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1、目錄施工組織籌劃11編制根據及原則12工程概況及特點、難點分析12.1工程概況12.2特點分析22.3難點分析23總體施工方案23.1施工準備23.2施工順序34工期進度籌劃及保證工期辦法44.1工期進度籌劃44.2保證工期辦法45重要施工機具、設備、勞動力、材料籌劃55.1重要施工機具、設備籌劃55.2重要勞動力籌劃55.2.1前期階段65.2.2施工階段65.2.3設備安裝調試階段65.3重要材料籌劃66有關技術原則76.1設計原則76.2安裝、驗收原則77施工配共籌劃88施工保障籌劃109工程質量保證辦法109.1質量管理原則109.2質量活動實行和控制辦法109.3工程質量控制11102、各階段施工重要工藝、辦法、技術辦法1210.1電纜（線）敷設1210.2機柜（箱）內接線1310.3接地規定1411安全、文明、消防施工保障辦法1511.1保證安全施工技術組織辦法1511.2保證文明施工技術組織辦法1612總包管理1613保修及服務辦法1714工程項目部人員構成、重要業績及管理體系1714.1組織構造1714.2人員安排18施工組織籌劃1 編制根據及原則甲方提供弱電系統有關招標文獻、答疑文獻、圖紙和關于施工文獻。國家電氣設備安裝工程施工及驗收規范和原則。建筑電氣通用圖集電氣安裝工程質量檢查評估原則民用閉路電視系統工程技術規范建筑工程施工現場供電安全規范火災自動報警系統施工及驗3、收規范2 工程概況及特點、難點分析2.1 工程概況工程名稱：xx賓館弱電安裝工程工程地點：xx賓館 工程內容：賓館網絡安裝、視頻監控、綜合布線施工安裝及調試施工單位：工程概述：本工程為xx賓館智能化系統設備供應及安裝調試工程，本次設計方案包括如下系統：綜合布線系統、計算機網絡系統、視頻監控系統、有線電視系統、不間斷后備電源系統、防雷保護系統等子系統。2.2 特點分析本工程弱電智能化系統施工勞力強度小但技術規定高，設備均較為小巧、精密，施工機械也無較笨重設備；現場庫房需干燥、清潔、安全；場內運送不需特別考慮，重要設備安裝調試集中在裝修工程結束、裝修及其她專業重要施工單位人員撤場后來進行。2.3 4、難點分析本工程面積大，功能復雜，智能化限度規定高，涉及到弱電智能化系統數量多，前期預埋工作量大，并且工程具備分步實行需求。3 總體施工方案3.1 施工準備我公司工程設計人員與業主、監理及關于設計單位進行設計聯系，依照業主招標文獻規定，結合現場實際狀況和關于技術規定進行系統設計。設計圖紙經業主、監理公司及關于管理部門審驗合格后進行下一步工作。做好施工準備可以保證安裝工作有籌劃、有環節進行。減少施工中混亂，對實現均衡施工，縮短工期，保證工程質量和安全生產，將起到重要作用。1）熟悉圖紙，組織施工圖會審，在施工前解決好圖紙資料方面問題，環繞四個方面從施工角度提出圖紙資料存在問題：a、施工圖紙與否符合規5、范和技術規定，如有問題逐個提出。b、圖紙資料與否與其她各專業圖紙資料有沖突，如有問題及時與甲方、監理、設計各部門共同協商，研究解決辦法。c、圖紙設計與否與現場已有事物環境有沖突，如有沖突應與甲方、監理、設計提出，加以解決。如本工程現已敷設弱電水平橋架不符合智能化工程規定。就須提出，加以解決。d、設計圖紙與否齊全，如果圖紙不能畫出某些，設計闡明應當表達。2） 依照會審后圖紙，進行施工圖預算編制和施工預算，兩算對比，擬定項目管理目的。3） 對其他單位進行審核，并與之進行關于交底，明確雙方職責和責任。4） 編制“標后”組織設計。對于重要分部工程編制施工方案，保證工程質量。（如：調試方案）5） 依照合6、同工期和甲方規定，結合現場實際條件，設備、材料準備狀況及精裝修進度，編制切實可行智能化工程施工籌劃。6） 制定安裝所需重要施工機具籌劃。智能化工程施工特點，施工所使用機具較少，但調試設備都較精密。因而必要做好施工所用機械、器具維護、保養工作，保證其可靠性。7） 依照圖紙提出預制加工件數量、規格。繪制加工圖以便集中預制加工。如：設備、橋架、配管支吊架（如涉及線管、橋架工程），終端設備安裝用連接件、支持件等。8） 跟施工人員明確安裝技術規定和所執行驗收規范及原則。對進口設備原則上執行原廠商原則。9） 依照工程需要和現場實際狀況，編制設備、材料進場籌劃，聯合關于部門適時解決材料、設備到場。保證工程進7、度。10） 擬定施工力量構成及分派。同步層層進行施工技術交底，使所有施工人員明確自己責任，對自己要做工作技術規定心中有底。詳細勞動力安排須結合圖紙及工期規定認真進行組織貫徹。11） 項目管理部門做出交叉、配合施工安排。其重要是與安裝其她各專業、精裝修之間配合。3.2 施工順序 總體規定前期施工進行線纜穿線鋪設、測試工作，后期配合設備安裝進行儀表、控制柜安裝，最后完畢系統整體調試直至正常運營。施工順序： 管線安裝穿線校線系統現場元器件安裝軟件編制局部調試系統全面調試運營4 工期進度籌劃及保證工期辦法4.1 工期進度籌劃詳見施工進度籌劃表。4.2 保證工期辦法1）技術準備(1) 我公司工程設計人員8、與業主、管理公司及關于設計單位進行技術聯系；(2) 施工材料報業主、管理公司、監理公司審批；(3) 組織施工圖會審、交底工作，有關人員閱讀和熟悉施工圖紙；(4) 檢查前期線管預埋，橋架安裝狀況；(5) 理解熟悉相應設備安裝配合狀況；(6) 理解需配合其她單位所供設備、材料進場狀況。2）安裝前準備工作(1) 組織項目管理人員做好施工方案編制工作。 (2) 做好施工所用機械器具維護、保養工作。(3) 做好重要施工機械器具配備、準備工作。(4) 明確雙方材料、設備供應范疇，完畢設備成套，制定材料、設備供應籌劃。(5) 組織設備、材料、機具、人員進場。 (6) 依照現場實際狀況，擬定設立暫時生活設施、9、暫時辦公室、庫房等。 (7) 做好施工前有關工程監督申報工作，隨時做好工程質量動態監督工作。3）系統進入安裝施工階段后將會浮現多工種交叉立體作業局面，都要在這個時期為各自利益搶工期、搶進度，互相之間碰撞在所難免，因而，多方面協調工作顯得尤為重要。4）施工人員在理解建筑構造及施工辦法基本特點后，可以采用相應辦法，在裝修施工階段充分運用有利時機，做好電氣安裝配合施工。同步不應浮現弱電系統安裝影響裝修狀況，在與其他專業發生交叉作業矛盾時，請示業主協調解決。5）弱電系統線槽橋架安裝施工，應與其他管道、設備安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時間。設計上解決好弱電系統線槽架與管道在空間位置上合理安頓和配10、合。6）線路敷設完畢后，將橋架蓋同步蓋好，避免其他交叉作業破壞。同步業主應安排裝飾公司在機房防靜電地板安裝施工超前于整體裝飾工程，在機房基本裝飾完畢前，依照設計圖紙將中控臺、模仿屏等定位。7）所有與各專業之間協調均應在工程實行前由項目經理與各專業負責人達到合同，并形成書面報告作為執行原則。8）工程例會是協調工程重要手段，工程進行過程中，每次工程例會，現場管理人員都要準時參加，任何需要解決問題以書面形式提交業主及管理公司，聯系單存檔保存。9）現場管理人員隨時調節工期安排，保證物料供應及人員調配。10）必要時，更新施工設備、測試設備。5 重要施工機具、設備、勞動力、材料籌劃5.1 重要施工機具、設11、備籌劃本工程無大型施工機械，重要有系統工具、檢測儀表、小型電動工具及手工工具、便攜電腦、網絡儀、萬用表、通電儀、電橋、校驗用儀表、實驗臺等。5.2 重要勞動力籌劃本工程智能化工程有如下特點1、子系統多；2、各分項項目小；3、各系統專業跨度大；4、涉及各專業人員多；5、大量工作在設備安裝調試階段。重要工作內容按工程進度進行劃分可分為前期階段、施工階段和設備安裝調試階段。5.2.1 前期階段前期重要為設計及市場人員，相對而言工作量不大，只是時間較為急迫，公司技術人員調配量較大，重要工作在公司完畢。5.2.2 施工階段施工階段重要指現場線管、橋架、線纜敷設，現場施工按工種進行工作內容劃分，配備有關人12、員、機具設備、材料；期間現場管理、技術人員不必配備較多，但必要為工作能力較為全面，可以現場解決各個系統常用技術問題。5.2.3 設備安裝調試階段 設備安裝調試階段：現場施工工人某些撤場，重要軟件編制工作在公司內提前完畢，重要工作為各系統核心設備安裝及調試，按系統配備各專業調試工程師和調試配合人員；至于網絡、多媒體、計算機應用及系統集成工作也許需要在現場之外另行搭建模仿平臺。5.3 重要材料籌劃重要材料涉及各系統設備和實際發生管線橋架材料。橋架和管槽最佳配合土建施工同期進行，線可以依照各系統實際狀況決定什么時候穿線，而各系統重要設備普通在裝修完畢后進場，以免不必要損壞和丟失。6 有關技術原則6.13、1 設計原則EIA/TIA 568 EIA/TIA 569 EIA/TIATSB 36/40工業原則及國際商務建筑布線原則； ISO/IEC 11081； 高層民用建筑設計防火規范 民用建筑電氣設計規范 工業公司通信設計規范；建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范；AT&T SYSTIMAX SCS構造化布線系統設計總則；智能建筑弱電工程設計施工圖集；郵電部大樓綜合布線系統總規范； 郵電部大樓綜合布線系統電纜、光纜技術規定； 郵電部大樓綜合布線系統連接硬件技術規定；這些原則支持下列計算機網絡原則：r IEEE802.3 10Base T 總線局域網絡原則r IEEE802.5 TokenRing14、 環路局域網絡原則r FDDI 100MBps 光纖分布數據接口高速網絡原則rATM 155MBps/622Mbps 異步傳播模式rCCITT ATM 155Mbps/622Mbps ATM網絡原則6.2 安裝、驗收原則建筑與建筑群綜合布線系統工程施工及驗收規范 電氣裝置工程施工及驗收規范安全防范工程程序及規定 民用閉路監視電視系統工程技術規范火災自動報警系統施工及驗收規范 民用閉路監視電視系統工程技術規范自動化儀表安裝工程質量檢查評估原則通風與空調工程施工及驗收規范室內電話線路工程施工及驗收技術規范由技防辦按規范組織驗收安放有關系統.由消防局按規范組織驗收消防有關系統.7 施工配共籌劃由于智15、能化工程施工特殊性和它技術規定，基本設施施工（如：橋架、管、線）與土建、裝修、機電個專業施工同步進行，該階段施工必要積極積極配合好其她各專業施工，為下一步施工打下良好基本。其她設備安裝是在土建施工完畢、機電其她各專業施工接近尾聲、精裝修基本完畢，重要施工人員撤場狀況下進行施工，因而不但要認真檢查所具備施工面，特別要注意對各專業成品保護。對于自身成品保護必要時提出書面方案交甲方及監理審查備案并依此執行。以上工作施工前必要制定有關辦法。本工程弱電安裝施工是整個建筑工程一種構成某些，與其她各專業施工必然發生多方面交叉作業，特別和裝修施工及空調機電安裝最為密切。如電纜電線保護管預埋、設備安裝和各種支持16、件固定件安裝，都要在裝修施工中預埋、預放和預留孔洞。這樣，不但能提高安裝質量，并且能加快施工進度，提高生產效率和經濟效益，保證施工過程安全。施工人員在理解建筑構造及施工辦法基本特點后，可以采用相應辦法，在裝修施工階段充分運用有利時機，做好電氣安裝配合施工。同步不應浮現弱電安裝影響構造狀況，在與任何專業發生交叉矛盾時，要請示業主協調解決。 A弱電系統預留孔洞和預埋線管與裝修工程配合。 涉及開槽位置大小及室內走線方式 B線槽架施工與土建工程配合 弱電集成系統線槽架安裝施工，應與其他管道（風管、給排水管）安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時間（約15個工作日），但必要解決好弱電線槽架與管道在空間位17、置上合理安頓和配合。 C與機電專業配合 智能化系統工程與機電其她各專業交叉作業多，重要體當前：在設計時，智能化弱電系統還也許用到機電某些線槽，如弱電系統中電源線需走強電線槽，這時，就需要強電線槽必要留有足夠容量，以滿足弱電系統中電源線敷設。因而，在施工圖深化設計時，還必要與這些單位進行協調設計圖紙。有許多終端設備安裝是與機電設備安裝同步進行。因而就更要做好設備移送和技術交底，并現場配合做好技術支持。D 與裝修配合進場后一方面必要對原預留預埋孔洞、埋件進行清查，對需要進一步在工程中預埋管線或基本，需提前聯系，并提供必要數據或圖紙，并進行相應交底，同步，在施工中時刻與施工單位保持密切接觸，觀測施工18、進度，對施工位置與否對的，尺寸與否精確，與否有漏掉進行跟蹤。如有問題及時提出，與關于方面共同協商，求得解決辦法。與裝修配合非常重要，有許多表面安裝設備，如：攝像機等是待裝修完畢后安裝，由于這些設備都是表面安裝，因而它們設備藝術及辦法將直接影響到與否與周邊環境協調，與否將破壞整個環境美觀。特別是在安裝有大理石墻面安裝攝像機或其他設備，必要在施工前與裝修單位協調，預留出相應設備或面板安裝出線口。以免在所有墻面施工完畢后再進行弱電設備安裝時，由于隨便亂開孔而破壞了墻面美觀，甚至于毀壞墻面。因而精裝修進行時就必要配合好，將此類設備管線敷設好，特別是吊頂、墻內隱蔽工程。依照樓內設備布置，吊頂哪些地方需設19、設備檢修口，在裝修封頂前提出。因設備安裝需要，吊頂龍骨需要加固，事先給裝修提出規定，加固方案由裝修擬定。進行表面設備安裝時應注意對裝修成品保護，不能破壞、污染裝修面。同步，各子系統控制室裝飾還需與工程整體裝飾工程同步進行，例如在弱電各系統控制室基本裝飾完畢前，應將各控制臺、電視墻及其他控制設備定位。8 施工保障籌劃施工保障籌劃涉及工程質量保障辦法、保證工期辦法、安全生產辦法、文明施工辦法等。在如下將有詳細簡介。9 工程質量保證辦法9.1 質量管理原則 按ISO9001質量原則建立和完善質量體系，保證工程安裝質量符合設計規定規定；并針對設計、開發、生產、安裝、服務過程制定質量辦法，保證工程項目、20、產品質量滿足合同規定規定。該質量體系將合用于本工程實行全過程。9.2 質量活動實行和控制辦法(1) 設備、材料進場時，應由管理公司、監理單位及我司管理人員對照合同對進場設備型號、質量、數量進行審定并做出書面簽字，不符合合同規定產品決不能進場，以保證工程質量；若設備因來源短缺或時間急迫或有更好選取，代替產品樣品或技術建議書面材料遞交業主，業主有權批準或不批準，在合同規定期間內予以書面回答。(2) 隱蔽工程覆蓋前，提前48小時告知業主、管理公司及監理單位進行中間驗收，以保證隱蔽工程質量。對驗收記錄進行存檔，竣工時移送給業主。(3) 完善項目管理制度，明確責任劃分，該項目由工程組項目經理全面負責。嚴21、格按圖紙施工，在保證系統功能質量前提下，提高工藝原則規定，保證施工質量。(4) 建立質量檢查制度，現場管理人員將定期進行質量檢查并貫穿到整個施工過程中。(5) 各分項工程應嚴格按操作規程作業，各分組負責人對自己所承擔工程負全面負責。(6) 在施工過程中由工程項目經理及各分組負責人，每天不定期檢查，發現質量問題當場口頭傳達解決。次日如再次發現同樣問題并未解決則再次口頭傳達限期解決；如若還不能解決，則予以書面告知并進行獎金扣罰，扣罰金額大小由工程項目經理酌情而定。(7) 對業主、監理公司、管理公司提出工程問題書面文獻，核算整治后及時反饋。(8) 工程調試時資料妥善保存，在竣工時提供應業主，以使工程22、交付后，業主能盡快熟悉各系統并進行維護。(9) 系統運營驗收：當設備安裝完畢并調試運營無誤后，由我公司派現場調試人員進行系統聯調，并向業主提交調試報告。我公司以為所承擔工程項目所有完畢后，書面告知業主進行系統運營驗收。業主可會同主管部門或組織專家按合同所規定設計及技術規定進行驗收并辦理驗罷手續。9.3 工程質量控制 1） 根據設計材料清單審核進場材料材質、規格、數量。 2） 根據圖紙設計進行材料、設備安裝。 3） 對現場使用材料、數量進行確認。 4） 現場安裝中增長某些應填寫現場簽證單。 5） 現場安裝中變更某些應填寫變更告知單。 6） 現場安裝設備、材料均要有產品產地、合格證及有關能證明該產23、品資料。 7） 對三無產品應回絕使用。 8） 現場設備、材料合格證書，產品闡明書以及工程中發生往來文獻均以文檔資料形式妥善保管，便于追溯。 9） 對于安裝設備、材料、數量進行校對確認并作好記錄。 10）運用班前會、班后會加強施工人員質量意識，加強自檢，提高質量，力求100%優良。10 各階段施工重要工藝、辦法、技術辦法 1) 嚴格按圖紙施工，在保證系統功能質量前提下，提高工藝原則規定，保證施工質量。 2) 予埋（留）位置精確、無漏掉。 3）管路兩端設備處導線應依照實際狀況留有足夠冗余。導線兩端應按照圖紙提供線號用標簽進行標記，依照線色來進行端子接線，并應在圖紙上進行標記，作為施工資料進行存檔。24、 4) 設備安裝牢固、美觀、頂裝設備橫、豎成列，墻裝設備端正一致，資料整頓正規、完整無漏掉，各種現場變更手續齊全有效。 10.1 電纜（線）敷設 在弱電系統中，大多信號型號都是直流電壓、電流信號或數字信號，故對電纜（線）敷設工作應注意如下幾點：1） 電纜敷設必要設專人指揮，在敷設前向全體施工人員交底，闡明敷設電纜根數，始末端編號，工藝規定及安全注意事項；2） 敷設電纜前要準備標志牌，標明電纜編號、型號、規格、圖位號、起始地點；3） 在敷設電纜之前，先檢查所有槽、管與否已經完畢并符合規定，路由與擬安裝信息口位置與否與設計相符，擬定有無漏掉；4） 檢查預埋管與否暢通，管內帶絲與否到位，若沒有應先解25、決好；5） 放線前對管路進行檢查，穿線前應進行管路清掃、打磨管口。清除管內雜物及積水，有條件時應使用0.25Mpa壓縮空氣吹入滑石粉，以保證穿線質量。所有金屬線槽蓋板、護邊均應打磨，不留毛刺，以免劃傷電纜；6） 核對電纜規格和型號；7） 在管內穿線時，要避免電纜受到過度拉引；8） 布放線纜時，線纜不能放成死角或打結，以保證線纜性能良好，水平線槽中敷設電纜時，電纜應順直，盡量避免交叉；9） 做好放線保護，不能傷保護套和踩踏線纜；10） 對于有安裝天花區域，所有水平線纜敷設工作必要在天花施工前完畢；所有線纜不應外露；11） 線纜與接線端子板、儀表、電氣設備等連接時，應留有恰當余量；樓層配線間、設備26、間端留線長度（從線槽到地面再返上）銅纜35m，光纜79m，信息出口端予留長度0.4m；12） 線纜敷設時，兩端應做好標記，線纜標記要表達清晰，在一根線纜兩端必要有一致標記，線標應清晰可讀。標線號時規定以左手拿線頭，線尾向右，以便于后來線號確認；13） 垂直線纜布放：穿線宜自上而下進行，在放線時線纜規定平行擺放，不能互相絞纏、交叉，不得使線纜放成死彎或打結。14） 光纜應盡量避免重物擠壓；15） 綁扎：施工穿線時作好暫時綁扎，避免垂直拉緊后再綁扎，以減少重力下垂對線纜性能影響。主干線穿完后進行整體綁扎，規定綁扎間距=1.5M。光纜應進行單獨綁扎。綁扎時如有彎曲應滿足不不大于10CM彎曲半徑；1627、） 安裝在地下同軸電纜須有屏蔽鋁箔片以阻隔潮氣。17） 同軸電纜在安裝時要進行必要檢查，不可有損傷屏蔽層。18） 安裝電纜時要注意保證各電纜溫度要高于5。19） 填寫好放線登記表；記錄中主干銅纜或光纖給定編號應明確樓層號、序號；20） 線槽內線布放完畢后應蓋好槽蓋，滿足防火、防潮、防鼠害之規定。10.2 機柜（箱）內接線1） 按設計安裝圖進行機架、機柜安裝，安裝螺絲必要擰緊；2） 機架、機柜安裝應與進線位置對準；安裝時，應調節好水平、垂直度，偏差不應不不大于3mm；3） 按供貨商提供安裝圖、設計布置圖進行配線架安裝，4） 機架、機柜、配線架金屬基座都應做好接地連接。5） 核對電纜編號無誤；6）28、 端接前，機柜內線纜應作好綁扎，綁扎要整潔美觀。應留有1米左右移動余量；7） 剝除電纜護套時應采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產生斷接現象；8） 端接前須準備好線纜端接表，電纜端接依照端接表進行；9） 來自現場進入機柜（箱）內電纜一方面要進行校驗編號。10） 來自現場進入機柜（箱）內電纜要進行固定。11） 來自現場進入機柜（箱）內電纜，應留有一定余量。12） 來自現場進入機柜（箱）內電纜普通不容許有接頭。13） 來自現場進入機柜（箱）內電纜盡量避免互相交叉。14） 按圖施工接線對的，連接牢固接觸良好，配線整潔、美觀、標牌清晰。15） 選用同一型號電纜顏色要盡量統一，便于安裝調試和尋29、常維護。16） 接線時電源線、信號線顏色加以區別。17） 在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或正線（+）；黑線為零線（N）或負線（）。18） 在直流信號中：黃色為正線（+）；綠色為負線（）。19） 藍色線為數據線。20） 黃綠相間雙色線為地線。（注意，但不是直流電零線和直流電負線） 21） 接線完畢，由第二人進行復檢確認后，方可送電，以免接線錯誤導致系統設備損壞。10.3 接地規定1）橋架接地辦法，應用不不大于2.5mm2銅塑線與主體鋼筋接地。2）各機柜、機箱接地電阻不不不大于1歐姆。3）機房設備采用聯合接地方式，聯合接地電阻不不不大于1歐姆。11 安全、文明、消防施工保障辦法11.1 保證30、安全施工技術組織辦法咱們將采用必要辦法加強對施工隊伍人身安全、設備安全教誨，對每一道安裝工序要設專人負責，嚴把各種材料進場質量關、設備驗收關、安裝質量關。采用動態管理與靜態管理相結合辦法，實時控制各道工序。 1）加強安全生產和消防工作。公司所有現場施工人員均需接受安全生產和消防保衛教誨，以提高安全生產和消防保衛思想意識，自我保護意識。 2）必要嚴格執行公司關于安全規程、條例，嚴格遵守現場總承包單位關于安全生產規章制度，服從現場安全人員安全檢查。執行班前安全會安全交底制度，對安全注意事項要重復予以闡明。 3）嚴格現場安全生產紀律，設立明顯安全生產、消防保衛標志，嚴格執行用火制度。現場明火作業，應31、向現場關于部門提出書面申請，并在使用部位配備滅火器。 4）設備、材料應按工程進度籌劃進入現場，并按規定定點整潔堆放，堅持誰施工誰清理原則，使整個工區達到文明施工。 5）對于浮現安全事故或未遂事故，要按“三不放過”原則解決，使責任者或當事人受到教誨，并做好防范工作。 6） 進入施工現場須戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。 7） 使用高凳時，應放置安全穩固，并采用安全監護辦法。 8） 高空作業要搭腳手架、掛安全網、系安全帶。 9） 使用手持電動工具，在線路首端必要接漏電保護器。 10） 現場用電設備要接在漏電空氣開關上。橋架接地，對膨脹螺栓連接大樓主體鋼筋構造接地。 11） 現場施工配線、暫時用線禁止32、架設在腳手架、樹枝上。 12） 施工現場閘箱要零、地分開，采用三相五線制配線。非電工人員不得擅自接線。 13） 在潮濕場地、民工住房，必要使用36伏如下安全電壓照明。 14） 特殊工種人員，涉及電工、電焊工，必要持證上崗。 15） 禁止盜竊建設單位或其他上崗單位物品、工具和材料。經發現，視情節輕重予以經濟懲罰和紀律處分，情節嚴重者送現場保衛部門或公安機關解決。 16） 加強施工現場成品和半成品保護，如有損壞照價補償。 17） 施工中間禁止飲酒，防止酒后滋事及意外事故發生。 18） 工作現場禁止吸煙，防止火災發生。 19） 建立施工人員出入證制度，憑證出入工作區域。 20） 機房及貴重設備安裝應33、事先告知有關單位加門加鎖，加強成品保護。F 調試階段應注意： （1）禁止不經檢查及時上電。 （2）嚴格按照圖紙、資料檢查各分項工程設備安裝、線路敷設與否與圖紙相符。 （3）逐個檢查各設備、點位安裝狀況和接線狀況，如有不合格填寫質量反饋單，并做好相應記錄。 （4）各設備、點位檢查無誤完畢后，對各設備、點位逐個通電實驗。通電實驗為兩人一組，涉及強電要掛牌示警，并記錄。 （5）通電實驗后，進行單體調試，單體調試正常后，方可進行系統聯調。涉及其他施工單位者，要事先告知到位并做好記錄。11.2 保證文明施工技術組織辦法1）施工作業時禁止打斗、說笑、亂扔工具和雜物，禁止吸煙，禁止擅自離開施工現場，禁止帶電34、作業。如必要帶電作業時，應穿絕緣鞋，同步應有人監護。 2）保持施工和生活場合清潔衛生、文明施工，禁止隨處大小便，禁止隨處丟廢棄物，施工后場地垃圾做到人走場凈。3）施工人員不在工地食宿。12 總包管理在弱電系統施工始末，咱們將與總承包方密切合伙，遵守總包方在工地生產質量、安全、工程進度及文明施工方面規定，其同維護業主利益。在工程施工過程中積極與總包方協調，以協商解決因工程而引起各種問題。13 保修及服務辦法見售后服務承諾。14 工程項目部人員構成、重要業績及管理體系14.1 組織構造本工程由山東集通信息發展有限公司項目管理部組織管理，下設項目組負責工程實行；人員構造如下： 工程技術部主管經理市場35、部項目管理部 工程項目1組 工程項目2組 . 工程項目N組 施 技 財 預 施 技 財 預 施 技 財 預 工 術 工 術 工 術 主 主 主 主 主 主 管 管 務 算 管 管 務 算 管 管 務 算14.2 人員安排本工程由重要涉及如下負責人員：1）主管經理： 為我司工程總負責人，負責各項目總體協調，擬定項目管理運作方式，為施工創造良好外部環境。 2）項目管理部： 負責各項目協調管理工作，涉及與公司內部各專業間、部門間協作，保證施工用物料及時組織供應、技術支持、質量安全監督等順利開展，定期向主管經理報告，保證對工程質量、安全進度有效控制。 3）項目經理： 負責現場合同執行，按項目工程進度回籠項目資金。與現場項目各方協調管理工作， 為工程質量直接負責人，及時與主管經理溝通信息，解決施工過程中各種問題。4）施工主管 對項目經理負責，負責現場施工中各種問題，合理安排調配人力、物力，組織工程各項工作籌劃與實行，對進度、質量、安全等全面控制。5）技術主管 負責項目中所浮現任何技術問題。6）財務 項目成本核算。7）預算 工程項目概、預算，以及工程竣工決算。8）技術部： 工程全階段為本工程提供全面技術支持（施工圖紙設計，圖紙審核，系統軟件編制，調試，并保證在工程后期提供貼合本工程實際技術資料用于工程調試、竣工資料等）。