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1、大廈室內(nèi)玻璃隔斷工程施工組織設(shè)計(jì)北京裝飾有限企業(yè)年月日第一章、編制原則及根據(jù)一、編制原則： 1、本工程施工組織設(shè)計(jì)編制目是從施工全過程出發(fā)，在保證施工質(zhì)量和施工工期前提下，根據(jù)多種詳細(xì)施工條件，為大廈室內(nèi)玻璃隔斷工程施工階段提供較為完整大綱性技術(shù)文獻(xiàn)。在施工中，將在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化、細(xì)化與合適調(diào)整施工方案和施工計(jì)劃，使之更好、更全面地指導(dǎo)施工。 2、我司參與招標(biāo)范圍為大廈室內(nèi)玻璃隔斷工程制作安裝及售后服務(wù)，施工組織設(shè)計(jì)按此內(nèi)容展開，同步兼顧配合協(xié)調(diào)工作及總承包方管理方案。 3、堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照竟標(biāo)工期規(guī)定組織施工，保證在竟標(biāo)工期內(nèi)不折不扣地完畢本工程，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。2、 4、加強(qiáng)施工中計(jì)劃性，克服盲目性。在保證安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量前提下，節(jié)省材料，減少成本，更好地完畢施工任務(wù)。 5、加強(qiáng)施工總平面管理，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好同其他專業(yè)單位施工協(xié)調(diào)工作，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 6、提高科技含量，積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二、編制根據(jù)： 1、本施工組織設(shè)計(jì)合用于大廈室內(nèi)玻璃隔斷工程。施工組織設(shè)計(jì)在編制中根據(jù)技術(shù)文獻(xiàn)、規(guī)范和原則如下： 1.1招標(biāo)單位提供招標(biāo)文獻(xiàn)、補(bǔ)充文獻(xiàn)。 1.2 大廈施工圖 1.3 結(jié)合我司玻璃隔斷施工經(jīng)驗(yàn)和資料。 2、本工程采用規(guī)范及原則： 我企業(yè)對(duì)本工程施工將所有如下列現(xiàn)行中華人民共和國一切有關(guān)法規(guī)規(guī)定原則3、執(zhí)行，如下述原則及規(guī)范規(guī)定與標(biāo)書有出入，則以較為嚴(yán)格規(guī)定為準(zhǔn)。在施工過程中對(duì)于暫無規(guī)范或原則以我企業(yè)企業(yè)原則為根據(jù)，本工程施工期間，若有新國家或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)原則出臺(tái)，則應(yīng)滿足新原則。 1).鋁合金建筑型材GB/T5237.1-5- 2).鋁及鋁合金加工產(chǎn)品化學(xué)成分GB/T3190 3).鋁及鋁合金陽極氧化-陽極氧化膜總規(guī)范GB8013-87。 4).碳素構(gòu)造鋼GBJ700 5).低合金高強(qiáng)度構(gòu)造鋼GB1597 6).鋼化玻璃GB9963 7).浮法玻璃GB11614 8).硅酮建筑密封膠GB/T14683-93 9). 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ112-973、編制目： 本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)大廈4、室內(nèi)玻璃隔斷工程在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全文明措施等作詳細(xì)而周全設(shè)計(jì)規(guī)劃，為本工程施工組織提供完畢大綱性文獻(xiàn)，用以指導(dǎo)施工，使本工程在玻璃隔斷施工全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)一直處在受控狀態(tài)，到達(dá)高質(zhì)量、高準(zhǔn)備、高水平，使業(yè)務(wù)稱心滿意，工程管理愈加合理而有效，保證以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明施工及合理價(jià)格完畢該工程建設(shè)任務(wù)。第二章、工程概況及內(nèi)容一、工程概況：1、工程名稱：大廈室內(nèi)玻璃隔斷工程 2、建設(shè)單位：二、工程范圍：室內(nèi)玻璃隔斷三、工程地點(diǎn)：四、工程內(nèi)容： 玻璃隔斷工程以包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包交工、包竣工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后保修形式承包施工。第三章、5、施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備程序： 1、施工準(zhǔn)備程序如下圖：施工準(zhǔn)備程序熟悉圖紙、圖紙技術(shù)交底、工程量復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案審批臨時(shí)供水、供電計(jì)劃安全、技術(shù)交底編制材料、構(gòu)件、成品需用計(jì)劃編制材料、構(gòu)件、成品需用計(jì)劃根據(jù)總包方進(jìn)度編制施工進(jìn)度計(jì)劃 二、施工準(zhǔn)備： 設(shè)計(jì)人員做好人力儲(chǔ)備，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)甲方提供建筑圖紙和原玻璃隔斷圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，拿出能充足體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)師意圖、安全可靠、構(gòu)造合理、技術(shù)先進(jìn)、在施工過程中能完全保證質(zhì)量且性價(jià)比高玻璃隔斷施工圖。三、技術(shù)準(zhǔn)備： 1、組織工程技術(shù)人員及有關(guān)參與施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會(huì)審工作，以便審查和發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)中待完善問題并及時(shí)修改，充足理解設(shè)計(jì)意圖6、，為參與建設(shè)技術(shù)交底做好準(zhǔn)備，做到對(duì)無誤施工。 2、組織設(shè)計(jì)師對(duì)其設(shè)計(jì)思想、重要選材、構(gòu)件作法等進(jìn)行技術(shù)交底，要使施工組長(zhǎng)明確設(shè)計(jì)規(guī)定，熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。 3、組織各班組組長(zhǎng)學(xué)習(xí)理解有關(guān)專業(yè)國家質(zhì)量驗(yàn)收原則、施工工藝原則、規(guī)范等，各分部施工人員要理解本工程選用多種材料技術(shù)性能、施工注意事項(xiàng)，編制好對(duì)應(yīng)施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底文獻(xiàn)。 4、充足發(fā)揮我企業(yè)科研優(yōu)勢(shì)，深化完善玻璃隔斷工程組織設(shè)計(jì)方案。 5、完善各類人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)教育與特殊工種人員上崗前培訓(xùn)和有關(guān)字和審查。 6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場(chǎng)詳細(xì)計(jì)劃書，提前做好主材選擇、定貨加工、數(shù)量、規(guī)格、來源及供貨日期計(jì)劃，保證材料即時(shí)7、到位。四、材料準(zhǔn)備： 制定材料采購計(jì)劃，預(yù)先按甲方和設(shè)計(jì)規(guī)定訂貨貫徹，按進(jìn)貨計(jì)劃規(guī)定分批進(jìn)場(chǎng)，保證材料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)、資金合理運(yùn)作，不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。五、進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備： 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)倉庫或材料臨時(shí)堆放點(diǎn)，施工人員臨時(shí)住所，貫徹施工及生活用水電，向甲方提出供應(yīng)配套水源和電源。 1、施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)勘察，證明與否與原設(shè)計(jì)施工規(guī)定條件相一致，發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)定狀況提出修改方案交甲方及設(shè)計(jì)單位，規(guī)定盡早處理處理，以免影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、根據(jù)施工規(guī)定，需由總包單位配合，在進(jìn)場(chǎng)前提供玻璃隔斷施工所需三線。第四章、施工管理機(jī)構(gòu) 科學(xué)合理管理體制、統(tǒng)一有效工程指揮系統(tǒng)是順利8、施工重要保證。為此，我企業(yè)結(jié)合以往大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，按照項(xiàng)目施工模式，組織精干、高效項(xiàng)目管理班子。以項(xiàng)目經(jīng)理為首管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運(yùn)用科學(xué)管理手段，采用一系列先進(jìn)生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量第一流、安全第一流、工期第一流、文明第一流、效益第一流、服務(wù)第一流”六個(gè)一流規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目管理。一、項(xiàng)目管理人員: 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 商務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工隊(duì)長(zhǎng) 質(zhì)量檢查員 安全檢查員 材料管理員 資料管理員二、項(xiàng)目重要管理人員崗位責(zé)任： 1、工程負(fù)責(zé)人： 對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)資金、材料、9、人工進(jìn)行合理安排，根據(jù)工程詳細(xì)施工進(jìn)度狀況有權(quán)合理調(diào)配多種資源。 (1) 制定現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案； (2) 與甲方、土建協(xié)調(diào)并做好各項(xiàng)施工工作； (3) 協(xié)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度； (4) 參與每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)、作好記錄并處理問題； (5) 配合總包方做好安全管理工作。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人： (1) 對(duì)工程技術(shù)任務(wù)計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行貫徹； (2) 負(fù)責(zé)投標(biāo)方案審核及執(zhí)行狀況，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)有效轉(zhuǎn)化與銜接； (3) 負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案構(gòu)造、工藝實(shí)行合理性、經(jīng)濟(jì)性； (4) 組織設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行控制，保證最終設(shè)計(jì)質(zhì)量； (5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全10、過程技術(shù)工作協(xié)調(diào)處理工作。 3、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人： (1) 按工程總計(jì)劃編制設(shè)計(jì)計(jì)劃； (2) 負(fù)責(zé)工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)更改； (3) 參與協(xié)議評(píng)審，根據(jù)協(xié)議評(píng)審意見修改設(shè)計(jì)方案； (4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底； (5) 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)技術(shù)問題。 4、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： (1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工計(jì)劃編制和調(diào)度工作，組織職工完畢下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保證工程安裝進(jìn)度； (2) 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程可追溯性； (3) 強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)設(shè)備、人身安全教育，定期組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，保證設(shè)備精度和設(shè)備完好； (4) 實(shí)行定置管理，文明生產(chǎn)。 5、施工負(fù)責(zé)人： (1) 11、做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程準(zhǔn)期完畢； (2) 制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃并按實(shí)際需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃； (3) 負(fù)責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)并對(duì)交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任； (4) 協(xié)調(diào)企業(yè)各部門及其他分包商工作，對(duì)本工程安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)； (5) 合理安排抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)材料、施工人員及施工設(shè)備。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作； (6) 準(zhǔn)備工程進(jìn)度匯報(bào)和照片記錄。 6、材料負(fù)責(zé)人： (1) 負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)計(jì)劃； (2) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行清點(diǎn)、保管、發(fā)放； (3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料安全措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工； (4) 提出多種材料補(bǔ)缺狀況，并及時(shí)催要材料； (5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料成品保護(hù)； (6) 負(fù)責(zé)材料運(yùn)送12、工作。 7、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人： (1) 根據(jù)本工程技術(shù)文獻(xiàn)、圖紙和待業(yè)原則、企業(yè)原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢查； (2) 對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量原則培訓(xùn)及考核； (3) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)； (4) 負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品保護(hù)措施檢查； (5) 在安裝過程中，對(duì)檢查不合格安裝部分有權(quán)作出返工或停工決定；(6) 配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)監(jiān)站完畢分部工程及整體工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 8、安全負(fù)責(zé)人： (1) 熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位有關(guān)安全面規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行； (2) 配合總包方做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作； (3) 制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程； (4) 對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格者13、不許上崗； (5) 負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種(例如電焊工、電工等)與否持證上崗進(jìn)行檢無證不準(zhǔn)上崗； (6) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握，貫徹必要安全保護(hù)器具； (7) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行平常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理； (8) 積極與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)、完畢社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)工作。 9、資料負(fù)責(zé)人： (1) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)資料、圖紙及其他有關(guān)資料搜集、歸檔工作； (2) 負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)資料； (3) 負(fù)責(zé)各個(gè)施工階段及各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄； (4) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程材料檢測(cè)、試驗(yàn)；(5) 負(fù)責(zé)門窗三性試驗(yàn)測(cè)試工作； (6) 根據(jù)業(yè)14、主、監(jiān)理單位規(guī)定，制定試驗(yàn)計(jì)劃； (7) 搜集試驗(yàn)數(shù)據(jù)與有關(guān)資料，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，提供反饋信息，制定質(zhì)量保證措施。三、來自業(yè)主及總包方支持： 為了高效、優(yōu)質(zhì)完畢施工任務(wù)，我企業(yè)須作好上述準(zhǔn)備工作外，還需來自業(yè)主及總包方全力支持與配合。 1、業(yè)主及總包方支： （1）動(dòng)工前，需向我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)狀況交底，以便能更好互相配合。 （2）提供可堆放成品及半成品封閉庫房場(chǎng)100M2及施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室一間，通訊設(shè)備一部。 （3）提供施工用電源及垂直運(yùn)送設(shè)備。 （4）提供施工必要安全防護(hù)。 （5）提供精確三線基準(zhǔn)位置。 （6）提供10-20人食宿場(chǎng)所及水、電供應(yīng)。（7）及時(shí)提供工程進(jìn)度款。 2、重要施工設(shè)備表： （1）1組水平、經(jīng)緯儀。 （2）2臺(tái)電焊機(jī) （3）型材切割鋸，無齒鋸若干臺(tái)。 （4）5把進(jìn)口電錘。 （5）其他必要小設(shè)備。