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輸氣作業(yè)區(qū)圍墻維修工程腳手架、抹灰面施工組織設(shè)計(jì)方案(16頁(yè))
輸氣作業(yè)區(qū)圍墻維修工程腳手架、抹灰面施工組織設(shè)計(jì)方案(16頁(yè)).doc
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施工方案
上傳人:q** 編號(hào):687746 2023-07-04 16頁(yè) 40.54KB

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1、xx輸氣作業(yè)區(qū)xx站圍墻維修施工方案一、編制依據(jù)及原則本施工方案是xx站圍墻維修工程的施工方案,它是用于該工程編制施工技術(shù)及組織施工的指導(dǎo)性文件。(一)、編制依據(jù)1、xx油氣田分公司重慶氣礦xx輸氣作業(yè)區(qū)的要求。2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查施工條件和場(chǎng)地。3、企業(yè)綜合素質(zhì)、技術(shù)裝備力量及以往的施工經(jīng)驗(yàn)。(二)、編制原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)的各項(xiàng)法規(guī),嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序組織施工,堅(jiān)持項(xiàng)目法施工,實(shí)行科學(xué)的施工技術(shù)管理,貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,合理安排、確保工期和工程質(zhì)量,因地制宜、做好調(diào)配、降低成本。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、安全管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,確保工程質(zhì)量、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工、保證工程2、進(jìn)度。二、工程概況(一)、本工程位于四川省xx境內(nèi),為xx站圍墻維修工程,主要工程內(nèi)容及工程量以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際收方為準(zhǔn)。三、施工準(zhǔn)備及總體部署該工程施工必須認(rèn)真作施工準(zhǔn)備工作。從而提高施工的計(jì)劃性,預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性,達(dá)到保證工程質(zhì)量、確保工期、降低造價(jià)的目的。首先做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,做到心中有數(shù),切實(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)條件,包括場(chǎng)地、材料供應(yīng)、天氣情況等,根據(jù)實(shí)際情況做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。其次根據(jù)施工計(jì)劃,合理安排技術(shù)工人,機(jī)械設(shè)備,建筑材料進(jìn)場(chǎng),保證工程的進(jìn)度及質(zhì)量。(一)施工總體部署為提高建設(shè)單位開(kāi)發(fā)效益,確保維修工程工期,按期全面建成投入使用,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,我公司在確保工程質(zhì)量的前提下,全力加大投入,確保3、建設(shè)工期。施工總體部署為:全面開(kāi)展施工確保工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。(二) 總體布置原則按照我公司的項(xiàng)目施工管理辦法組織施工與管理,科學(xué)合理安排施工工序,采用流水施工方案,提高現(xiàn)場(chǎng)施工程度,加快工作進(jìn)度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平衡調(diào)配,確保施工運(yùn)行的關(guān)鍵控制點(diǎn)正常達(dá)到。四、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程具體情況,公司擬成立項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)工程的實(shí)施。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人及各職能管理組。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭,工程技術(shù)人員為骨干,專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作工人為依托的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。組織精干力量,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的力量。施工班組按照“優(yōu)化組合,擇優(yōu)錄用”的原則,選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作工人,推行4、崗位責(zé)任制.配備先進(jìn)的施工機(jī)械,加大機(jī)械投入力度,提高機(jī)械化施工率,運(yùn)用科學(xué)的施工工藝及管理手段,在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù).相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)示意圖見(jiàn)附表。在施工中全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確各職能組的職責(zé),加強(qiáng)管理提高效率。各職能組的主要職責(zé)如下:項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(李平):項(xiàng)目經(jīng)理受公司法定代表人的委托,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面管理,為工程項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(張斗均):負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,指導(dǎo)本工程的施工技術(shù),預(yù)(決)算,內(nèi)業(yè)資料的收集整理等工作。施工技術(shù)組職責(zé)(李兵):負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)施工資料的收集整理,歸檔等工作,同時(shí)指導(dǎo)文明施工管理。安全管理5、組職責(zé)(羅傳國(guó)):負(fù)責(zé)日常的安全管理工作,檢查、指導(dǎo)施工人員按照安全技術(shù)操作規(guī)程相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定進(jìn)行操作;負(fù)責(zé)上崗前的安全培訓(xùn)、安全教育,負(fù)責(zé)安全工作資料的收集和整理等工作。材料組職責(zé)(李淵):負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放,同時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修等各項(xiàng)工作。五、主要施工方案和技術(shù)措施5.2 原圍墻拆除5。2.1 施工工序:拆除原圍墻 - 拆除原條石基礎(chǔ) - 剔除原條石灰 - 堆碼 - 人工轉(zhuǎn)運(yùn)石渣。5.3 測(cè)量放線配合井站作業(yè)隊(duì)定出地面控制標(biāo)高,對(duì)修筑圍墻作業(yè)全場(chǎng)測(cè)設(shè),做好測(cè)量記錄。5。4 砌筑圍墻5.4。1、施工方法(1)墻體砌筑施工砌筑腳手架:采用鋼管搭設(shè)面鋪腳手板作為砌筑的內(nèi)6、架,立桿間距不得大于1.8m.砌筑砂漿:現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械拌制,隨用隨拌。砌筑方法:a、采用一順一丁鋪漿砌筑。b、砌筑時(shí)先擺樣磚,單面掛線,做到“三線一吊,五線一靠”,同時(shí)每隔3600mm砌筑墻垛。質(zhì)量要求:清水墻砌筑要求,保證砌組方法正確,橫平豎直,砂漿飽滿(mǎn),上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭接粘接度用百格網(wǎng)檢測(cè),測(cè)項(xiàng)不得低于90。實(shí)測(cè)質(zhì)量要求:a、軸線位移:10mmb、垂直度: 5mmc、表面平整度:8mmd、水平灰縫厚度:8mme、水平灰縫平直度:10mm(2)腳手架施工本工程采用鋼管腳手架,按照“建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)計(jì)算,選用483.5鋼管里腳手架單排搭設(shè),其立桿間距80010007、mm,橫桿步距1200-1500m,離地200mm高滿(mǎn)設(shè)掃地桿,四周設(shè)剪刀撐,其間距4m,為防止腳手架外傾,提高穩(wěn)定性,在每3步架5跨設(shè)置連墻桿一根。搭設(shè)時(shí),腳手架范圍內(nèi)的地基應(yīng)夯實(shí),并做好排水處理。如地基土質(zhì)不良時(shí),主桿底部應(yīng)加墊塊或墊板。相鄰兩鄰桿接頭位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi),扣件應(yīng)擰緊,使用的力矩不超過(guò)60NM。腳手架使用時(shí)應(yīng)注意安全.腳手板應(yīng)滿(mǎn)鋪,不得有空頭板,瞎眼跳。外側(cè)設(shè)安全網(wǎng),同時(shí),作好腳手架的防雷措施。所有腳手架在搭拆及使用過(guò)程中,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全,檢查驗(yàn)收安全合格后方可使用。5。5圍墻墻面抹灰施工抹灰面:a、清理墻面,剃鑿毛刺,填補(bǔ)孔洞,提前12小時(shí)澆水澆潤(rùn)墻體。b、吊面吊線、找平水泥砂漿找8、餅沖筋.確保抹灰厚度,陰陽(yáng)角方正。c、水泥砂漿、混合砂漿機(jī)械拌合,隨拌隨抹.d、內(nèi)墻三遍成活抹灰刮平壓實(shí),1:2防水水泥砂漿罩面。六、工程質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須以過(guò)硬的質(zhì)量來(lái)求得生存和發(fā)展.項(xiàng)目經(jīng)理部將把“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識(shí)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,在公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系和管理制度進(jìn)行施工,繼承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良作風(fēng),保證工程質(zhì)量,做到社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。1)質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,服務(wù)業(yè)主.2)質(zhì)量目標(biāo):工程合格率為100。3)主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施:在整個(gè)施工過(guò)程中,建立完善的管理體系和管理制度,嚴(yán)格按9、照規(guī)范組織施工,各分項(xiàng)質(zhì)量控制措施如下:1、加強(qiáng)原材料訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理 制度.進(jìn)場(chǎng)材料除必須有出廠合格證外,還要按規(guī)定抽樣檢查,不合格材料或假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、施工前做好技術(shù)交底,施工中嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,每道工序必須堅(jiān)持三檢制度。3、施工技術(shù)與質(zhì)量管理 為確保工程的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和相關(guān)規(guī)范組織施工,加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。(1)為保證工程的順利進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按時(shí)完成施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;(2)及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件,做到心中有數(shù),為施工做好充分的準(zhǔn)備;(3) 技術(shù)人員編寫(xiě)具體施工方案,嚴(yán)格按10、照公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采用合理的施工工藝和技術(shù)措施,使施工方案科學(xué)合理,經(jīng)濟(jì)可行;(4)組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)規(guī)范內(nèi)容,提高質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)范施工;4、 材料工作(1)材料供應(yīng)及管理:工作所需的材料數(shù)量大,因此必須作好計(jì)劃,確保供應(yīng),保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。根據(jù)施工的要求,材料部門(mén)應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)行情,組織貨源,保證供應(yīng)。材料的管理工作嚴(yán)格按照公司相應(yīng)的管理程序文件進(jìn)行,建立起相應(yīng)的管理制度,切實(shí)執(zhí)行,提高材料工作的管理水平。材料部門(mén)接到預(yù)算書(shū)后,立即進(jìn)行材料分析,統(tǒng)計(jì)出材料數(shù)量,根據(jù)質(zhì)量要求,確定供應(yīng)單位及時(shí)間,并作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作如:庫(kù)房11、,堆場(chǎng)等.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求,合理均衡的組織材料進(jìn)場(chǎng)。(2)材料的驗(yàn)收:材料進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行驗(yàn)收工作,由質(zhì)檢員和保管員進(jìn)行,首先進(jìn)行外觀檢查,如對(duì)材料質(zhì)量有懷疑,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。質(zhì)檢員同時(shí)應(yīng)取樣抽檢.對(duì)水泥等按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢。保管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。所有的材料必須有合格證,質(zhì)量證明書(shū)和其它的技術(shù)文件。材料的驗(yàn)收和資料的整理均需得到建設(shè)單位代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的認(rèn)可.七、安全施工措施在確保工程的工程質(zhì)量和工期的同時(shí),施工中必須貫徹公司的一貫方針:安全生產(chǎn),文明施工.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司的安全文明施工管理制度和體系建立起相應(yīng)的安全、文明施工管理組織,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,12、認(rèn)真招待各項(xiàng)規(guī)章制度。(一)施工必須安全,安全生產(chǎn)是所有工作的首要前提,在施工中必須貫徹安全第一的思想。除常規(guī)的安全保證措施外,還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)對(duì)工人的教育,進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全交底,做到人人知道安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,定期進(jìn)行安全活動(dòng),堅(jiān)持每天的班前會(huì),把目標(biāo)管理與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;2、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從管理;3、完善獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,保證安全施工;4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職安全管理員,確保施工的安全進(jìn)行;5、嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行施工,重要分項(xiàng)分部寫(xiě)出書(shū)面的技術(shù)措施,施工是有專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管認(rèn)真執(zhí)行;6、施工機(jī)械設(shè)備要有專(zhuān)人持證上崗進(jìn)行管理、使用,定期13、檢查保養(yǎng)和維修,各種安全設(shè)施齊全,靈活、可靠,無(wú)隱患;(二)、高空作業(yè)安全措施1應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。2高空作業(yè)所需料具,設(shè)備等根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn),禁止超負(fù)載亂堆亂放。3高空作業(yè)人員須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)考試合格,持上崗并須體檢合格。4高空作業(yè)人員所用的工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁高空相互拋擲,傳遞。5腳手板必須滿(mǎn)鋪。6高聳金屬物,外架應(yīng)事先設(shè)置避雷裝置,遇6級(jí)以上大風(fēng)或雷雨、濃霧時(shí)禁止高空作業(yè)。雨季施工和冬季下霜、下雪后應(yīng)對(duì)腳手板進(jìn)行清理和采取防滑措施.7在進(jìn)行上、下立體交叉作業(yè)時(shí)首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距離,14、不能確實(shí)保證此距離就應(yīng)設(shè)能防止附物傷害下方人員的防護(hù)層。(三)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安全措施1現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范由主管現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括:臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料,修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料,技術(shù)交底資料,臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表,電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄,接地電阻測(cè)定記錄表,定期檢(復(fù))查表,電工維修工作記錄.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須采用TN-S系統(tǒng),設(shè)置專(zhuān)用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。3架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜,電纜應(yīng)用五蕊電纜,進(jìn)入建筑應(yīng)采用電纜埋地引入,15、電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2。0m高度到地下0.2m處,必須加設(shè)防護(hù)套管。4配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,能防雨、防塵,配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零,開(kāi)關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面,進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎,移動(dòng)式配電箱和開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜,所有配電箱,開(kāi)關(guān)箱須上鎖。(四)、“三寶、四口”防護(hù)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人都必須按規(guī)定佩戴安全帽,施工作業(yè)層的外側(cè)采用密目安全網(wǎng)封閉,高處作業(yè)的每人都必須按系掛要求系安全帶。2、對(duì)臨邊高處作業(yè)16、,必須設(shè)置防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿應(yīng)牢固可靠,進(jìn)行洞口作業(yè)必須設(shè)置牢固可靠的防護(hù)欄桿或牢固的蓋板。3、每一個(gè)通道口都必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚并應(yīng)有醒目的防附物標(biāo)志。八、文明施工措施文明施工是施工管理的一個(gè)重要組成部分,體現(xiàn)了一個(gè)公司的素質(zhì).在施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司的文明施工管理要求,建立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)和管理制度,認(rèn)真按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織施工。加強(qiáng)對(duì)工人的教育,樹(shù)立文明施工的自覺(jué)性,執(zhí)行所有人員均配證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的制度。1、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備等按照施工平面布置圖進(jìn)行布置,不得隨意堆放,分類(lèi)進(jìn)行管理,保證道路的暢通;2、施工場(chǎng)地根據(jù)需要設(shè)置排水系統(tǒng),排水通暢,保證場(chǎng)地?zé)o積水;3、17、設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行文明施工管理,確保現(xiàn)場(chǎng)的整潔;4、生活區(qū)域應(yīng)整潔規(guī)范,設(shè)置相應(yīng)的設(shè)施;5、職工食堂按照國(guó)家食品衛(wèi)生法等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行管理,干凈衛(wèi)生;6、各種垃圾隨時(shí)清理,及時(shí)轉(zhuǎn)移,避免污染環(huán)境;九、環(huán)境保護(hù)措施:環(huán)境保護(hù)是國(guó)家的基本國(guó)策,加強(qiáng)環(huán)保是公司的一貫宗旨。為保護(hù)環(huán)境,減少對(duì)環(huán)境的破壞應(yīng)從各方面入手,綜合考慮.1、優(yōu)選施工方案和施工工藝,減少對(duì)環(huán)境的破壞,降低能源的消耗;2、加強(qiáng)材料的收發(fā)和管理,減少材料的消耗,避免材料的浪費(fèi);3、加強(qiáng)教育,做到人人自覺(jué)保護(hù)環(huán)境。十、機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)本工程工程量大、工期緊的特點(diǎn),機(jī)械設(shè)備是加快施工進(jìn)度,保證工期的關(guān)鍵,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況,根據(jù)分階段進(jìn)度的要求,配備18、足夠,并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng).加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95以上,利用率保證達(dá)到85%以上.對(duì)本工程我公司派專(zhuān)人專(zhuān)業(yè)維修人員一名,加強(qiáng)設(shè)備管理,保證施工的連續(xù)性。采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制措施。十一、勞動(dòng)力計(jì)劃為確保本工程的圓滿(mǎn)完成,該工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,組織精兵強(qiáng)將建立項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的施工管理、指揮、協(xié)調(diào),對(duì)工程全權(quán)負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均具有大專(zhuān)以上的文化程度,有著良好素質(zhì)及豐富的施工經(jīng)驗(yàn),能圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證工程的完成.勞動(dòng)力應(yīng)分批進(jìn)入,計(jì)劃上場(chǎng)20人,其中普工:10人,技工:5人,電工:1人;架子工:3人;司19、機(jī):1人。十二、工期保證措施為提高建設(shè)單位開(kāi)發(fā)效益,確保xx站圍墻維修工程工期,按期全面建成投入使用,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,在施工中,各階段工作應(yīng)精心組織,緊密配合。采取如下措施保證施工進(jìn)度。1、實(shí)行項(xiàng)目法管理,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性;2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),集中力量確保工程進(jìn)度;3、采用現(xiàn)代化管理方法,嚴(yán)格控制施工關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,合理加快施工進(jìn)度;4、采用科學(xué)合理的施工方案,實(shí)行流水作業(yè),搞好流水節(jié)拍,提高施工效率;5、加強(qiáng)設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的完好率和利用率,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用;6、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工的主人公精神;7、做好雨季施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,合理安排施工時(shí)間和工20、序,保證工程的順利進(jìn)行;8、挑選精干的施工隊(duì)伍,確保工程進(jìn)度;9、準(zhǔn)備充分的后備力量,一旦工程需要,能招之即來(lái),來(lái)之能干,確保工程的進(jìn)度;10、加強(qiáng)材料工作,保證工程所需。十三、施工平面布置及現(xiàn)場(chǎng)施工管理(一)施工布置原則;1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工要求與建設(shè)單位協(xié)調(diào)后進(jìn)行布置;2、結(jié)合實(shí)際情況盡量減少臨設(shè)的數(shù)量,因地制宜,減少成本,保證安全;3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的布置,施工用水,用電,機(jī)械設(shè)備安設(shè)位置,材料的堆放,道路的通暢等做好規(guī)則劃線,綜合考慮;4、在確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度的同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保生產(chǎn)也應(yīng)加以通盤(pán)考慮,達(dá)到安全生產(chǎn)文明施工的目的。(二)布置方案:1、生產(chǎn)臨設(shè):施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公21、室和材料室各一個(gè),用于現(xiàn)場(chǎng)施工管理,設(shè)置臨時(shí)配電房.2、生活臨設(shè):因施工場(chǎng)地特別,施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)職工食堂和宿舍等附屬生活設(shè)施,根據(jù)實(shí)際需要租用附近居民的空閑房屋作為相應(yīng)的生活設(shè)施,或與建設(shè)單位協(xié)商解決.(三)現(xiàn)場(chǎng)施工管理;整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn),文明施工,管理有序,管理有序,協(xié)調(diào)有力,各工種穿插施工,整個(gè)文明有節(jié)奏連續(xù)均衡施工,確保工程按期完工.1、施工應(yīng)作到文明施工,各種材料、設(shè)備、施工機(jī)具要按規(guī)定擺放整齊,做好相應(yīng)標(biāo)示,定崗、定人、定責(zé)。針對(duì)不同材料的情況采取防雨、防潮、防火、防爆等相關(guān)找施;2、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,有專(zhuān)人進(jìn)行管理,保持場(chǎng)地的整潔;3、材料的進(jìn)場(chǎng)按工程需要,根據(jù)施工進(jìn)度和施工工序,有計(jì)劃有組織的進(jìn)場(chǎng)。十四、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案為確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,做到“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,除訂立安全措施方案外,特別定立施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案:1、如一旦發(fā)生安全事故,立即停止施工,首先搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2、立即通知監(jiān)理或上級(jí)主管部門(mén)。3、配合有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、取證。4、分析事故的主要原因、主要責(zé)任。5、事故現(xiàn)場(chǎng)分析、調(diào)查、取證結(jié)束后,接到監(jiān)理通知復(fù)工后方能開(kāi)工。應(yīng)急電話:火警119、報(bào)警110、急救120。
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