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1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程施工說明及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況1） 工程名稱：xx12、15、18、19、2527、35#樓GRC供貨及施工2） 工程類型：GRC供貨及安裝工程3） 建設(shè)單位：4） 施工單位：第二節(jié) 承包范圍及方式1） 承包范圍：xx12、15、18、19、2527、35#樓GRC供貨及施工，含GRC預(yù)制、安裝及封閉、基層處理、聚合物砂漿點(diǎn)補(bǔ)、GRC接頭嵌縫處理等。2） 承包方式：本工程由乙方包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。第三節(jié) 總體規(guī)劃及管理優(yōu)勢(shì)我單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項(xiàng)目建設(shè)，將在各方面給予大力的支持，把本工程作為本年度重點(diǎn)工程來抓，積極組建現(xiàn)場施2、工項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干白春勇同志擔(dān)任施工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。多年來白春勇同志曾組織施工多個(gè)同類型工程項(xiàng)目，在工程管理上對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等施工管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、精益求精，多次得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、專家、同行的贊賞和好評(píng)。項(xiàng)目部下設(shè)各專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工與管理，保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序，步步到位。 因本工程工期、質(zhì)量均有很高要求，造價(jià)費(fèi)用又一次包定，工作責(zé)任很大。本工程的施工將盡可能發(fā)揮我單位的優(yōu)勢(shì)，保證如期按甲方指示的合理工期完成施工任務(wù)，按合同規(guī)定質(zhì)量等級(jí)建成，并爭取把造價(jià)控制在一次包定價(jià)格內(nèi)。我單位有豐富經(jīng)驗(yàn)的同類型工程施工承包經(jīng)驗(yàn)3、，可為本工程所借鑒。我單位及現(xiàn)聘人員近期承建的同類工程有： 地中海藍(lán)一、二期 常春藤大院 春風(fēng)玫瑰園 天籟豪庭 奧斯汀小鎮(zhèn)。我們將把這些工程的優(yōu)秀施工方案、成功施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)的良好配合，融匯到本工程的施工管理中去。根據(jù)建設(shè)單位提供的工期要求和規(guī)定，我單位承諾：工期滿足建設(shè)單位要求，完成工程范圍內(nèi)容并按期保質(zhì)交由建設(shè)單位使用。我單位的競爭優(yōu)勢(shì)：1、專業(yè)的科研研發(fā)隊(duì)伍可針對(duì)四川地區(qū)多霧、潮濕的氣候和空氣污染嚴(yán)重等各項(xiàng)理化指標(biāo)調(diào)整適合于本工程的材料結(jié)構(gòu)；2、我單位提供的產(chǎn)品由穩(wěn)定的科研班組負(fù)責(zé)開發(fā)，確保其配套性、穩(wěn)定性表現(xiàn)優(yōu)異；3、我單位從事GRC預(yù)制及施工多年，有一支經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的熟練的施工隊(duì)4、伍，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品效果和施工水準(zhǔn)。第四節(jié) 編制依據(jù)1、xx12、15、18、19、2527、35#樓GRC工程工程招標(biāo)文件2、xx12、15、18、19、2527、35#樓GRC工程施工圖紙3、xx12、15、18、19、2527、35#樓GRC工程工程量清單。4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2022 5、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20226、國家及地方有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工方案施工方案是指本工程整個(gè)施工階段應(yīng)遵守的綱要性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī)械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。第一節(jié)5、 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作，以合理、迅速為目標(biāo)。因此，我單位將認(rèn)真分析本工程的施工中將面臨的所有的難點(diǎn)與重點(diǎn)，反復(fù)組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，展開準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。1) 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，檢查現(xiàn)場實(shí)際情況，做好原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥現(xiàn)場施工的各項(xiàng)手續(xù)。與業(yè)主、相關(guān)協(xié)作施工單位就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方意見，最大限度的保證其分部、分項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。2) 技術(shù)準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備工作在入場之日立即著手，其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)技術(shù)處理程序、了解技術(shù)處理意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)、技術(shù)交底等技6、術(shù)準(zhǔn)備工作另一方面是分析正對(duì)本工程中所采取的新技術(shù)、新材料，把握好相應(yīng)的新技術(shù)、新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及施工要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 3）材料準(zhǔn)備工作 根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場實(shí)際情況相比較，計(jì)算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工的原則下，盡量少占施工場地，按照計(jì)算出的材料需求量，有計(jì)劃地分期、分批組織進(jìn)場，并做好材料的樣板挑選、審批及材料保管工作，確保材料符合質(zhì)量要求，保證工程質(zhì)量。4）機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工現(xiàn)場制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃，按計(jì)劃分批進(jìn)場，以使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。5）人員準(zhǔn)備工作廠勞務(wù)部負(fù)責(zé)7、對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，做好開工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作，所有施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進(jìn)場，并在廠內(nèi)部備足各類專業(yè)的后備施工操作人員。第二節(jié) 施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對(duì)這五大組織的安排主要有：1）人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。施工管理層組織應(yīng)當(dāng)是管理人員必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施8、工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。施工勞務(wù)層是施工過程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量，進(jìn)度、安全、文明施工的最直接保證者，故我單位選擇勞務(wù)層操作人員的原則是：通過專業(yè)培訓(xùn)，具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有很高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞務(wù)層組織由我廠根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃，在我廠各工地進(jìn)行平衡、主次調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工進(jìn)度計(jì)劃為最基本的原則。2）機(jī)具準(zhǔn)備針對(duì)本工程的9、特點(diǎn)，機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我廠物資部根據(jù)項(xiàng)目管理提出的機(jī)械設(shè)備的需求計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。人員電焊機(jī)膨脹螺栓電錘鋼筋水泥磨光機(jī)技術(shù)人員80人6臺(tái)見大樣圖12臺(tái)見大樣圖425#硅酸鹽水泥按需按需63）運(yùn)輸組織本工程材料進(jìn)場運(yùn)輸，場內(nèi)垃圾外運(yùn)，根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸和清理工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要得技術(shù)處理，保證材料運(yùn)輸、垃圾清場滿足要求。4）材料組織針對(duì)南充市地區(qū)高溫、多霧、潮濕的氣候和空氣污染嚴(yán)重等各項(xiàng)理化指標(biāo)，我廠提供的產(chǎn)品，將調(diào)整為最適合本工10、程的材料結(jié)構(gòu)，通過對(duì)本工程用量的計(jì)劃和分析，提前、按需、保質(zhì)準(zhǔn)備好各所需材料。5）協(xié)調(diào)組織在工程施工過程中，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，問哦開發(fā)項(xiàng)目的順利竣工與驗(yàn)收創(chuàng)造良好的條件。第三章 施工流程及工藝第一節(jié) 施工前的準(zhǔn)備工作工程的質(zhì)量很大程度上取決于施工的好壞，一個(gè)良好的產(chǎn)品必須有規(guī)范的施工來支持，才能得到好的工程質(zhì)量，若施工不當(dāng)或相關(guān)的注意事項(xiàng)沒有得到應(yīng)有的重視，很容易造成質(zhì)量事故，如果工程返工，將十分費(fèi)事，因此施工前必須作好準(zhǔn)備工作。1） 檢查GRC和安裝墻面是否符合要求，與甲方協(xié)調(diào)達(dá)到施工要求。2） 檢查建筑圖紙，并確定施工部位，以防止發(fā)生問題而停工或返工。3） 11、檢查抹灰層的平整度、強(qiáng)度等指標(biāo)是否符合施工要求，屬于土建方施工問題，應(yīng)向監(jiān)理方提出，要求其整改。第二節(jié) 施工工藝1）施工方法本工程各工序施工方法如下：1、GRC預(yù)制加工：根據(jù)甲方提供的施工圖紙及效果圖，在云溪生產(chǎn)基地進(jìn)行。工藝流程：開模 澆筑 拆模 成品。2、安裝：將構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行安裝,步驟如下：A、采用電錘在墻上打孔加膨脹螺栓與產(chǎn)品預(yù)留鋼筋進(jìn)行焊接。B、施工縫及焊接采用水泥砂漿填充、補(bǔ)平，打磨。C、所有外露鋼筋刷紅彤防銹漆兩遍。3、封閉：GRC構(gòu)件與墻體間形成的接縫填充輕質(zhì)爐渣混凝土封閉。4、外墻基層處理：清潔基層上附有的各種雜物，應(yīng)采用高壓水沖洗、機(jī)械器具打磨、化學(xué)方法清洗等方法予以徹底12、清除。含外墻基層處理、聚合物砂漿點(diǎn)補(bǔ)、GRC接頭嵌縫處理、柔性抗裂膩?zhàn)訆A角線、抗堿封閉底油、真石漆噴涂、氟碳清漆罩面等工序。（其新材料成分附表） 5、聚合物砂漿點(diǎn)補(bǔ)：檢查所有基面和線條，采用聚合物砂漿對(duì)所有的點(diǎn)和面進(jìn)行調(diào)整，確保待涂裝基面大面平整。 6、GRC接頭嵌縫處理：對(duì)所有GRC接頭，可能由于溫度應(yīng)力產(chǎn)生裂縫（溫橋效應(yīng)不可避免）的地方，就采用技術(shù)手段盡量減少裂縫的產(chǎn)生。常規(guī)處理為接頭處加設(shè)網(wǎng)格嵌縫帶，聚合物砂漿加固，彈性膩?zhàn)又泼妗?、柔性抗裂膩?zhàn)訆A角線：對(duì)于大面，必須保持四大角及窗線，腰線，挑窗板等線性的順直，對(duì)于GRC預(yù)制件，由于在預(yù)制過程中不可避免有沙眼產(chǎn)生，脫模過程中，邊線缺失，加13、之GRC采用接筋點(diǎn)焊技術(shù)，施工程序復(fù)雜，難度大，在街頭外可能造成線條角折，微脫位等，因此在涂裝前，必須對(duì)所有線條進(jìn)行校正。采用常規(guī)的技術(shù)手段是用2米以上的鋁合金直尺校真線，用橡皮條或柔性尺對(duì)異形面進(jìn)行校正。8、抗堿封閉底油：對(duì)已處理好的基面和線條，采用封閉底油對(duì)基面進(jìn)行封閉處理，防止反堿或滲漏。底油的噴涂施工，氣壓不低于6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)壓，采用下壺噴槍，距基面40cm左右，分別以M和Z形噴涂法施工一遍，并仔細(xì)檢查有無漏噴。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理為了確保進(jìn)度計(jì)劃的完成，我單位將加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作（施工進(jìn)度將依據(jù)業(yè)主要求制定）。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我單位對(duì)重點(diǎn)考核指標(biāo)之14、一，以周進(jìn)度進(jìn)行檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主管并落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各專業(yè)工長主管與落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施。同事項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的職責(zé)。第二節(jié) 完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，不是施工單位一家所能控制和實(shí)現(xiàn)的，而是施工單位與業(yè)主、相關(guān)職能部門緊密配合協(xié)調(diào)，共同努力才能得以實(shí)施的。為此本方案中將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為推算依據(jù)，并請(qǐng)業(yè)主和相關(guān)職能部門按時(shí)辦理好施工進(jìn)場錢必須的施工手續(xù)。第五章 GRC工質(zhì)量的保證措施GRC施工工程屬外墻裝飾線條，要求既美觀又必須堅(jiān)固，大道橫平、豎直造型美觀、線條15、清晰、棱角完整。因而對(duì)構(gòu)建的制作加工，安裝都提出了很高的要求，為保證達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，特定以下措施：1、預(yù)制加工A、預(yù)制構(gòu)件原材料水泥（不低于425#水泥）、鋼筋等要購買合格產(chǎn)品，并有出廠合格證，符合“行規(guī)“。B、預(yù)制開模尺寸要準(zhǔn)確、砂漿配合比計(jì)量要準(zhǔn)確、要嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)的時(shí)間、溫度、濕度，加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)。2、安裝：A、安裝主要工藝為焊接，焊接材料、操作要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，單面焊接長度不少于8d，不少焊，不漏焊。B、施工縫處理、勾縫材料配料要準(zhǔn)確、操作要細(xì)致，縫內(nèi)砂漿飽滿。C、為保護(hù)外墻其他成品，焊接時(shí)采用竹膠板掩蓋局部以防燙傷。3、質(zhì)檢：A、工程施工中由工地質(zhì)檢員進(jìn)行全過程跟蹤、檢查，每到工序結(jié)束16、后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查。保證工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。B、設(shè)專業(yè)安全員1人跟蹤現(xiàn)場以及負(fù)責(zé)三級(jí)安全交底。4、安全措施：A、施工人員進(jìn)場必須戴安全帽、穿平底鞋、佩安全繩。B、安裝每個(gè)層位時(shí)必須嚴(yán)格檢查腳手架。C、操作及構(gòu)件搬運(yùn)過程中注意人員配合動(dòng)作協(xié)調(diào)，防止人員、工具、構(gòu)件墜落。D、施工用電由甲方電工負(fù)責(zé)搭接，隨時(shí)檢查電源，不得雨天作業(yè)，防止漏電。 第六章 安全施工保證措施 一、保證安全的組織措施建立各級(jí)安全生產(chǎn)保證體系，貫徹實(shí)施國家有關(guān)安人生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在施工認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)事本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。二、建立17、嚴(yán)密的施工安全制度 層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到汲及生產(chǎn)安全的事有人管。編制安全技術(shù)措施制度施工中采取任何安全措施，都應(yīng)編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施方案，同要按程序比準(zhǔn)后，燕認(rèn)真的組織實(shí)施。定期檢查與跟綜相結(jié)合檢查制度每周定期組織安一生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。安全檢查活動(dòng)應(yīng)做好記錄在案，對(duì)提出的問題即時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)整的問題應(yīng)作好記錄。堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度1、對(duì)入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。218、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違作業(yè)章和違紀(jì)行為。3、項(xiàng)目每周開一次安全例會(huì)，班組每天開工前安全活動(dòng)，并做好記錄。堅(jiān)持上崗證制度所有施工人員持證崗，特種作業(yè)人同應(yīng)持特種作業(yè)證，方可能進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場的架子、塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨地電氣線路，均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，并掛牌運(yùn)行。堅(jiān)持使用安全“三寶”制度進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入理場。三、安全技術(shù)措施為確保安全防護(hù)工作落至實(shí)處，在施工的不同階段將編制詳細(xì)的安全護(hù)措施方案。同時(shí)做好安全技術(shù)交底。高空作業(yè)安全防護(hù)1、高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施19、的情況下，沿腳手架、支撐等處攀登或行走。2、高空作業(yè)人處配備足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。3、高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止超負(fù)荷。樓梯踏水、休息平臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)處，不得堆放料具和雜物。4、高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂放和在高處拋扔材料、工具、物件。第七章 項(xiàng)目管理人員職責(zé)針對(duì)工程特點(diǎn)，我公司將派出精干的人員，組成xx項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行合同職責(zé)。項(xiàng)目部由施工管理能力強(qiáng)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、管理人員負(fù)責(zé)組成，優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、明確本項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)；2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)20、目部的全面工作，貫徹國家、行業(yè)及公司有關(guān)施工生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、確保工程產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)本項(xiàng)目部的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。3、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置進(jìn)行調(diào)整，為本項(xiàng)目部的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證工作提供資源保證；4、主持本項(xiàng)目部的質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)行作出評(píng)審，并及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告，接受檢查、監(jiān)督；5、按規(guī)定權(quán)限確定本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；6、組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、定組織參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制、實(shí)施；組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)和預(yù)審施工圖，參與圖紙會(huì)審；2、定項(xiàng)目質(zhì)量管理措施、糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行，重大質(zhì)量問題報(bào)公21、司技術(shù)負(fù)責(zé)人研究處理；3、持隱蔽工程驗(yàn)收，現(xiàn)場質(zhì)量檢查，參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及交工驗(yàn)收；4、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收；5、查、督促項(xiàng)目技術(shù)人員辦理、收集、整理全套技術(shù)資料；內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé)1、參加項(xiàng)目部和上級(jí)部門組織的施工技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，熟悉施工技術(shù)要求；2、根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求，編制具體的項(xiàng)目施工方案或措施；3、參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查；4、參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及技術(shù)總結(jié)，項(xiàng)目技術(shù)資料整編；5、完成項(xiàng)目經(jīng)理部交辦的其他技術(shù)管理工作；施工工長職責(zé)1、參加項(xiàng)目部及上級(jí)部門組織的圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，并對(duì)施工作業(yè)22、人員做好技術(shù)交底工作；2、按國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工；3、制定安全作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量三“檢制”，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；4、積極鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，多提施工合理化建議；5、對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程作業(yè)行為要及時(shí)制止和糾正，并有權(quán)按規(guī)定權(quán)限處置，必要時(shí)有權(quán)越級(jí)上報(bào)、申訴。質(zhì)檢員職責(zé)1、家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、有關(guān)程序等的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；2、熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)工作業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；3、認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄和質(zhì)檢報(bào)告并簽字23、認(rèn)可；4、參加或協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；5、有權(quán)對(duì)質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品禁止放行，對(duì)違反規(guī)定使用不合格品和放行未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。安全員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn)；2、參加安全大檢查，做好日常安全檢查工作，對(duì)所分管的安全工作負(fù)責(zé)；3、發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢查其整改效果；4、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全性；5、對(duì)違反安全生產(chǎn)的人和事，有權(quán)指出，情況緊急時(shí)，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)械管理員職責(zé)1、嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，做好工程機(jī)械設(shè)24、備的管理工作，積極配合單位租賃或采購機(jī)具設(shè)備，確保施工機(jī)械的性能；2、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，定期檢查維修，確保有效施工；3、制定機(jī)械管理制度，對(duì)操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，掛牌作業(yè)；4、發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障應(yīng)立即停止使用并用時(shí)檢查修理，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；5、堅(jiān)持“機(jī)械驗(yàn)收合格才能投入使用”的原則，嚴(yán)禁違章操作，遇到惡劣天氣，做好部分機(jī)械的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)。材料員職責(zé)1、配合質(zhì)檢員，做好采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)收工作。2、關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好庫房物資管理工作，對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3、物資的出入庫房，現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點(diǎn)清數(shù)量，驗(yàn)明質(zhì)量，如有丟失、損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告；4、按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行分款管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進(jìn)出要求的執(zhí)行先進(jìn)先出；5、按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝和防護(hù)控制程序等的要求，做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存、防護(hù)管理等工作，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)改正，若造成損失應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。6、正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管紀(jì)律；7、有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。附表：施工進(jìn)度橫道圖 日 期樓棟號(hào)本工程工期40日歷天5天5天5天5天5天5天5天5天施工準(zhǔn)備12號(hào)樓15號(hào)樓18號(hào)樓19號(hào)樓25號(hào)樓26-27號(hào)樓商鋪幼兒園竣工驗(yàn)收