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1、第一章、施工方案與技術辦法第一節 項目區概況及技術規定1.1 項目基本狀況1.1.1工程概況 建設地點：xx縣境內。 建設規模：排洪渠1.16km，渠道1.2km1.2 項目重要工作內容 1.2.1本次招標重要建設內容及工程量： 詳見工程量清報價表。1.3 項目重點、難點分析及辦法本工程項目數量大，工期緊，渠道很長，工作面分散，施工和管理都很困難；交通不好，重要材料運送和加工極不方面，施工條件惡劣。針對以上問題，我單位結合工程所在地實際狀況，采用如下辦法：1.分段施工，集中管理，保證工程質量；2.就地取材，就地加工，減少材料運送。第二章、質量管理體系與辦法第一節 質量目的、辦法及質量保證體系本2、標段工程是先進施工組織設計，最節約報價，最短工期達到優良工程。做到資料精確、齊全、系統完整。符合規范規定和質量評估原則規定。配備先進項目經理，把具備豐富施工經驗質檢人員、技術人員、施工人員派到生產第一線，管理組織施工。項目經理是施工質量核心，負責組織貫徹質量方針目的，保證整個質量體系有效進行，質量保證辦法充分貫徹。第二節 建立健全各項質量管理制度（1）認真執行工前技術交底制，開工前必要向全體進場職工進行技術交底。（2）認真貫徹執行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指引，工后總結評比。堅持施工過程中“五不施工”和“三不交接規定。（3）認真貫徹執行各項技術管理制度。（4）建立健全質量創優檢查分析3、評比制度。（5）原材料、成品和半成品現場驗收制度（6）檢測儀器設備標定制度（7）建立掛牌施工制度。（8）測量資料換手復核制度。（9）隱蔽工程檢查簽證制度。 （10）施工資料管理制度。 （11）堅持持證上崗制。第三節 建立質量責任制一 、建立以項目經理為首質量崗位責任制，在質量責任制基本上，訂立質量保證書，明確崗位職能、責任及權限，樹立全員質量意識，“三鐵”抓質量：“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”。實行質量“一票否決權”，并采用風險工資制等經濟辦法輔助工程質量崗位責任制實行。二、實行內部三檢制，即作業班組一方面是一檢，合格后由工段質檢人員復檢，最后報項目部三檢，項目部技術負責人驗收簽字即為三檢完畢，然4、后報監理部檢查。三、罰則。工程處與本標段項目經理訂立優質工程責任書，本工程規定達到水利部司局文獻建地19953號頒發水利水電工程質量評估書規定優良級別，若僅達到合格級別，項目部須支付合同價2%罰金，并影響下一年度項目經理聘請。若工程不合格，工程處不予對該項目撥款，反工及由此導致損失由該項目部自行承擔。第四節 保證質量技術辦法一、施工準備階段，掌握設計圖紙和技術規范，掌握工程構造特點和合用新材料、新工藝，內部技術交底。二、保證工程質量必要從原材料作起，對進場材料、設備、嚴格按規定檢查，對原材料按規定進行復檢，合格后方可使用，不合格原材料禁止進入工地。對已進場材料、以制作半成品、成品妥為保管，對有5、期限規定材料，必要在限期內用完，超期者杜絕使用，充分貫徹防雨辦法，保證物料不受潮變質。三、施工全過程預控，從“三工序，三檢查”入手，使施工全過程處在受控狀態。上道工序未經驗收，不準進行下道工序。四、加強因素控制，對本標段重要工序環節（井管安裝、成孔、礫料回填），實行動態管理，質檢人員跟班檢查，旁站監理。及時發現也許浮現質量問題，并及時進行控制。使工程施工一次成優。五、加強質量檢查與評審，工程處和項目部每月四次對工程質量全面檢查，各班組質檢員每日進行現場質量檢查，杜絕質量隱患發生。第五節 質量保證體系框圖及有關流程、框圖一、質量保證體系框圖二、工程質量檢查流程圖三、技術管理工作體系框圖質量保證體6、系框圖工程質量終身負責制工班長、主管工程師責任制施工隊長、技術主任責任制精心組織，合理安排，突出重點，專業化施工精干高效項目部和專業施工隊伍配套齊全機械設備和測試儀器原則化作業技術保證質量管理保證加強技術培訓、執行質量原則施工保證貫徹質量原則強化鞏固質量意識質 量 保 證 體 系行政管理保證經濟保證質量評估保證工程優良反饋提高經濟效益獎優罰劣經濟兌現經濟責任制經濟法規提高技術水平推廣新技術、新工藝崗位培訓與持證上崗制定完善技術管理制度執行部頒規范技術原則質量方針樹立精品意識建造優質工程工程回訪改進工作質量貫徹質量原則貫徹質量原則貫徹質量原則制定質量政策項目經理、總工負責制單位法人負責制思想保證7、建立健全完善質量管理體系與管理制度項目部質量安全隊專職質檢工程三不交接制五不施工制優質優價制定獎懲條令簽定包保責任狀完善計量支付手段三不三查制制定創優籌劃劃檢查創優效果完善創優質辦法工程質量檢查流程圖專業檢查專業檢查專業實驗工程檢查實驗報告施工規程監督施工程序監督工程檢查主材物理實驗砼實驗確認自檢互檢材料檢查退庫檢查投料檢查發放檢查入庫檢查確認隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程檢查竣工文獻全面檢查工程試用檢查竣工驗收檢查工序交接檢查工序交接證工班之間交接班組內部交接巡回實驗工序定點檢查施工檢查記錄班組自檢、互檢工人自檢、互檢專業實驗專業檢查竣工文獻技術總結工程驗交各項規章制度技術工作程序技術崗位責任制圖8、紙會審制技術規范、驗標學習與貫徹技術交底隱蔽工程驗交工序驗收控制三工三查控制測量控制實驗控制技術復核施工中技術工作指引與控制編制技術辦法和施工工藝編制單位工程實行性施工組織設計圖紙會審（涉及初審和綜合會審制）審查后解決技術管理工作體系施工日記制技術檔案制測量復核制質量檢測制工程實驗制技術復核制技術交底制技術管理工作體系框圖第三章、安全管理體系與辦法為了認真貫徹“安全第一，防止為主”方針，認真貫徹“關于安全生產檢查若干規定”告知精神，強化“誰主管誰負責”原則，保障廣大職工和人民生命財產安全，保證本工程安全、優質、按期低耗地完畢。為此單位成立安全施工管理網絡體系。安全生產管理體系框圖安質科開展安全9、活動安全生產專職安全員義務安全員班組長經濟兌現班組每工序檢查工班每天一次檢查隊每周一次檢查項目部每月一次檢查不定期檢查定期檢查強化安全意識，增強防止能力其他經濟獎懲逐級訂立包保責任制按照規定提取技術辦法經費項目部安全領導小組對安全隱患逐個貫徹解決特殊工種教誨專業教誨普及教誨安全生產保證體系經濟保證思想保證組織保證檢查保證證隊安全領導小組第一節 安全管理制度一 安全生產責任制建立以項目經理為重要領導“安全生產領導小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”，健全各級各單位安全生產責任制，堅持執行抓生產必要抓安全原則，貫徹各級領導安全責任制，強調法人代表負責制，由項目經理主管，安全員詳細抓，各班組設立一名兼職安10、全管理人員，層層貫徹，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向究竟”、“人人有其責，事事有其主”。各項經濟承包小組有明確安全指標和涉及獎懲辦法在內保證辦法。與各工程隊之間必要訂立安全生產合同書。二 樹立“安全第一”思想提高自我保護意識，提高職工安全結識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。三 宣傳與教誨并行定期召開安全生產例會，貫徹、學習條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，并對職工進行安全三級教誨。三級教誨，是指單位、施工隊和班組教誨。工人變換工種，須進行新工種安全技術教誨。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。要認真建立“職工勞動保護卡”，11、及時做好記錄。四 加強安全技術知識教誨持證上崗率達到100， 各工種人員必要持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必要按期復審，不得過期使用。名冊齊全。五 貫徹“五同步”現場項目經理要認真貫徹“五同步”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產任務，要同步進行安全技術交底。六 安全檢查必要建立定期安全檢查制度。有時間、有規定、重點部位、危險部位，必要有明顯標志。并做好安全臺帳記錄。七 設立安全生產獎懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責任制，對各班組實行安全生產百分考核，使安全生產與職工經濟利益掛鉤，充分調動廣大職工對安全生產積極性、積極性。安全檢查有記錄。對查出隱患應及時整治，做到定人12、定期間、定辦法。八 班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動，要有考核辦法。九 遵章守紀、佩戴標記禁止違章指揮、違章作業。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色安全帽，以示區別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；機械指揮人員戴紅色安全帽。認真貫徹執行黨和國家關于安全生產，勞動保護政策、法律和建設單位關于規定，配合建設單位做好安全生產檢查，加強勞動保護監察，定期向職工發放勞保用品，并登記在冊。進入施工現場，人人都必要戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合規定，不準穿背心或拖鞋及赤腳上13、班。十 工傷事故解決嚴格執行工傷事故解決“四不放過”原則內容，建立事故檔案、按調查分析結論、規定進行解決并寫出解決報告。十一 安全“七查”單位將切實貫徹安全生產責任制，對項目部安全生產開展經常性“七查”活動，即查思想；查制度；查生產設備、設施和安全辦法；查安全教誨；查勞動保護、保健食品執行和使用；查職工操作行為；查傷亡事故解決。第四章、環保管理體系與辦法第一節 環保辦法施工期間對環境進行保護是業主對承包商規定，也是承包商自身職責。我單位將依照有關部門管理原則、國家省市規定、業重規定，結合工程詳細狀況制定本工程周邊環境影響因素協調辦法，以協調辦法各項詳細規定作為統一和規范全體施工人員行為準則。同14、步，委派專門環保工作人員，全面負責本項目環境影響因素協調工作。加強環保教誨和勉勵辦法，把環保作為全體施工人員上崗教誨內容之一，提高環保意識。對違背環保班組和個人進行懲罰。一、防止大氣污染辦法： 1.清理施工垃圾時使用容器吊運，禁止隨意凌空拋撤導致揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。2.施工道路采用硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。3.工地上使用各類柴油、汽油機械執行有關污染物排放原則，不使用氣體排放起標機械。4.易飛揚細顆粒散體材料盡量庫內存儲，如露天存儲時采用嚴密苫蓋。運送和卸運時防止遺灑飛揚。5.攪拌站格設封閉攪拌棚，在攪拌機上設立噴淋裝置。6.在施工區禁火焚燒有毒、有惡臭15、物體。二、防止水污染辦法： 1.辦公區、施工區、生活區合理發置排水明溝、排水管，道路及場地恰當放坡，做到污水不外流，場內無積水。2.在攪拌機前臺及運送車清洗處設立沉淀池。排放廢水先排入沉淀地，經二次沉淀后，方可排入都市排水管網或回收用于灑水降塵。3.未經解決泥漿水，禁止直接排入都市排水設施和河流。所有排水均規定達到國家排放原則。4.暫時食堂附近設立簡易有效隔油池，產生污水先通過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。5.在廁所附近設立磚砌化糞池，污水均排入化糞池，當化糞池滿后，及時告知環衛處，由環衛處運走化糞池內污物。6.禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。四、防止施工噪16、聲污染辦法 1.作業時盡量控制噪音影響，對噪聲過大設備盡量不用或少用。在施工中采用防護等辦法，把噪音減少到最低限度。2.對強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設立封閉操作棚，以減少噪聲擴散。3. 在施工現場倡導文明施工，盡量減少人為大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民自覺意識。4.盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環保單位辦理夜間施工允許證，并向周邊居民告示。五、其他污染防治辦法： 1.施工現場環境衛生貫徹分工包干。制定衛生管理制度，設專職現場自治員二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設專門垃圾箱，并加蓋，每日清運。保證生活區、作業區保持整潔環境。2.合理修建17、暫時廁所，不準隨處大小便，廁所內設沖水設施，制定保潔制度。3.在現場大門內兩側、辦公、生活、作業區空余地方，合理布置綠化設施，做到美化環境。4.砂石料等散裝物品車輛全封閉運送，車輛不超載運送。在施工現場設立沖洗水槍，車輛做到凈車出場，避免在場內外道路上“拋、灑、滴、漏”。5.保護好施工周邊樹木、綠化，防止損壞。6. 如在挖土等施工中發現文物等，及時停止施工。保護好現場，并及時報告文物局等關于單位。7.多余土方在規定期間、規定路線、規定地點棄土，禁止亂倒亂第五章、工程進度籌劃與辦法認真研究了招標文獻，依照單位綜合實力狀況，在保證質量基本上，積極配合業主，力求提前完畢施工任務。在施工過程中，嚴格遵18、循國家有關技術規范以及FIDC條款執行，深刻領略設計意圖，按圖施工，嚴格服從業主和監理工程師指令，進度見施工雙代號網絡籌劃圖：一 施工進度籌劃編制原則 編制總體施工安排時,立足于呈現我單位施工專業化、機械化、管理規范化施工風范和平行流水施工作業特點，科學合理地組織調度施工機械設備。初步編制總體施工進度籌劃如下：整個工程施工，全面統籌籌劃交叉立體作業，既有聯系又能獨立操作，既安全又能保證工期、質量。料場合生產碎石、石料、砂、水泥必要按生產進度籌劃保證供應，通過合理、緊湊施工組織，盡快完畢該工程從底層到面層施工。外部條件必要適當各構造層施工，若遇到暴雨或其她不可預見性事件，做好人員和機械設備合理安19、排，實行科學高效施工調度指揮，爭取在保證質量前提下加快進度，以獲更大回旋余地，順利地完畢施工任務。二 施工工期承諾 工日期:12月；竣工日期：6月；因承包人因素達不到商定質量原則或違約，由承包人承擔返工費用，工期不順延；因業主因素達不到商定質量原則或違約，由業主承擔返工費用，工期不順延；不可抗力因素影響，工期相應順延；三 施工總進度籌劃報批在收到開工告知后28天內,按本合同通用合同條款第17款規定，用核心線路網絡圖編制本工程施工總進度籌劃（涉及網絡圖電子計算軟件）報送監理人審批。編制施工總進度應滿足本合同專用合同條款第18條關于工程開工日期及表述所有工程，單位工程和部份工程竣工規定。網絡圖編制20、應滿足下列各項數據和內容來表述所有工程施工作業與各單位工程互有關系。作業和相應節點編制；持續時間；最早開工及最早竣工日期；最遲開工及最遲竣工日期；附需要資源和闡明；四 施工總布置設計保證在收到開工告知后7天內，將本合同工程施工總布置設計文獻，報送監理人審批。所提交施工總布置設計文獻，涉及施工總平面布置圖，重要剖面圖和設計闡明書。上述各項設計詳細表述如下內容：場內交通工程設計原則，運送量和運送強度，場內施工交通工程規劃布置定線以及道路、橋涵、隧道和停車場等布置圖和工程量。施工供電設計原則和施工用電負荷，輸電線路配電所和功率補償裝置以及應急備用電源等布置圖，工程量和所有輸配電設備配備一覽表。施工供21、水系統各施工區和生活區用水量，施工供水系統蓄水池，泵站和供水管路布置圖，工程量和設備配備一覽圖。各施工作業區和生活區照明設計原則，以及照明線路和照明設施布置圖和工程量。施工通信和功能設計，以及通信設施布置圖和設備配備一覽表。砂石料、土料開采加工系統，各種料物生產量以及開采加工系統布置圖，工程量和設備、設施配備一覽表。混凝土生產系統設計原則和生產量，混凝土拌和、制冷（熱）、運送和澆筑設備容量選取，以及混凝土生產系統和制冷（熱）系統布置圖，工程量和設備配備一覽表。各附屬加工設計功能，及其加工廠布置圖、工程量和設備配備一覽表。各種倉庫和堆料場儲存容量選取及其布置圖，工程量和設備配備一覽表。各項暫時房22、屋建筑和公用設施設計原則及其布置圖，工程量和設備、設施配備一覽表。11）大型施工機械設備停放場地。五 月進度報告每月底按批準格式，向監理人提交月度實行報告。內容涉及： 月完畢工程量和合計完畢工程量（涉及永久工程和暫時工程）； 月完畢工程面貌簡圖； 材料實際進貨、消耗和庫存量； 現場施工設備投運數量和運營狀況； 工程設備到貨狀況； 勞動力數量（本月及預測將來三個月勞動力數量）； 當前影響施工進度籌劃因素和采用改進辦法； 進度籌劃調節及其闡明； 質量事故和質量缺陷記錄，以及解決成果； 安全事故以及人員傷亡和財產損失狀況。月度報告應附有一組充分顯示工程施工面貌按實際進度相相應定點照相照片。六 進度會23、議接受監理人每周某一日和每一月末定期召開周、月進度會議，檢查項目合同進度籌劃執行狀況和工程質量狀況，協調解決工程施工中發生工程變更、質量缺陷解決、支付結算等問題以及與其她承包人互相干擾和矛盾。項目部在周、月度會議上按規定格式向監理人提交周、月進度報表，其內容如下： 上周（或上月）之前合同進度籌劃規定和實際完畢合計工程量記錄； 本周（或本月）實際完畢工程量記錄； 下周（或本下月）籌劃完畢工程量； 工程質量狀況。 規定監理人協調解決重要問題。七 進度籌劃調節和修訂在工程實行過程中,無論何種因素引起工期延誤，項目內部均應及時做出調節，并在月進度報告中提出調節后進度籌劃及其闡明。若進度籌劃調節需要修改24、核心線路或變化核心工程竣工日期時，項目部應按本合同通用合同條例規定，提出修訂進度籌劃報送監理審批。第六章、資源配備籌劃第一節、施工組織機構配備強有力管理班子，技術純熟、經驗豐富、辦法得當專業施工隊伍和適合本工程特性專業施工機械設備，是工程順利竣工重要保障。在充分結識和理解本工程項目重要性基本上，做好人員動員和設備準備工作。竭盡全力、精心施工，保證工程保質保量按期完畢。為此我單位依照本工程施工特點和工程管理目的，決定成立工程項目經理部，項目部對外負責統一與業主、監理以及本地政府聯系和協調，對內負責安排實行整個合同段施工組織籌劃、物資調配與機械設備調度籌劃、施工技術指引、施工質量控制等，項目部管理25、人員由我單位骨干技術管理人員構成，暫時生活設施亦某些采用溝渠既有，辦公設施在其旁邊新建，故完全可以迅速進場，迅速開工。項目經理部設辦公室、技術、質檢、安全、財務、設備材料。我單位決定選派具備豐富工程施工管理經驗和夯實專業知識同志任項目經理和技術負責人，配備得力管理班子和專業施工隊伍。配備適當施工機械，采用科學施工辦法，依托豐富實踐經驗，保證項目目的實現。第二節、施工組織管理機構（一）施工組織管理管理制度1、依照本工程特點，本著精干、高效、功能匹配原則，成立現場項目經理部，構成矩陣式項目施工管理體系，負責履行施工承包合同。2、在單位直接領導下，組建“該項目工程施工管理項目部”。3、本工程項目經理26、一名，項目主任工程師（技術負責人）一名。專職質檢、安全、成控等人員按規定設立。4、項目經理全面負責工程生產施工、安全文明管理、進度控制、成本控制及新技術推廣應用。5、選派精干、有豐富施工經驗施工經驗施工技術管理人員構成項目經理部，項目部人員配備齊全，責任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現本工程質量、工期等目的。6、為實現本工程管理目的，項目部應建立健全配套各項管理制度，制度應覆蓋所有工作，形成體系，做到有職有現，有章可循，現場應建立管理制度重要有：施工項目籌劃管理規定，施工項目質量管理與控制辦法，項目經理部生產調度關于規定，項目成本管理辦法，項目技術管理辦法，項目安全管理辦法，項目材料管理27、辦法，施工作業安全技術交底管理規定，現場文明施工管理辦法，項目計量管理辦法，項目財務管理辦法，現場治安保衛管理辦法等。項目部各單位人員安排表序號職務單位名稱人數負責人資格1項目經理1二級項目經理、工程師2項目副經理1工程師3項目工程師1工程師4項目辦公室3中專、大專學歷5工程技術3工程師、助理工程師6質安環保3工程師、助理工程師7計財2會計員8材料設備5助理工程師（二）項目部單位職責表序號單位名稱職 責1項目經理1、在授權下代表單位履行工程承包合同，監督合同執行，解決合同變更，保證項目目的實現，保證業主滿意；2、為總經理決策提供信息，當好參謀，執行總經理決策意圖；3、對施工項目從開工到竣工全過28、程實行管理，制定項目總體控制籌劃和階段性目的；組織精干高效項目管理班子，對最后產品和業主（涉及對分各施工隊伍管理）全面負責；4、對作業層負責管理和服務職責，建立內部規章制度，貫徹施工作業條件，向關于人員解釋和闡明項目重要文獻；5、負責對計財部管理。2項目副經理1、協助項目經理工作，外理項目部尋常事務；2、協調分各施工隊伍與各方關系；3、負責對辦公室、拆遷協調部、材料設備部兩個單位管理。3項目工程師1、全面負責項目經理部技術工作，組織編制工程項目質量籌劃（施工組織籌劃），但位工程施工方案，制定各項工程施工技術辦法；2、參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學習及工程技術交底，解決審批技術核定文獻；組織制29、定保證工程質量、安全、技術辦法，制定推先及減少成本等籌劃，并組織實行；3、主持重要工程質量、安全檢查、解決施工質量事故和施工中十時微 問題；4、組織關于人員學習和貫徹上級頒發各項技術原則、規定、事故驗收規范、操作規程、安全技術規程和各項質量管理制度；5、進一步現場指引施工、督促專業工程技術負責人，遵守規范、規程和按圖紙施工，發現問題及時解決，對不符合質量原則者有權作出停工或返工決定；6、做好組織分某些項隱蔽工程質量評估和驗收、整頓及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向單位生產技術科填報竣工驗收資料匯總表負責工程檔案各項技術資料簽證、驗收和整頓、并報告上級；7、審定竣工報告、組織關于人員30、進行工程竣工前預檢及工程回訪，參加工程竣工驗收；8、負責對工程技術部和質安環保部管理。4辦公室負責人事、培訓、勞資分派及協調分各施工隊伍關系等工作。5工程技術負責施工組織設計、施工放線、施工技術管理、勞動力組合調動、文明施工。6質安環保負責產品實驗、質量監督、解決質量問題、安全生產、消防保衛、環保等工作7計財負責合同管理、籌劃記錄、工程結算、索賠、資金收支、成本核算、財務管理等工作。8材料設備負責材料調價、采購、籌劃供應、管理、運送、工具管理、機械設備管理及其配套使用等工作。（三）重要崗位責任制劃分1、項目經理崗位責任制認真貫徹執行上級關于部門各項管理規定，實行ISO9001-管理體系，對安全31、生產、工程質量、施工進度嚴格按工程合同規定組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質量第一重要性，創優良工程；積極配合好上級關于部門在工地開展各種安全、進度、質量活動；認真執行本工地制定各項管理辦法，依照施工進度，及時做好工程材料、機械設備及施工籌劃。2、 技術負責人崗位 責任制在項目經理領導下，擬定關于工序施工方案，貫徹施工籌劃；進行設計圖紙交底和質量原則交底，辦理技術核定和設計變更洽談事項，組織質檢員和材料員對材料質量進行驗收，參加事故解決，提出修改或補救意見，貫徹補救辦法，經常進一步工地，按規范規程規定指引施工，合理安排施工工序，組織質檢員對單元、分部工程進行驗收、評估，指引資料員做好技術資料32、積累、歸檔。3、 質量負責人崗位責任制積極參加上級關于單位開展各種質檢活動，貫徹質量管理規范，編制工程質量管理體系文獻。對工程材料質量嚴格把關，及時做好原材料復檢等工作。經常對施工人員進行工程質量重要性、必要性宣傳，認真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復核單記錄。堅持“質量第一”方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天告知上級關于單位驗收，合格后進行下一道工序。做好實驗、工程質量，內業資料及竣工驗收資料。4、 安全負責人崗位責任制在項目經理領導下，對本工地勞動保護負總責，貫徹“安全生產法”，編寫項目安全管理體系，并直接領導本工地安全生產機械和開展職工勞動保護及安全生產教誨活33、動。堅持“五同步”：籌劃、布置、檢查總結、評先、搞好安全生產工作。有籌劃地組織施工人員進行勞動保護辦法、方針、政策學習，督促所屬班組和關于技術人員定期向施工人員進行技術教誨活動，積極推廣安全施工經驗，組織好班組經常性安全活動。定期進行安全生產檢查，施工現場、機械設備、生產和生活用電等保證安全。若發生工傷及安全生產事故，及時向項目經理報告，分析因素，提出解決意見供項目經理參照。第三節 擬投入重要施工機械設備擬投入重要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功力（KW）生產能力用于施工部位備注1砼攪拌機JZC-3508南寧砼工程22砂漿攪拌機JC2006臺廣東砌筑工程33斗34、車60臺興義所有工程4污水泵4臺昆明排水5發電機TFW2-400-48德國400動力用電7鑿巖機4昆明石方工程8空壓機2昆明石方工程9全站議R-202N1西安所有測量放線10自卸汽車CDW3070A7G4成 都材料運送11自卸汽車CDW150T8成 都材料運送第四節 人員勞動力安排勞動籌劃表（投標人應按格式提交涉及分包人在內預計勞動力籌劃表。本籌劃表是以每班八小時工作制為基本。）工種、級別按工程施工階段投入勞動力狀況12月1月2月3月4月5月6月管理人員6666666測量員4444444實驗員1111111電工2444444材料員2222222司機6888888木工5555555鋼筋工2222222砼工10101010101010砌筑工20303030303030安裝技工普工60606060606060修理工4444444共計122136136136136136136