食品公司萬噸冷庫強夯地基處理工程施工組織設計方案(18頁).doc
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2023-07-03
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1、施工組織設計(方案/變更)報審表工程名稱:xx食品有限公司萬噸冷庫強夯地基處理工程 編號:致: xx有限責任公司 (監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 xx食品有限公司萬噸冷庫強夯地基處理 工程施工組織設計(方案/變更)的編制,并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準,請予以審查。附:xx食品有限公司分割肉車間及調(diào)理食品車間地基處理工程施工單位(章) 項 目 經(jīng) 理 資 質(zhì) 證 號 日 期 20XX年12月29日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師 崗 位 證 號 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見:項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 崗 位 證 號 日 期 本表一式三份,建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各2、一份。 xx省建設廳監(jiān)制 xx省建設監(jiān)理協(xié)會承印xx省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術資料統(tǒng)一用表施工質(zhì)量驗收技術資料通用表施工組織設計(施工方案)報批表工程名稱xx食品有限公司萬噸冷庫強夯地基處理工程建設單位xx食品有限公司施工組織設計名稱xx食品有限公司分割肉車間及調(diào)理食品車間地基處理工程一冊 共16頁專項施工方案名稱強夯地基處理施工方案冊 共 頁編制單位(項目部)xx省機械施工公司編制人 內(nèi)容概述第一章 工程總況 第二章 設計要求和強夯主要參數(shù) 第三章 施工準備和主要設備配備 第四章 施工組織機構及職責第五章 施工部署 第六章 施工技術要求第七章 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施 第八章 進度計劃及工期保3、證措施第九章 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與文明施工 第十章 交工驗收項目部審批意見項目經(jīng)理:(公章)年 月 日施工單位審批意見施工單位技術負責人:(公章)年 月 日監(jiān)理(建設)單位審查意見總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人):(公章)年 月 日注:本表由施工項目部填制,然后按程序報批。xx省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編印.P.編 制 依 據(jù)1、xx食品有限公司強夯地基處理工程基礎平面布置圖、濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范GB50025-20XX、建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-20XX、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20XX、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93目 錄一、 工程概況4、3二、 設計要求和強夯主參數(shù)3三、 施工準備和施工主要機械設備配備3四、 施工組織機構及人員崗位職責5五、 施工部署及技術措施7六、 施工技術要求8七、 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施10八、 施工進度計劃及工期保證措施11九、 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與文明施工12十、竣工驗收15一、 工程概況1、 工程名稱:xx食品有限公司強夯地基處理工程2、 工程地址:xx市xx產(chǎn)業(yè)園3、 工程范圍:具體范圍及工程量以強夯施工圖為準。二、設計要求和強夯主參數(shù)、設計要求(1)、該地基采用強夯法處理,施工場地持力層為中等液化。(2)、強夯施工應嚴格按照建筑地基處理技術規(guī)范要求做。處理后的地基竣工驗收合格后,方可進行基礎施5、工。(3)、基礎施工后,要及時回填并均勻夯實(壓實系數(shù)不小于0.94)后才能進行上部結構施工。2、對于強夯施工區(qū),點距為3.73.2m等邊三角形布點,夯擊能量為1000 KNM,每點8擊,最后兩擊平均夯沉量50mm。滿夯為1000KNM。擬采用錘:半徑r=1.25米,重量12噸,落距:1000KNM能量級落距為8.4米滿夯搭接三分之一夯錘底面積。三、施工準備和施工主要機械設備配備1、施工準備施工前必須取得地質(zhì)報告、水準點、坐標點、施工圖等設計資料,并仔細閱讀。搞好圖紙會審,做好安全技術交底。施工場地應平整,接通水、電源、做到“三通一平”。地面及地下不良填充物、障礙物應提前處理。施工現(xiàn)場平面布置6、根據(jù)現(xiàn)場具體情況及建設單位要求進行合理布設。2、測量放線放線依據(jù)甲方提供的圖紙、水準點及坐標控制點。放線儀器設備:經(jīng)緯儀、水準儀、塔尺、鋼卷尺等。配備專職測量人員,經(jīng)緯儀等儀器設備,根據(jù)甲方提供的圖紙、坐標控制點,分區(qū)分段做好控制點,控制點使用木樁,并在木樁上釘釘子來定位。控制點選在施工機械停放和施工時不會阻擋和破壞的地方,控制點最好是從原始(甲方提供)控制點一次架儀器施放。場地初平后,根據(jù)這控制點測放出施工區(qū)域,進行場內(nèi)平整,經(jīng)建設監(jiān)理現(xiàn)場負責人驗收后,根據(jù)控制點測放邊框線,根據(jù)圖示尺寸,用經(jīng)緯儀和鋼卷尺施放夯點。應用水準儀根據(jù)甲方提供的水準高程點進行閉和水準引點到施工區(qū)域,加以保護,再測出7、施工面的實際標高,完成上述工作后,由技術人員復核后報建設監(jiān)理單位,經(jīng)建設監(jiān)理現(xiàn)場負責人認可后方可進行強夯作業(yè)。、施工主要機械設備、儀器配備(見下圖)序號名 稱型號規(guī)格數(shù)量備注1.履帶吊(帶架子)15t1臺主夯、拍夯2.經(jīng)緯儀J21臺測量放線3.水準儀DSG3201臺測量標高夯沉量4.塔尺5m1把測量標高夯沉量5.土工實驗設備2套配取土盒四、施工組織機構及人員崗位職責1、本工程主要管理人員序號姓 名本工程職務職稱專業(yè)1魏光喜項目經(jīng)理工程師工民建3馬寶社技術負責人助理工程師工民建4帖改平施工員助理工程師工民建7杜小軍質(zhì)量員助理工程師工民建8石新平安全員助理工程師機械9王曉明機料員工程師機械2、主要8、管理人員崗位責任制(1)項目經(jīng)理負責施工全面管理對工程施工質(zhì)量安全負全責,包括施工組織管理,設備管理、輔助材料管理、質(zhì)量檢驗,安全生產(chǎn)等。并負責對內(nèi)對外聯(lián)系及社會環(huán)境協(xié)調(diào)。(2)技術負責人職責負責收集各種技術資料,編寫施工組織設計,熟悉設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題,并提出初步處理方案。配合施工測量放線人員進行標高、軸線施放,組織施工自檢自查,核對編寫竣工報告,負責原始資料的歸檔。(3)安全員職責負責施工機械設備檢查,并對現(xiàn)場安全進行檢查,提出安全生產(chǎn)措施。(4)施工員職責施工員負責現(xiàn)場施工機具安排,勞動力的調(diào)配,施工質(zhì)量與工序的管理,并參與安全管理。(5)質(zhì)量員職責負責技術管理工作,與測量放線人員一起進9、行軸線、高程的施放與測量,基準點的埋設,并填寫測量驗線單,會同建設方復測,負責竣工后的復測與交驗。(6)機料員職責負責零星材料采購及機械設備配件的采購及保管,對機械設備進行管理,并及時維修保養(yǎng)機械設備。3、 勞動力配備勞動力人員配備暫定如下:施工管理人員 : 6人司機、起重工、測量試驗、記錄員、修理工等人員根據(jù)現(xiàn)場情況配備,人員必須具有上崗證。每臺夯機具體工作人員安排為:吊車司機:2人,起重工4人,輔助人員4人。每臺主夯機增加記錄員2人。五、施工部署及技術措施(一)、施工部署所有施工人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)進度計劃安排各自完成施工任務,強夯施工按要求進行點夯,并進行推填整平后方可進行滿10、夯。強夯需按設計要求和國家規(guī)范驗收標準組織施工和驗收。(二)技術措施強夯施工方案:1、施工工藝流程圖 夯前標高測量夯點測放測夯區(qū)土含水量夯機就位主夯平整工作面滿夯測量夯后標高計算夯沉量。2、技術措施:強夯地基處理前需取現(xiàn)場有代表性土樣進行土工擊實試驗,取得土的最佳含水量和最大干密度,以作為施工時控制參數(shù)。每遍強夯前需對現(xiàn)場土的含水量進行測試,土的天然含水量宜低于塑限含水量1%-3%。若現(xiàn)場土的含水量低于10%時,對其進行增濕至接近最優(yōu)含水量(采用注水孔);若現(xiàn)場土的含水量大于塑限含水量3%時,對其進行晾曬適當降低含水量。提高強夯質(zhì)量,確保強夯處理效果。強夯施工過程中嚴格按施工方案規(guī)定的參數(shù)進行11、控制,錘重和落距均要進行核驗,強夯施工過程中,若發(fā)現(xiàn)因坑底傾斜而造成夯錘歪斜時,應及時將坑底整平,嚴格按施工方案確定的夯擊擊數(shù)和收錘標準進行控制,確保夯擊能量和夯擊效果滿足要求。夯點測放要經(jīng)建設監(jiān)理單位認可后方可施工。施工前和施工完成后均進行高程測量,以測量最終夯沉量。強夯作業(yè)主夯間歇取決于土的孔隙水壓力消散時間,根據(jù)現(xiàn)場土的物理性能和成份不同,待土的含水量能滿足滿夯要求是,在進行滿夯,在確保工程質(zhì)量。六、施工技術要求1、強夯區(qū)含水量測試 強夯地基處理的技術效果與土的含水量密切相關,因此在強夯施工開始前要提前檢測夯區(qū)內(nèi)土的含水量。檢測采用酒精法。具體操作按土工試驗方法標準GB/T50123-112、999執(zhí)行。測試時填寫好試驗原始記錄并及時進行計算匯總,提供含水量數(shù)據(jù)供現(xiàn)場施工時參考。強夯分二部分施工。第一部分點夯,第二部分滿夯。點夯采用三角形布點,每點夯擊數(shù)根據(jù)試夯結果確定,最后兩擊平均夯沉量不大于5cm,否則加擊。滿夯夯擊能量600KNM,每點一擊,搭接面積不小于三分之一夯錘底面積。(1)推平和碾壓每遍點夯結束后用機械進行推平。(2)夯擊能量的保證為保證夯擊能量,點夯采用15T履帶吊,12T夯錘(底面直徑2.5m),根據(jù)能量級要求確定夯錘落距,能量級能量級1000KNM,錘落高8.4m。拍夯能量級為600KNM,10T夯錘,錘落高5m。 (3)收錘標準a、 坑底周圍出現(xiàn)明顯隆起(如一13、擊時就出現(xiàn)明顯隆起,超空隙壓力消散不充分則適當降低夯擊能量,大面積出現(xiàn)時要調(diào)整方案) ;b、 有明顯側移;c、 最后兩擊平均夯沉量不滿足,繼續(xù)夯擊。d、 夯坑深度大于2.2m以上,發(fā)生拔錘困難。七、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施 (一)、質(zhì)量目標:要求達到圖紙設計要求及國家規(guī)定驗收合格標準。(二)、質(zhì)量驗收標準強夯工程質(zhì)量驗收標準項目序檢查項目允許偏差檢查方法主控項目1地基強度設計要求按規(guī)定方法2地基承載力設計要求按規(guī)定方法一般項目1夯錘落距300mm鋼索設標志2錘重100kg稱重3夯擊遍數(shù)及順序設計要求計數(shù)法4夯點間距500mm用鋼尺量5夯擊范圍(超出基礎范圍距離)設計要求用鋼尺量(三)、質(zhì)量保證措14、施 1、 組成質(zhì)量管理機構落實職責為加強專業(yè)管理,項目經(jīng)理主管質(zhì)量,逐級逐層落實質(zhì)量責任,按責任制檢查考核,考核工作直接與經(jīng)濟掛鉤,各環(huán)節(jié)嚴格進行“三工序”質(zhì)量管理,開展創(chuàng)優(yōu)活動,確保工程質(zhì)量。2、 實行施工全過程的質(zhì)量管理控制該工程工序質(zhì)量控制,嚴格遵守施工工藝流程的規(guī)定,工程施工中控制好各環(huán)節(jié),即施工前,施工中、竣工。各層次按質(zhì)量體系要求及程序文件規(guī)定嚴格控制工序施工質(zhì)量。3、 熟悉施工規(guī)范,掌握施工技術標準,編制施工工藝和技術安全交底,并在施工前向施工班組進行口頭和書面技術安全交底。應有參加人員簽字記錄,提高施工人員的質(zhì)量意識。4、 施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應由現(xiàn)場技術負責會同設計院與建設15、監(jiān)理單位有關人員進行協(xié)商解決,施工人員不得擅自處理。5、 實行質(zhì)量否決權制度,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或有導致工程質(zhì)量問題的隱患,質(zhì)檢人員有權作出停工及處理決定,任何人對質(zhì)檢人員作出的決定均無權更改。6、 所有計量器具均必須經(jīng)檢定合格后,并持有合格證后方可使用。7、 特殊工種作業(yè)人員必須持有合格證和上崗證,兩證不全者不許上崗操作。八、施工進度計劃及工期保證措施1、施工進度計劃28天 本工程根據(jù)建設單位要求工期合理進行安排。總工期28天。施工進度計劃見附圖:2、工期保證措施在施工中配備足夠的機械設備和工作人員,充分利用作業(yè)時間。 確保優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務。(1) 本工程采用項目管理法管理,實行項目經(jīng)理負責16、制,全面按項目管理法實施。(2) 組建精干、高效的管理人員以及技術素質(zhì)高的隊伍,實行單機核算、獎罰激勵體制,充分發(fā)揮職工積極性,確保各項目標的實現(xiàn)。(3) 兩天開一次生產(chǎn)、安全、技術質(zhì)量總結會,使各項工作不出失誤,質(zhì)量不出現(xiàn)漏洞,技術應用不出現(xiàn)偏差。(4) 勞動力及有效時間保證:根據(jù)工程需要,實行雙班制,充分利用可使用的時間區(qū)域,確保施工超前性。(5) 機械設備保證:成立專門的設備維修組,對進場設備及時進行保養(yǎng)、維護及搶修,保證設備正常使用的完好率達到100%。(6) 現(xiàn)場辦公室布設施工詳圖及進度計劃,當天完成的工程量及時進行登記,及時統(tǒng)計實際完成的工作量與計劃進度的偏差,并及時向項目經(jīng)理進行17、匯報,嚴格交接班制度。九、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與文明施工(一) 安全生產(chǎn)1、安全管理目標:杜絕重大安全事故,減少一般安全事故,安全生產(chǎn)合格率100%。2、安全技術措施:按GB/T18001-20XX標準的要求,配備施工人員,合理組織施工。(1) 強夯機必須站在堅實的土地上進行施工。(2) 強夯機50米范圍內(nèi)嚴禁閑人靠近。(3) 施工中一切工作有統(tǒng)一信號、統(tǒng)一指揮,全體工作人員須集中精力,指揮人員信號不明或違反規(guī)定時,司機有權拒絕執(zhí)行,但對任何人發(fā)出的緊急停止信號須立即執(zhí)行。(4) 進行檢查保養(yǎng)和排除故障時,都應在停止作業(yè)后進行,禁止在運行中檢修。(5) 進入現(xiàn)場人員須戴安全帽,且夯擊時須站在離夯18、機點30米以外或站在夯機背后,防止被土塊擊傷。(6) 各崗位操作人員必須經(jīng)過專門訓練,了解和熟悉本崗位的安全操作規(guī)程、機械的構造原理及操作方法,經(jīng)考試合格并持有操作合格證和上崗證者,方可上崗作業(yè) 。(7) 所有用電線路要通過配電箱,配電箱內(nèi)要安裝漏電保護器,并經(jīng)常檢查是否正常。電線、電纜使用前要嚴格檢查維護,雨天電纜線接頭處用木架架離地面,確保絕緣良好,以防漏電傷人,每天施工完畢后關閉所有電源。(8) 施工前要認真檢查機械各部位情況,(繩索、卡具、螺栓接頭等)鋼絲繩規(guī)格必須符合規(guī)定,油路、液壓系統(tǒng)必須靈敏,安全裝置確保可靠,確認無誤后方可作業(yè)。(9) 施工時要按規(guī)定對所要求部位注油、加水保持機19、械的良好狀態(tài)。(10) 夜間施工要有充足照明,對易燃易爆品要專人保管,按規(guī)定存放。(11) 操作人員下錘時,應注意夯坡土情況,防止踩空跌傷,或被土掩埋壓傷,起錘后要暫時到較安全處觀察機車及夯錘工作情況,嚴防意外事故發(fā)生。(12) 禁止吊車提錘長距離行走,必要時可以將錘吊起后采用移車挪錘的辦法移動夯錘。(13) 起吊夯錘時,司機應注意觀察錘角和把桿的距離,防止相撞,必要時等夯錘穩(wěn)后再起錘。(14) 當?shù)踯囆枰鋫渎坊涔ぷ鲿r,應先將錘對好位置,并使錘和路基箱保持一定距離,防止落錘碰擊路基箱。(15) 做好下班前的六檢查工作:檢查主鉤和把桿鋼絲繩是否完好,斷絲數(shù)有無超過規(guī)定,鋼絲繩連接及繩端固定是20、否安全可靠。檢查把桿情況是否符合安全要求,檢查把桿上的輪胎鋼板捆扎是否牢固。檢查把桿前2根撐桿各部是否完好。檢查自動脫鉤是否完好,脫鉤用的滑輪、鋼絲繩及接點是否符合要求。檢查卷揚機上的鋼絲繩是否整齊排列,嚴禁紊亂擠壓狀況下工作。檢查錘重、起錘高度,回轉(zhuǎn)半徑是否超過最大限制。全體施工人員除執(zhí)行以上安全措施和要求外,還要嚴格遵守各自專業(yè)工種的安全操作規(guī)程,施工前要對全體人員進行安全交底。(二)環(huán)境保護按規(guī)范及當?shù)丨h(huán)保部門的要求,把施工對環(huán)境的影響控制在有關標準要求以內(nèi),不出現(xiàn)重大違規(guī)投訴。強夯對周圍振動較大,對鄰近的建筑物、構筑物會產(chǎn)生有害的影響,本工程強夯區(qū)距離周圍建筑物較遠。若對周圍的建筑物有21、影響則采取挖隔振溝等隔振或防振措施,以減少對周圍環(huán)境的影響。 為減少噪音對周圍環(huán)境的影響,本工程對產(chǎn)生噪聲和振動的施工機械、機具采取消聲、吸聲、隔聲等措施有效控制和降低噪聲。修理機械產(chǎn)生的油污需進行特殊處理。 生活垃圾集中處理,合理排放,防止對環(huán)境造成污染。 施工現(xiàn)場采用灑水除塵,以防飛塵對環(huán)境造成污染。(三)文明施工1、 工地現(xiàn)場要做到機械停放整齊有序,管線架設整齊,并有明顯的質(zhì)量安全標語橫幅和安全生產(chǎn)警示牌。2、 工地辦公室內(nèi)要布設多種圖表,以便檢查對照,指導施工。3、 教育引導職工不打架 ,不酗酒,講究文明禮貌。4、 現(xiàn)場設立專職巡視員,非施工人員禁止進入 。十、交工驗收 (一)、交工驗22、收程序項目部完成所有合同規(guī)定工作內(nèi)容并經(jīng)自檢合格后報公司生產(chǎn)處,公司組織各職能部門對項目進行預驗收,查出問題進行整改,內(nèi)部驗收通過后向甲方及監(jiān)理單位遞交竣工報告及竣工驗收報驗單。(二)、交工驗收內(nèi)容:1、交工資料內(nèi)容:按照xx省建設廳20XX年發(fā)布的xx省建筑工程施工質(zhì)量驗收配套表格及使用指南中提供的資料整編要求分五大類整理。各種施工記錄、管理資料、質(zhì)保資料、技術資料應收集齊全,按目錄內(nèi)容整理成套。便于驗收時查看,做好施工總結。2、驗收通過后,整理各方驗評記錄,簽字蓋章齊全后歸檔整理,按甲方要求數(shù)量復印,裝訂后移交。序號施工內(nèi)容天數(shù)施工進度計劃246810121416182022242628301施工準備22強夯施工243收尾2施工進度計劃