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1、目錄第一章施工組織設計3第1節 工程進度方案及工期保證措施4第2節 施工準備與管理9第3節 主要工程施工方法151、5.1園建工程施工方法152、5.2綠化植物種植施工方法243、5.3管養方法414、5.4綠化給排水系統施工方法465、5.5電氣安裝工程施工方法52第4節 施工質量管理551、6.1施工質量管理552、6.2養護管理措施64第5節確保工程質量技術組織措施641、7.1質量目標652、7.2組織機構653、7.3工程質量控制65第6節確保平安生產技術組織措施671、8.1平安生產組織措施672、8.2平安生產管理制度673、8.3平安生產技術措施69第7節確保文明施工技術組織措2、施71技術交底：在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員 進展技術交底，應結合具體工程內容、施工現場、關鍵工序和施工難 點的質量要求、操作要點及考前須知，驗收標準等進展交底。技術交 底采取雙層三級制，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執行。3、物資準備物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安防護用品的準備。材料準備對主要建筑材料，應根據實際情況做好材料采購方案，分批進場， 對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規 定，同時加強防盜、防火的管理。 植物材料的準備按種植設計所要求的苗木種類、規格、數量編制苗木所需量方案。對 公司苗圃地自有的苗木，依工程進度安排好起苗、運3、苗、栽植的時間、 方法；對于需購置的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合 同；安排好運輸、栽植方案。 種植材料準備：包括種植土、機肥、農藥及生長劑等輔助材料，根 據工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購置合同，據進度要求制 訂進場方案，組織好運輸。 施工機具準備：根據施工工藝的需要，編制施工機械使用方案，工 程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修, 保養好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。 平安防護用品的準備：主要平安防護用品需用量方案詳如表4-2?平安防護用品方案表？4、勞動力組織施工組織機構在前面己有詳述，本工程的施工隊伍均由本公司具有豐 富園林施工、綠4、化管養、園建施工、電器安裝經歷的職工帶班。依工 程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養班、園建施工、電器安裝 等二個施工班組，四個班組合計投入施工人員90人。勞動力組織還 必需做到：按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。對職工進展平安，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生 活。向施工班組、工人進展施工組織設計進度方案、質量、平安等方面 的技術交底。建立健全各項管理制度，標準職工行為。表42平安防護用品方案表5、施工現場準備序號名稱規格單位數量備注1平安帽塑料頂902平安帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護衣套157平安標志牌個208消防栓050個29泡沫滅火器個15、510漏電保護器個10會同各有關單位做好現場的移交、接收工作，重點是工程場地紅線， 施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施 工現場總平面布置圖布置施工平面，安排好生活、辦公場所，材料堆 場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業主、監理單位就工程工程施 工管理方面接洽。第一節主要工程施工方法園建工程施工方法主要包括有地形、水體、園林小品、花架、鋪地、景亭、花池等，地面鋪裝施工方法工藝流程1、素土夯實素土夯實采用振動夯實機。每個夯窩之間的距離，可根據需要間隔2-3 個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進展打夯，二道夯完畢后，再進展三 夯位的打夯。夯實后，填土密實度在根底以下080cm到達6、95%以上, 80cm以下密實度到達85-90%02、灰土墊層施工工藝工藝流程施工前應做好水平標高的標志，如在邊坡上每隔3m釘上灰土上平 的木撅或在地面上插好標高控制的標準木樁。 灰土墊層是用石灰粉、砂土拌制而成，土不含有有機雜物，使用前 過篩，粒徑不大于15mm。灰土應拌和均勻，加水適量，以用手將灰 土緊握成團，兩指輕捏即碎為宜，如土料水分過大或缺乏時，應晾干 或灑水潤濕。鋪設時應分層下料夯實，每層灰土的虛鋪厚度不大于 200mm。灰土分段施工時，上下兩層灰土的接槎距離不得小于 500mm,在硬化期間，要防止受水浸濕。灰土回填每層夯實后，應根 據標準規定進展環刀取樣，測出灰土質量密度，到達設7、計要求后，才 能進展上一層灰土的鋪攤。灰土最上一層完成后，應拉線或用靠尺檢 查標高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平；低洼處應及時補打灰土。施工 時應注意妥善保護定位樁、軸線樁，防止碰撞位移，并應經常復測。 灰土墊層施工完成后，應及時進展根底的施工，否那么應臨時遮蓋, 防止日曬雨淋。對各種地下管線及設備均應妥善保護，防止灰土墊層 施工時碰撞和損壞。3、C10位墊層磔混合料在拌合場用攪拌機生產，磔按照設計要求進展配比。彼拌合 后，人工進展攤鋪，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱 向側模頂上，白一端向另一端依次振動2-3遍。石仝墊層以人工進展收 漿，成型后23小時且物觸無痕跡時，用麻袋進展全面覆蓋8、，經常灑 水保持濕潤。4、清理基層基層施工時，必須按標準要求預留伸縮縫。抄平，以地面0.00的抄平點為依據，在周邊彈一套水平基準線。 水泥砂漿結合層厚度控制在1015mm之間。清掃基層外表的浮灰、油漬松散校和砂漿，用水清洗濕潤。5、彈線根據板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區取中點，拉十字線，根據水 平基準線，再標出面層標高線和水泥砂漿結合層線，同時還需彈出流 水坡度線。6、試拼根據找規矩線，對每個裝修區的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼到 達設計要求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區的花 色、顏色要一致。縫隙如無設計規定，不大于1 mm。根據設計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與9、其它管線、 洞口、構筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據試排結果, 在裝修區主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區。7、鋪裝結合層采用1:3的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為0.5的 素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結合層。根據周邊水平基 準線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標高線高出3-5mm,用括尺趕 平，拍實，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結合層隨即安裝一段面板, 以防砂漿結硬。鋪張長度應大于lm,寬度超出板塊寬20-30 mmo8、鋪面層鋪鑲時，板塊應預先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩鋪下，用橡 皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，10、 再澆上一層水灰比為0.5的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。 鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數據。注意錘擊時不能砸邊角，不 能砸在己鋪好的板塊上。9、灌、擦縫板塊鋪完養護2天后在縫隙內灌水泥漿、擦縫。水泥色漿按顏色要求, 在白水泥中參加礦物顏料調制。灌縫l 2h后，用棉紗醮色漿擦縫。 縫內的水泥漿凝結后，再將面層清洗干凈。10、成品保護鋪裝完后嚴禁早期上人走動，外表覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保 護。磚砌體施工方法磚砌體采用M5水泥砂漿MU7.5機制磚砌筑,外表用20厚1:3水泥 砂漿抹面。1、材料要求紅磚：紅磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并應規格一致有 出廠合格證明及檢驗單；水泥11、：品種與標號應根據砌體部位及所處環境選擇，采用425號硅 酸鹽水泥，應有出廠合格證明和試驗報告方可使用，不同品種的水泥 不得混合使用。砂：采用中砂。嚴禁使用海砂，嚴格按標準進展配比砂漿。2、操作工藝根據試驗提供的砂漿配合比進展配料稱量，水泥配料準確度控制在 5%以內。砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小 時和4小時內使用完畢。3、磚砌體施工工序砌磚宜采用擠漿法，或者采用三一砌磚法。三一砌磚法的操作 要領是一鏟灰、一塊磚、一擠揉，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作 時磚要放平，跟線，砌筑操作過程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。 經常進展自檢、如發現有偏差、應隨時糾正，嚴禁事后采用撞12、磚糾正。 應隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。鋼筋碎施工方法1、模板的制作、安裝制模時，要考慮模板拼裝結合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴密, 不漏漿。釘子的長度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要 釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴密。 配制完后，對不同部位的模板進展編號，寫明用途，分別堆放。模板安裝時，先在根底面上彈出縱橫軸線和四周邊線。然后調整標 高。(3)及時撤除模板，有利于模板的周轉及加快工程進度，但應使碇到達 70%以上的強度。拆模時注意不要用力過猛，其程序為；后支先拆， 先支后拆；先撤除非承重局部，后撤除承重局部。2、鋼筋制作、安裝鋼筋在進場之前，應有13、供方提供的出廠材質報告，我方依據設計提 供的參數進展必要的抽樣，并送質檢部門進展檢測，合格后，現場才 能組織相應的鋼筋進場。進場的鋼筋外表應干凈。無油漬、漆污，用錘敲擊時能剝落的浮皮、 鐵銹等應在使用前進展去除干凈。在焊接前，焊接點處的水銹應去除 干凈。將同規格鋼筋根據不同長度長短搭接，統籌安排，先斷長料， 后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過程中，如發現鋼筋有劈裂、 縮頭或嚴重彎頭等必須切除。鋼筋彎曲前，對形狀復雜的鋼筋，對鋼筋料牌上標明的尺寸，用石 筆將彎曲點的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再 彎回來。鋼筋綁扎接頭應符合設計及標準要求。首先劃出鋼筋位置線，即在 模板上用紅14、油漆劃線。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接 長度是否符合設計要求。檢查鋼筋接頭是否結實，有無松動變形。3、佐的施工方法磔混合料在拌合場用攪拌機生產，磔按照設計要求進展配比。彼拌合 后，人工進展攤鋪，采用平板振動或插入式振動器振搗，振動器擱在 縱向側模頂上，自一端向另一端依次振動2-3遍。彼成型后2-3小時 且物觸無痕跡時，用麻袋進展全面覆蓋，經常灑水保持濕潤。墻面粘貼工程施工方法1、磁磚墻面抹底灰：10厚1： 3水泥砂漿打底掃毛。抹灰前應清理基層，在不 同材料交界處加釘200寬鋼板網，對凹凸不平的墻面應鑿平或修補， 然后澆水濕潤，再進展抹灰。刮平搓毛養護I2d后，方可鑲貼面層。 混凝土15、墻面應用火堿或洗滌劑將隔離劑清洗掉，并用清水沖凈，再用 1： 1水泥砂漿加107膠水溶液（30%膠+70%水）拌合，甩成小拉毛, 兩天后再抹底灰。彈線和粘貼彈豎線：在確定外表平整度滿足要求后，用墨斗彈出堅線，沿豎線 按瓷磚寬度足寸Inun在墻面兩側鑲貼豎向定位瓷磚（57min），作為 各皮磚鑲貼基準，定位瓷磚的底線要與水平線吻合，在排磚時注意不 應有小于1/2的磚，被裁磚應排在陰角。 彈水平線：在距地面一定高度處彈出水平線此高度視瓷磚排列情 況而定，但不宜小于50mm,以便放置木托板），使木托板頂面與水 平線吻合。 掛平整踐：鑲貼時，在兩側豎向定位瓷磚上，分層掛平整線，以保 證每一層瓷磚在同一16、水平線上，又可利用它控制整個墻面的平整度。設木板托：以彈線為依據，設置支撐釉面磚的木板托，防止釉磚在 水泥漿未硬化前下墜。木板托應加工平整，其頂面與水平線相平，第 一行釉面磚就在木托板面上鑲貼.鑲貼：釉面磚鑲貼前應將磚的反面清理干凈，并浸水兩小時以上， 待外表晾干前方可使用；鑲貼面磚前，在找平層面刷素水泥漿一道。用5厚水泥加20%107膠由下向上進展粘貼。在瓷磚反面滿抹水泥漿, 四角刮成斜面，左手持抹有灰漿的瓷磚，以線為標志貼于未初凝的結 合層上。就位后用灰匙手柄輕輕敲擊面磚，使其粘牢平整.每貼兒塊 后，要檢查平整度和調縫。陰陽角處可用陰陽角條。也可用整塊瓷磚 對縫，陽角對縫瓷磚需沿邊切45。17、角。勾縫：面磚鑲貼后，掃去外表浮灰并用竹簽劃縫，再用布和棉絲擦 洗外表，用白水泥擦縫。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后，視不同 污染程度，用棉絲、砂紙或稀鹽酸擦凈，并用清水沖刷。2、花崗巖墻面材料要求。花崗巖的品種、規格、顏色由業主和設計院選定。所有 板材必須符合有關標準規定，金屬掛件和填充材料必須符合設計要求。 施工準備。復核作業面上的基層的外形尺寸，清理基層的碎屑，搭 設操作平臺。(3)放線。從柱的兩端，由上至下叼出垂直線，投點在地面上或固定點 上。按吊出的垂線，連結兩點作為起始掛裝板材的基準，在基層立面 上接板材的大小和縫隙的寬度，彈出橫平豎直的分隔墨線。 掛件安裝：按設計要求在柱面上鉆孔18、剔槽，焊接鋼筋網。板格鉆孔：按設計要求在板端面需鉆孔的位置，預先劃線，集中鉆 孔。板材連結：在板材端面的孔內灌入適量的環氧樹脂混合料并插入掛 鉤。板材安裝：由主要的立面開場，由下而上依次按一個方向順序安裝, 盡量防止穿插作業，并注意板材色澤的一致性。1、9.1文明施工組織管理機構712、9.2現場文明施工措施713、9.3環境保護措施73施工組織設計 以到達建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于以下標準、標準：1、？工程測量標準7GB50026-93；2、？城市綠化工程施工及驗收標準7CJJ/T82-99；3、？園林綠化施工標準7DB4403001 /T8-99；4、？園林綠化管養標準?D19、B4403001/T6-99o施工部署本工程為高水平環境工程，為了確保工期和質量，表達設計意圖，組織最正確的施工程序。全力實現如下施工目標：1、工程質量目標：確保優良工程。2、工程進度目標：按招標文件規定，在規定的時間內完成。3、平安生產目標，防止重傷，杜絕死亡，到達無重傷亡事故、無中毒事故等五無求。平安檢查達標。4、文明施工：努力做好標準管理，場容和場貌創一流水平，創立文明 施工工地材料保證措施每一施工段安裝后，仔細檢查無誤后清掃用硅酮膠填逢。1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規 格、供給單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后效勞態度檔案, 按此檔案進展材料的采購20、。2、工程部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建立使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。第一節工程進度方案及工期保證措施工程施工方案本工程主要內容包括園林綠化、園林景觀、安裝工程。2、組織施工方面由公司主要領導擔任工程指揮，選調優秀管理人員組成景觀園林工 程工程經理部，對工程實行方案、組織、協調、控制、監視和指揮 職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完本錢工 程的施工任務。在施工中以業主一級進度方案為控制，以合同二級進度為依據，編 制詳細施工方案，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業內外部的 有利條件21、，采取動態管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段方 案按期或提前完成。推行全面方案管理，認真編寫切實可行的工程總進度方案和相應的 月、旬、周施工作業方案，使施工生產上下協調，長短方案銜接，堅 持日平衡，周調度，確保月方案的實施，從而保證總工期的實現。為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業，保證施工科學地有次序地進展，創造條件保證工期。充分做好開工前的各項準備工作。 認真做好圖紙會審工作。 及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的方案，并按進度方案 安排進場。采用新技術、新工藝。建立各級責任制，實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯合例會制度，例會每半月一次，檢查半月方案實 施情況，研究解決22、影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。建立衛生管理小組，加強對食堂和住所衛生監視檢查與管理，減少 病員，確保正常施工。(10)采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證方案順利進展。3.3進度控制方法為了確保工期，茲對影響進度的關鍵因素逐一進展分析，以隨時檢討 施工進度管理工作。1、設備因素：主要表現：到位不及進；狀態不好對策：(1)、做好關鍵設備如挖掘機、發電機、攪拌機等進場安裝方案。 安裝方案應包括設備運輸、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣因素。 、加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械, 做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態。2、材料因素：主要表現：到位不及時；質量23、不符要求。對策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現：人手缺乏；各工種間人手不匹配。對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種 并增加人手。4、設計因素:主要表現：圖紙供給不上；變更頻繁前后矛盾。對 策：根據施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖 紙或變更通知及時組織技術人員研究，所造成影響之材料及時整理； 因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規定的時限內一 般為三天）書面致函總監。5、配套工程因素：主要表現配套工程跟不上等；協調不力銜接不好。對策：根據總工期或進度情況制定和修訂各專業施工進度方案；（2） 要求各專業施工隊根據總進度方案，編制專業施工詳細24、進度方案表； 審核專業工程進度方案，對所有穿插施工的工程，明確工作場地交 接日期；對專業工程進度方案中可能延誤的工作（如到貨期等）， 應有意識地安排于主要后續工作之前；定期召開各專業施工隊的進 度協調會，并將會議形成紀要。6、資金因素：主要表現：到位不及時。對策：設專人負責由專人負責于每月25日前將進度款申請報告交 甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。及時做好資金使 用方案，合理安排支出。7、進度管理:主要不良表現：缺乏統籌預見；缺乏方案指導；人員調配不力;不重視統計工作等。對策：主要方法包括做好方案安排；作好報表系統；例會制度等；分 述以下：方案安排：根據工程工期緊的特點，采取分階段25、方案形式。總進度方案表編制時間：工程初期，每月1日調整； 施工技術 組、工程經理；執行：各部門、各施工隊、各班組。月進度方案表編制時間：每月1日；施工技術組、工程經理；執行：各部門、各施工隊、各班組。周進度方案表編制時間：周日；施工技術組、工程經理；執行:各部門、各施工隊、各班組。統計工作安排：統計工作由工程經理安排專人負責.應注意做好施 工日記、周報、月報等報表。工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監理的要求，加強進度控制， 實行各種例會制度。每日碰頭會一召集：工程經理，時間：每日下午6:30分，參加人員: 主要技術與生產負責人，主要議題：當日進度質量情況、每日施工安 排、考前須知等。每周例會召26、集：工程經理；主要議題：進度、質量、平安生產情況、 合約執行情況、物料供給情況、行政、決議事項等。月度例會-召集：工程經理；時間：每月底；參加人員：主要技術與 生產負責人，并邀請甲方、監理參加；主要議題：本月施工總結、進 度、質量、物料供給、設備狀況、設計圖紙問題、下月施工進度方案、 決議事項等。8、質量/平安因素：質量事故或工傷對工程進度效益影響極大，必須 按有關規定嚴格執行。第一節施工準備與管理4.1施工準備工作及管理I、制定施工準備工作方案工程工程施工準備分為技術準備、物資準備、勞動力組織準備和施工 現場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據各 項施工準備的內容時間和人員27、，編制施工準備工作方案。見下表4-1? 施工準備工作方案表？表41施工準備工作方案表序時間準備工程內容責任部門號天）1建立施工組織成立工程經理部、明機構確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙, 了解設計目的，設計 專圖2工程經理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織確定施工方案和技術設計措施3施工技術部5圖紙會審全部施工圖1施工技術部6現場平面布置按總平面圖布置水、 電及臨時設施，材料 堆場3工程經理部7現場定位放線點線復核，建立平面定位控制網3工程經理部8主要機具進場機械設備進場到位1工程經理部9主要材料進場急用材料進場2工程經理部10勞動力進場組織勞28、動力陸續進場、進展三級平安技術教育2工程經理部11進度方案交底總進度安排及明確各部門的任務和期限2工程經理部明確質量等級特殊要12質量平安交底求，加強平安勞動保3工程經理部護2、技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的過失或隱患都可能引起人身 平安和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好 技術準備工作。具體有以下內容：施工圖紙會審：組織技術人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙 的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化 建議。會同有關單位搞好現場接收工作：現場交接的重點是施工測量與有 關資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構筑物、管線埋設、種植條 件等。編制施工圖預算：依據設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳 細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、本錢核算、材 料方案編制、加強經營管理的重要依據。編制施工組織設計：它是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文 件，說明施工工藝和主要工程的施工方法、勞動力組織和工程進度、 質量、平安、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經歷，針對 本工程的特點和難點，以及建立單位的要求，編制切實可行的施工方 案。