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1、 家樂福超市 招聘項目建議書 人資一班第四組 2015 年 4 月 10 日 目錄目錄 一、企業背景 . 3 二、咨詢目標 . 3 三、咨詢工作的內容 . 4 四、項目的咨詢方式及人員構成 . 7 1、咨詢的方式 . 7 2、項目的人員構成 . 7 五、項目時間安排及預期成果 . 7 六、費用預算 . 8 一、企業背景一、企業背景 新疆家樂福超市有限公司烏魯木齊大巴扎店位于新疆維吾爾自治 區烏魯木齊市解放南路號。 公司憑借產品優越的性能價格比和完善 的售后服務在同行業中脫穎而出。 “誠信、務實、創新”公司正 是堅守著這樣的經營理念。公司秉承“質量就是生命”的理念。展望 未來，我們將充分把握中國2、資本市場的發展趨勢。因此我咨詢公司將 針對家樂福超市有限公司人力資源管理中招聘選拔機制中存在的問 題進行系統的調查與分析， 并在此基礎上承擔問題解決方案實施方案 等工作， 直至形成能夠解決新疆家樂福超市有限公司招聘選拔機制中 所存在的問題，使問題得以改善。 二、咨二、咨詢目標詢目標 針對新疆家樂福超市有限公司人力資源管理中招聘選拔機制中 存在的問題進行系統的調查與分析， 并在此基礎上承擔問題解決方案 實施方案等工作， 直至形成能夠解決新疆家樂福超市有限公司招聘選 拔機制中所存在的問題，使問題得以改善。具體目標為以下五個： 第一步制定長遠的的人力資源規劃，明確人才需求 第二步進行詳細的工作分析和3、職位說明書，明確各職位的職責 第三步擴展招聘渠道，提高招聘效率 第四步選拔專業的招聘團隊，提高招聘的效度 第五步組織有效的面試，提高招聘的質量 三、三、咨詢咨詢工作工作的內容的內容 1.做好招聘前的準備工作 （1）認真進行工作分析，制定明確、詳細的職位說明書和工作說明 書。 對家樂福來講招聘計劃不健全， 很少認真地對職位進行工作分析， 制定職務說明書和工作說明書， 這往往導致招聘者在招聘過程中的盲 目性和隨意性，招聘人才無據可依，從而可能做出錯誤接受的決定， 招到一些根本不是企業需要的人才， 這不僅大大提高了企業的招聘成 本，而且還可能在相當一段時間內出現無人可用的局面，延誤企業的 發展。 （2）確定員工的勝任特征。不同的企業，招聘的理念及對被招聘者 的勝任特征要求都是不同的，如摩托羅拉以 5 個 E 來要求應聘者，第 一個EEnvision(遠見卓識)： 對科學技術和公司的前景有所了解，