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1、第一章 工程概況:xxxx科技藥業(yè)股份有限公司xxxx制藥公司室外籃球場工程位于xx市高新西區(qū)xxxxx?，F(xiàn)新建一片標準塑膠籃球場地，建成后的場地將是最具有品質(zhì)、時尚感的現(xiàn)代化塑膠運動場。籃球場總施工面積為：608m2。主要由以下幾大部分組成：（1）、基礎(chǔ)處理;（2）、鋪設(shè)8mmEPDM塑膠面層；（3）、配套設(shè)施安裝。第二章 施工條件：1施工期限:工期為30天。（陰雨天或甲方未能提供必要的施工條件,工期順延）.2自然條件：施工期間平均氣溫1535;月平均降雨量50150mm。3技術(shù)經(jīng)濟條件：施工中材料、機具等直接運抵施工現(xiàn)場；施工用水、電就近接通；水量、水壓和電量、電壓都須滿足需要。 第三章 2、施工內(nèi)容1、球場砼基礎(chǔ)處理：（608） 基礎(chǔ)打磨； 對球場砼基礎(chǔ)現(xiàn)存在的問題進行處理; 用球場專用補平劑對球場進行補平； 環(huán)保型防水粘接劑兩道；2、8mm厚EPDM塑膠球場面層鋪設(shè)球場區(qū)域鋪設(shè)8mm厚 EPDM塑膠面層，面積為：608m2;鋪設(shè)運動區(qū)為綠色；三秒?yún)^(qū)、鋪助區(qū)為紅色；球場畫線為白色.3、配套設(shè)施安裝籃球架(含鋼化玻璃籃板、籃圈、籃網(wǎng)），1付；記分牌，1個；休閑座椅（玻鋼）,每把五座，4把；標準籃球，2個.第四章 主要分項工程施工工藝：1、基礎(chǔ)處理:現(xiàn)有新建球場基礎(chǔ)出現(xiàn)了多處開裂、泛砂等現(xiàn)象，我公司根據(jù)多年設(shè)計、承建及改建運動場的專業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合本工程現(xiàn)場勘測的實際情況，針對本工程基礎(chǔ)3、存在的問題作如下處理；（1）、首先：找出球場中有空鼓的地方，將空鼓處的砼全部清除并清洗干凈。（2)、采用水磨機對砼球場打磨后并進行酸洗。水磨機對砼進行打磨：(特別是兩板砼交界處有高低不平的地方） a、首先粗磨：第一遍用粗金剛石磨(6090號），使磨石機機頭在地面上走橫“8”字形，邊磨邊加水，（如磨面養(yǎng)護時間太長,可加細砂，以加快機磨速度）,隨時清掃磨出的水泥漿；并且用3m靠尺檢查平整度,直至表面磨平、磨均，邊角處機器無法施工處采用人工打磨，并且磨出同樣的效果為上;第一遍磨完后,用水清洗曬干。b、細磨：在打磨后檢查砼表面是否有漏磨之處,直至達到要求為止，然后用清水沖洗干凈；酸洗：為了清除砼表面的4、雜質(zhì)和污染物，在施工面層前進行一次適量限度的酸洗，一般采用鹽酸或草酸。使用時，首先將鹽酸或草酸兌成濃度溶液（5%-10%），然后進行酸洗，并且用壓力水沖洗干凈。此道工序在其它各工種完工退場后才能進行.經(jīng)酸洗后的砼面不得再受污染。待基礎(chǔ)徹底晾干后進地下道工序施工。(3）、填縫：球場原伸縮縫采用專用補縫材料填補。（4）、作防水粘結(jié)層：a、在清洗干凈的砼基礎(chǔ)上滾涂兩道環(huán)保型防水粘接劑，用專用材料按比例混合攪拌均勻后使用。采用毛滾筒縱橫交錯刷涂，需薄而均勻；b、檢查防水粘接層,特別是邊緣處要仔細滿涂，不得遺漏.采用毛滾筒縱橫交錯刷涂，需薄而均勻。2、EPDM塑膠面層鋪設(shè)：籃球場和排球場鋪設(shè)8mmEPD5、M面層，有效區(qū)顏色為綠色，三秒?yún)^(qū)、輔助區(qū)顏色為紅色。、施工準備1、 進場 面層施工前，材料、設(shè)備進場，人員就位； 檢查場地和材料的品種是否齊全，做好貯存保管工作; 檢查各種機具設(shè)備狀態(tài)是否良好，各類小工具是否到位齊全； 布置施工用水、電.2、 地基檢查 施工前必須檢查:、處理后的基礎(chǔ)是否符合要求。 砼性能穩(wěn)定且干燥后，才能鋪設(shè)面層材料. 地面水分測定含水率8%以下，具體操作方法是；在睛天時，用透明PVC薄膜貼在地面上，用膠帶貼在薄膜四周，待24小時后內(nèi)部若有結(jié)水霧現(xiàn)象，則不能施工。二、膠面基材鋪設(shè)1、 氣候條件 施工氣溫應(yīng)高于8，空氣濕度較大應(yīng)停止施工.2、 施工順序 畫放底線 檢查基礎(chǔ) 面材6、鋪裝 劃線3、 面材鋪裝：a、 將EPDM顆粒和聚胺酯彈性環(huán)保粘合劑按配合比要求投入攪拌容 器中充分攪拌，使顆粒表面完全被聚胺酯膠水濕潤.b、 攪拌完成的材料用手推車運至施工現(xiàn)場，根據(jù)8mm鋪裝厚度， 將EPDM顆粒鋪裝至全部平整，同時注意施工的連續(xù)性.c、 鋪裝操作工序需在材料可施工時間內(nèi)完成.d、 兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認真處理，邊鋪裝邊壓平。邊緣部分要仔細裁剪、打磨.e、 鋪裝完成后，需給以充分的硬化時間。4、 畫線:面層施工完畢，曬干后畫線，按照籃球場設(shè)計施工規(guī)范要求畫線，標志線為白色。第五章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系根據(jù)GB/T19001-2000ISO97、001:2000標準及我公司質(zhì)量手冊建立質(zhì)量體系，組織并建立為實施本工程質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程及資源,保證工程質(zhì)量及施工進度。二、質(zhì)量保證組織1、質(zhì)量管理機構(gòu)2、質(zhì)量保證組織方案(1）建立健全質(zhì)量管理體系，加強全員質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，出劣質(zhì)工程可恥”的思想和“一切為用戶服務(wù)”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想。（2）建立經(jīng)理部經(jīng)理負責(zé)制,總工程師直接分管的質(zhì)量管理和保證體系，貫徹“誰負責(zé)施工,誰負責(zé)質(zhì)量;誰負責(zé)操作，誰負責(zé)質(zhì)量”的原則對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴格按“三不放過原則處理。項目經(jīng)理總工程師工程部機電物資部工程質(zhì)檢部專職質(zhì)檢中心試驗室測量組班組8、兼職質(zhì)檢科技攻關(guān)小組QC活動小組項目副經(jīng)理 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系施工全過程質(zhì)量保證體系施工階段質(zhì)量保證的體系施工質(zhì)量保證項目體系輔助質(zhì)量保證項目體系施工作業(yè)人員保證施工技術(shù)力量保證施工設(shè)備保證原材料保證施工工藝保證施工工序質(zhì)量保證施工準備階段質(zhì)量保證體系開工條件保證設(shè)計、施工圖紙分級會審圖紙施工組織設(shè)計保證施工預(yù)算保證劃分質(zhì)量驗收項目安全質(zhì)量措施保證分級測量保證QC上級建組保證組織保證體系項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各QC小組材料供應(yīng)質(zhì)量保證外協(xié)作件質(zhì)量保證擇優(yōu)定點保證按標驗收保證優(yōu)質(zhì)管理保證技術(shù)協(xié)作保證材料移交保證交工質(zhì)量保證竣工階段質(zhì)量保證子體系資料整理保證竣工決算保證竣工9、文件保證施工技術(shù)總結(jié)保證質(zhì)量評比保證獎罰保證隱蔽工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評定制 度質(zhì)量監(jiān)督保證子體系安全質(zhì)量措施保證檢查質(zhì)量管理辦法保證經(jīng)理部質(zhì)量檢查項目部質(zhì)量檢查班 組質(zhì)量檢查定期不定期質(zhì)量檢查制 度工作質(zhì)量保證體系工作程序保證思想教育TQC教育創(chuàng)優(yōu)方針管理流程工作標準保證工作規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制工作效率保證質(zhì)量競賽質(zhì)量考核評獎制度勞動競賽創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量第一、用戶至上質(zhì)量組織系統(tǒng)化質(zhì)量工作規(guī)范化鍵入文字（3）建立健全各項施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度.。對施工中的各個環(huán)節(jié)、各個部位實行全面的質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證本工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。(4）認真編制施工組織設(shè)計，做到施工時人人心中有10、數(shù),各個環(huán)節(jié)緊密配合，秩序井然,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。（5)加強施工圖紙、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，認真按規(guī)范施工,對每項工程質(zhì)量進行監(jiān)督、評定，并嚴格處理質(zhì)量事故。（7)系統(tǒng)積累有關(guān)質(zhì)量方面的各種原始記錄資料，并及時研究、分析、處理過程中所產(chǎn)生的質(zhì)量不利因素.（8)加強質(zhì)量預(yù)控，對重要分部分項工程和關(guān)鍵工序進行重點管理和監(jiān)控。(9）在施工過程，堅持質(zhì)量檢查制度,每個工序完成和工序之間的搭接必須進行三檢（自檢、互檢、專職質(zhì)監(jiān)人員檢查），發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。已完工序須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準后才能進入下一步工序施工。（10)建立質(zhì)量管理基金,根據(jù)施工質(zhì)量和工作量的情況進行相應(yīng)的將懲.把質(zhì)量工作情況同職工的收11、入掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,按“三不放過的原則嚴肅處理。(11)積極配合甲方代表的工作，認真執(zhí)行指令。(12）加強職工技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平的操作技能.（13）開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動。（14)積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，確保優(yōu)質(zhì)工程。3、質(zhì)量保證管理程序（1）工程材料質(zhì)量保證管理程序材料計劃、材料標準（品種、規(guī)格、數(shù)量）材料質(zhì)量保證能力考查、材料質(zhì)量評價材料采購、包裝、裝卸、運輸材料質(zhì)量合格證明文件資料對照規(guī)范、材料標準進場交接驗收不符合項抽樣復(fù)查檢驗標志隔離退貨處理審查處理通知書驗收入庫貯存保管合格產(chǎn)品出庫驗收不符合項抽樣復(fù)查檢驗標志隔離廢棄復(fù)查通知單驗收發(fā)放使用于工序合12、格產(chǎn)品YESNONOYesNONoYesYes（2）施工過程質(zhì)量檢驗管理程序班組（工序）自檢自檢記錄技術(shù)員、工長、專職檢查不合格返工修理自檢記錄不合格項目標志隔離審查處理報廢評定驗收質(zhì)量記錄竣工驗收質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)NoNoNoYesYes第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針目標1、質(zhì)量方針科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量第一、產(chǎn)品和服務(wù)顧客滿意。2、質(zhì)量目標(1）管理指標合同履約率：100工程合格率:100%（2）創(chuàng)優(yōu)目標創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.二、工程施工質(zhì)量監(jiān)控1、質(zhì)量監(jiān)控項目部是工程質(zhì)量的主體，施工中要加強管理，精心施工，措施落實，確保工程。監(jiān)管單位是工程質(zhì)量保證體系的重要組成部分，把好各工序的工程質(zhì)量關(guān)，項目部應(yīng)13、與監(jiān)管單位密切配合，進一步保證工程質(zhì)量.2、質(zhì)量控制要點堅持基本建設(shè)程序，加強內(nèi)業(yè)管理，嚴格按報驗及竣工檔案要求辦理.3、質(zhì)量保證措施（1)建立健全質(zhì)量管理體系，加強全員質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮、出劣質(zhì)工程可恥的思想和“一切為用戶服務(wù)”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想。（2）建立項目經(jīng)理部經(jīng)理負責(zé)制，總工程師直接分管的質(zhì)量管理和保證體系，貫徹“誰負責(zé)施工，誰負責(zé)質(zhì)量；誰負責(zé)損操作，誰負責(zé)質(zhì)量的原則。對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題,嚴格按“三不放過”原則處理。（3)建立健全各項施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度,成立專門的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督機構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)監(jiān)工程師和質(zhì)量管理人員,支持其開14、展工作，創(chuàng)造條件，使其堅持原則，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能.對施工中的各個環(huán)節(jié)、各個部位實行全面質(zhì)量管理和監(jiān)督,保證本工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。（4）認真編制施工組織設(shè)計，并制定重要的、或技術(shù)復(fù)雜的、或第一次施工的單項工程的施工組織設(shè)計實施細則,規(guī)定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標準和檢驗手段，以及資源計劃和進度安排,用以指導(dǎo)具體施工活動。(5)堅持技術(shù)交底制度，對影響到工程質(zhì)量的各種因素，各個環(huán)節(jié)，首先進行分析研究，實現(xiàn)有效控制；對各個施工工序的技術(shù)要點、施工步驟、操作方法、設(shè)備使用、人員配置、后勤保障等進行的技術(shù)交底，做到施工時人人心中有數(shù),各個環(huán)節(jié)緊密配合，秩序井然,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。（6）加強施15、工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及監(jiān)理大綱等規(guī)定學(xué)習(xí)，認真按規(guī)范施工，對每項工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評定,并嚴格處理質(zhì)量事故。第一節(jié)安全保證體系安全事故控制目標：死亡率0；負傷頻率3一、安全保證體系思想保證（項目經(jīng)理）組織保證制度保證（項目經(jīng)理）技術(shù)保證（項目總工）資源保證（專職安全工程師）經(jīng)理部每月一次安全教育班組每周安全活動公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全部門經(jīng)理部安全第一責(zé)任制項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部勞安部部門安全責(zé)任制崗位安全責(zé)任制安全法規(guī)、安全制度、操作規(guī)程與經(jīng)濟收入掛鉤的考核制度、安全否決制度進度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤安全技術(shù)措施計劃施工組織安全措施、安全技術(shù)交底安全技術(shù)培訓(xùn)16、中訓(xùn)訓(xùn)安全QC小組安全宣傳教育、安全競賽活動現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全標志、勞保、安全用品安 全 保 證 體 系二、安全保證檢查程序項目安全預(yù)控目標現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危險點分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗收安全技術(shù)交底實施工藝流程、按章操作合格？總結(jié)、推廣發(fā)生工傷、機損等事故合格？NOYESNOYES第二節(jié)安全保證措施工程自始至終要將安全工作捻成一根繃緊的弦,需要從技術(shù)上、制度上、思想上、機構(gòu)上加強安全管理，防患于未然，安全責(zé)任重于泰山.一、安全思想教育安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，首先是要思想重視,觀念更新,變“要我安全為我要安全”。工程開工前對參戰(zhàn)人員進行正規(guī)的上崗安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國務(wù)院及其有17、關(guān)部門頒發(fā)實施的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準，學(xué)習(xí)總公司有關(guān)安全制度，講解“安全工作責(zé)任重于泰山，防患于未然”的道理。同時讓“參戰(zhàn)人員了解安全危險點和控制點，使大家心中有數(shù),處事不驚。宣講我公司有關(guān)安全方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和主觀能動性,自覺遵守安全規(guī)定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風(fēng),樹立安全工作警鐘長鳴，常備不懈的思想意識。對于特殊工種要進行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗.二、安全制度法規(guī)保證工程開工時,依據(jù)工程的特殊性,制定對本項目管理行之有效的安全制度法規(guī)，其中包括：機械安全操作規(guī)程、安全用電制度、特殊工種安全制度、事故18、報告制度、生活和生產(chǎn)消防制度等制度。把安全消防工作提到一個更高的階層上來。三、安全組織機構(gòu)建立健全完善的安全組織管理機構(gòu)，確保安全生產(chǎn)的正常進行。四、安全技術(shù)保證安全工作這一系統(tǒng)工程，技術(shù)性很強。從安全管理技術(shù)上采取確保安全生產(chǎn)的以下幾項措施：1、開工前針對分項工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施.沒有安全保障措施的項目，不準開工,直到訂出安全保障措施為止。2、對各工序，技術(shù)部門進行安全技術(shù)交底，突出關(guān)鍵點和危險點，事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險點，采取措施予以防范,使事故“防患于未然”。3、密切注意天氣預(yù)報,建立正常的天氣預(yù)報接收制度，落實好防風(fēng)防雨措施，保證各作業(yè)面,各作業(yè)的通訊設(shè)19、施暢通，機械狀態(tài)良好，防護設(shè)備齊全。4、加強電氣設(shè)備等的用電安全，采取有效的接地保護措施，嚴格按規(guī)程操作，所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。5、作業(yè)人員必須集體行動，上、下班清點人數(shù).第七章文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工一、項目經(jīng)理親自掛帥，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及安全、施工、勞資、保衛(wèi)等有關(guān)部門成立文明施工組織管理機構(gòu)，并定期進行生產(chǎn)文明大檢查，發(fā)現(xiàn)有礙文明施工的現(xiàn)象及時處理,對不規(guī)范的施工行為予以糾正。二、制定完善的文明施工條例，目標明確，責(zé)任到人.經(jīng)常教育職工做文明施工榜樣，對文明施工做得好的班組和個人及時進行表揚、獎勵，20、對文明施工做得差的班組及時進行批評和處罰。三、施工區(qū)域設(shè)置圍攔，實行圍擋封閉施工,以防相互干擾.區(qū)域內(nèi)，按施工總平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施；工地道路、材料堆放場地及出入口用砼進行硬化處理。在現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，施工危險區(qū)域或夜間施工均有醒目的安全警示標志，做到明顯、清晰、規(guī)范。工地主要出入口必須設(shè)置“六牌一圖，工地設(shè)置安全文明標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報等.四、制定能源管理具體辦法并實施落實；健全機械設(shè)備管理辦法,明確責(zé)任制的實施與落實，確保各種設(shè)備保持良好的完好和利用率。五、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，對現(xiàn)場物資進行回收利用。各種施工材料定點分區(qū)分類堆碼整齊，特別是擺放到現(xiàn)場的半成品材料、構(gòu)件決不可亂堆亂放，影21、響美觀.六、精心計劃，合理安排，現(xiàn)場需要的材料當天運走，當天用完;確實用不完的材料應(yīng)搬回或擺放在不妨礙交通、也不顯眼的地方。每道工序作到“落手清”，做到工完、料凈、場地清。七、每天機修班組應(yīng)對車輛定時檢查、維修，不讓車輛因漏油、冒煙而污染公路及環(huán)境;特別是砼罐車，不能讓砼灑落在公路上。八、施工人員全部佩戴上班牌，牌證上標明職務(wù)、工種,以供業(yè)主、監(jiān)理辨認、監(jiān)督，特殊工種人員必須持證上崗?？傊?施工中一定要做到不擾民、不斷水、不斷電,保證交通、通訊、廣播及電視暢通。九、文明施工、環(huán)境保護措施1、施工中的空壓機、攪拌站、電鋸等高噪聲和高振動的施工機械，盡量避開夜間施工,并采取消聲、減振措施。使當?shù)鼐?2、民和參加建設(shè)的職工能有一個良好的休息環(huán)境.2、在施工期間始終保持工地良好的排水狀態(tài)。3、易于引起粉塵的細料或散料予以遮蓋或適當灑水，運輸時用帆布、蓋布及類似物品遮蓋。4、運輸棄渣不得隨意傾倒，運至當?shù)丨h(huán)保部門或業(yè)主指定地點拋棄。第八章 工期保證措施本工程要在30天完成，特制定以下措施加以保證：1、 將本工程列為我公司的重點工程的施工組織、各施工生產(chǎn)要素的 配置上實行重點傾斜政策.2、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格按施工組織設(shè)計組織工程施工，加強機械、材料、勞動力的統(tǒng)籌安排，使施工生產(chǎn)始終保持最合理的狀態(tài)。3、 選聘技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的施工隊伍在本工程施工。4、 組織精干、高效的施工隊伍-項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及人員組成，科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。5、 在項目內(nèi)部建立責(zé)任承包激勵機制，充分調(diào)動各級人員的積極性。第九章 雨季施工措施一、 雨季到來之前檢查現(xiàn)場排水溝,并作好路旁排水。二、 密切注視天氣預(yù)報，八級以上風(fēng)力和暴雨時應(yīng)停止室外施工。三、 對水泥庫加強防雨措施，要搭防雨篷。