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1、xx市中級人民法院審判綜合法庭地下停車場裝修工程施工組織設計目 錄第一章：施工總平面布置第二章：施工機械設備投入第三章：勞動力安排計劃及其保證措施第四章：材料（周轉和非周轉材料）投入計劃第五章：項目管理人員的設置安排第六章：施工技術方案第七章：施工進度計劃安排第八章：質量保證措施第九章：安全文明施工保證措施第十章：重點部位施工組織措施第十一章：新技術、新工藝、新材料的應用第十二章：售后的服務承諾第一章：施工總平面布置注：因建設單位沒有提供設計總平面圖，無法設計施工總平面圖。第二章：施工機械設備投入擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備2、 注1攪拌機JZC-3502開源20XX5.02工業吸塵器EG-1500220XX53激光整平機1美國20XX124無塵研磨機BG-350220XX5第三章：勞動力安排計劃及其保證措施勞動力組織采用按工種分組施工的方式，統一調度各工種的施工力量組織施工。根據本工程的工作量、進度要求等因素，高峰期二班倒選用勞動力。在裝修期間和水、電、 設備安裝工程由專業人員配合施工。勞動力計劃表單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況環氧地面照明墻面、柱面乳膠漆設備安裝力工23瓦工16電工311油漆工1216架子工34第四章：材料（周轉和非周轉材料）投入計劃材料名稱單位數量備注環氧底漆Kg1250環氧砂漿K3、g4100環氧膩子Kg2550環氧面漆Kg2450護角個325日光白熾燈套201電線M7100蠟管M7100乳膠漆kg560第五章：項目管理人員設置安排為保證此項目的順利實施，選拔公司和管理骨干，技術精英組成本工程項目管理班子見下表。項 目 經 理崔品剛技 術 員閆希清施 工 員趙 利質 檢 員唐國勝安 全 員朱洪利、于春孟助 工第六章：施工技術方案一、環氧地坪1、基層處理：施工基層應平整、粗糙，清除浮塵、舊涂層等，達到C25以上強度，并作斷水處理，不得有積水，干凈、密實。不能是疏松土、松散顆粒、石膏板，涂料、塑料、乙烯樹酯、環氧樹脂，及有粘接劑殘余物、油污、石蠟、養護劑及油膩等污染物附著。新4、澆混凝土不得少于4周，起殼處需修補平整，密實基面需機械方法打磨，并用水洗及吸塵器吸凈表面疏松顆粒，待其干燥。有坑洞或凹槽處應與1天前以砂漿或膩子先行刮涂整平，超高或凸出點應予鏟除或磨平，以節省用料，并提升施工質量。對于平整地面，采用下列方法處理：1）酸洗法（適用于油污較多的地面）：用質量分數為1015%的鹽酸清洗混凝土表面，待反應完全后（不再產生氣泡），再用清水沖洗，并配合毛刷刷洗，此法可清除泥漿層并得到較細的粗糙度。2）機械方法（適用于大面積場地）：用噴砂或電磨機清除表面突出物，松動顆粒，破壞毛細孔，增加附著面積，以吸塵器吸除砂粒、雜質、灰塵。對于有較多凹陷、坑洞地面，應用環氧樹脂樹脂砂漿或5、環氧樹脂膩子填平修補后再進行下步操作。2、底涂：將底油加水以1：4稀釋后，均勻涂刷在基面上。1Kg底油涂布面積為5平方米。用漆刷或滾筒將環氧滲透底漆涂于處理過的混凝土基面上，涂刷二層，在舊基層上需再增1道底漆。第一層干燥后方可涂第二層（間隔時間30分鐘左右）。二、墻面、柱面刷乳膠漆 1、施工工藝流程：清理基層刮底灰三遍砂平點補刷底料 點補砂平刷面料三遍成活。 清理基層：基層表面必須堅實，無酥松、脫皮、起砂、粉化等現象，否則應鏟除，除去表面的油污、灰塵、泥土等清洗干凈。表面要平整，如有大洞，裂縫等，須用彈性膩批嵌，整個基層表面應以堅實平整具有小麻面狀為佳，有利于膩子與墻體的粘結強度。 基層含水率6、過高影響乳膠漆的附著力，雖然它的涂膜有一定的透氣性，在未干透的基層上施工，含水率也應控制在10%以下，PH值也應在10 以下。 乳膠漆膩子也有相應要求，為更好地使乳膠漆具有防水、防潮功能，膩子中加入適量的白乳膠和醇酸清漆，使膩子更具粘結性和防潮、防水性。對微機室 更應注意墻面的防潮、防水要求。 乳膠漆在使用前必須充分攪拌，使之均勻，每次乳膠漆配料必須要充足，要同一批號，同一品牌，否則會影響整個裝飾效果，而且容易出現“花臉”現象。 刮墻使用的膩子，應堅實牢固、不粉化、走坡和裂紋，膩子干燥后，應打磨平整光滑并清理干凈。 乳膠漆的稠度必須控制，使其在刷料時不流墜，不顯刷紋，施涂過程中不得任意稀釋。 7、乳膠漆必須在刷一遍干燥后再刷下一遍，表面平整度必須符合相關規定。 成品保護對乳膠漆來說是相當重要的 a、 施工好的乳膠漆表面嚴禁劃傷、碰撞。 b、 表面嚴禁污染。 c、 認真貫徹合理的施工程序，水電設備安裝應提前、防止損壞乳膠漆表面。 第八章： 質量保證措施 我公司將此項工程列為今年的重點工程和示范工程，要求全部工程達到優良，為達到預定的質量目標，必須加強內部質量管理，采用ISO9002質量管理模式科學組織施工，嚴格貫徹公司制定的程序文件和作業文件，確保質量目標的實現。在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司經理，總工程師為首的質量保證體系，安全體系，工程質量監督體系及施工質量驗8、收體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯系，高速、有效地運轉，從而保證工程質量目標。 （一） 公司質量保證體系的運行 1、公司建立以總經理為負責人、總工程師為技術業務領導，由經營、生產勞資部負責人參與的質量管理機構，對工程質量進行監督控制。 2、公司以質安科科長為首組織相關職能部門人員成立質量檢查小組、代表公司總經理和總工程師對工程質量進行動態跟蹤控制，嚴把每道 工序質量關。 3、項目經理部在工程施工、加工制作過程中，對工程各項施工單項及成品操作人員進行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢，由專職質檢員會同施工工長對產品質量進行專檢。 （二） 項目質量保證體系 1、項目質量保證體系有9、效運行 工程施工過程中應嚴格控制影響質量的六大因素。影響質量的六大因素是人、機械設備、材料、施工方法、檢測技術、環境。因此項目經理部做到以下幾點尤為關鍵： （1） 提高全體參戰人員的質量意識、技術意識、加強培訓教育與考核。 （2） 加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態。 （3） 把好采購關，應用新材料，著重原材料的管理。 （4） 采用新工藝，新方法、使施工方法科學法、技術規范化。 （5） 利用先進設備和方法、提高施工質量檢測水平。 （6） 注意施工現場環境管理“上不清，下不接“的原則，排除環境干擾因素。 3、建立項目質量監督保證體（詳見附表七） （三）項目質量監督體系的運行 （1）項10、目總工程師負責監督文件和資料控制、檢驗及其設備控制，質量記錄控制，內部質量審核，糾正預防措施等要素的具體實施。 （2）施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規程的作業應及時制止、糾正。 (3)質檢員獨立，客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。 (4)現場成立QC小組，專攻質量通病。 (四)安全管理體系 1、安全教育 （1） 廣泛開展安全積教育，使全體參戰人員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，真正懂得安全生產的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規。 （2） 對新工人必須進行“三級教育”，合格的準予上崗。 （3） 對電工作業，焊接作業等特種作業人員經考核合格后11、必須持證上崗。 （4） 對新技術、新工藝、新設備的操作人員，由科技組、質安科組織進行技術操作安全教育，合格后方能上崗。 2、安全檢查 （1） 施工生產中，除進行經常性的檢查外，項目經理部每周，公司每月組織定期檢查。 （2） 對查出的隱患應立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成期限，按期解決。 第九章： 安全文明施工保證措施 第一節 安全生產措施 一、安全目標 杜絕重大傷亡事故，月輕傷控制在1%以內，建立以項目經理為組長的現場治安管理小組，與當地派出所、街道辦事處掛鉤，并負責治安消防工作。 二、組織管理措施 1、安全管理工作在施工現場中是十分重要的，管理不善是12、造成安全事故的主要因素。因此，項目經理是項目第一安全負責人，下設一名專職安全人員及數名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現場管理網絡，制定了各級人員安全責任制，責任到位，定期檢查，及時整改。 2、在施工中認真執行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的管理制度，以保證安全生產。 3、建立以公司掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領導小組，監督施工安全防范措施的實施。 三、建立嚴密的安全施工制度 1、層層落實安全責任制 施工現場逐級建立安全生產崗位責任制,明確從項目到各班組長組成的責任制形成“一級抓一級，一環扣一環，并對上一級、上一環負責”的管理網絡，那一級出問題就追究那一級管13、理人員的責任，促使責任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中，形成齊抓共管的氛圍。 2、制訂安全技術措施 施工中采取的任何安全措施，都應編制具有針對性的安全交底，按程序批準后，方能組織安施。 采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的，有針對性安全技術措施，并付諸實施。 3、定期檢查與跟蹤相結合的檢查制度 公司定期或不定期的組織安全生產大檢查，著重檢查安全生產的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況，指導安全生產活動的開展，解放安全生產中的問題，公司對項目每月組織一次安全檢查，具體落實有關安全生產的情況。并解決安全生產中出現的問題，對安全隱患采取有效的預防措施。 施工項目設立安全14、管理小組，實行現場領導值班制度，時刻把安全生產放在首位，每天跟班巡回檢查，及時發現和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業和違紀行為。重點檢查電氣線路、高空作業、動力設備等方面進行，以防止高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中如發現問題，立即整改，確保安全。 安全檢查活動應做好記錄，并執行書面整改通知制度。對提出的問題應及時整改，同時做好相應記錄。 實行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全員、工長及下一道工序施工班組進行聯合驗收，符合安全文明施工要求后，辦理交接手續，如不符合要求，將追究工長和施工班組的責任，除了要求立即整改外，還將視情節輕重進行處罰。 4、堅持執行安全技術交底措施 分15、部工程施工前應由項目安全責任人對全體人員進行施工安全技術交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業人員進行書面的施工安全交底，班組每個人員履行簽字手續后方可進行作業。 5、堅持安全教育制度 對新入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，對應熟知的安全技術操作規程，進行考核，不合格者不能上崗。 經常組織班組學習安全技術操作規程，教育工人不違章作業和不得有違紀行為。提高職工自我保護意識。 項目每周一上午開一次安全例會，由項目經理主持，專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。 班組每天在班前召開安全會，并切實搞好班組“三上崗”活動記錄。 6、堅持上崗證制度 所有施工人員應持證上崗，特種作16、業人員應持特殊作業證，方可進行現場壓證作業。 7、堅持準用證制度 施工現場的機械設備、臨時電氣線路均應組織相關人員進行檢查驗收，合格簽字后方可掛牌投入使用。 四、安全生產的技術措施 1、施工現場臨時用電安全防護 臨時用電按現場用電的有關規定整改，經驗收合格后方能使用，并對現場線路，設施每周檢查一次，發現隱患及時整改。 配電線路按規定架設整齊，架空線采用絕緣導線，所有線路均與施工機具、行人保持安全距離，否則要采取防護措施。 配電系統采取分級配電，各類配電箱、開關箱涂安全色標，統一編號，停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。 各類電氣設備和電力施工機具的金屬外殼，金屬支架和底座按規定采用可靠的接零17、或接地保護，各大型設施按規定裝設避雷裝置。 2、防火安全要求 建筑物內部按消防規范裝備滅火器材，消防栓四周3米內禁止堆放東西，在高空焊接作業時，下設托盤，防止焊渣，火花下落，引起火災。 第二節 文明施工措施及管理制度 一、文明施工管理措施 1、現場成立文明施工管理小組，結合工地實際，制定切實可行的辦法，統一指揮，統一協調，確保文明施工。 2、現場總平面布置及水、電線線路整改合理，各種材料分類堆放整齊。 3、施工現場設立醒目的施工標志牌、安全警戒牌等“六牌一圖”。 4、進入施工現場必須戴好合格的安全帽，工作人員還須佩戴證明其工作身份的證件。 5、設專職門衛，派專人清運建筑垃圾，打掃樓層及工地周圍18、道路，以保證環境衛生。 二、建立健全各種文明施工管理制度 施工現場要制定各種文明管理制度，即總文明管理制度，施工人員管理制度、材料、機具等文明管理制度，值班門衛文明管理制度等。 第三節 “標準化文明工地”保證措施 一、現場文明施工措施 1、現場實行封閉管理，設置施工大門，且門頭設置本企業的標志，建立門衛制度，并設專職門衛，所有進入施工現場的人員必須佩戴統一的工作卡。 2、實行節約用水，杜絕長流水，長明燈現象發生。 3、工地設置專用吸煙處，茶水點。 4、各裝飾材料、構件、料具等必須按規定堆放整齊，掛上有名稱、品種、規格的標牌，現場整潔有序，做到工完場清，建筑裝修垃圾堆放在指定堆放點，并及時清運，19、易燃易爆物品應標出名稱、品種并分類存放，有專人管理。 5、加強職工大思想教育，職工道德教育，克服不良生活習慣、衛生習慣。 6、施工機械要做到擺放整齊，機身保持清潔，標記明顯，安全裝置靈敏有效，操作方便。 7、施工人員要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，講文明，嚴守社會公德，職業道德。 8、樓層建筑裝修垃圾裝袋密封，派專人從樓梯運輸到垃圾堆放處，嚴禁由樓層自由傾倒。 9、現場制定消防措施、制度、合理布置滅火器材，現場水源應滿足消防需要。 二、環境保護措施 按照國家有關環保規定，進場后及時與所在區域環保部門聯系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環境污染，并將工地環境衛生納入現場總體20、規劃。 1、設置專人清運現場垃圾，樓層清掃前，先灑水潤濕，再將垃圾清掃到堆放點，袋裝后運到樓下垃圾堆放處，防止揚塵。 2、因本工程工期較短，施工作業面積不大，故不允許在現場使用電器煮飯、燒菜等。 3、施工過程中的污水應經過處理后方可進入市政排污管內，嚴禁將污水無序排放。 4、在施工中盡量減輕擾民噪聲，采用低噪音的機械，一般情況晚上10點以后及午休時間盡量不施工，以保證居民休息。若必須進行夜間連續施工的分項工程，應提前辦理夜間施工許可證手續，同時與建設單位共同搞好周邊關系，以獲得周邊住戶的諒解。 5、材料裝卸采用人工傳遞，嚴禁拋擲或汽車一次性翻車下料，杜絕野蠻施工。第十二章 售后的服務承諾自工程竣工驗收交付使用開始,嚴格地執行建筑裝飾工程的質量回訪和保修、維修制度，樹立市場經濟體制下的“用戶第一，質量第一”的質量意識，具體措施是： 1、在保修期內，按我公司的ISO9002質量體系的程序，由公司經營部組織有關科室人員，每個季度進行質量回訪一次，保修期外，堅持每一年進行質量回訪一次，專題分析會，從而使產品質量不斷提高。2、在回訪過程中，根據建設單位所提出的要求進行整改或維修。 3、由項目經理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢修、維修，并經常與業主保持聯系。