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文化旅游城入戶門安裝工程施工方案(21頁(yè))
文化旅游城入戶門安裝工程施工方案(21頁(yè)).doc
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施工方案
上傳人:l** 編號(hào):683571 2023-06-28 21頁(yè) 250.11KB

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1、目錄第一章 工程概況21.1工程概況21.2重難點(diǎn)分析及對(duì)策21.3編制依據(jù)2第二章 施工管理與人員配置32.1施工管理組織機(jī)構(gòu)及說明32.2項(xiàng)目經(jīng)理部42.3進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工目的7第三章 施工組織及進(jìn)度計(jì)劃73.1施工組織總述73.2進(jìn)度計(jì)劃及說明83.3 與總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系83.4材料封樣與樣板計(jì)劃8第四章 施工準(zhǔn)備與重要資源配置計(jì)劃94.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃94.2勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃及保證措施94.3施工機(jī)械與施工機(jī)具配置計(jì)劃及保證措施94.4材料與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及保證措施104.5重要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及保證措施10第五章 施工技術(shù)與施工工藝105.1施工技術(shù)與施工重難點(diǎn)分析105.2施工技2、術(shù)與施工工藝115.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用12第六章施工質(zhì)量與驗(yàn)收126.1進(jìn)場(chǎng)重要材料與設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)126.2施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收指標(biāo)126.3質(zhì)量通病及防治措施126.4成品保護(hù)方案13第七章 安全文明綠色施工及合理化建議137.1 安全文明施工137.2 綠色環(huán)保施工147.3 應(yīng)急預(yù)案147.4 施工合理化建議和減少成本措施16第八章 附件資料188.1 相關(guān)典型圖紙及效果圖188.2 計(jì)算書188.3 深化設(shè)計(jì)圖紙和典型深化設(shè)計(jì)圖紙18第一章 工程概況1.1工程概況xxxx文化旅游城B2-1地塊位于xx市濱湖區(qū)太湖新城,基地西臨長(zhǎng)廣溪濕地公園,東鄰蠡湖大3、道,北側(cè)為B1地塊。項(xiàng)目由13棟 6層多層住宅(局部7層)、2棟1層沿街商業(yè)及一座整體一層地下車庫(kù)組成,總建筑面積約為81797.39m2,其中地上 46485.83m2,地下35311.56m2。工程名稱:XDG-2023-42號(hào)地塊開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目B2-1施工工程工程位置:位于xx市濱湖區(qū)蠡湖大道以西、南湖中路以北建設(shè)單位:xxxx設(shè)計(jì)單位:勘察單位:xx監(jiān)理單位:施工單位:1.2重難點(diǎn)分析及對(duì)策1)重難點(diǎn)分析預(yù)留洞尺寸偏差較大,對(duì)入戶門安裝帶來不便。施工方法及成品保護(hù)措施不妥,作業(yè)人員不按規(guī)定操作會(huì)減少入戶門性能,影響正常使用。2)對(duì)策預(yù)留洞口尺寸按設(shè)計(jì)規(guī)定預(yù)留準(zhǔn)確,以尺量檢查為準(zhǔn)。各層門洞4、口中心上下對(duì)齊,同時(shí)應(yīng)做到洞口方正,用經(jīng)緯儀或吊線檢查。按施工工藝對(duì)的施工,做好成品保護(hù)及平時(shí)的使用保養(yǎng),防止外力沖擊,不得懸掛重物,致使入戶門變形。使用時(shí)要輕開輕關(guān),延長(zhǎng)其使用壽命。1.3編制依據(jù)1)xxxxB2-1地塊設(shè)計(jì)圖紙及xx規(guī)定2)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范,工程檢查及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)3)xxxxB2-1地塊施工組織設(shè)計(jì)4)建筑門窗扇開關(guān)方向和開關(guān)面的標(biāo)志符號(hào)(GB5825-86)5)建筑門窗洞口尺寸系列(GB-T5824-2023)6)建筑門窗術(shù)語(GB/T 5823-2023)7)防盜安全門通用技術(shù)條件(GB17656-2023)8)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503005、-2023)9)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2023)第二章 施工管理與人員配置2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)及說明公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,成立“六部一室”,由公司法定代表人委托項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)接受公司主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。上述配置要素,采用項(xiàng)目經(jīng)理直線管理方式,代表單位履行建設(shè)協(xié)議相關(guān)義務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)目的的實(shí)現(xiàn)。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部1)崗位設(shè)立及職責(zé)部門名稱職 責(zé)施工計(jì)劃管理部1 具體負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合工作;2 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位的協(xié)調(diào)管理工作;3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工隊(duì)6、伍的協(xié)調(diào)管理工作;4 負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作;5 完畢項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。技術(shù)質(zhì)量管理部1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé);2 負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織,解決工程中的技術(shù)問題,進(jìn)行施工方案的編制、貫徹工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底;3 審核、指導(dǎo)各技術(shù)方案的編制和實(shí)行;審核變更規(guī)定并及時(shí)予以確認(rèn),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)和測(cè)量;4 負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理,建立涉及發(fā)包人發(fā)包的其他單位工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案;5 積極推廣新技術(shù)、新工藝,開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、減少施工成本;督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行;6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案、技術(shù)變更的上報(bào)并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文,并跟蹤、監(jiān)督方案7、的貫徹工作。7 對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收檢查等;8 建立有各專業(yè)發(fā)包人發(fā)包的其他單位參與的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò);9 定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,實(shí)行過程控制,加強(qiáng)工序驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量;10 針對(duì)工程特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn),編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,在施工過程中嚴(yán)格貫徹,通過過程精品創(chuàng)精品工程;11 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄報(bào)表工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,參與質(zhì)量事故的解決;12 負(fù)責(zé)工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字并歸檔。安全環(huán)境管理部1 對(duì)工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé);2制定本工程安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作目的、計(jì)劃和管理措施;3 建立安全文明施8、工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系,形成管理網(wǎng)絡(luò);4 組織開展安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作的競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng);5 組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)的定期檢查;6 對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)問題發(fā)出整改指令,并督促整改。7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全記錄報(bào)表工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門;8 參與安全事故的調(diào)查解決。9 組織和參與安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的驗(yàn)收工作。物資設(shè)備管理部1 根據(jù)工程部門提出的規(guī)定,負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)和供應(yīng)管理工作;2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放,保證所需材料的及時(shí)到位;3 負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng);4 保證9、周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)送與保管。機(jī)電工程管理部1 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)電管理工作;2 負(fù)責(zé)用于工程的機(jī)械設(shè)備管理工作保證設(shè)備處在良好狀態(tài);3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目供、配變電系統(tǒng)的管理滿足施工生產(chǎn)需要;4 負(fù)責(zé)各種設(shè)備的運(yùn)營(yíng),調(diào)配和維修保養(yǎng),建立設(shè)備資產(chǎn)管理制度并使之貫徹;5 天天堅(jiān)持進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)檢查,掌握第一手資料現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;6 管理項(xiàng)目的水、暖氣、煤氣、電氣安裝、強(qiáng)弱電、通風(fēng)和空調(diào)、電梯、工業(yè)設(shè)備安裝等工程的施工、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理工作;7 協(xié)調(diào)安裝與各專業(yè)的施工配合,保證工程施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn);8 負(fù)責(zé)施工過程中機(jī)電專業(yè)各種原始記錄的積累工作,保證各種記錄、資料的準(zhǔn)確性,完整性和可追溯性;9 負(fù)10、責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的各項(xiàng)管理工作。商務(wù)合約管理部1 認(rèn)真領(lǐng)略協(xié)議的規(guī)定,制定履約方案并向有關(guān)人員和部門進(jìn)行協(xié)議交底,必要時(shí),針對(duì)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,并組織實(shí)行;2 協(xié)助業(yè)主編制招投標(biāo)計(jì)劃、制定物資設(shè)備招投標(biāo)文獻(xiàn),及時(shí)簽定分包和物資設(shè)備協(xié)議;3 就協(xié)議的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門進(jìn)行協(xié)議交底,明確各自的權(quán)利和義務(wù),必要時(shí),進(jìn)行書面交底;4 參與對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的交底,對(duì)隊(duì)伍違約的處罰要向?qū)I(yè)隊(duì)伍交底;5 對(duì)協(xié)議的的履約按月度進(jìn)行檢查,并及時(shí)向經(jīng)理和有關(guān)人員通報(bào)履約情況;6 負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理,及時(shí)組織主承建項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作,及時(shí)向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料,按月上報(bào)工程量,保證撥付工程款的資料齊全;7 及時(shí)組織有關(guān)11、人員和部門對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核按月提供工程款撥付建議,做為項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù);8 加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的預(yù)結(jié)算管理,為業(yè)主及時(shí)辦理結(jié)算提供依據(jù);9 牽頭做好簽證管理工作,建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作;10 做好資金管理工作,保證資金滿足工程施工的需要。綜合管理辦公室1 全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及勞務(wù)隊(duì)伍全體人員的思想教育及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作。2 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。3 按公司文獻(xiàn)、控制程序?qū)嵭形墨I(xiàn)資料控制。4 建立培訓(xùn)與考核記錄、各專業(yè)隊(duì)伍的花名冊(cè)、組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室,辦理有關(guān)證件和教育培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者不得上崗,必須請(qǐng)退出現(xiàn)場(chǎng),12、否則給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。5 負(fù)責(zé)外來文函收交接及保管工作。6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工CI形象達(dá)標(biāo)工作及環(huán)境保護(hù)。7 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電,由辦公室臨時(shí)水電組負(fù)責(zé)施工、維修、管理。2)崗位配置人員信息職務(wù)姓名專業(yè)年齡學(xué)歷職稱工作年限工作經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)理唐 煒土木工程32本科工程師9年2023年-至今:在興化萬源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任施工員、區(qū)段長(zhǎng);南京南站項(xiàng)目,駐北京設(shè)計(jì)院深化設(shè)計(jì);蘇州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)目,技術(shù)主管、鋼結(jié)構(gòu)主管 ;常州天合光能水廠項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;張家港康得新廠房項(xiàng)目,鋼結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人;xxxxB1項(xiàng)目,B區(qū)執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)總工李常軍土木工程40本科高級(jí)工程師172023年-至今:在安徽公司13、格力電器(合肥)鈑金車間、C1成品庫(kù)工程,擔(dān)任土建施工員;在安徽公司淮南市市級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓工程,擔(dān)任施工員、區(qū)段長(zhǎng)。在安徽公司蕪湖鏡湖xx廣場(chǎng)一期、二期工程,擔(dān)任技術(shù)主管、副總工,蘇州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)目,xx云蝠大廈擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理韓 飛土木工程30本科工程師82023年-至今:在徐州公司美術(shù)館項(xiàng)目,擔(dān)任土建施工員。徐州潤(rùn)和園項(xiàng)目,擔(dān)任土建區(qū)段長(zhǎng);泰州萬源公寓項(xiàng)目、錦繡龍灣項(xiàng)目,擔(dān)任土建區(qū)段長(zhǎng)。 xxxxB1區(qū)項(xiàng)目,擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。質(zhì)量總監(jiān)葉勇土木工程32專科助理工程師92023年-至今,在蘇南公司興化萬源商貿(mào)城、蘇州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)、常州天合光能水廠項(xiàng)目,一直從事質(zhì)量工作。施工員孫賢月土木工程14、25本科助理工程師22023年-至今,在xxxx文化旅游城項(xiàng)目,擔(dān)任質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員質(zhì)量員曹哲土木工程31本科助理工程師8 安徽公司格力電器(合肥)鈑金車間、淮南市市級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓工程、蕪湖鏡湖xx廣場(chǎng)一期、二期工程,擔(dān)任區(qū)段長(zhǎng)安全總監(jiān)張國(guó)慶土木工程44本科工程師201997年-至今,在南京金陵飯店,擔(dān)任安全員;在興化萬源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任安全員;南京南站項(xiàng)目,擔(dān)任安全主管;蘇州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)目,擔(dān)任安全主管;常州天合光能水廠項(xiàng)目,擔(dān)任安全總監(jiān);張家港康得新廠房項(xiàng)目,擔(dān)任安全總監(jiān);蘇州體育中心,擔(dān)任安全總監(jiān);xxxx二期項(xiàng)目,擔(dān)任安全總監(jiān)合約經(jīng)理施亞龍土木工程30本科工程師62023年-至今,15、安徽蕪湖xx二期,擔(dān)任預(yù)算員,合約主管;xxxx一期,擔(dān)任合約經(jīng)理;xxxx二期,擔(dān)任合約經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理于廣明機(jī)電工程38本科工程師152023年-至今,興化萬源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任施工員;南京南站項(xiàng)目,擔(dān)任區(qū)段長(zhǎng);蘇州鳳凰國(guó)際書城項(xiàng)目,擔(dān)任技術(shù)主管;蘇州圓融廣場(chǎng),擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理;xxxx二期,擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理材料員李泉月土木工程25本科助理經(jīng)濟(jì)師32023年-至今,在馬鞍山xx項(xiàng)目項(xiàng)目,xxxx文化旅游城B1地塊,擔(dān)任材料員安全員王漢土木工程27本科助理工程師42023年7月-至今,就職于xxxx文化旅游城2.3進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工目的1)進(jìn)度目的保證連續(xù)施工,滿足協(xié)議規(guī)定。2)質(zhì)量目的合格。3)安全16、目的施工期間,無重大險(xiǎn)情發(fā)生,無工傷事故,無機(jī)械設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無場(chǎng)內(nèi)車輛傷害事故。4)文明施工目的江蘇省文明工地。第三章 施工組織及進(jìn)度計(jì)劃3.1施工組織總述1、施工技術(shù)系統(tǒng)管理施工技術(shù)應(yīng)緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù),走在現(xiàn)場(chǎng)施工的前列。施工技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有機(jī)地結(jié)合在一起,有預(yù)見地提出解決、解決施工中也許出現(xiàn)的各種難題,引進(jìn)或改善有助于工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益的各種新技術(shù)或施工工。2、施工組織策劃建立、健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的各種業(yè)務(wù)職能,并和建設(shè)單位,公司的有關(guān)職能部門配合起來,形成一條迅速反饋信息,解決、解決問題的通道,理順建設(shè)單位、政府各種管理制度和辦法,賞罰分明,有效保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常17、運(yùn)轉(zhuǎn)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工策劃1)有效組織流水作業(yè)施工,縮短施工工期,防止不合理的穿插和對(duì)此施工成果的破壞(以節(jié)省成品保護(hù)的費(fèi)用)。 2)統(tǒng)一制定施工計(jì)劃,提交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)討論通過,并組織實(shí)行。 4、工期實(shí)行管理措施 采用總計(jì)劃進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相結(jié)合,對(duì)工序的搭接進(jìn)行研究。實(shí)行工期“立體管理”并在實(shí)行中不斷調(diào)整各工序作業(yè)時(shí)間。 5、施工班組的劃分及重要施工順序 施工班組:分別按排兩個(gè)班組,對(duì)11#-17#、18#-23#樓進(jìn)行施工。 施工順序:根據(jù)此項(xiàng)的特點(diǎn),進(jìn)場(chǎng)后組織人員對(duì)11#-17#、18#-23#樓進(jìn)行施工,按照本方案及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保證工程順利進(jìn)行。3.2進(jìn)度計(jì)劃及說明本工程我公司在安排總進(jìn)度計(jì)18、劃時(shí),充足考慮了工程特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及本公司的實(shí)力,在施工中合理安排施工程序,編制科學(xué)、合理、周密的施工計(jì)劃。入戶門安裝進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工作內(nèi)容工期(d)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間2023.85555551總工期202023.8.102023.8.30211#-17#152023.8.102023.8.25318#-23#102023.8.202023.8.303.3 與總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系入戶門是室內(nèi)裝飾裝修的關(guān)鍵工序,必須保證入戶門安裝質(zhì)量,才干保證驗(yàn)收,按期交工。3.4材料封樣與樣板計(jì)劃材料封樣:門扇門框、五金件、填縫材料樣板計(jì)劃:2023.8.10-2023.8.15第四章 施工準(zhǔn)備與重要資源配置19、計(jì)劃4.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃4.1.1施工準(zhǔn)備(1)施工前準(zhǔn)備屬于工程前期工作,準(zhǔn)備工作的好壞,是否充足對(duì)工程施工有很大的影響。(2)了解工程概況:熟悉施工用電源、水源、垂直運(yùn)送等情況。(3)技術(shù)資料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備完整的設(shè)計(jì)施工圖,對(duì)圖紙要充足熟悉,除此之外還要準(zhǔn)備各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、各種記錄、檢查表格等;(4)施工用機(jī)具準(zhǔn)備:對(duì)所需的機(jī)具提出領(lǐng)用計(jì)劃(具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等),交倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部門,提前準(zhǔn)備或采購(gòu),保證施工時(shí)所需設(shè)備所有到位。(5)材料準(zhǔn)備:根據(jù)圖紙及工程進(jìn)度規(guī)定,做出具體的材料采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃,提前材料及配件的生產(chǎn)廠家進(jìn)行定貨貫徹,按采購(gòu)計(jì)劃規(guī)定分批進(jìn)場(chǎng)。(6)臨時(shí)設(shè)施:根據(jù)工程的材料20、及人員情況,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)辦公、生活、倉(cāng)庫(kù),施工人員的臨時(shí)住所,貫徹施工及生活用水電。4.1.2材料準(zhǔn)備門框門扇、膨脹螺栓、填縫材料、水泥、砂等4.2勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃及保證措施1)勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況,涂料施工選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍及有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工種人員,施工前進(jìn)行入場(chǎng)教育。涂料必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),純熟掌握相關(guān)施工工藝和操作方法。現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班組配備一名管理人員,各班組配備6人施工專業(yè)人員,后期根據(jù)進(jìn)度調(diào)整。2)保證措施(1)推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。(2)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地,立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng),進(jìn)21、行人員補(bǔ)充。(3)建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),充足調(diào)動(dòng)工人的積極性。4.3施工機(jī)械與施工機(jī)具配置計(jì)劃及保證措施重要機(jī)具涉及:電鉆、電錘、錘子、鉗子、螺絲刀、扳手、小線、木楔、水平尺、鋼卷尺、塞尺、線墜等。 施工用勞防用品,安全帽、手套、眼鏡等準(zhǔn)備齊全。2)保證措施提前購(gòu)買,保證正常施工4.4材料與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及保證措施1)計(jì)劃根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工需要,組織材料進(jìn)場(chǎng)和施工人員進(jìn)場(chǎng)。材料后就分類掛牌存放。入戶門采用塑料薄膜袋包裝,防潮防雨,包裝袋不得破損,應(yīng)在干燥通風(fēng)的庫(kù)房里貯存,并按品種、規(guī)格分別堆放,避免重壓;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度,分批進(jìn)場(chǎng)2)保證措施提前策劃,做好招投標(biāo)工作,與供貨單位擬定進(jìn)場(chǎng)22、時(shí)間4.5重要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及保證措施無第五章 施工技術(shù)與施工工藝5.1施工技術(shù)與施工重難點(diǎn)分析本工程進(jìn)戶門采用預(yù)留洞口法安裝。這是用一種專門制作的鐵制連接件將門框與墻體相連接,是我國(guó)目前運(yùn)用較多的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì),且基本上可以保證進(jìn)戶門的穩(wěn)定性。連接件法的做法是先將進(jìn)戶門放入門洞內(nèi),找平對(duì)中后用木楔臨時(shí)固定,然后用膨脹螺栓將門框固定在墻上。1)進(jìn)戶門的品種、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、啟動(dòng)方向(門扇啟動(dòng)方向應(yīng)與疏散方向應(yīng)一致)、安裝位置等是否與實(shí)際規(guī)定相符;五金配件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,五金配件安裝應(yīng)牢固,安裝位置應(yīng)對(duì)的,功能應(yīng)滿足使用規(guī)定。 2)進(jìn)戶門表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤23、一致,無銹蝕;無大面積劃痕、碰傷;漆膜或保護(hù)層應(yīng)連接。3)門扇必須安裝牢固,并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密,無倒翹。 4)門框與洞口連接件(膨脹螺栓)應(yīng)做防腐解決(采用鍍鋅解決)。 5.2施工技術(shù)與施工工藝5.2.1做法安裝施工準(zhǔn)備確認(rèn)安裝基準(zhǔn)臨時(shí)固定進(jìn)戶門支撐點(diǎn)固定(打膨脹螺栓)安裝五金、調(diào)試門框與洞口間填塞(灌漿)必要時(shí)門框四周打密封膠檢查驗(yàn)收5.2.2施工技術(shù)規(guī)定(1)組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉進(jìn)戶門施工圖紙,明確材質(zhì)及質(zhì)量規(guī)定;(2)對(duì)門洞口和安裝位置進(jìn)行檢查復(fù)核,并安裝樣板,經(jīng)驗(yàn)收合格;(3)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、安全交底;(4)檢查進(jìn)場(chǎng)后的進(jìn)戶門品種、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、啟動(dòng)方向和五金配件是否24、符合設(shè)計(jì)規(guī)定;檢查進(jìn)戶門安裝位置與預(yù)埋塊位置是否相符。5.2.3施工方法1)安裝施工準(zhǔn)備 根據(jù)洞口驗(yàn)收規(guī)定復(fù)核洞口尺寸,并檢查預(yù)埋件的位置情況。2)確認(rèn)安裝基準(zhǔn) 根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的安裝位置、室內(nèi)500mm水平控制線,擬定進(jìn)戶門門的安裝位置。3)臨時(shí)固定進(jìn)戶門 安裝前再次檢查進(jìn)戶門的外觀,確認(rèn)完好后把進(jìn)戶門支架在門洞中央,先用木楔子臨時(shí)固定,再用水平尺、靠尺將門位置(垂直度、水平度)調(diào)整準(zhǔn)確,門檻上口凸出公共部分地磚面1015mm。4)支撐點(diǎn)固定(打膨脹螺栓) 用電錘在門框加強(qiáng)孔處對(duì)墻體(預(yù)埋件)進(jìn)行打孔,再用膨脹螺栓(12100mm)將門框固定在墻體(預(yù)埋件)上,兩邊直框共六處固定點(diǎn)。進(jìn)戶門固定好25、后進(jìn)行復(fù)查垂直度、水平度。5)安裝五金、調(diào)試 安裝五金配件,調(diào)試門扇的啟動(dòng)是否靈活,有無自關(guān)自開現(xiàn)象,有無異響;調(diào)試進(jìn)戶門與墻體的間隙。6)門框與洞口間填塞(灌漿) 門框安裝固定后,用M10耐火水泥砂漿把門框空心處填塞密實(shí),保證門框與墻體結(jié)成整體。7) 檢查驗(yàn)收 進(jìn)戶門自身有一層保護(hù)膜可防止水泥沙漿污染,假如安裝好后發(fā)現(xiàn)有脫落,用紙粘帶代替保護(hù)膜予以修復(fù),待總包收邊后再進(jìn)行清除。總包收邊后再次調(diào)試、檢查進(jìn)戶門,完畢后做好成品保護(hù)措施,然后報(bào)請(qǐng)甲方和監(jiān)理單位驗(yàn)收,并移交鑰匙及門的成品保護(hù)。5.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用無第六章施工質(zhì)量與驗(yàn)收6.1進(jìn)場(chǎng)重要材料與設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(一)主控項(xiàng)目26、(1)進(jìn)戶門的質(zhì)量和各項(xiàng)性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查方法:檢查型式檢查報(bào)告、生產(chǎn)許可證、備案證和產(chǎn)品合格證。(2)進(jìn)戶門品種、類型、規(guī)格、尺寸、啟動(dòng)方向、安裝位置及防腐解決應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查方法:觀測(cè);尺量檢查;檢查進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。(3)帶有機(jī)械裝置、自動(dòng)裝置或智能化裝置的進(jìn)戶門,其機(jī)械裝置、自動(dòng)裝置或智能化裝置的功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查方法:?jiǎn)?dòng)機(jī)械裝置、自動(dòng)裝置或智能化裝置,觀測(cè)。(4)進(jìn)戶門的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查方法:觀測(cè);手扳檢查;檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。(5)進(jìn)戶門的配件應(yīng)齊全,位置應(yīng)對(duì)的,安裝應(yīng)27、牢固,功能應(yīng)滿足使用規(guī)定和特種門的各項(xiàng)性能規(guī)定。檢查方法:觀測(cè);手扳檢查;檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。6.2施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收指標(biāo) 1.入戶門安裝質(zhì)量和檢查方法如下表所示。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查工具1門框的正、側(cè)面垂直度3.0mm線墜、鋼卷尺、水平尺2門扇與地面留縫寬度4-8mm塞尺3門框、門扇配合間隙2.0mm塞尺6.3質(zhì)量通病及防治措施1.門窗框不方正防治措施:安裝時(shí)使用木鍥臨時(shí)固定好,測(cè)量并調(diào)整對(duì)角線達(dá)成同樣長(zhǎng),然后用鐵腳固定牢固。2. 入戶門門鎖、把手損壞防治措施:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工及成品保護(hù)管理,分包施工并整改完畢,總包驗(yàn)收接管。3. 縫隙內(nèi)腔填縫28、不飽滿防治措施:框與墻體間縫隙填嵌時(shí),按設(shè)計(jì)選用的填嵌材料和規(guī)定,分層填塞密實(shí)。6.4成品保護(hù)方案1)進(jìn)戶門在裝卸時(shí)須輕抬輕放;裝車時(shí)應(yīng)擺放嚴(yán)密整齊、不留過大空隙,防止車輛行駛中發(fā)生竄動(dòng);捆拴必須牢固,以防止脫落并避免在運(yùn)送過程中受到磕、碰、磨損等損害。2)運(yùn)送工具應(yīng)有防雨措施,并保持清潔無污物。3)運(yùn)送途中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn),路況不好時(shí)應(yīng)注意慢行。4)所有材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后都將放在通風(fēng)避雨的地方臨時(shí)存放,存放位置需提前與甲方及有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。5)進(jìn)戶門運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方工程部和監(jiān)理單位進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后放到合適位置進(jìn)行保護(hù)解決,以防止產(chǎn)品受損。6)進(jìn)戶門29、碼放前要將存放處清理平整,墊好支撐物。假如門有編號(hào),要根據(jù)編號(hào)碼放。7)進(jìn)戶門應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥的地方,嚴(yán)禁與酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸,存放地要有防曬、防風(fēng)及防雨措施。第七章 安全文明綠色施工及合理化建議7.1 安全文明施工1)強(qiáng)化管理,貫徹責(zé)任,嚴(yán)厲法規(guī),杜絕違章,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定和總包單位的管理。 2)牢固樹立“安全第一,防止為主”的思想,在整個(gè)工程實(shí)行過程中組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)對(duì)施工管理人員及工人的安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),使所有進(jìn)場(chǎng)施工人員高度重視,杜絕與消除任何不安全隱患的產(chǎn)生。 3)指定專職安全管理人員及各班組安全員在工程施工過程中,對(duì)安全進(jìn)行不斷30、頓的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有任何違章現(xiàn)象或不安全的苗頭,有權(quán)阻止與解決,并作好巡回檢查紀(jì)律與解決報(bào)告等。 4)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,并扣上帽帶。 5)施工過程中,如需拆除現(xiàn)有的安全欄桿,必須事先溝通解決,決不允許施工人員自行拆除,在安全欄外施工必須帶上安全帶,并將安全帶扣在可靠的架子上。 6)嚴(yán)禁施工人員在各樓層的沿口堆放材料,施工前必須先清理任何也許帶來下墜的物品,嚴(yán)禁高空拋物,現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶,以保證人身安全。7)規(guī)定各作業(yè)面施工人員文明施工,施工材料及建筑垃圾運(yùn)到指定垃圾堆場(chǎng),不得隨意亂扔。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、垃圾站的管理,做好剩余材料的分揀、回收工作。8)合理安排施工作業(yè)時(shí)間,避31、免噪音擾民。施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間設(shè)立醒目安全標(biāo)志,派人負(fù)責(zé)安全警戒工作,嚴(yán)禁不相關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域。7.2 綠色環(huán)保施工1)施工現(xiàn)場(chǎng)要安排專人進(jìn)行清理工作,做到干凈、整潔、無污水、雜物污染現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)灑水,控制揚(yáng)塵,保證綠色環(huán)保施工。2)施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按場(chǎng)布圖規(guī)定搭設(shè),并隨施工的進(jìn)展,合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置;為保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平坦、暢通,工地的主干道、施工便道及各種通道作一次性規(guī)劃,場(chǎng)地內(nèi)的施工道路須澆筑厚度不小于150mm的混凝土路面,實(shí)行硬地法施工。3)做好噪音防治工作,通過加裝消音器、屏蔽帷幕等手段有效的減少和減少噪音對(duì)周邊的影響;嚴(yán)格遵守文明工地規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定;夜間32、施工運(yùn)土車輛必須保持靜音,禁鳴喇叭擾民。7.3 應(yīng)急預(yù)案1)事故報(bào)告程序事故發(fā)生后,作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)上報(bào),并聯(lián)絡(luò)報(bào)警,組織搶救。2)事故報(bào)告事故發(fā)生后應(yīng)逐級(jí)上報(bào):一般為現(xiàn)場(chǎng)事故知情人員、作業(yè)隊(duì)、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門作出書面報(bào)告。3)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急解決施工過程中也許發(fā)生的事故重要有:機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、高空墜落、落物傷人等事故。(1)火災(zāi)事故應(yīng)急解決:及時(shí)報(bào)警,組織撲救,集中力量控制火勢(shì)。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢(shì)蔓延。注意人身安全,積極搶救被困人員,配合33、消防人員撲滅大火。(2)觸電事故解決:立即切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑開。傷員被救后,觀測(cè)其呼吸、心跳情況,必要時(shí),可采用人工呼吸、心臟擠壓術(shù),并且注意其他損傷的解決。局部電擊時(shí),應(yīng)對(duì)傷員進(jìn)行初期清創(chuàng)解決,創(chuàng)面宜暴露,不宜包扎,發(fā)生內(nèi)部組織壞死時(shí),必須注射破傷風(fēng)抗菌素。(3)高溫中暑的應(yīng)急解決:將中暑人員移至陰涼的地方,解開衣服讓其平臥,頭部不要墊高。用涼水或50%酒精擦其全身,直至皮膚發(fā)紅,血管擴(kuò)張以促進(jìn)散熱,降溫過程中要密切觀測(cè)。及時(shí)補(bǔ)充水分和無機(jī)鹽,及時(shí)解決呼吸、循環(huán)衰竭,醫(yī)療條件不完善時(shí),及時(shí)送醫(yī)院治療。(4)其別人身傷害事故解決:當(dāng)發(fā)生如高空墜落、被高空墜物擊中和34、機(jī)具傷人等人身傷害時(shí),應(yīng)立即向項(xiàng)目部報(bào)告、排除其他隱患,防止救援人員受到傷害,積極對(duì)傷員進(jìn)行搶救。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò):組 長(zhǎng): 唐煒 聯(lián)系電話:副組長(zhǎng): 韓飛 聯(lián)系電話: 安全主管: 張大偉 聯(lián)系電話:通訊聯(lián)絡(luò)組: 吳松 聯(lián)系電話: 技術(shù)支持組: 李常軍 聯(lián)系電話:搶險(xiǎn)搶修組: 孫賢月 聯(lián)系電話: 醫(yī)療救護(hù)組: 莊顯濤 聯(lián)系電話:后勤保障組: 陳炎 聯(lián)系電話: 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組: 杜磊 聯(lián)系電話:安全監(jiān)督站: xx市安全監(jiān)督站 監(jiān)理公司: 安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司業(yè)主:xxxx城投資有限公司通用緊急救援電話:醫(yī)療120;公安110;消防35、119工地設(shè)立臨時(shí)醫(yī)務(wù)室,配備擔(dān)架、醫(yī)療箱,置于門衛(wèi)室旁。應(yīng)急線路:為保證在緊急情況下,傷病人員能得到及時(shí)的救治,選擇就近醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。附近醫(yī)院:中醫(yī)院、第四人民醫(yī)院,具體見圖7.3-1所示。圖7.3-1 應(yīng)急救援線路 7.4 施工合理化建議和減少成本措施7.4.1施工合理化建議1)進(jìn)行場(chǎng)區(qū)科學(xué)規(guī)劃,合理部署材料堆場(chǎng)、車輛行車路線等。2)編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃,充足采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格貫徹,減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3)施工機(jī)具配備要合理,選用效率高的施工機(jī)械,提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工36、水平。4)選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法,充足運(yùn)用施工場(chǎng)地。5)加強(qiáng)對(duì)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,保證產(chǎn)品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質(zhì)量保進(jìn)度,以質(zhì)量降成本。6)認(rèn)真實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中,項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)的規(guī)定保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)營(yíng),嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢查關(guān),將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質(zhì)量問題而導(dǎo)致的整改、返工損失。7.4.2 減少成本措施減少施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)當(dāng)是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)支,只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源都不也許達(dá)成減少成本的目的,至少是不會(huì)有抱負(fù)的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述減少施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。1、施工質(zhì)量、安全管理不出質(zhì)量事故,不37、返工;不出安全事故,不斷工;工期一方面得到基本的保證。在質(zhì)量問題上,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解,嚴(yán)格施工程序。在安全問題上,應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想,那就是:“在安全問題上,不怕小題大做。”在施工工序問題上,第一不能“偷工”,設(shè)幾道工序就幾道工序;第二不能工序前后錯(cuò)亂。不能想當(dāng)然辦事,否則,欲速則不達(dá)。我們應(yīng)當(dāng)挖掘各方面的潛力,發(fā)揮各方面的積極性,從而加速施工進(jìn)度。2、加強(qiáng)施工配合施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素,其中又有三方面的問題:1)工序銜接不緊;交叉施工協(xié)調(diào)38、不利;成品交叉破壞而返工。2)保障及時(shí)供貨。3)能不能及時(shí)供貨,對(duì)工期有著直接的影響。要保障及時(shí)供貨,從如下幾個(gè)方面的做起:選好材料供應(yīng)商:一要貨好;二要有充足的供貨能力。把好材料檢查關(guān):生產(chǎn)地檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,施工前檢查與施工期間檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)退換。3、做好采購(gòu)計(jì)劃,做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃,絕不挪用材料款加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片,一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗,往往跟我們的計(jì)劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外,還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,并且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見的情況,因此,我們的計(jì)劃一定要有靈活性,可39、調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。4、完善作業(yè)方法,采用先進(jìn)工藝大面積施工,要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力,適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期,但不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù),工作效率低下,簡(jiǎn)樸的延長(zhǎng)時(shí)間是疲勞的。因此,合理安排,科學(xué)組合,充足發(fā)揮人的積極性和各種潛能。5、其他方面除了遵守國(guó)家有關(guān)法律之外,還要遵守本地的有關(guān)規(guī)定,比如協(xié)調(diào)好與本地建委、城管、衛(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)施工之前,問明本地各主管分管部門有哪些規(guī)定,都有哪些該交的稅費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)表白,許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,而這些往往又對(duì)工期有著重要的影響。6、運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理每個(gè)員工在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前,建立人員工作信息卡,包含姓名、年齡、家庭住址、緊急聯(lián)系號(hào)碼、血型、重大病史等重要信息。一旦高溫季節(jié)施工發(fā)生中暑、曬傷、墜落等安全事故,及時(shí)告知家人,現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行初步搶救、同時(shí)第一時(shí)間告知醫(yī)院進(jìn)行人員救護(hù)。離場(chǎng)后收回工作信息卡,每一年進(jìn)行一次體檢,做到進(jìn)出受控。
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