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1、xx市新建區(qū)人民法院審判法庭及人防地下室工程建立工程附屬配套和內(nèi)部裝修工程旋挖鉆孔灌注樁專項施工方案序號名稱職稱職務職責1工程師工程經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安管理3助理工程師質(zhì)檢員主要負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，對工程進展質(zhì)量控制4助理工程師施工員主要負責施工過程的技術(shù)，并對現(xiàn)場進展管理6助理工程師資料員主要負責施工現(xiàn)場的資料收集和整理7助理工程師平安員主要負責施工現(xiàn)場的平安和文明施工管理5.3勞動力方案及組織:由于本工程采用的是水下機械成孔作業(yè)，為了保證工程平安、順 利進展,本工程抽調(diào)我公司技術(shù)水平最高的施工技術(shù)人員,組織精兵 強將，保證施工需要。具體的施工力量組織請見表5.1。施工2、力量組織 表5.1序號班組名稱設備臺數(shù)人數(shù)1鉆孔、灌注混凝土562電工13鋼筋工254焊工125塔吊司機116挖掘機226、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量方針及目標：質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準那么，領(lǐng)先 行業(yè)標準為目標；質(zhì)量目標：合格6.1. 確保質(zhì)量的技術(shù)保證措施:圖紙施工前工程技術(shù)負責人組織專業(yè)技術(shù)人員認真審 核設計文件和施工圖紙，切實領(lǐng)會設計意圖，對施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、 氣象、水文認真進展調(diào)查，對水、路、電等的使用進展周密部署,詳 盡地編制實施性施工組織設計，未經(jīng)工程技術(shù)負責人審核并簽字的工 程施工圖紙不得使用。技術(shù)交底：技術(shù)人員對施工參數(shù)進展技術(shù)交底，各施工隊 對無技3、術(shù)交底的工程工程不得施工。測量放樣：拿到設計圖紙后,及時對軸線、方向控制樁、 水準點進展復測,做好記錄，保存原始娜固樁工作，其復測精度要 到達技術(shù)標準規(guī)定的要求。材料實驗：嚴格按照現(xiàn)行見證取樣制度對進場的材料進展 送樣試驗配比工作。隱蔽工程的檢查驗收：隱蔽工程施工時,在自檢合格的根 底上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，方可進展下根樁的施工。并在施工中及時收集各種資料，分析整理為下一步施工提供可靠的技 術(shù)數(shù)據(jù)。6.3 .質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系組織保證：推行全面質(zhì)量管理，建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì) 量責任體系，將質(zhì)量責任層層分解下去，形成完整的責任制度。制度保證：由工程技術(shù)負責人牽頭，針對工4、程特點，詳細 定出各工序的操作規(guī)程。并對上崗人員進展培訓，讓每個人都能明確 各自的責任范圍。1工程質(zhì)量由質(zhì)檢員直接對工程經(jīng)理和工程技術(shù)負責人程師 負責。質(zhì)檢員可行使當場否決權(quán)。2材料部門對所進材料的質(zhì)量負責，材料有出廠合格證書， 主動配合試驗人員進展復檢。3工程技術(shù)科是貫徹有關(guān)施工、質(zhì)檢的技術(shù)標準、標準和規(guī) 程的執(zhí)行部門。質(zhì)量標準落實到每道工序,每個操作人員。4機械員負責機械狀況的完好性，并定期向施工員提供有關(guān) 機械狀況的報告。技術(shù)保證：嚴格執(zhí)行國家的標準、標準、規(guī)程，認真檢查工程所需的原 材料的質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖圖6.1| 工程經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)管理組質(zhì)量檢查組 資料整理組設備材料組灌5、注樁施工隊(2)嚴格進展圖紙會審，領(lǐng)會設計意圖，抓好技術(shù)操作質(zhì)量標準， 制定關(guān)鍵部位的施工方法并編寫作業(yè)指導書。 加強對工程測量的管理，實行自測和復核制度，重點做好基準點、標高軸線等復測工作，建立測量儀器的校核、檢定、維護和保管制度。4對容易造成技術(shù)指導錯誤，違反施工標準程序的各種因素做好預防性的控制。5工程完工后,認真抓好收尾工作，組織竣工驗收檢查,做好交工資料的聚集整理工作。6做好工程技術(shù)的檔案管理，檢查施工中技術(shù)、質(zhì)量資料的及時性、齊全性、真實性、保證工程質(zhì)量的總評定。設備、材料、勞力保證：1做好機械設備的管理維修工作，提高機械設備的完好程度，防止由于機械設備原因造成工程質(zhì)量事故。2按規(guī)6、定對操作工組織培訓、考核，合格后才能持證上崗。3建立機械設備的技術(shù)檔案，及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行專機專人，保證在施工中正常運行。4對于技術(shù)革新的設備，做到性能穩(wěn)定,平安可靠，組織鑒定后才能使用。5做好原材料的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。 對不符合質(zhì)量標準的材料嚴禁采購，并防止亂放、混放。6根據(jù)施工方案和質(zhì)量要求，合理組織勞動力，做好勞動力的 調(diào)配工作。7抓好對職工的技術(shù)、質(zhì)量培訓、考核工作，開展技術(shù)練兵, 不斷提高工人的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。檢查落實措施:工程質(zhì)量檢查，貫徹“自檢和互檢制度相結(jié)合，做到層層工序 誰施工誰負責質(zhì)量，真正使工程質(zhì)量得到有效的控制。Q）自曜序7、：a施工班組的每一個操作者對自己施工的工程應隨時進展自檢， 發(fā)現(xiàn)有不合格的及時匯報返工。b.每根樁施工完畢，必須進展自檢，合格前方能進展下根樁的 施工，并作好記錄。互檢程序：a. 施工班組或操作者所施工的工程應相互進展檢查，發(fā)現(xiàn)不合格 處及時互相通報,加以改正。b. 工程經(jīng)理或技術(shù)負責人程師、專職質(zhì)檢員及時組織班組長、兼 職質(zhì)檢員、操作者互相檢查。交接檢查程序：a. 樹立上班為下班效勞的思想,交接檢查在雙方自檢的根底上進 展，經(jīng)抽查認定前方能辦理交接手續(xù)，對不符合質(zhì)量要求的，不得辦 理交接手續(xù)。b. 班組內(nèi)工序交接，由前盤班組長負責，做好提鉆與碇輸送之間 的銜接。完善隱蔽工程檢查程序：a. 隱8、蔽工程,要在隱蔽前嚴格檢查，以防止質(zhì)量隱患的存在。b. 隱蔽工程在隱蔽以前，班組長必須自檢，自檢合格前方可進展 下一道工序施工，交給技術(shù)人員或質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師隨時進展抽檢。c. 隱蔽工程必須按規(guī)定填寫清楚，如樁號，設計變更，材質(zhì)合格 證及自檢結(jié)果等詳細數(shù)據(jù)。(5)工程質(zhì)量的量化檢查：a.對分部工程檢查進展實測實量和觀感檢查，檢查數(shù)量不少于所 完成工程的20%。b.觀感檢查:對施工完的工程樁局部開挖對照質(zhì)量檢查評定標準全 部目測檢查。6.4. 質(zhì)量管理的措施:建立以技術(shù)負責人程師為核心的技術(shù)管理網(wǎng)絡體 系，實行技術(shù)人員崗位承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，一級 保一級,形成自上而下層層展開9、,自下而上層層落實保證的責任體系。6.5 .質(zhì)量管理及檢驗的標準：執(zhí)行？建筑地基處理技術(shù)標 準7JGJ79-2021 . ?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標 準7GBJ50202-2021等有關(guān)標準。7, 確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施平安管理目標：杜絕因公傷亡事故、火災和交通等各類事故發(fā)生。7.1. 平安組織技術(shù)措施：、編制實施性施工組織設計時，同時編制平安技術(shù)措施， 從技術(shù)措施上保證平安生產(chǎn)。722、貫徹平安管理規(guī)章制度，加強對現(xiàn)場施工的管理。建立 平安施工，文明生產(chǎn)的良好秩序。7.2.3、搞好平安設備，儀表的技術(shù)鑒定和工作。7.2.4、在施工前組織平安技術(shù)交底。并在施工中檢查平安保證 措施的執(zhí)10、行情況。7.2.5、對職工進展平安教育和培訓，不斷提高廣闊職工的平安 技術(shù)水平和平安意識。7.2.6、對新購進的各種機械設備，要檢查其平安防護裝置是否 齊全有效,出廠合格證明及技術(shù)資料是否完整，使用前要制定平安操 作規(guī)程。727、對機電、起重設備的操作人員進展定期培訓，考核并簽 發(fā)機械設備操作證，制止無證人員從事上述工作。、認真貫徹執(zhí)行機電、起重設備平安操作規(guī)程和平安運行 制度，對違章人員嚴肅處理。、采購的勞動保護用品、漏電保護開關(guān)等，必須符合規(guī)格 標準。特別是漏電保護器、平安帶、平安帽等，必須符合國家規(guī)定標準。7.2. 平安管理組織機構(gòu)及主要職責：由工程經(jīng)理親自領(lǐng)導，組成施工 過程中的平安管11、理組織機構(gòu)，見附圖7.1。7.3. 平安管理制度及方法：各級都要貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策和法令,以 及我公司的各項規(guī)章制度，隨時掌握平安生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時 解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時糾正。制定平安技術(shù)措施，要做到“四同時“、“三納入。施 工組織設計內(nèi)容包括編制平安技術(shù)措施，“預防為主，平安第一的 方針必須貫穿于平安技術(shù)措施中，分項的平安技術(shù)交底必須是針對性 強，交底后必須履行簽字手續(xù)。743特殊工種，如吊裝、高空檢修等,編制單項的平安技術(shù)指 導書，平安措施要根據(jù)工程特點，施工方法，勞動組織，作業(yè)環(huán)境等 情況提出,針對性要強，防止一般化，走過場。平安管理組織機構(gòu)圖7.1工程經(jīng)理技術(shù)負責12、人技術(shù)管理組平安檢查組設備材料組設備材料組資料整理組灌注樁施工隊對于現(xiàn)場道路、上下管道、電氣線路，材料堆放和臨時房 屋設施的布置，都要符合平安、衛(wèi)生、防火要求，并加強管理。做到 平安生產(chǎn)，文明施工。各種機械設備的平安裝置都必須齊全、靈敏、有效，沒有 的，或不全的不得使用，要建立定期的維修保養(yǎng)制度。檢修機械設備 時，同時檢修平安防護裝置。認真實行專人專機負責制。施工現(xiàn)場要有足夠的工程標志、平安標志、平安紀律、平 安宣傳標語、操作規(guī)程牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖。7.5 .重要施工方案的平安控制：在編制平安技術(shù)措施方案時，要以改善勞動條件為主要目 的。首先解決高空墜落、對職工安康危害較大的難題。采用平13、安生產(chǎn) 新設備，改變勞動條件。對以下工程必須組織“三結(jié)合小組，編制平安技術(shù)措 施，報質(zhì)檢科審定后向施工人員進展交底后，方可進展施工。A、汽車鉆機和盤旋鉆的安拆。B、重型設備的起吊、運輸、堆放及所需要的工具。C、帶電作業(yè)或建筑周圍有高壓線,變壓器品等。D、穿插作業(yè)，采用新設備、新技術(shù)、新工藝時。平安技術(shù)交底,由工程部領(lǐng)導主持平安員進展交底,內(nèi)容 包括平安措施、工藝要求、操作方法、結(jié)合特點和應注意的平安事項 等。沒有交底或交底不清，班組工人有權(quán)拒絕操作。7.6. 特殊施工工序的平安工程控制：現(xiàn)場的坑、溝和各種孔洞、易燃場所及變壓器周圍，都要 指定專人設置圍欄，蓋板或平安標志，夜間設紅燈示警等，已搞14、好的 平安防護設施，未經(jīng)領(lǐng)導批準，任何人不得移動或撤除。帶，制止穿拖鞋,高跟硬底鞋進入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場的各種機械設備都必須有完整、有效的平安防護保險 裝置，機械運動局部必須有防護罩，做到一機一漏電開關(guān)。凡發(fā)現(xiàn)不 正常情況,如需維修機械、排除障礙、注油等，必須做到停機、拉閘、 加鎖。嚴禁在運轉(zhuǎn)中檢修，嚴禁帶病作業(yè)。配電箱符合統(tǒng)一的標準要求，箱內(nèi)零件齊全，并符合標準, 膠蓋閘只作路開關(guān)使用，不得加熔絲。磁插保險內(nèi)保險絲的規(guī)格符合 要求,嚴禁用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。箱內(nèi)漏電保護器靈敏、有效, 無帶電裸露線,無雜物，箱門要有鎖,防雨措施良好。起重機在起重吊裝設備時，按規(guī)定檢查保險裝置是否齊 全、靈敏、15、有效，運轉(zhuǎn)是否正常，試運轉(zhuǎn)無誤前方可正式作業(yè)。現(xiàn)場的氧氣瓶，乙塊氣瓶要隔開合理放置，制止多層堆放。 空瓶須分開放置，以防混淆。氧割時要認真去除周圍的易燃物質(zhì)和油 類，氧氣瓶要輕放輕拿，不得碰撞。施工現(xiàn)場要懸掛醒目的平安標語，平安標志牌,危險部位 要設警告、警示標志并有專人負責。凡施工現(xiàn)場夕M那么有必須通行的道路，緊挨建筑物的民房，高壓線等都必須搭設防護棚或外架密封，以防掉物傷人。1. 編制依據(jù)012、工程概況012.1工程況012.2巖土工程概況013. 主要施工方法013.1施工準備013.2主要施工工藝02擬投入的主要施工機械065、勞動力安排方案及勞務分包情況表065.1組織機構(gòu)關(guān)系圖016、65.2工程部人員名單及分工075.3勞動力方案及組織076、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織施86.1質(zhì)量方針及目標86.2確保質(zhì)量的技術(shù)保證措施86.3質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系96.4質(zhì)量管理的措施136.5質(zhì)量管理及檢驗的標準137 .確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織施137.1平安管理目標137.2平安組織技術(shù)措施137.3平安管理組織機構(gòu)及主要職責147.4平安管理制度及方法147.5重要施工方案的平安控制16大型設備的撤除，應由工程負責人召集有關(guān)人員訂出措施 前方可進展,撤除時設專人戒備，人員要認真配合。8、工期目標及確保工期的技術(shù)組織措施8.1 .工期目標及規(guī)劃根據(jù)工程需求情況，我公司安排2417、小時連續(xù)施工，5臺鉆機同 時開工,在保證質(zhì)量、平安的前提下，盡量提高施工進度，保證工程 按期完成。8.2.確保工期目標的技術(shù)組織措施:我們將根據(jù)以往成功的施工管理經(jīng)歷，全力以赴，調(diào)動一切可以 調(diào)動的力量，確保本合同段工程按時優(yōu)質(zhì)地完成。組織保證：派有豐富施工經(jīng)歷、良好組織才能，責任心強 的同志擔任工程經(jīng)理及現(xiàn)場負責人,集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過 硬的施工隊伍施工。制度保證：實行工程經(jīng)理負責制，充分發(fā)揮工程經(jīng)理的工 作才能，充分地向工程經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。健全 施工協(xié)調(diào)制度，保證條條渠道暢通o 一些行之有效的協(xié)調(diào)制度措 施，在本工程施工中繼續(xù)加強和完善執(zhí)行。技術(shù)保證：運用網(wǎng)絡技18、術(shù)，對整個工程進展系統(tǒng)化、標準 化施工技術(shù)管理，嚴格按照基建程序組織各項工程施工，認真運用我 公司在歷年的施工經(jīng)歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。設備、勞力保證：采取動態(tài)管理措施，切實保證本工程所需各種設備和材料供給特別是設備易損件，開工前備足。、落實措施：根據(jù)施工總體方案的總工期，分階段進展控 制，實施中明確每個階段的目標、任務,突出重點全方位的抓落實。 工程經(jīng)理除掌握總體方案外，每天下達當日施工方案并監(jiān)視實施，現(xiàn) 場負責人確保任務落實。9、確保文明施工的技術(shù)組織措施9.1.文明施工的組織措施、組織機構(gòu)和實施方案：文明施工關(guān)系到工程周圍群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于 民、維護企業(yè)聲19、譽的大事，一旦在施工中掉以輕心，造成的損失和影 響是無法彌補的，我們將嚴格按照集中施工、快速施工、文明施工 的十二字方針，總結(jié)我公司在河南省地基處理工程中取得的經(jīng)歷，精 心組織，文明施工。建立創(chuàng)立文明施工領(lǐng)導小組，全面開展創(chuàng)立文明工地 的活動，做到兩通三無五必須”,即:施工現(xiàn)場人行道暢通;施工工 地周圍單位和居民出入口暢通;施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水無 積水，施工工地道路平整無坑塘;施工區(qū)域和非施工區(qū)域嚴格分隔， 施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩戴胸卡進入施工現(xiàn)場，施工 材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，并開展以創(chuàng)文明工地為 主要內(nèi)容的思想政治工作。健全以工程經(jīng)理領(lǐng)導、文明施工員20、指導、各施工隊具體落 實的管理網(wǎng)絡,增強管理力量。在工程正式開工前征求工程周圍所涉及的單位以及臨近居民對文明施工的意見和建議，取得他們的諒解、理解和支持。9.2文明施工管理方法及技術(shù)措施:掛牌施工,標明工程工程名稱、范圍、開竣工期限、工地 負責人。現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、棄土堆放符合要求。施工區(qū)域按河南省文明施工有關(guān)要求采用隔離墻與道路 別離,實施全封閉施工。施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠,辦公室內(nèi)按要求布 置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。創(chuàng)立美好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生 設施，每天清掃處理。車輛在運料過程中，車輛輪胎及外表用水沖洗干凈,保證 市政道路的21、清潔。927作好防火工作，乙塊和氧氣使用時其間距在5M以上，存 放時注意與易燃物品隔離。加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住 證。嚴禁接收三無人員。9.3加強施工管理,嚴格保護環(huán)境：響應做好環(huán)保工作的號召，我 們將以保護環(huán)境、美化環(huán)境為原那么組織施工。我公司將嚴格謾守國 家和政府及業(yè)主所有控制環(huán)境污染、防止灰塵噪音等物質(zhì)對大氣的污 染等的一系列規(guī)定，并且采取科學和標準化的施工方法，把施工對環(huán) 境的影響減小到劇氐限度。10. 雨季施工措施為保證雨季施工期間的平安，確保正常施工，進入雨季施工前， 要成立防汛領(lǐng)導小組，建立健全的組織機構(gòu)和規(guī)章制度,在根底樁施 工中要嚴格按以下要求組織施工22、。10.1.雨前防范措施在各根底樁施工區(qū)段視場地情況設置排水溝及集水坑， 組成地面排水系統(tǒng)，確保施工區(qū)域內(nèi)不存在積水。酉己備足夠的防雨、防潮材料和設備，包括潛水泵、塑料 薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋等。安排好雨季施工工程，提前做好防范措施，做好平安質(zhì) 量保證技術(shù)交底。現(xiàn)場臨時設施的搭設應有防雨、防漏措施，各種防洪器 材、設備和工具必須齊備并按規(guī)定堆放和使用。進入現(xiàn)場的設備和材料防止堆放低洼處，露天存放的要 墊高加塑料布蓋好。對施工臨設、辦公室等進展全面檢查，對危險建筑物進 展全面返修。現(xiàn)場固定的機械設備要搭設防雨棚，用電的機械設備要 做好接地和接零保護裝置，安裝良好的漏電保護器，并經(jīng)常檢查和測 試23、可靠性。在雨季施工前,應對現(xiàn)場所有線路及電器設施進展全面 檢查和測試可靠性。在雨季施工前，應對現(xiàn)場所有線路及電器設施進展全面 檢查，有隱患的及時糾正，并做好防雨、防潮、防淹、防雷等措施, 施工期間要有專人定期檢查、定期維護、預防觸電事故發(fā)生。10.2.雨季中的技術(shù)措施施工期間密切注意天氣變化，暴雨降臨前，做好相應防 護及加固措施。定期對現(xiàn)有水溝進展疏浚，準備好水泵做應急搶險，出 現(xiàn)水情及時處理。雨季應防止露天澆注混凝土，對已經(jīng)成孔的樁應對混凝 土進展遮擋措施后澆注。7.6特殊施工工序的平安工程控制168、工期目標及確保工期的技術(shù)組織措施188.1T期目標及規(guī)劃188.2確保工期目標的技術(shù)組織措24、施189、確保文明施工的技術(shù)組織措施199.1文明施工的組織措施、組織機構(gòu)和實施方案199.2文明施工管理方法及技術(shù)措施209.3加強施工管理、嚴格保護環(huán)境2010、雨季施工措施2110.1雨前防范措施2110.2雨季中的技術(shù)措施221、編制依據(jù)1.1?工程巖土工程勘察報告?。1.2?工程施工圖?。1.3?建筑樁基技術(shù)標準?JGJ94-2021oL4?建筑地基處理技術(shù)標準?JGJ79-2021o1.5?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標準?GBJ50202-2021。1.6?工程測量標準?GB500262007。L7?建筑樁基檢測技術(shù)標準?JGJ106-2021oL8?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?JGJ125、8-20212, 工程概況2.1工程概況新建縣人民法院審判法庭工程位于新建區(qū)，工程總共建筑面積為 15835.74m2 ,地下一層，地上一十二層，構(gòu)造類型為框架。根底為 樁基，樁基工程采用鉆孔灌注樁,6仝強度等級為C35。2.2巖土工程概況詳見地質(zhì)工程勘察報告。3、主要施工方法準備：3.1.1 了解場區(qū)的工程及水文地質(zhì)以及其他情況；三通一平：工地的水、路、電便利,場地滿足建筑場地三 通一平要求施工放線：采用全站儀定樁位，樁位偏差小于20伽，并經(jīng)甲方代表、監(jiān)理人員復核、簽證，用水準儀測定施工場地的地面標高。技術(shù)交底：技術(shù)科將施工圖；施工參數(shù)向施工人員進展技 術(shù)交底。安裝鉆機，組裝設備。3.2 .26、主要施工工藝本工程中共有根底樁230根，其中直徑為700、800mm , 樁長在22.190m左右。根據(jù)以上水下澆筑混凝土的成樁工藝,成孔 機械選用反循環(huán)鉆機。該工程中根底樁采用700mm、800mm直徑的鋼筋混凝 土鉆孔灌注樁。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件、土層情況及樁徑樁長等的影響, 綜合考慮采用泥漿護壁濕作業(yè)成孔，水下澆筑混凝土的成樁工藝。本 工程根底樁樁身范圍內(nèi)以中風化干枚巖為主，成孔工藝，能充分發(fā)揮 出泥漿護壁的優(yōu)勢,不會產(chǎn)生塌孔等不良影響。反循環(huán)成孔原理及適用條件反循環(huán)鉆進指循環(huán)介質(zhì)流向是從地面沿鉆具與孔壁的環(huán)狀間隙 進入鉆孔，至孔底攜帶鉆渣從鉆桿內(nèi)返回地面的一種鉆進工藝。泵吸反循環(huán)濕作業(yè)工藝27、流程。鉆機就位：鉆機就位時，要做到機座平穩(wěn),轉(zhuǎn)盤中心與樁 位偏差不得大于20mm。必須做到三點一線”,即天車中心，回 轉(zhuǎn)器中心與鉆頭中心在同一鉛垂線上。在技術(shù)人員指導下，調(diào)整桅桿 及鉆桿的角度;鉆機安裝就位后，應精心調(diào)平，確保施工中不發(fā)生傾 斜移位。鉆進：為保證孔壁穩(wěn)定，應視表土松散層厚度，孔口下入 長度適當?shù)淖o筒，并保持泥漿柱液面高度。隨泥漿漏失及孔深增加， 應及時向孔內(nèi)補充泥漿。鉆遇硬土層，如發(fā)現(xiàn)每次鉆進深度太小，鉆 斗內(nèi)碎渣量太少，可換一個較小直徑的筒形齒狀鉆頭，先鉆一小孔, 然后再用鉆斗擴孔。鉆硬砂礫層，為加固孔壁和便于取出砂礫,可事 先向孔內(nèi)投入適量粘土球。下入孔內(nèi)的鉆斗，應是雙層底28、板的撈砂鉆 斗，以防提鉆過程中砂礫從底部漏掉。在樁端持力層鉆進時，可能會 由于鉆斗的提升引起持力層的松弛，因此在接近孔底標高時應注意減 小鉆斗的提升速度。清孔：下放完混凝土灌注導管后，測量沉渣厚度，如果沉 渣厚度大于50mm不滿足設計要求時，需二次清孔，如沉渣厚度小 于50mm滿足了設計對沉渣厚度的要求，那么無需進展二次清孔。 混凝土采用導管輸送水下灌注。混凝土灌注：本工程根底樁采用商品混凝土 ,利用混凝土 罐車進展?jié)沧ⅰＴ诨炷翝仓幸虿捎玫臐褡鳂I(yè)成孔工藝，工序多、 且現(xiàn)場條件復雜。水下灌注混凝土要求采用導管。混凝土灌注中要保 證混凝土初次灌方量以及連續(xù)灌注，灌注過程中始終保持導管埋在混 凝29、土面以下。開場灌注前要認真清孔，循環(huán)流動的泥漿無粗燥砂礫感，目測膠 體率正常；清孔后，保持漿面穩(wěn)定，及時澆筑；重點檢查混凝土的坍落 度、混凝土標高、埋管深度及超灌厚度。灌注混凝土，首澆混凝土必須保持埋管深度不小于2m ,混凝土 澆筑必須連續(xù)。提管時，要準確測量混凝土灌注深度和計算導管埋深后，方可提 管，導管應徐徐上提,不可一次提的過高，造成導管底部超出混凝土 面，形成斷樁。導管在混凝土內(nèi)埋深不得大于6m ,也不得小于2m。灌注樁的充盈系數(shù)在1.1 1.15,且施工中記錄每根樁的充盈系 數(shù)。根據(jù)設計要求超灌，或超過樁頂標高0.8mlm ,控制最后一次 灌注量。泥漿排放、夕卜運：成孔及澆灌混凝土時30、，孔內(nèi)泥漿應按事 先挖好的泥漿溝排放，排放時應由專人進展疏導。泥漿池內(nèi)泥漿應隨 時外運，以保證樁孔內(nèi)泥漿排放暢通，防止泥漿外溢，廢棄的泥漿池 盡量將泥漿運走以免破壞原狀土或滲入地下影響基坑的降水效果。鉆進過程中的本卷須知鉆進時應輕壓慢轉(zhuǎn)，平穩(wěn)鉆進，以保證鉆孔垂直；鉆進過程中應根據(jù)地層變化情況，適時調(diào)整鉆進技術(shù)參數(shù)，并經(jīng) 常檢查鉆孔水平情況,防止傾斜。鉆進過程中應嚴格保持穩(wěn)定的孔口水頭高度，防止孔口坍塌。接近設計孔深時準確控制好鉆進深度，并做好進入持力層深度記 錄。鉆進至設計深度后，應采用反循環(huán)認真做好清孔工作，以保證孔 底干凈。下完鋼筋籠及導管后，設專人在混凝土澆灌前采用測繩準確 丈量孔深及孔31、底沉渣厚度，如沉渣厚度超過設計要求，應采用特殊接 頭連接砂石泵組和混凝土導管，使用泵吸反循環(huán)抽吸孔內(nèi)沉渣，并置 換孔內(nèi)泥漿，直至合格才能進展混凝土灌注。鉆進過程中沖洗液和泥漿護壁主要采用孔內(nèi)自然造漿的方法，泥漿比重應控制在L21.25 ;同時，現(xiàn)場準備膨潤土，如原土造漿不 能滿足護壁要求時，應采用人工造漿。鋼筋加工場地由于工程樁數(shù)量多，工期要求緊,因此日產(chǎn)量要求高，對鋼筋加 工場地要求比較高。根據(jù)現(xiàn)場條件，在構(gòu)造夕布置鋼筋加工場地， 根據(jù)施工段的劃分分別布置。鋼筋籠加工與吊放根據(jù)設計，計算箍筋用料長度、主筋分布段長度,將所需鋼筋調(diào) 直后用切割機成批切好備用；由于切斷待焊的主筋、加強箍筋、箍筋 32、的規(guī)格尺寸不盡一樣，注意分別擺放，防止錯用。將支撐架按2.0 3.0m的間距擺放在同一水平面上對準中心線，然后將配好定長的主 筋平直擺放在焊接支撐架上。主筋擱在加強箍筋夕bffl ,并保持相互垂 直，先進展點焊固定，再進展統(tǒng)一焊接。鋼筋籠主筋與加強箍筋點焊連接，焊接結(jié)實嚴禁咬肉，在鋼筋籠 吊點處應加強，防止出現(xiàn)吊放時開焊，箍筋與主筋在每個交點處用火 燒絲綁扎結(jié)實。鋼筋籠采用四點起吊，利用滑輪自動平衡的原理，到達由水平位 置逐漸轉(zhuǎn)換到垂直位置。根據(jù)籠長合理布置吊點位置，以防鋼筋籠起 吊變形過大。吊放鋼筋籠時，要求垂直入孔，不得碰孔壁。4, 擬投入的主要施工機械擬投入本工程的主要施工機械設備表表533、.1序 號設備名稱規(guī)格 型號數(shù)量國別 產(chǎn)地2額定功率 (KW)用于施工 部位備注1盤旋鉆5臺灌注混凝 土5臺2全站儀1臺放線定樁 位1臺3水準儀NLA4321臺高程控制1臺4挖掘機PC602臺土方開挖2臺5塔吊ZJ57101臺1臺5、勞動力安排方案及勞務分包情況表 5.1 .組織機構(gòu)關(guān)系圖：該工程工期緊,配備機械較多，要求嚴,工序較為復雜，為了保 證施工的順利進展，我公司選派能力強的人員為工程的主要負責人， 組建工程工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部全權(quán)負責該工程的施工組織和施工 管理，按工程既定的工期、質(zhì)量、平安、本錢、效益、目標對工程進 展全方位、全過程的方案、組織、控制和協(xié)調(diào)，并本著精干、高效、 滿負荷”的原那么組建作業(yè)隊,確保施工人員高標準、高素質(zhì)。工程 經(jīng)理部對工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安、進度、設備、材料、帳務、生活 以及各施工作業(yè)隊直接進展管理。