高速公路項目綠化種植、土方、給排水工程施工組織設計方案(27頁).doc
下載文檔
上傳人:晴
編號:685352
2023-06-30
27頁
218.18KB
1、第一章總體概述第一節工程概況第二節編制依據第三節編制標準第四節總體施工目標第五節本工程本單位施工優勢第二章施工前布署第一節技術準備第二節物資準備第五章工程質量確保方法第七章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施關鍵、分析和處理方案難點第一節給排水及自動噴灌第二節土方工程第八章確保工程質量及工期方法第一節確保質量(成活率)方法第二節確保工期方法第九章管理和養護施工安排第十章安全施工方法第一節安全確保體系第二節安全確保方法第十二章文明施工及環境保護方法第一節文明施工方法第一章 總體概述第一節工程概況工程名稱:建設地點:建設規模:,工程內容:綠化種植工程、土方工程、給排水工程及施工圖紙包含全部內容。施工工2、期:60日歷天計劃開完工日期:第二節 編制依據1、本工程招標文件;2、本工程工程設計圖紙及所附工程量清單;2、施工現場考查資料;3、國家現行施工規范、質量檢驗標準及操作規程;4、公路工程中國招標文件范本5、本單位曾經施工過同類工程所積累施工經驗及本單位所固有綜合管理水平。第三節 編制標準1、堅持質量第一,用戶至上宗旨,切實落實實施國家施工及驗收規范、操作規程和制度,確保工程質量、工期和安全。2、嚴格實施基建程序,發揮我單位技術優勢,利用優異施工技術,科學管理,加緊施工進度,確保業主投資立即產生效益。3、充足發揮我單位整體實力,使用優異機械設備,減輕勞動力強度,提升勞動生產率,加緊施工進度。4、3、加強工程進度科學性、計劃性管理,合理安排機械、材料、勞動力進退場,確保現場文明整齊。5、遵照國家及地方政府相關環境保護文件精神,采取有效方法,降低環境污染降低噪音。6、嚴格遵守國家及市政府相關消防要求,做好消防工作。第四節 總體施工目標1、質量目標單位工程一次交驗合格率100%,杜絕質量事故。2、工期目標本工程總工期為60日歷天,以監理簽發開工日期為準,我企業承諾確保按協議工期完成協議要求全部工作內容。3、安全生產目標:杜絕重傷及死亡事故。4、文明施工目標:嚴格根據建設部及當地相關施工現場文明施工管理要求,創建文明施工現場工地。5、環境保護衛生目標:不污染環境,不排放未經處理污水,夜間施工不擾4、民,服從建設單位及建管部門管理。第五節 本工程本單位施工優勢1本單位含有城市園林綠化二級資質。于1965年成立,負責園林局內部園林、土建、小品、綠化等工程,積累了豐富施工經驗及人力技術資源,多年來代表工程有 、綠化工程等。2. 本單位有完善管理制度,種類齊全專業技術人員,是確保工程優質、高速、安全和提前交付使用先決條件。3.在認真閱讀了招標文件及會議紀要相關內容和要求,并對現場進行了認真勘察以后,我企業認為完全有技術力量,有能力承包此項工程。第二章 施工前布署施工準備是工程實施第一步,也是安全、高效、經濟地實施綠化工程關鍵作業。施工準備工作基礎任務是為擬建工程施工建立必需技術和物質條件,統籌安5、排施工力量和施工現場。第一節 技術準備項目經理及技術負責立即組織全體技術人員認真閱讀相關文件和技術資料,并會同設計、監理人員進行技術交底,了解設計意圖和設計要求,和業主保持立即聯絡,依據業主、設計、監理要求,制訂工作計劃和進度安排。第二節 物資準備園林建設工程物資準備工作內容包含土建材料準備、給排水、電氣照明材料準備、綠化材料準備、園林施工機具準備等。材料制品機具和設備是確保施工次序進行物資基礎。這些物資準備工作必需于開工前完成,依據多種物資需要量計劃,分別落實貨源,提前訂貨,安排運輸和貯備,使能滿足連續施工要求。一、苗木起源及組織苗木進場依據苗木進場計劃、施工進度情況、苗木移栽成活率、苗木數6、量、運輸距離等綜合原因進行安排。杜絕不合格苗木運進工地。關鍵苗木起源地:本企業自有苗圃、廣東省、南寧市、梧州桃花園藝場等。二、設備及苗木運輸1、采取帶蓬平板車將設備及苗木運輸到現場,運輸過程中有專員看護。2、苗木在裝卸車時輕吊輕放,不得損傷苗木和造成散球。3、土球苗木裝車時,按車輛行駛方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊。4、喬木裝車后要將樹干捆牢,并加墊層預防磨損樹干。5、材料機械表(見附三)第三章 施工現場平面部署第一節 施工總體部署國泰路和昌盛大大街綠化工程,綠地分布大,距離長,工期緊。所以在施工總體部署上分為兩個施工區:分為國泰施工區、昌盛施工區,并組成相對應施工隊,包含種植施工隊、給排7、水施工隊和土方施工隊。各個施工區、隊、班及各工種在施工中相互配合,緊密合作,在項目部統一協調下流水作業,土方、給排水和綠化相互協調進行。第二節 場地總平面部署本工程施工區施工項目密集,無多出空地,我方經認真分析,將臨時設置安排在草坪鋪種位置,該塊草坪留到最終進行突擊施工。部署作以下安排:1、由甲方提供水源和電源,我方鋪設水路和電路貫穿全場,電路全部架空鋪設。4、為滿足正常施工需要,設置80KV臨時配電房。5、考慮到草坪施工次序能夠安排在工程后期階段進行,所以將工程材料堆場,施工機械部署放在草坪區域。6、施工總平面部署總圖(見附五)和施工總平面部署圖(見附六)。第四章 施工總進度及單項工程進度本8、工程工期為60個日歷天。依據工期要求作出具體細致工序安排。第一節 施工總進度控制本工程施工內容包含土方工程、水(給排水、澆灌、)、綠化種植,工程內容多、面積廣,在60個日歷天內完成任務,壓力很重。所以,我企業在工程一開工就要高度重視工期,依據本工程特點,排出具體工程節點計劃,投入大量人力和物力,對照節點計劃,只準提前不準退后,部分非關鍵工序可依據總進度計劃,進行流水作業,但以不影響總工期為標準,對于有可能出現短缺材料,做到早進場早施工,確保在60個日歷天完成本工程全部施工內容。第二節 單項工程進度(1) 土方工程進度計劃:施工放線5天,挖土工程15天,回填工程25天,土方整形計劃20天,土壤改9、良計劃15天,進客土計劃12天。(2)水工程進度計劃:綠地給排水、噴灌、管線埋設計劃為10天,設備安裝調試計劃為3天。(3)綠化工程進度計劃:“三通一平”等準備工作計劃為2天,施工放樣3天,喬木種植計劃15天,灌木種植計劃18天,草皮鋪種計劃20天,清場計劃2天。施工進度計劃網絡圖附后。(附件四:施工網絡計劃圖)第三節 施工進度計劃確保方法 考慮到本工程施工工期較為擔心,為了充足發揮專業施工隊伍骨干力量和機械設備齊全優勢,本投標人仔細考慮了本工程特點,決定采取以下方法來確保工程按期完工。(1)從組織管理程序上確保1) 建立進度控制管理網絡以下圖2)工程進度管理程序以下:由施工隊編制形象進度計劃10、由施工隊編制形象進度計劃總進度計劃編制項目部施工組依據總進度計劃編曲線計劃編制:項目部經濟組碰頭會主持:施工隊負責參與:各作業班組長總進度計劃匯報監理工程師審批,作為檢驗進度計劃依據經濟曲線計劃報給企業作為檢驗月、季度進度計劃依據項目部生產會議落實月進度計劃主持:項目部經理施工隊周會落實作業計劃主持:施工隊隊長2、技術上確保方法(1)依據以往施工中存在問題,和當今園林綠化施工中普遍存在技術難題,主動開展群眾性技術革新活動,依靠新技術、新工藝、新材料、新設備等條件,為優質快速地建設本項目服務。(2)根據工期要求,分階段制訂施工計劃和實施方案,關鍵工程和難點項目,關鍵做好施工組織設計,合理安排各分11、項工作施工次序,充足利用投標人經驗豐富有利條件,縮短流水作業步驟,努力加緊各步驟施工進度,確保總體工程。3、經濟上確保方法:在工程施工前期,本投標將投入一定數量自由流動資金,確保工程前期所需人員材料和設備立即到位,確保前期工作順利展開。4、管理上確保方法(1)抽調精干工程技術人員和富有經驗項目經理組建項目經理部,統一指揮,協調施工;選派技術力量較強,機械設備優異施工隊伍,分成三個施工組投入和施工,從人員落實和機械設備配置上確保工程按期完成。(2)工程所需多種材料,分別采取外購和當地采購措施給予處理,并作一定數量貯備。(3)加強職員安全法規教育,增加安全生產意識。由項目部成立安全小組,負責日常安12、全檢驗、督促,確保施工順利進行。(4)加強機械設備和車輛維修保養,保障施工機械正常運轉;保障職員身體健康,確保正常出勤率,以確保工期。第五章 工程質量確保方法第一節 質量確保方法(二) 質量確保體系建立以項目經理為首質量確保體系。在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標準質量確保體系。為確保施工質量,在施工現場實施以項目經理為關鍵質量管理網絡。以優質工程為目標,實施工程質量目標管理,明確各部門工作崗位職責,落實質量責任制。 1、各級施工質量管理人員做到認真學習協議文件,技術規范和監理規程,按設計圖紙,質量標準及工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。 2、堅持誰施工誰13、負責標準,制訂各部門、崗位質量責任制,使責任到人。項目經理是工程質量第一責任者,生產、技術、管理人員,從各自范圍和要求負擔質量責任,把質量作為評選業績時一項關鍵考評指標。 3、加強對各級施工管理人員培訓學習工作,并認真學習落實招標文件、技術規范、質量標準和監理規程,定時培訓,使之在施工過程中能愈加好地推行職責。4、技術制度(1)建立以總工程師為主技術系統質量確保體系。從施工方案、施工工藝,技術方法上確保達成質量標準,從技術上對質量負責。(2)開工前由施工技術員負責,進行分層次書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全方法、形成施工程序化、技術標準化、質量規范化、使每個施工14、人員做到目標明確,心中有數。(三)、綠化工程質量確保方法1、土壤改良 (1)土質較差,對于種植喬木或酸性植物土壤應進行人工換土,采取酸性營養土進行改良。(2)定時進行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根P03能夠中和土壤PH值。3、喬木栽植定位放樣:施工前測量人員應參考設計圖紙對施工綠地進行現場實測。4、苗木質量確保方法 (1)由材料責任人和監理一同到現場考察選苗,監督苗木起挖質量。 (2)苗木運輸一律用雨篷遮蔭。(3)運距遠或外地苗木,一律夜間運輸。(4)苗木運輸車在途中不作長時間滯留,當日起挖苗木連夜運輸至工地,次日當日全部種植完成。5、充足做好喬木移植前準備工作:選樹、切根、修剪、移植季節選擇均應嚴15、格根據標書中敘述技術要求實施。6、必需確保當日挖苗木做到挖、運、種、固定在二十四小時內全部完成。 8、合格工程確保方法(3)、實施項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制,并簽定技術質量責任狀,以經濟手段激發全體參與項目施工人員主動性,促進工程質量提升。(4)、多種原材料計量工作,必需落到實處,務必使職員樹立牢靠質量意識,形成車車過磅習慣。(8) 、在施工全過程中,實施質量予控法。(11)、嚴格實施各個施工項目標工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提前向監理工程師申請,得到監理工程師同意后,方可施工。(12)、對各個工序銜接一定要根據規范要求進行,嚴格根據計劃進度表控制施工。(四)、質量16、管理人員配置第二節 安全、文明確保方法(一)、安全方法1、安全生產目標:無工傷事故。2、現場指揮安全生產管理網絡以下:各施工班組質量負責施工負責生產負責測量負責安全負責資料負責材料負責技術負責項目副經理項目經理企業安全科3、 深入落實安全生產責任制,明確各級、各部門安全生產責任,多形式開展安全生產宣傳教育。5、建立施工現場安全檢驗制度:(1)項目組每檢周查一次;(3)施工分隊每七天檢驗一次;(4)檢驗中發覺事故隱患立即整改。7、認真落實安全生產教育制度,加強文明施工,安全第一思想教育。8、堅持持證上崗制度,特殊工程必需經培訓考評合格持證上崗。9、認真落實“安全生產檢驗制度”,生產班組天天上下班17、前由各安全值班人員進行安全檢驗。12、在施工現場入口處設五牌一圖:施工銘牌、門衛制度牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術方法牌、防火須知牌。13、進入施工現場人員必需戴好安全帽。16、加強現場施工,做到工完料清工作,施工用材料、半成品、機械設備位置應和施工平面部署一致。17、安全用電。施工用電配置一律采取三相五線制。(二)、文明施工1、建立文明施工責任制,加強施工人員文明施工意識,組織學習文明施工條例及相關常識,進行上崗教育。2、現場部署合理,材料、物品、機具、土方堆放符合要求。3、工人操作地點和周圍清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清。4、施工現場不亂堆放及余物。(三)、環境保護方法1、施工18、中采取優異施工機具設備,并采取有效方法控制現場多種塵、廢氣、噪音、振動等對環境污染和危害。合理安排,降低夜間施工,主動和環境保護部門配合做好相關環境保護工作。2、因施工需要停水、停電等必需事先辦理申請同意手續,對施工引發損壞公用道路應立即修復,現場廢料、垃圾應立即清理,場地要平整,排水良好,工完料凈、場清第六章 勞動力、材料投入計劃及其確保方法一、施工管理網絡施工管理網絡以下:項目總指揮項目經理質量責任人施工指揮技術責任人項目副經理項目技術責任人材料員技術員安全員資料員機管員計量員預算員文施員質量員施工員試驗員土方施工隊給排水施工隊配套工程施工隊綠化施工隊二、施工管理人員配置 1、總體安排依據19、施工布署,現場設項目經理一名,領導組成本工程管理機構。崗位項目經理項目技術負責施工員質量員技術員測量員試驗員預算員計量員機管員資料員安全員材料員人數1122241111112 2、關鍵管理人員職責1)項目經理:代表企業推行對業主協議責任;代表企業實施對分項工程協議責任;處理工程進行中財務、材料、人事、機械、工程等日常事務;負責項目人事組織和調配;領導制訂施工計劃,并負責督促實施。 2)預算員負責編制每個月向業主申請工程款;負責向業主、監理聯絡工作;負責編制每個月、每期工程款報表;計算多種材料數量,提供訂貨依據,編排進場材料一覽表;掌握市場人工、材料改變資料;拍攝工程進行中照片。3)項目工程師:20、實施和推進工程總進度計劃,統管用料,統管質量,統管安全,處理工程進度質量等問題;施工上必需立即處理事項; 施工機械安排和調配;施工場地計劃及控制,務求做到場地清潔整齊,實施文明施工;做好施工日志;4)施工員:按圖施工,按章工作,抓好進度、質量、安全;編排分項進度計劃表;陪同業主檢驗人員進行檢驗,立即矯正錯、漏問題;現場場地使用,保持整齊。5)材料員:按施工計劃向物資部填寫材料申請單;按施工場地計劃平面圖堆放材料;進場材料必需按樣板驗收,對數量、規格、種類要認真查對;負責保管珍貴材料;對現場材料進行盤點;和企業物資部查對進料數及材料付款情況。第七章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施關鍵、分析和處21、理方案難點第一節 給排水及自動噴灌第二節 土方工程、挖土工程挖方施工工藝圖以下:工程驗收測量放線工序驗收棄于指定地點挖運回填工序驗收清除表土土方開挖整修找平推土集渣碾壓成型(一) 施工準備1、 機具準備(1)、挖土機械有:挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等。(2)、通常機含有:鐵鍬(尖、平頭兩種)、手推車、小白線或20號鉛絲和鋼卷尺和坡度尺等。 2施工準備 (1)在土方開挖前,將施工區域內地下、地上障礙物清除和處理完成。 (2)確定建筑物或構筑物位置或場地定位控制線(樁)、標準備水平樁及開槽灰線尺寸。 (3)因特殊原因需夜間施工時,有足夠照明設施,在危險地段設有顯著標志,并合理安排開挖次序,預22、防錯挖或超挖。 (4)施工機械進入現場所經過道路、橋梁和卸車設施等,將事先經過檢驗,必需時進行加固或加寬等準備工作。 (8)在機械施工無法作業部位,配置人工進行。 (9)熟悉圖紙,并做好技術交底。(二)施工工藝(1) 工藝步驟:修邊和清底確定開挖次序和坡度分段分層平均下挖 3開挖基坑(槽)或管溝時,我們將合理確定開挖次序、路線及開挖深度。采取不一樣方法和機具,縮短工期,保質保量地完成本工程。 4土方開挖宜從上到下分層分段依次進行。 5開挖出來土方,在有條件場地堆放,并留足回填需用好土。、回填土工程根據設計圖紙采購多種砂土、碎石類土、或爆破石碴,作為表層以下填料,其最大粒徑控制在每層鋪填厚度3/23、4以下。填粒性土時,控制其含水率在設計范圍內使用。種植土按相關要求或多種苗木酸堿度進行改良。第三節 綠化工程施工準備(一)、施工準備、移植準備1、選苗:依據設計要求和招標文件精神,選擇符合規格苗木。選擇主干通直,樹冠勻稱,造型美觀、根系發達樹木,觀察是否已切根、移植、無病蟲害和機械損傷,樹形姿態優美、生長旺盛。2、選擇栽植時期:時下為苗木生理適應最好移植時間,若有幸中標本工程,我單位將立即組織樹木進行移植,同時為確保成活率,要注意選擇陰而無雨或晴而少風天氣進行。4、挖掘、包裝:起苗前挖掘時,盡可能降低須根損傷有利于移植后成活。采取可靠挖掘包裝方法。、運輸樹木裝進汽車時,使樹冠向著汽車尾部,土球24、靠近司機室,樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上,用軟繩扎緊,土球下墊一塊木襯墊,然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側。、定植1、挖穴、土壤處理:樹穴深度比土球深20CM,寬度大60CM,在樹穴中填入約20CM厚營養土確保根系周圍養分充足。2、修剪:采取疏枝方法,剪去重合枝、病枝、枯枝、蟲枝、交叉枝并去強留弱,使樹冠層次分明,樹冠勻稱。3、種植:將大樹輕輕地斜吊放置到早已準備好種植穴內,撤消纏扎樹冠繩子,將樹干立起扶正,轉動和調整樹冠方向,使樹姿和周圍環境相配合。然后撤消土球外包裝,分層填土分層筑實,把土球全埋入地下并做出攔水圍堰。最終,要灌一次透水。第四節 喬灌木、草皮種植依據此次招25、標所包含到苗木和花草,按性狀分類,可關鍵分以下多個:(一)、喬木類:指樹體高在5m以上,有顯著主干,分枝點距地面較高樹木。可分為常綠葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。(二)、灌木類:樹體矮小,通常在5m以下,沒有顯著主干,或主干低矮,常自地面不高處發生多數分枝樹木。(三)、草坪草:分為禾木科和非禾木科草類,草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。、苗木種植(一)栽植前準備1、在接收施工任務后,明確工程范圍及任務量,工程施工期限;了解施工地段地上、地下情況,尤其是要了解地下多種電纜及管線情況,以免施工時造成事故。2、編制施工組織計劃編制合理、科學施工方案,其關鍵內容有:施工組織領導。施工程序及進度26、。制訂機械及運輸車輛使用計劃及進度表。制訂工程所需材料、工具及提供材料工具進度表。3、施工現場準備若施工現場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除,然后根據設計圖紙進行地形整理。假如用機械平整土地,則事先應了解是否有地下管線,以免機械施工時造成管線損壞。(二)定點放線:常見有三種:1、自然式配置喬、灌木放線法;2、整形式(行列式)放線法;3、等距弧線放線法。考慮此次工程特點,采取自然式配置喬、灌木放線法:(三)苗木準備:苗木選擇,除了依據設計提出對規格和樹形要求外,要選擇長勢健旺、無病蟲害、樹形端正、根須發達苗木。(四)苗木假植:通常苗木運到后在幾天以內不能按時栽種,或是栽種后苗木有剩下,全部要進27、行假植。(五)挖種植穴:在種植穴大小依土球規格及根系情況而定。帶土球應比土球大1620CM,栽裸根苗穴應確保根系充足舒展,穴深度通常比土球高度稍深些(1020cm),穴形狀通常為圓形,但必需確保上下口徑大小一致。(六)定植:苗木在定植前必需經過修剪,以降低水分散發,確保樹勢平衡以確保樹木成活。苗木修剪后即可定植,定植位置應符合設計要求。第五節 養護方法1、栽植較大喬木時,在定植后應支撐,以防澆水后大風吹倒苗木。樹木定植后二十四小時內必需澆足第一遍水,水要澆透,使泥土充足吸收水分,根系和土緊密結合,以利根系發育。2、草坪養護方法:草坪養護管理工作關鍵包含:灌水、施肥、修剪、除雜草等步驟。(1)灌28、水時間:返青到雨季前。這一階段氣溫高,蒸騰量大,需水量大,是十二個月中最關鍵灌水時期,依據土壤保水性能強弱及雨季來臨時期可灌水24次。雨季基礎停止灌水。雨季后至枯黃前這一時期降水量少,蒸發量較大,可依據情況灌水45次。(2)灌水量:通常草坪生長季節干旱期內,每七天約需補水2040mm;旺盛生長草坪在炎熱和嚴重干旱情況下,每七天需補水5060mm或更多。2、施肥:為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密,必需施肥。3、修剪:通常草坪十二個月最少修剪45次。4、除雜草:防、除雜草最根本方法是合理水肥管理,一旦發生雜草侵害,除用人工“挑除”外,還可用化學除草劑。第八章 確保工程質量及工期方法第一節 確保質量(成29、活率)方法一、組織方法1、每七天由項目經理組織一次質安大檢驗,發覺不符合設計要求工程,果斷返工。、嚴格按種植規范施工,將質量事故消亡于萌芽狀態。、嚴格進料關,不合格材料、種植物果斷不用。4、施工技術質保資料搜集、整理和工程進度同時。5、加強各工種之間配合銜接。二、關鍵分部分項工程質量確保方法以下:綠化種植工程.種植穴、槽挖掘必需符合規格。.全部花草樹木必需健康、新鮮、無病蟲害,生長旺盛不老化,樹皮無人為損傷或蟲眼。全部苗木冠幅、形態應生長茂盛。做好種植計劃,盡可能降低起苗、運輸和種植各個步驟時間,做到隨到隨種。.必需立即澆水、施肥,除草,追肥。種植后,要重新修剪造型,去掉陰枝、病殘枝等。四、質30、量承諾本企業承諾:質量達成優良標準,缺點責任期按要求期限實施。1、 孤植灌木、喬木:定位偏差小于5%,樹穴大小符合設計要求,上下直徑相差不超出10%,土球完整,無散落,栽植深度符合生長需要。2、片植灌木:放樣定位偏差小于5%,排列合理、整齊,行間距一致,土球完整,整體基礎整齊。3、草皮種植:成活率不少于95。4、養護喬木恢復生長,花灌木、地被生長良好,樹體無枯枝和病蟲枝,草坪高度在8cm以下,無顯著雜草。基礎無病蟲害跡象,病蟲危害率在10%以下。補種在完工驗收2個月內完成,成活率在95%以上。第二節 確保工期方法一、施工工期:60日歷天二、工期確保方法1、組織方法:組織作業能力強施工隊進場施工31、作業。本工程施工隊分為2個分隊,施工人員要責任分明,又要協調統一,共同完成總目標。后備人員可隨時進場,以應付因特殊情況造成意外施工高峰。2、協議方法:保持總進度控制目標和協議總工期一致,確保進度控制點。3、技術方法:依據施工總進度計劃,制訂勞動力調配、苗木材料供給,周轉材料、機械設備需用量和進場計劃。4、經濟方法:制訂具體資金使用計劃,按計劃投入,做好人力、物力、財力統籌安排,確保按期完工。第九章 管理和養護施工安排一、在種植工程結束以后開始進入成活、保養期。成活、保養期累計十二個月。在保養期內成立專門保養班組,進行清理、補種、淋水、除草、修剪、殺蟲、施肥、防寒等多種保養方法,以確保植物生長健32、壯。第十章 安全施工方法第一節 安全確保體系一、安全控制機構和創優計劃建立和健全質量確保體系:項目經理部設安全員,負責項目標安全管理工作;施工隊設兼職安全員負責全隊安全檢測工作,從上到下形成了一個安全管理體系。本企業將對她們進行定時培訓和考評,做到持證上崗。二、強化安全意識,健全規章制度1、建立施工組織設計審批制度:施工組織設計必需有項目經理、項目技術責任人、質檢責任人、材料員、監理工程師等簽字;必需在工程實施前15天報監理工程師和工程部。必需經各級審批并最終由監理工程師審批后,方可進行施工。2、技術、安全交底制度:本著誰負責施工誰負責安全、安全工作標準,各分管分項工程責任人在安排施工任務同時33、,必需對施工班組進行書面技術安全、安全交底,必需做到交底不明確不上崗,不簽字不上崗。5、現場種植物安全管理:在種植物采購上,必需要求供方提供產品樣本及出圃合格證。進入現場苗木,將根據設計安全標準,嚴格苗木進揚驗收工作,凡進場苗木和樣品安全不符合者,一概拒絕驗收。7、工程安全獎罰制度(1)遵照“誰施工、誰負責”標準,對各施工隊進行全方面安全管理和追蹤管理。(2)在施工過程中違反操作規程,不按圖施工,屢教不改或發生了安全問題,項目部有權對其進行處罰。(3)在施工過程中,按圖施工,安全達成合格,項目部對其進行獎勵。(4)項目部在實施獎罰時,以日常檢驗、抽查、業主檢驗等形式作為依據。第二節 安全確保方34、法1、建立和健全安全確保體系安全確保小組組 長:陳云平(企業副經理)副 組 長:李日林 熊 奕成 員:黃 藝 黃海波 湯 浚舉 報 電 話:2、安全教育:工人進場必需進行崗位安全三級教育,即必需進行企業一級、項目部一級、班組一級安全教育。4、安全檢驗:項目部對各施工段每七天進行一次安全檢驗。每次安全檢驗,須立即整改安全隱患。5、進入施工現場必需正確佩戴安全帽。6、機具進場后,應細致檢驗各部位,運轉正常后方可使用。7、機動翻斗車堅持定人、定機、持證操作,在施工現場行駛,應注意周圍道路情況,嚴禁超載行駛。8、現場臨時用電線路必需采取“三相五線制”,全部用電設備必需做統一接地保護。第十二章 文明施工35、及環境保護方法第一節 文明施工方法一、本工程文明施工方法實施 為搞好現場文明施工,必需嚴格按相關建設施工現場管理要求實施。為此特制訂具體確保方法:1、按施工平面部署圖部署材料設備作業區。2、施工現場設置“一圖三證五牌”,并安排專員負責實施和監督。 4、現場文明施工做到“二通”、“三無”。附件:(一)勞動力計劃表(二)臨時用地計劃表(三)擬投入本協議工程關鍵施工機械設備表(四)施工進度網絡圖(五)施工平面部署總圖(六)施工進度計劃表(一)勞動力計劃表柳南高速公路貴賓出入口改(擴)建園林綠化第二期工程B段單位:人工種按工程施工階段投入勞動情況管線溝開挖、回填場地平整給水管安裝清理廢筑物、清運廢土挖36、種植坑苗木種植草皮種植現場清理土方工408040水工8電工8綠化工6028080測量工44444清潔工20管工40機械工5磚砌工3020(二) 臨時用地計劃表用途面積(平方米)用地位置樁號左側(m)右側(m)1、 工人宿舍180B-1540402、 辦公室80B-1540403、 材料倉庫450B-1540404、 機械停放200B-1540405、 水電倉庫56B-1540406、 工具房30B-1540407、 食堂90B-1540408、 廁所72B-1540409、 加工車間80B-15404010、洗車平臺120B-154040租用面積累計1358(三)擬投入本協議工程關鍵施工機械表37、柳南高速公路貴賓出入口改(擴)建園林綠化第二期工程B段序設備名稱型號規格數量國別制造額定功率生產用于施產地年份能力工部位備注號(kw)1.自卸汽車東方4.5T16徐州85KW良好土方2.農用車方型自卸1.75T10天水15KW良好運輸材料3.灑水車10925天津0307135匹良好澆水4.摩托鋸051-14鄭州0507良好切割5.經緯儀DJ24日本良好測量6.挖掘機小松PC2208日本良好土方開挖7.打草機950HSP3荷蘭6KW良好割草8.水準議S34日本0508良好測量9.打夯機HCD706日本0508良好扎實土方10混凝土攪拌機邕江3501廣西良好混凝土攪拌11柴油抽水機2105C4山東38、8匹良好抽水12噴藥車1304廣西85匹良好苗木噴藥13工程管理車5座3青島0508良好巡查14吊車1長春0408120KW良好吊大型樹木15割草機立特JUS531H10柳州04085.5匹良好割雜草16割灌機小松OBC430110日本1.8匹良好修剪灌木17綠籬機小松HT2301A15日本1.2匹良好修剪綠籬18鏟 車柳工ZL50C4柳州5T良好土方平整(四)施工進度網絡圖初步測量放線1挖種植坑18 10說明: 1 3臨時設施搭建清理廢筑物 1、本網絡圖計劃分三個施工段進行材料、機械準備1 及場地清理1 清運廢土1苗木種植1 收尾1 流水施工。施工作業總工期為2個月。12371116 2、平39、整場地包含挖土方、回填土方11171等工作。草皮種植1工作名稱 9 234 工作時間(天) 初步測量放線2挖種植坑2 12 17 1 5 清理廢筑物放線、線管預埋2平整場地2 清運廢土2 苗木種植2收尾2 4 6 13 18 22 2 2 1 7 1 草皮種植2143初步測量放線3挖種植坑3 19 231 5 TP2個月清理廢筑物 放線、線管預埋3 平整場地3清運廢土3苗木種植3 收尾3潔理完工驗收5 15 20 24 25 2627221612 草皮種植3 214(六) 施工總平面部署圖邊坡施工區域高速公路總占地面積約1000平方米辦公室廚房及職員食堂材 料庫 房廁所職員宿舍成品庫房配電房材 料庫 房入口邊坡施工區域說明:因為工程施工周期短,后勤保障和生活用房搭設擇將臨時設置安排在草坪鋪種位置,該塊草坪留到最終進行突擊施工。