電纜盤擱置于草地平鋪,電纜在施放過程中安全平穩(wěn)。a10、工前要注意電纜型號、電壓、規(guī)格,應符合原圖紙設計要求。b、要對電纜橋架損壞部分拆除更換.c、電纜進入電纜溝、建筑物、盤(柜)以及穿入護管時,出入口應封堵。d、電纜在敷設時應排列整齊,不宜交叉,嚴格按照圖紙標注安裝e、現(xiàn)場實際電纜數(shù)量于甲方提供圖紙不符合,(比原圖紙多出一根)待甲方確認后是否進行鋪設安裝.f、高壓電纜頭制作采用終端綁扎,電纜頭制作時要注意工作面的清潔.電纜最大牽引強度(N/mm2)牽引方式牽引頭鋼絲網(wǎng)套受力部位銅芯鋁芯鉛套鋁套塑料護套允許牽引強度704010407二、電氣試驗1、低壓電纜絕緣試驗,用500V兆歐表進行線路絕緣測試,并做好記錄,確保相對相、相對零、相對地的絕緣電阻11、不小于是兆歐.2、接地系統(tǒng)試驗,采用接地搖表分別對高壓電源T接點接地裝置、接地系統(tǒng)測試,接地電阻應小于4歐姆。所有試驗都要符合國家電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準(GB50150-91)。第五章 安全保證、文明施工的技術保證措施在施工中我們必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,對施工現(xiàn)場所有人員必須層層交底落實,在實施過程中有專職安全員加以檢查監(jiān)督,有問題必須當即整改解決,不得拖延。一、安全保證1、電纜吊裝作業(yè)時要做到統(tǒng)一指揮信號,吊裝作業(yè)必須遵守“十不吊”的原則,起吊所用鋼絲繩粗細,應考慮其所承受的拉力,所有在施工現(xiàn)場人員都應佩帶安全帽。2、敷設電纜時,應有專人統(tǒng)一指揮.電纜走動時,嚴禁12、用手搬動電纜,以防壓傷.3、試驗工作人員不得少于兩人。試驗負責人應對全體試驗人員詳細試驗中的安全注意事項。試驗裝置的金屬外殼應可靠接地,試驗裝置的電源開頭,應使用明顯斷開的雙極刀閘.試驗現(xiàn)場應裝設圍欄,向外懸掛“止步,高壓危險!”,并派專人看守。電氣設備耐壓加壓,所有工作人員應集中精力,不得與他人閑談,隨時警戒異常現(xiàn)象發(fā)生,操作人員應站在絕緣墊上.試驗完畢,及時放電。4、工程施工過程中,專職安全監(jiān)督人員須經(jīng)常檢查工作面的安全措施,杜絕、消滅有關的違章行為。5、在同一供電系統(tǒng)中,不得將一部分電氣設備接地,而另一部分電氣設備接零,電氣設備的接地點位以單獨的接地與接地干線連接,嚴禁在一個接地線中串接13、幾個接地點.6、在臨時低壓線路中,嚴禁利用大地作零線供電,不得借用機械本身鋼結構作工作零線,保護零線上不得加裝熔斷器或思路設備.7、電氣裝置遇到跳閘時,不得強行合閘,應查明原因,排除故障后再行合閘.8、發(fā)生事故或事故苗子,必須做到“三不放過”原則,即事故(苗子)原因分析不清不放過、事故(苗子)責任的得失和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。二、文明標準化施工管理保證措施文明標準化施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理,體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑,針對本工程的現(xiàn)場條件情況,嚴格按甲方提供的施工現(xiàn)場原則,合理布置施工現(xiàn)場辦公設施、物料堆放及材料倉庫。1、根據(jù)14、現(xiàn)場標準,經(jīng)施工有關規(guī)定,并將現(xiàn)場平面布置方案報請甲方認可后實行,合理布置現(xiàn)場各種臨時設施,材料的儲存、堆放點,實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理,確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。2、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設及施工便道總體布置時,必須同步考慮工程基地范圍內的永久性道路,避免沖突、影響總體管線的施工。3、一旦進入現(xiàn)場后,及時與當?shù)厣鐓^(qū)有關部門單位取得聯(lián)系,共同聯(lián)手抓好社區(qū)文明施工的工作.4、施工區(qū)域重點關鍵部位,一方面需要做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標、宣傳及布置相應的設施器材之外,同進必須加強有關文明標準化施工的宣傳、投標及相應的配套設施。5、對于重要、貴重材料設備,搭設相應適用存儲保護的場所或必要的臨時設15、施。6、強調全員管理的概念,對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳,強化文明施工意識,做到誰施工誰負責.7、對于現(xiàn)場文明施工及標準化管理方面,現(xiàn)場項目部有自律檢查考證制度外,公司標化領導小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核,以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高.8、施工過程中,合理編制進度安排,采取合理的施工方案、性能良好的施工機械,減少和避免噪聲對周圍環(huán)境的影響。第六章 施工進度計劃及工期保證措施一、施工關鍵點控制本工程有兩個單項工程組成:電纜敷設工程,電纜溝、井工程,此為本次工程的關鍵點,施工進度詳見施工進度橫道圖.主要控制節(jié)點:電纜橋架更 廢舊電纜拆除電纜及電箱鋪設電氣試驗驗收送電二、16、確保工期的技術組織措施1、嚴格進度管理,并細化制定維修計劃,按作業(yè)計劃要求合理配備資源,安排施工生產(chǎn),高峰期實行兩班作業(yè)同時施工.2、推行項目法施工管理,集中部分各專業(yè)、各工程技術骨干、業(yè)務尖子,加強工程施工的技術力量。3、嚴格單項工程的管理,合理安排工序。4、設立工程協(xié)調部,負責與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)絡、溝通,協(xié)調各專業(yè)施工隊,各單項工程施工之間的工作。5、建立日生產(chǎn)例會制度(或定期生產(chǎn)碰頭會),以及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題,并部署第二天施工生產(chǎn)。6、采用切實可行的季節(jié)性施工措施,保證施工連續(xù)性,確保施工進度和工程質量。7、管理工作制度化、書面化。對實際施工進度情況要及時統(tǒng)計,做到日有日報17、月有月報.每天按形象進度計劃檢查各工序的完成情況,如發(fā)現(xiàn)有工作拖后的現(xiàn)象,應及時采取趕工措施.接受建設單位對施工進度的監(jiān)督。8、引進競爭機制,選用高素質的專業(yè)施工隊伍,嚴格合同管理力度,確保工程進度和質量要求。第七章 質量承諾及質量保證措施一、質量目標:確保達到優(yōu)良工程為確保本工程質量目標的實現(xiàn),我公司保證做到以下幾點:1、我公司針對所有參加工程項目施工人員,尤其是管理人的意識,圍繞質量工作目標,形成科學的網(wǎng)絡化管理模式,并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作事務的管理中去。據(jù)此,特制定以下質量保證實施措施:(1)我公司積極做好前期準備工作根據(jù)甲方提供的施工圖紙到施工現(xiàn)場,落實施工最終方案實施,18、為施工提供可靠的保證.(2)在展開工程施工前,對驗收的施工圖紙,由項目工程師組織全體技術管理人員認真學習閱讀圖紙,了解設計意圖和關鍵部位的質量要求和施工措施,并認真參加設計圖紙交底。由項目經(jīng)理組織召集對施工組織設計進行分稿、編制工作,擬定保證各項工程質量措施,落實質量交底的制度,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。(3)現(xiàn)場項目部根據(jù)項目質量保證計劃的要求,制定一個更具體的質量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求,嚴格執(zhí)行質量三級驗收制度,及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防患于未然,確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質量,來保證最終的工程質量目標。(4)為確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標,對19、各專業(yè)工種隊伍的選擇,必須從公司范圍內調配與我公司長期合作過、具有同類型規(guī)模工程施工經(jīng)驗、參與承建過獲優(yōu)質工程的施工隊伍進場施工,同時對于項目管理人員的配備方面,也必須配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進行現(xiàn)場質量管理,施工過程中加強過程工序控制,從而從提高隊伍素質及加強管理水平等方面,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(5)加強施工現(xiàn)場質量管理機構設置工作,各級管理人員都必須對本崗位的質量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質量。(6)工程施工過程中,必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時,必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質量。(7)建立二級驗收及分部分項質20、量評定制度。a、各分部分項工程過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。b、分項工作施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分析工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認,最終評定表由專職質量員核定.c、由項目經(jīng)理每日組織一次各施工班組之間的質量互檢,并進行質量評定。二、原材料質量控制措施1、材料的質量控制,凡工程需用的構件及設備等嚴格按質量標準采購,各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系,采取退貨措施.2、組織材料供應和材料使用,并做好儲運、保管工作,特別是對材料進場后必須經(jīng)甲方21、現(xiàn)場取樣確認材料,并同時提供材料檢驗報告合格證,經(jīng)甲方同意后方可使用,凡不符合質量標準、無合格證明的產(chǎn)品一律不準使用,并采取必要的封存措施,及時退場。3、確保工程質量的質量檢查方法及檢測儀器設備根據(jù)工程的結構類型、質量目標要求,建立本工程在實際施工操作中的質量檢測方法、制度,強調“以人為核心”、“以預防為主”的原則,以施工技術、質量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),從對投入原材料的質量檢測直至施工完成,進行現(xiàn)場全過程的質量檢測。1)現(xiàn)場質量檢查的內容(1)在開工前的檢查,即檢查本工程是否具備開工條件,開工后能否保證工程質量。(2)在工序交接時的質量檢測,即對本工程重要的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織22、專職質量員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程的質量檢測驗收,凡是屬于隱蔽工程的均應檢查認證后方能掩蓋,如接地扃鋼與接地極焊接的長度檢查、電纜埋設深度等項目的質量檢測.(4)停工后復工前的質量檢測,因某種原因停工、復工時,也必須經(jīng)過檢查認可后方能復工。(5)各分項、分部工程質量檢測,即在施工過程中對于每一分項分部工程的施工過程質量控制。2)現(xiàn)場質量檢測的具體方法(1)目測法:即根據(jù)質量標準進行外觀目測去看盤、柜是否垂直、成立盤頂是否水平、盤間接縫間隙是否在規(guī)定的要求之內、盤上的標志核對是否齊全正確,接地檢查是否規(guī)范。(2)實測法:即通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照的方法進行檢測23、。可采取水平尺、磁性線陀及手輕推等方法來實測.4、工程竣工檔案資料的匯集整理措施(1)因工程建設規(guī)模較大,其對于施工質量、施工進度要求較高,因此對于本工程項目在施工全過程中的技術、質量、進度等各方面的真實情況,作為本工程項目的承包者,我們還將以本工程的資料收集整理作為日常施工管理中重要工作任務之一.(2)本工程文件材料的排列組卷,施工技術文件材料,應按各單位分類,以單項項目組卷;其修改依據(jù)性文件材料,也應按單位分類,以單項項目組卷.(3)對于控制點、觀測記錄要詳細完整,不得中斷,并做到會簽齊全,并注明觀測日期;分部分項工程質量評定等。5、質量保修期間的服務根據(jù)本工程確保達到優(yōu)良的質量目標,本工程在確保施工量,做好售后服務方面主要采取以下措施:(1)我們完全接受合同中,甲方對質量保修期的要求,并按國家有關規(guī)定執(zhí)行保修。(2)在保修期內我們將派專人定期對本工程各分部分項進行質量檢查,對于在質量檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時予以整改。(3)在本工程質量保修期間,我們還定期對甲方進行質量回訪,我們準備在竣工六個月后進行第一次質量回訪,一年后進行第二次工程質量回訪,主動征詢用戶意見,對甲方反饋的工程質量問題,我們將組織我公司技術、質量、工程部門及時編制整改方案,并選拔專業(yè)維修隊伍進行修理 組織機構方框圖項目經(jīng)理材料員資料員安全員質檢員施工員墻面恢復電纜班配電班試驗班
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