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1、天然氣電力公司xx停車場建設工程施工組織設計施工單位（章）： 建設單位（章）：編制人： 審核人：審核人： 批準人：批準人：第一章：編制說明本施工組織設計編制的對象為天然氣電力公司xx停車場工程，編制的范圍為該工程土方、土建工程施工，包括平面布置、施工方案、技術措施、施工總進度計劃，對工期、質量、安全、文明施工的目標控制與管理，對相關專業管理、協調、配合，與監理公司及天然氣公司各個部門的配合等。對一些普遍常用的施工技術方案作簡短描述，增加一些針對本工程特點的施工方案，并制訂確保本工程為合格工程、文明工地的措施，常見質量通病防治的一些技術、管理措施，體現針對性、指導性。（一）、編制依據本工程施工組2、織設計，主要依據目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環境等一系列的具體化要求，依照中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例、國家現行建筑工程施工與驗收技術規范。（二）、施工規范：1、石油工程建設施工安全規定 SY6444-2000 2、石油建設工程質量評定標準氣田建設工程 SY4038-93 3、砼結構工程施工驗收規范 GB5020420024、建筑地面工程質量驗收規范 GB5020920025、建筑裝飾工程質量驗收規范 GB5021020026、建筑工程施工質量驗收統一標準 GB5030020007、公路路基施工技術規范 JTJ033958、JTG F80/123、004 公路工程質量檢驗評定標準施工技術要求現行工程建設施工規范和標準。(三)、根據政府建設行政主管部門制定的現行工程等有關配套文件，結合本工程實際和本公司的管理制度。第二章 工程概況1、項目名稱：天然氣電力公司xx停車場工程2、工期控制目標：以甲方通知的工期為準。3、工程資料控制目標竣工資料（含結算資料）在工程竣工后15日內交齊。4、質量控制目標：優良工程（1）確保該工程達到股份公司優質工程標準。（2）單位工程一次合格率達到100%。（3）合同履約率達到100%。（4）嚴格執行各種技術標準規范和技術規程，標準覆蓋率100%。（5）嚴把設備材料質量關，設備材料合格率100%。（6）檢驗、測量和4、試驗設備周檢率和在用合格率100%。（7）確保試運投用一次成功。5、安全要求：（1）杜絕各類事故的發生。（2）特種作業人員持證上崗率達到100%。（3）特種設備安全檢驗合格率達到100%。（4）安全技術措施實現率達到100%。6、環保要求：遵守中華人民共和國環境保護法、建設項目環境保護管理辦法的要求。實現施工、生產無環境污染事故，各種污染排放達到國家排放標準，環境保護等達到設計標準要求。第三章 施工準備一、人力資源準備1、項目管理人員準備我工程處現有一支精干、高效、技術資質高、經驗豐富的項目管理班子，專職經理擁有國家二級項目經理證書，對建筑工程施工項目管理具有相當的經驗。管理機構的設置，按知識5、化、專業化的要求配置，保證滿足本工程項目的各項要求。成立工程項目領導小組：組 長：李永福 （公司經理）副 組 長：高貴 （副經理、項目經理） （副經理、技術員）成 員： 趙貴 （隊長、施工員） 李永福 （安全員） 劉平原 （資料員） 鐘虎 （質檢員）2、勞動力準備我公司為實體型企業,擁有豐富的優秀施工隊伍資源,根據本工程勞動力需求計劃及時調配滿足工程需要的合格的勞動力進場。二、機械設備準備根據機械設備使用計劃，及時安排各項施工用機械設備進場，安裝調試，及時滿足施工需要。（主要施工設備見表一）三、施工技術準備1、組織技術人員，熟悉所有圖紙及技術資料，及時組織圖紙會審，領會設計意圖。2、編制詳盡的6、施工組織設計及單項施工方案，做到技術先行。3、預先向施工人員作技術交底工作。4、做好測量復檢工作。四、后勤保障準備及時根據勞動力使用計劃所確定的高峰期人數。準備好各類臨時生活設施，確保人員進場的住宿需要。及時組織后勤服務人員進場。第四章 施工方案一、測量放線1、測 量1）、依據施工圖紙提供的平面、斷面圖、設計高程控制樁、水平坐標控制點進行測量放線。采用水準儀抄平，經緯儀進行定位測量。依據設計平面圖、測量成果表，復查放線樁的位置和高程。表一 主要施工設備：序號機械名稱規格型號臺數備注1經緯儀DJ2-21臺合格2水準儀S33臺合格3計量磅稱500KG2臺合格4砼攪拌機(臺)350型1臺合格5插入式7、振動器H213-502個合格6 裝載機廈工1臺良好7挖掘機卡特3201臺良好8生活車東風小卡1輛合格9電焊機BX3-3002臺合格10振動夯實機HZD2002臺合格12平板振動器P-501臺合格2）、測量應測定出場地邊界線，每10m設置一個樁，地勢起伏較大的地段，要適當加密標樁，在線路軸線上還應根據設計圖紙要求，各樁還均應注明地面高程、基礎底高程和挖深。3）、 測量過程中應做好各項測量記錄，包括控制樁測量（復測）記錄、轉角處理記錄。2 、放 線1）、施工作業帶邊界線在作業帶清理前放出，采用三點定一線的方法用耐磨繩拉線后布放白灰線。2）、在放線過程中，當線路經過地下障礙物地段時應積極與建設單位取8、得聯系，共同勘察、登記，現場確認。3）清理和平整施工作業帶時，要保護線路控制樁，如有損壞應立即補樁恢復。二、場地平整 1、 場地平整利用履帶挖掘機、推土機、裝載機挖裝，自卸汽車拉運的方法。人工修坡，開挖土方堆在不走設備的一側，距邊坡不小于2m。土方開挖前，要認真核對圖紙，確定各段開挖深度和地下構筑物情況，以便及時采取保護措施，并在有地下構筑物處用紅旗作出明顯標示。2、 土方開挖、回填沿測量放出的控制線進行，放坡系數根據土質情況及設計圖紙確定。3、 穿越地下管線等障礙物時，設施兩側3m范圍內，應采用人工開挖，與其穿越間距應符合設計要求。對于重要設施，開挖前應征得其管理單位同意，并應在其監督下開挖9、。土方開挖完畢后，開挖單位應根據設計要求先進行自檢。自檢合格后向建設單位和監理提交土方開挖驗收申請報告，監理和建設單位收到申請報告后及時組織檢查驗收，并填寫開挖施工驗收記錄，驗收合格后辦理交接手續。4、 土方回填前，施工單位應對回填土的質量進行自檢，并通知監理、建設單位進行報驗、現場工序交接。5、 土方回填時，應按設計要求采取分層壓實回填、土方含水量必須達到設計要求。三、混凝土工程1、根據工程特點，組成材料，計算砼配合比，控制水泥用量及水灰比。2、澆筑砼前對模板澆水濕潤，模板的清掃口應在清理雜物及積水后再封閉。3、根據配合比確定的每盤各種材料均過稱。4、裝料順序：一般先裝石子、再裝水泥，最后裝10、砂子，如需是摻合料時，應與水泥一并加入。5、砼攪拌的最短時間不能小于2分鐘。6、砼運輸工具有推車、吊斗等，砼從攪拌機中卸出后應及時運到澆筑地點，在運輸過程中防止砼離析，水泥流失，坍落度變化等現象，如發現離析現象應進行二次拌合。7、砼從吊斗口下落自由傾落高度不得超過2m，如超過2m必須采取措施。8、澆筑砼應分段分層澆筑，使用插入式振動器，應快插慢拔，插點均勻，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。9、澆筑砼應連續進行，如間歇時間超過2小時，應按施工縫處理。四、道路工程1施工測量：道路修筑前，進行整體線路高程測量，并做好記錄，確定路基路面標高，做好原始固定樁點；2推土機填土：推土機由下而上11、，分層鋪填，每層需鋪厚度不得大于20CM。推土機推至填方部位時，應提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.5-1米，利用推土機后退時將土刮平。3道路鋪設碾壓：路基分層取土筑填，筑填厚度不得超過20cm，機械分層碾壓，鹽漬土面層采用人工找平機械碾壓，壓實度大于93%；用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢行、多次”的方法，填土厚度不得超過20 cm，碾壓方向從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約為15-25 cm，避免漏壓。碾壓遍數不得少于4-5遍，運行中碾輪邊距填方邊緣應大于500 cm，以防發生溜坡傾倒。邊角、邊坡、邊緣壓實不到之處，應輔小型機具夯實。4路基壓實后，應對于每層回填土進行檢驗，壓12、實度應大于93%，合格后，方可進行下一層土方逐填。5路面混凝土施工參見混凝土工程施工方案六、冬季施工技術措施：1、土在冬季施工時,為防止基土受東基底預留20cm土待基槽驗收完畢后由人工清理,其上滿鋪一層阻燃草纖被保溫.2、人工清理預留土層與墊層混凝土澆筑分區流水進行,不得將基土長時間暴露,預留土清理后混凝土筑前同樣覆蓋一層阻燃草纖被保溫.3、接頭在澆筑混凝土前將鋼筋上的冰雪凍塊清理干凈.4、澆筑完的混凝土表面的預留鋼筋上的混凝土及時清理干凈.5、鋼筋負溫焊接,采用電弧焊焊接方法,當環境溫度低于-200C時不得施焊.6、雪天或施工現場風速超過5.4m/s(3級風)焊接時,采用遮蔽措施,焊接后冷卻13、的接頭,不要碰到冰雪.7、冬季施工用于攪拌混凝土的砂、石、水泥均應保持正溫，采用32.5以上的普通硅酸鹽水泥，用暖棚存放，并不得直接接觸800C以上的熱水，水泥不得直接加溫。8、拌制混凝土采用加熱水的方法，水溫不大于800C，若達不到熱功計算的要求，則采用骨料加熱法，骨料的加熱溫度不大于500C，具體溫度值由熱功計算確定。9、骨料必須清潔，不得含有冰、雪等凍結物及易凍裂的礦物質，含泥量不得超過規定值，摻含鉀、鈉離子早強型防凍劑時，混凝土中不得含有活性骨料。10、嚴格控制水灰比，不得大于0.6，每立方米混凝土水泥用量不少于300kg，由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分均應從拌合水中扣除。11、14、外加劑采用無鹽類防凍劑，大體積混凝土加用引氣劑或引氣減水劑，配置防凍劑溶液要有專人負責，嚴格控制防凍劑等外加劑摻量；外加劑必須使用符合設計規范規定，并經試驗室的同意，符合混凝土外加劑應用技術規范（GB8075、GB8076）的規定方可使用。12、做好中心溫度及表面溫度記錄并控制好中心及表面溫差情況，一般控制15200C之間。13、做好大氣溫度記錄，隨時觀查大氣溫度對混凝土中心及表面溫度的影響。第五章 施工質量保證措施一、工程質量保證措施 嚴格執行建筑安裝工程施工及驗收規范、建筑安裝工程質量檢驗評定標準、石油工程建設質量評定標準以及相關的施工技術要求、規范。重質量、創信譽、求發展、增效益，確保道15、道工序達到標準、分項工程合格率100%、單位工程達到優質。1、施工準備做好施工準備，可以減少施工中的混亂，保證各項工作有秩序地順利進行，對實現均衡施工、縮短工期、確保工程質量和安全生產、減少浪費和降低工程成本都將起到重要作用。施工準備工作分階段進行，開工前做好現場前期所需人力、物力的調配，施工前按前后施工順序對照施工圖核對各構件的規格、型號、數量，以滿足連續施工的需要。1.1 現場準備開工時首先部分勞動力進入施工現場，平整場地，清理雜物，按照施工現場平面布置圖進行現場布置，搭設臨時設施，鋪設施工用電線路，安裝配電裝置。1.2 勞動力籌備勞動力組織按各分項工程分別考慮，根據施工各階段計劃、工期要16、求和勞動定額用工，安排作業班組。為了保證質量和提高效率，在作業班組基本固定的基礎上，組織混合承包隊，按項目部、部位進行承包，以利于協調工種之間的關系和工序搭接，減少人員調動。1.3 材料堆放和半成品加工合理利用施工場地，按照施工總平面布置圖堆放料具，砂、石、水泥等地方材料，在滿足限量儲備后，隨使用及時供料，以確保施工的需要。1.4 技術準備在接到施工圖紙后，各專業技術人員、施工員在了解了設計意圖和各自熟悉施工圖紙的基礎上組織起來，對施工圖紙進行會審，使施工圖紙資料齊全、正確和一致，符合現行的施工驗收規范和標準。體現技術上的先進性和可行性。通過會審對施工圖紙上存在的各種問題，在施工前以書面方式提17、出，同時確定各工程項目的做法、材料規格、為翻樣、加工定貨創造條件。依據投標時的均衡進度計劃編制工程階段性勞動力動態表，根據工期要求編制工程進度表，結合工程具體特點，提出實行交叉配合施工的項目和時間。落實各種機械設備，根據施工進度逐步按計劃組織進場，作好進場前的維修保養工作，以確保工作的需要。2、質量保證措施2.1 加強管理職責（1）項目經理是項目工程質量保證的最高領導者和組織者，對項目工程質量負全面責任，認真貫徹已制定的質量方針、目標，負責對職工進行質量教育，組織本項目的質量保證活動。按業主提出的質量目標和工程處的質量保證大綱,制定本工程質量計劃,并監督實施。負責本項目的自檢、專檢、互檢制度，18、制定質量獎罰制度。（2）項目技術負責人，對項目技術工作負全面責任，重點抓好過程控制，編制施工組織設計、技術交底工作，審核施工方案并組織落實，掌握工程質量動態，根據業主和監理部門檢查出的質量問題，隨時組織有關人員進行分析，對存在的問題及時采取糾正或預防措施，監督檢查施工情況，對違反技術要求的操作行為應隨時制止和糾正。（3）項目質量負責人，嚴把質量關，對工程質量進行全面監督檢查，對項目工程質量檢查工作負全面責任。并將結果書面報送業主和監理部門，協助工程技術負責人組織對工程質量事故及時進行分析、研究并提出處理意見，制定糾正和預防措施。2.2 組織管理措施（1）嚴格遵守施工規范、規程、標準?，F場施工人19、員，必須明確施工中的每一分部分項的標準，工人操作前認真交底、仔細核查。對每一個施工工序都要核查驗收，使之達到設計及規范的要求標準。（2）積極開展“一學、五嚴、一追查”活動。認真組織工程技術人員學習國家及油田公司頒發的各項規范、規程，學習油田公司編寫的各項工藝標準，施工中嚴格執行“五嚴”，并制定相應管理措施，發現問題追查到底，把質量隱患消除在萌芽狀態。（3）嚴格執行我處質量管理措施以我工程處制定的四級管理制度為主體開展質量管理，工作以項目經理為龍頭，施工員、質量員以及班組長形成強有力的質量管理體系，層層把關，嚴格落實執行各自質量責任制。以分項優良保分部優良，保單位工程達到優良。（4）落實七項質量20、管理制度我工程處近幾年制定了一套成熟的質量管理制度：A 操作前有質量交底;B 操作工序有交接；C 大面積工作有樣板；D 崗位掛牌制；E 質量優劣有獎罰；F 施工中間有檢查；（5）加快質量工程管理體系運轉我工程處質量施工技術有一套完整的質量、技術管理體系，使工程質量在始終有目標的控制中，做到上下統一、內外一致。管理體系見圖一。2.3質量管理保證措施為了確保工程質量，我工程處項目部在全面落實質量責任制、嚴格執行質量技術標準的前提下，認真采取以下一些質量預控措施，根據本工程項目的特點，我工程處采取如下管理保證措施：（1）按要求建立本工程項目的質量管理體系及其組織網絡，落實質量要素分配。（2）建立與本21、投標方案相應的質量計劃大綱，并嚴格貫徹執行，按質量體系的要求，落實運行監控。（3）落實橫向職能管理質量責任制，縱向分級總包責任制，建立以項目經理為總包質量第一負責人的質量責任負責制。（4）強化過程控制、嚴格實行施工過程的三級技術復核和每道工序質量管理點跟蹤，落實重點管理；挑選優秀職工擔任質量監護，跟蹤控制操作質量。（5）實施質量否決權，在項目經理授權下，技術質量人員獨立行使質量否決權，嚴格按照質量技術標準，嚴肅“三令”制度，擺正質量與進度的關系。質量負責人技術負責人材料負責人成本負責人施工負責人項 目 經 理圖一 質量保證體系機構圖文件資料員專業技術員測量員專業質檢員倉庫保管員材料員材料計劃員22、計劃統計員成本員安全員工長施工作業班組工程質量合格率100%優良率90%以上竣工檢查施工中檢查工程質量檢查員質量目標、計劃開工前檢查設計文件會審施工組織設計編審技術措施及工藝規程編寫開工報告審批制質量評定自驗竣工報告驗交工程質量檢查員隱蔽工程檢查分項工程質量檢查分階段技術交底質量抽檢定期質量檢查日常質量檢查事故年檢宣傳教育群專活動管理制度質量保證體系檢查手段圖二 質量保證體系圖（6）對工藝復雜的施工部位或難度較大的分項工程，設立質量跟蹤管理，實行重點管理，由質量員與班組簽定明確獎罰標準的質量保證協議書。（7）及時控制質量動態。項目部經理通過由質量員定期編制的質量檢查報告，經過分析反饋，制定控制23、措施。（8）嚴格把好材料關，對進場的材料及時查驗質量。（9）與現場監理密切配合，執行現場監理各項有關質量保證的指示及認真對待分析現場監理的有關工程質量的信息反饋，從中找出原因，有針對性的加以改進提高，使質量水平更上一臺階。二、文明施工及環境保護1、文明施工是施工企業的窗口，此項工作的好壞直接反映出企業的管理水平，因此必須應用現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的管理工作。2、加強對職工的職業道德教育，樹立文明施工的思想意識。3、對進入該項目人員進行環保意識教育，使每個人認識到環境保護的重要性，從而自覺保護環境。4、對生活和施工場地，設專人清理生活垃圾和施工廢料，保持生活環境的清潔和文明的施24、工環境。5、對易飛揚物、散體材料和廢棄物的運輸、堆放,采取防塵措施。6、工程完工和工程竣工后剩余的物品及垃圾全面清理做到工完料凈、場地清。第六章 HSE管理措施一、公司HSE管理體系1、公司HSE管理體系發展概況公司經過20多年建設和發展，健康、安全與環境管理水平全面提高，保障健康、安全與環境的基礎設施更加可靠，全體員工健康、安全與環境意識普遍增強，公司設立了HSE管理委員會。進入90年代后，公司總體健康、安全與環境表現水平逐年提高，事故率逐年下降。2、公司HSE管理體系（1）公司HSE承諾、方針和目標隨著現代企業制度的建立，公司堅持可持續發展戰略，將以更加合理的資源開發和利用，推動公司質量健25、康、安全與環境事業的全面發展，以更加有效的保證措施履行對社會和員工的健康、安全與環境承諾，走出一條可持續發展的企業發展之路。公司的承諾：A、全員健康、保證勞保用品配齊，嚴格執行業主的合法要求；B、依法建立科學的HSE管理體系，并保證有效運行，樹立一流的企業質量健康、安全與環境形象。C、精心作業，保護生態環境，努力減少環境污染；D、配備必要資源，強化職工質量健康、安全與環境意識，最大限度地保障職工健康和安全；E、為用戶提供可靠的優質服務二、工程HSE具體目標1、確保每位員工和施工作業中可能影響到的任何人的健康與安全，確保每項工作的工程安全和質量。2、減輕施工作業活動對環境的影響，更加有效地保護和26、利用自然資源。3、增進員工“質量健康、安全、環境”意識，使人人都積極地介入質量健康、安全、環境事物。4、養成“安全、健康”的工作習慣，創造“安全、健康”的工作環境。公司的質量健康、安全與環境方針：A、認真履行集團公司方針；B、質量可信、健康至上、安全第一、環保領先；宣教結合、更新觀念；完善體系、全員參與；加強監督、預防為主；依靠科技、綜合治理；走全員健康、安全和可持續發展的道路；公司的質量健康、安全與環境目標：A、保證集團公司目標在本公司的實現；B、公司質量健康、安全與環境表現保持在國內同行業先進行列，向無事故、無污染、樹立一流企業形象的目標邁進；公司HSE組織機構圖HSE管理委員會HSE管理27、委員會辦公室工傷事故處理小組事故善后處理小組HSE評價組織基層HSE管理小組三、油氣田施工應急措施為了提高我工程處的整體應急能力，確保氣田施工中發生緊急情況時，采取有效的應急措施，有效的保障人員的生命和財產的安全，保證質量、保護環境，把損失降到最低。針對青海油田的特殊地理位置和油氣、工藝生產情況和特點，制定了相應的應急措施。1、應急機構2、職責(1)應急中心負責緊急信息的收集、匯報、應急的全面聯系和應急后的總結。(2)應急小組負責應急車輛的組織安排。(3)應急小組負責應急現場的安全工作。(4)應急小組制定應急方案。(5)應急小組負責應急物資的準備和配送。3、應急程序交 通 事 故火 災自然災害28、1、現場迅速報警。2、現場按實際情況組織搶險應急。3、向公司應急中心匯報醫 院：0937- 8916308消防隊：119通 知應急小組和應急人員應急方案、車輛、機械物資現 場應急總結報告第七章 安全保證措施針對本工程項目的施工特點和地理氣候條件，為確保施工人員的身體健康，最大限度的杜絕和控制各類事故的發生，做好施工過程的環境保護工作，在施工中，項目經理應加強安全領導工作，切實把安全工作放在首位，使安全工作制度化、經常化、科學化，創造良好的施工環境，以保證安全施工。本著“誰主管誰負責”的安全工作負責制，特制定以下方針、目標和措施：1、指導思想認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產文件，29、更好的貫徹和落實相關政策和法規。健全和完善企業安全制度：A安全生產責任制度；B安全生產培訓教育制度；C安全生產獎罰制度；D安全生產檢查制度；E安全技術交底制度。2、安全生產管理目標本工程按標準化工程進行安全管理，杜絕各類事故的發生，各層次、各環節認真按照程序文件進行標準化管理，定立標準化現場，規范化、標準化作業，從而把握每一個控制點，促使安全管理工作達到一個新水平。項目部經理是本項目安全生產的第一責任人,以第一責任人為核心實行分級負責,做到“豎向到底、橫向到邊”,要目標明確、責任到人,同時把安全生產工作的好壞作為考核管理人員的標準之一。3、主要安全生產管理制度（1）安全技術交底制度工程開工前，30、對所有參與工程施工的管理人員及基本操作人員進行全面安全技術交底,由項目經理或專職安全員負責。對主要工種的施工人員做隨機安全技術交底,根據施工內容、工程進度及作業環境變化等分別進行。對特種作業人員每月定期進行一次安全技術交底,并視具體情況如操作工具、作業內容等的變化進行不定期的安全技術交底。（2）安全檢查制度為了更好的搞好安全生產工作，預防傷亡事故，力爭把事故降下來。通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防。對施工中不安全行為和不安全狀態，采取提前制止、消除措施，進一步宣傳貫徹安全生產方針政策和各項安全生產規章制度、規范標準。增強領導和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業，提高安31、全生產的自覺性和責任感。（3）安全教育培訓制度安全教育是以提高全員安全意識，安全管理水平和防止事故，實現安全生產為目的的。通過安全教育提高各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平。安全教育必須經?；?、制度化，才能使廣大職工廣泛掌握安全技術知識和安全操作技能，端正安全生產的態度，努力減少或消滅安全事故。安全教育的內容分：A安全生產思想教育；B安全知識教育；C安全專業技能教育；D法制教育；E加強勞動紀律教育；（4）施工現場消防管理制度現場人員必須自覺遵守消防法規，履行防火義務，制止危害防火安全的行為，提高消32、防意識。嚴禁亂接電線，亂用電爐子；嚴禁使用常明燈；嚴禁違章冒險作業；嚴禁隨意燃火。安全用電用火，在嚴禁用火的施工現場，確因工作需要明火作業的必須專人辦理生火證后，按劃定范圍生火，并指定專人負責，作業后必須熄滅火源，以防萬一。冬季取暖設施必須安全可靠，并與周圍易燃物品保持一定距離；嚴禁使用自制偽劣電褥子取暖。臨建倉庫、宿舍等不準存放汽油、酒精、油漆或其他易燃易爆危險品。防火重點部位必須根據需要配備消防器材,設在醒目易見的位置,指定專人保管,平時嚴禁動用,并保持其完好無損,使用后要及時檢修或更換。4、土方、機械施工安全措施（1）挖掘機作業應保持水平位置，行走裝置應予以制動，裝車時不得碰撞汽車的任何33、部位，在有地下管線的區域作業，必須用人工把地下管線探明并采取保護措施后再進行作業。 （2）推土機作業時應先填平工作場地，坡道行駛要低檔慢行，嚴禁空擋滑行,兩臺推土機前后距離不得小于8米，左右不得小于1.5米。 （3）壓路機作業時，當需要清理碾子上的粘物時，清理人員要站在兩端，禁止正面跟進，且時速不得大于5km/h，兩臺車前后距離不得小于5米，左右不得小于1.5米。停止作業后要將車放在平坦堅實的地方，不得停放在路基邊緣或斜坡上。 （4）平地機作業的前方不得有堅實的障礙物和行人，行駛中要將刮刀片開到最高位置，并將其斜放，兩端不得超過后輪外側，作業后應停放在平坦安全的地方，并拉上制動器。 （5）裝載34、機作業時禁止任何人上下機械，嚴禁用鏟斗載人。兩臺車前后距離不得小于5米，上下坡道要低速行駛。車在坡上熄火后，應將鏟斗落地，制動牢靠后再啟動行走。 （6）各種車輛行駛時車速不得大于40km/h,小型機動車,翻斗車時速不得大于15km/h，自卸汽車與其他機械要密切配合。汽車司機要服從指揮,保證土方及砂石料倒入指定地點。并設專人警衛。 （7）施工區域內兩端應設立禁行牌，實行交通管制，非施工人員車輛不準隨便穿行，確保取得安全管理工作的成功。 第八章 工期保證措施為確保工期目標和施工布署的全面實現，我們的指導思想是：統籌安排，嚴密管理，精心組織施工。在嚴把質量關的前提下，加快施工進度，確保工程安全、低耗35、按期完工。我們的具體措施是：1、從施工資源上保證在確保施工安全、質量的前提下，從人力、物力、財力及方法手段等各方面都要有相應的投入來確保按時甚至提前完成各階段工期控制點，以確保最終完成工期目標。這樣做的好處有：前期抓緊為后期留有余地，一旦發生意想不到因素影響施工進度，則可以前后工期控制點之間做適當合理的調整以不影響工期目標的按時完成。2、從進度計劃和管理上保證編制周密的施工進度計劃，嚴格按進度計劃實施施工生產。針對施工進度計劃編制相應的材料供應計劃，從材料供應上保證進度計劃的順利實現。在項目管理班子內，把工程的施工形象進度作為內部考核的一個重要指標，層層落實責任和權限,從上到下目標明確、中心36、突出，對工期有重要影響的著急工序和控制點要抓緊不放、跟蹤到底，直到按時完成為止。將完成形象進度的好壞作為評判項目管理能力的一個標準。3、從保證質量和安全上保證進度在施工過程中狠抓過程質量控制，杜絕因質量不合格造成的返工現象，從而保證施工進度的實現。狠抓施工安全和質量，加強宣傳教育，使“安全第一”、“質量是生命”成為從上到下的共識。只有在確保質量、安全的前提下，才能講進度、抓工期、求速度，離開了安全和質量，任何進度工期都是難以保證的。4、抓前期工作搶前期進度我們將盡快進入施工現場，積極作好熟悉現場、周圍環境及各項施工準備工作，為盡早投入施工創造好條件，把準備工作做細、做充足。前期施工進度提前完成，對后期的施工進度的實現減少了負擔。5、從材料供應上保證分項工程施工前，材料計劃的提出有充足的提前量，以便業主及我方采購員有充足的時間詢價和購買，這樣就不會因材料跟不上而影響工期。6、從技術上保證施工前由技術人員認真研究圖紙,吃透圖紙內容,疑難問題提前解決,做到不在臨施工時才發現圖紙問題,造成因為等答復而耽誤工期。積極落實業主、監理工程師及設計人員所發出的各項技術變更。目 錄第一章 編制說明1第二章 工程概況2第三章 施工準備3第四章 施工方案4第五章 施工質量保證措施9第六章 HSE管理措施17第七章 安全保證措施21第八章 工期保證措施24