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1、工 程 施 工 組 織 設 計 第一章 工程概況本工程為鐵塔企業通信基站。 本工程本工程鐵塔基礎采取灌注樁基礎。設計使用年限為五十年，建筑結構安全等級為二級?？拐鹪O防烈度為六度，場地類別為II類?？拐鹪O防等級為丙類。耐火等級為一級。屋面防水等級為二級。圖紙所注尺寸除標高以米為單位外，其它均以毫米為單位。本工程除注明外，結構施工圖均采取平面整體表示法，施工圖圖中未示構件均詳混凝土結構整體表示方法出圖規則和結構詳圖（03G101-1）1、 鋼筋種類、符號及彈性模量見下表。鋼筋種類符號抗拉抗壓強度設計值N/mm2彈性模量N/mm2HRB4003602.0105HPB3002702、焊條E43型：用于2、鋼筋及型鋼焊接，HPB235鋼筋及Q235鋼焊接。E50型：用于Q345鋼焊接。3、混凝土（1）基礎墊層： C15。（2）地下結構混凝土強度等級以下：機房基礎為C30；塔基基礎及塔基承臺C30。（3）上部結構混凝土強度等級以下：屋面為C30 （4）和砌體同時施工結構柱、雨篷采取C30。第二章 施工總布署本工程將采取項目法作業，由項目經理具體負責處理本工程日常施工管理，企業實施全過程跟蹤管理，以“提升素質，質量取勝”經營信條和“追求卓越品質和品味”產品理念，確保工程按質按量準期完成。一、工程總體目標（一）工程質量目標依據建設單位質量要求，我企業確定本工程質量目標為：嚴格要求，一絲不茍，確保單位工3、程100%合格。（二）工地標化管理目標本項目工地要求：清潔衛生，井然有序，賞心悅目，文明施工，確保達成南京市文明標化工地。（三）安全生產目標項目安全生產目標“無重大人身、設備安全事故，輕傷事故不超出1”。（四）施工工期目標統籌安排，合理穿插，確保在 日歷天內全部完成并交付業主。（五）環境控制目標本項目精心組織認真施工，降低施工噪音、粉塵、光污染等對環境影響，在施工中盡可能采取對環境無污染建材及周轉材料，努力爭取做到“綠色施工”。二、現場施工組織和管理依據工程規模、結構特點，遵照合理分工和親密協作、因事設職和因職選人標準，建立含有豐富施工經驗、有開拓精神和工作效率高施工項目領導機構?，F場成立項目4、經理部，項目經理部設項目經理、項目副經理、技術責任人、質量員、施工員、安全員、資料員、預算員、材料員等崗位。下設泥工班、木工班、鋼筋班、水電班、架子班、粉刷班、油漆班、機修班、安裝工、室內外裝飾裝修班等。（一） 施工現場組織管理體系圖 技術責任人項目經理施 工 員資料員質量員材料員安全員預算員后勤組架子工班長裝飾班長機械操作工粉刷班長泥工班長木工班長鋼筋工班長安裝工班長其它班組項目副經理（二）管理方法和方法1、管理組織機構設置程序為：依據從確定目標出發，因目標設事，因事設機構定編制，按編制設崗位人員，按職責授權定制度。2、在本工程中采取工作隊式（混合工作隊式）項目組織形式。3、深入深化和完善以5、工程質量、施工進度、安全生產、文明施工為關鍵指標各級管理人員責任制。4、推行ISO9001：質量管理體系和TQM全方面質量管理，主動開展“QC”活動，以提升和確保質量。5、企業在項目部日查基礎上，加強定時和不定時檢驗方法控制和把握工程質量、工期、安全生產和文明施工等，以確保工程順利進行并最終達成目標。三、綜合進度計劃我企業將依據本工程特點和以往施工經驗，同時充足考慮建筑工程施工工藝標準要求，統籌安排，科學管理，確保在30日歷天內完成全部工程量。為了確保施工進度，確保工程按期完工交付使用，本工程分成十個施工班組，各班組間分段流水施工。具體各分項分部工程所需時間見橫道圖。在確保質量前提下，緊抓基礎6、和結構工程施工，給內外裝飾施工留出較為充裕時間，在裝飾期間投入充足勞動力，確保工程按期并提前完工（待施工時具體按周月進度上報施工進度）。第三章 結構工程施工方案一、塔基基礎工程 趙母河基站樁基礎為 3 樁承臺，樁徑 1 m，設計樁長 7.5 m。擬用人工成孔施工，砼攪拌運輸車配合砼輸送泵灌注混凝土方法進行施工。具體以下：人工灌注樁施工，讓含有豐富經驗施工人員主持，并熟練掌握鉆孔地域地質和水文情況；鉆孔灌注樁鉆孔，清孔，吊裝鋼筋骨架，灌注水下混凝土各工序須連續快速完成。1、開挖前必需清除地表雜物，換除軟土，整平扎實；2、開挖及護壁1、依據基坑開挖尺寸線先挖出樣洞，深度約300mm。樣洞直徑宜比設7、計基礎尺寸小3050mm。樣洞開挖好后應復測根開、對角線等項尺寸，合格后再繼續開挖。2、基坑主柱開挖過程中為預防超挖、偏心、直徑，每開挖0.5m，在坑中心吊一垂球檢驗。基坑主柱開挖深度距設計要求埋深還有100200mm時，檢驗主柱直徑正確后，用鋼尺在主柱坑壁上量出基礎底部挖擴位置線。由挖擴位置線下方2040mm處開始挖掘擴大頭部分。3、基坑開挖至距設計要求埋深還有約50mm時，在基坑底部釘出基坑中心樁，邊挖掘邊檢驗尺寸，直至基坑周圍尺寸符合設計圖紙要求位置。4、基坑內提土采取吊籃或吊桶。提運方法轆轤或三腳架，以人力操作將土提運至坑口上方再倒至堆放安全地方。以基礎“底板半徑+1.0m”為半徑范圍8、內，嚴禁堆放棄土或其它重物。5、人工挖空灌注樁井圈護壁施工：第一節井圈應比場地高出100至150mm；上下節護壁搭接長度大于50mm，每節護壁均應在當日連續施工。3、清孔1、清理基坑任務是修理坑壁及清除坑底未挖掘部分。基坑清理應由上至下進行。2、清理基坑應有和基礎斷面直徑等長測量工具測量基坑直徑，以確保基坑尺寸符合設計圖紙要求。清理基坑時應保留基坑中心樁，以基坑中心樁為為準測量基坑中心樁至四面坑邊尺寸應相等。3、清理基坑應有和基礎斷面直徑等長測量工具測量基坑直徑，以確?；映叽绶显O計圖紙要求。清理基坑時應保留基坑中心樁，以基坑中心樁為為準測量基坑中心樁至四面坑邊尺寸應相等。4、鋼筋加工、綁扎9、 1、鋼材進場檢驗鋼筋性能必需符合現行國家技術標準，含有出廠質量證實書和試驗匯報單。進場后進行進場檢驗，檢驗合格后待用。 2、鋼筋除銹鋼筋加工時，確保鋼筋表面潔凈，使用前應先將表面油漬、漆皮、銹斑等清除潔凈。鋼筋均應清除油污和捶打能剝落浮皮、鐵銹。大量除銹，可經過鋼筋冷拉或鋼筋調直機調直過程中完成；少許鋼筋除銹，可采取電動除銹機或噴砂方法除銹，鋼筋局部除銹采取人工用鋼絲刷或砂輪方法進行。 3、鋼筋調直對局部曲折、彎曲或成盤鋼筋應加以調直。鋼筋調直使用調直機調直。 4、鋼筋切割鋼筋彎曲成型前，應依據配料表要求長度分別截斷，通常宜用鋼筋切斷機進行。 5、鋼筋彎曲成型鋼筋彎曲成型用彎曲機進行。 6、10、鋼筋焊接鋼筋在加工場集中下料、加工，鋼筋焊接前，必需依據施工條件進行試焊，合格后方可正式施焊。鋼筋制作過程中要預留好鋼筋接頭位置。接頭焊縫長度單面搭接不應小于10d（d為鋼筋直徑），雙面搭接不應小于5d（d為鋼筋直徑）。焊接確保鋼筋接頭在同一斷面內（相鄰焊接接頭間距大于35d）數量不能超出鋼筋總量50%。搭接焊應先將鋼筋預彎，使兩鋼筋軸線在同一直線上，用兩點定位焊固定，雙面焊縫長度不應小于5d，單面焊縫長度不應小于10d，焊縫寬度應大于等于0.7d，焊縫高度不得小于4mm。焊接時在鋼筋一端引弧，并在搭接鋼筋端頭上收弧，弧坑應填滿。 7、鋼筋現場綁扎 能在鋼筋場焊接鋼筋必需在鋼筋場加工完成，現場11、只進行綁扎。從鋼筋加工場用鋼筋運輸車運至工地，并堆放在方木上，然后進行現場綁扎。在炮車行走中，一直固定四個人手執紅旗在炮車前后進行防護，以確保交通安全。夜間或大霧等交通條件差情況下，嚴禁鋼筋籠運輸?，F場綁扎必需嚴格根據施工圖紙和技術交底進行。5、砼灌注 灌注前，先探測孔底泥漿沉定厚度，如大于要求，須再次清孔，但要注意孔壁穩定； 砼拌制和運輸，必需符合規范相關要求； 孔身及孔底檢驗值得到監理工程師認可和鋼筋骨架安放后，應立即開始灌注混凝土，并立即開始灌注混凝土，并應連續進行，不得中止； 灌注首批砼時，導管下口距孔底距離為2540cm，導管埋入砼中深度不得小于1.0m； 在砼灌注過程中，常常探測孔12、內砼面位置，立即調整導管埋深，導管埋深以26m為宜； 在砼灌注過程中，要采取必需方法預防出現浮筋現象。 在砼灌注過程中，當砼攪拌運輸車前后兩車相距時間過長或超出半小時，要加強導管常常上下升降活動，但提升高度不得超出1.0米。 灌注砼頂標高要高于設計樁頂標高0.51.0m； 樁孔灌注完成，要注意清理潔凈場地，以免污染環境； 必需認真填寫混凝土灌注統計表。7、模板安裝 模板選擇大塊鋼模，現場用吊車進行安裝，在內側設置拉桿，模板外側用鋼管做縱橫肋，用方木在坑壁和模板間支承。 8、混凝土拌制試驗室試配混凝土配合比是以骨料表面干燥時計算理論配合比。拌合站進行混凝土拌制施工時，試驗室應依據砂、石骨料實際含13、水量換算成實際施工拌制材料用量配合比（以質量比計），以配合比通知單通知拌合站實施。9、混凝土澆筑混凝土在拌合站集中拌和，混凝土罐車運往工地，在運輸過程中同時對混凝土攪拌，預防離析。 承臺邊緣搭設溜槽，混凝土罐車直接對準溜槽放混凝土。溜槽底距混凝土澆筑面高差不許可大于2m。當混凝土自由傾落高度超出2m時， 采取串筒降低混凝土降落速度，限制混凝土傾落范圍，預防混凝土離析?；炷吝M行分層澆筑，每層厚度不超出30cm。為避免形成接縫，澆筑上層時插入式振搗器伸入到下層10cm，插入式振搗棒移動間距不得大于振搗棒作用直徑。 振搗棒和側模保持510cm距離，預防側模受振動器影響而發生變形或碰撞模板、鋼筋、預14、埋件等。振搗時采取快插慢拔方法，插入和拔出必需保持振搗棒垂直。振搗時間以混凝土表面泛漿為好。10、混凝土拆模和養護混凝土澆筑完成3天后拆除模板，模板拆除后用吊車吊出基坑外存放。養護必需在混凝土凝固后立即用土工布覆蓋其表面，灑水養護。養護期間必需確?；炷帘砻娌桓稍?，養護時間不少于28天。第四章 安全生產文明施工方法為表現企業形象，我們將嚴格遵守國家相關環境保護法律、法規，滿足業關鍵求，確保文明、安全、協調施工。依據現場實際情況，做好四面道路、綠化保護工作，確保場外道路清潔通暢。落實環境保護方法，確保周圍環境、建筑、公用設施和建設業主方提供設施安全不受損壞，并符合市政、市容、交通等要求。一、安全15、生產確保方法（一）安全管理1、施工現場成立安全生產管理小組，負責對工地進行日常安全管理和定時檢驗制度。配置專職安全員，并健全安全生產管理網絡。2、建立各項施工現場管理制度，并嚴格實施，實施制度化、標準化管理。3、建立落實工地內項目經理、施工員、安全員、班組長、職員等各級、各崗位安全生產責任制。（1）由企業和項目部、項目部和班組、班組和個人逐層分別簽署安全生產、綜合目標管理責任書。（2）各項施工承包中必需同時簽署安全承包協議。（3）責任落實到人，并和經濟分配掛鉤，實施安全無事故有獎，出事故按性質、責任處罰方法。同時定時進行責任制考評制度。（4）對全部新進場職員進行三級安全生產教育，并定時對工人進16、行工種安全技術教育及測驗，總結管理工作經驗，每個月組織一次安全業務學習，使每個職員熟悉本工種安全技術規程，掌握本工種操作技能。（5）對電工、架子工、焊工等特殊作業工種及砂漿攪拌機、卷揚機等機械操作工實施持證上崗，并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規程認識。（6）依據實際情況，盡可能在現場創辦民工學校，組織民工進行業務、法律、安全、修養等學習，提升民工素質。（7）采取多個形式進行安全宣傳，充足利用工余時間進行安全宣傳。（8）切實實施安全檢驗制度，工地由安全管理小組每七天進行一次安全檢驗，專職安全員每日進行安全檢驗，尤其是對關鍵部位及危險崗位安全檢驗，查漏補缺，立即發覺及糾正施工現場安全隱17、患，對不安全原因提出整改意見，限期整改，把事故消亡在萌芽狀態。并進行復查。公 司項目經理文明管理員安 全 員消 防 員各班組操作人員各班組長及兼職安全員安全、文明、消防管理網絡圖安全生產班組安全操作交底多種警示牌宣傳片口號安全檢驗事故處理分析教育特殊工種上崗培訓工人安全教育驗收場容場貌安全技術方法編制審查十牌五圖管理人員安全學習培訓安全生產要素管理網絡圖（9）進行安全生產活動評選和競賽。（10）嚴格實施安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以降低職員違章現象。（11）編制各項施工方案時，同時制訂安全技術方法（特殊工程編制單項安全技術方法），落實實施國家相關勞動保護、安全生產方針、法規、規程制度18、，做好安全管理和監督檢驗工作。（12）加強安全交底工作，必需逐層進行安全技術交底。安全交底應全方面、具體、有針對性，并推行簽字手續。開工前，項目安全員將工程概況、施工方法、安全技術方法等情況向職員進行具體技術交底。施工員對班組交任務時，進行分項任務安全生產書面交底，確定安全技術交底卡，組織學習安全操作規程，認真做好安全生產標準化工作。班組長在每日上崗前應舉行安全例會，實施安全生產口頭交底制度并作統計。（13）班組長和班組安全員應模范遵守安全生產規章制度，開展安全日活動，領導本班組安全作業，認真實施安全交底，正確使用“三寶”。（14）建立單位工程安全生產臺帳，立即統計工地安全情況。（15）立即阻19、止違章指揮和違章作業，遇有險情，立即采取應急方法，直至暫停施工，并匯報項目經理處理。（16）進行工傷事故分析匯報，吸收工傷事故教訓，做好防范工作。對發生事故，堅持“四不放過”標準，經過調查、分析、處理，改善安全管理措施。（二）、施工用電安全方法1、施工用電采取TNS接零保護系統。2、施工配電系統按總配電箱 分配電箱 開關箱三級配電，分配電箱和開關箱距離不超出30m，開關箱和其控制固定式用電設備水平距離不超出3m。每臺用電設備設各自專用開關箱，開關箱內嚴禁同一個開關電器直接控制二臺及以上用電設備（插座）。3、在每級配電箱設漏電保護（即三級觸電保護），杜絕漏保護。觸電保護器選擇省級審批許可生產且經20、過電工產品認證產品，觸電動作電流和動作時間應符合要求。4、施工臨時用電裝接完成后，由項目經理、施工員、質安員等共同檢驗驗收合格后，方可使用。5、配電箱、配電線路按規范設置，由專業電工進行裝接。非電工嚴禁私自拉線接電。6、配電箱內開關電器按要求位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準使用破損、不合格電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。7、施工現場嚴禁使用花線和護套線，導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構架上。8、加強施工用電檢驗，每個月由項目安全領導小組對現場臨時用電進行一次全方面檢驗，并對漏電保護器進行一次檢驗。發覺問題立即整改。9、加強日常維護，并由專業電工負責進行日常維護和21、檢驗。電線絕緣層老化、破損、開關器具破損等必需立即更換。10、對配電箱進行檢驗、維修時，必需將其前一級對應電源開關分閘斷電，并懸掛“有些人操作，嚴禁合閘”標志牌，嚴禁帶電作業。11、搬遷或移動用電設備，必需經電工切斷電源并作妥善處理后進行。12、配電箱、開關箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修物品。嚴禁堆放易燃易爆物品。配電箱內也不得放置任何雜物，應常常保持整齊。配電箱、開關箱立即加鎖。13、熔斷器熔體應符合要求，嚴禁用不符合規格熔體替換。14、對各班組進行施工用電安全技術交底，使各班組提升對安全用電認識。（三）中小型機械安全方法1、各類機械安裝后，立即進行檢驗驗收，合格后方可使用。2、全部機械實22、施“一機、一閘、一漏、一箱”。3、切割機、彎曲機、砂漿機等機體必需安裝平穩、堅實，設操作棚，并符合防雨要求。4、切割機、彎曲機、砂漿機等機械各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險鉤等必需齊全有效。5、對機械設備，由專員進行維修保養，不使設備帶病運轉。6、每個月對機械設備進行檢驗，填寫檢驗統計單。立即發覺不合格項目，立即整改。7、非操作人員嚴禁私自開動機器。無人操作時，立即切斷電源，尤其是平刨、圓盤鋸等。8、機械使用后，立即清理刷油。（四）冬雨季施工安全方法1、凡遇雨雪冰凍天氣，施工現場道路、斜道、腳手架通道、扶梯、平臺等工作面上，必需掃清冰雪，做好防滑工作。2、施工腳手架，應在冰雪前認真23、做好檢驗并加固。3、對架空臨時電線線路，要認真地檢驗和加固，嚴防因風雪超載而發生線路坍毀等不測事故。4、亞硝酸鈉極似食鹽，有劇毒，要妥善保管，切勿誤作食鹽而引發事物中毒。如用氯化鈣、漂白粉作為抗凍附加劑，要預防腐蝕皮膚。5、按要求坡度挖好排水溝，確?，F場干燥無積水。雨期施工前，應對施工場地原有排水系統進行檢驗、疏?；蚣庸?，必需時應增加排水方法。雨季設專員負責，隨時疏浚，確保施工現場排水通暢。6、施工現場大型臨時設施，在雨季前應整修完成，確保不漏、不塌、不倒，周圍不積水。7、腳手架、井架底架埋深、纜風繩地錨等應進行全方面檢驗，尤其是大風大雨前后要立即檢驗，發覺問題應立即處理。斜道上必需釘好防滑條24、。8、施工現場機電設施（配電箱、閘箱、電焊機、水泵）應有可靠防雨方法。雨季前應檢驗照明和動力線有沒有混線、漏電，電桿有沒有腐蝕，埋設是否牢靠等，確保雨季中正常供電。9、施工現場鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節，必需設避雷裝置，接地電阻應小于10歐姆，施工期間碰到陰云密布或有雷電時，操作人員應立即離開。（五）其它1、在施工現場懸掛安全紀律和多種安全禁令標志。2、合理設置施工現場平面部署，場地安排應符合安全要求，施工現場應平整，材料堆放應整齊、穩固，不得超高。道路應通暢，降低勾、掛、撞等物體。3、樓面堆放建筑材料不得超出限額：設計活荷載或建筑結構荷載規范樓面設計均布活荷載，材料堆放時，做到心中有數。4、25、不準任意設置使墻體橫向受力支撐、纜繩等。5、夜間作業設置足夠照明。第五章、項目管理體系一、崗位職責及管理網絡圖1、項目經理：代表企業實施施工項目管理，認真落實國家和上級相關方針、政策、法規及企業規章制度，按設計要求負責工程施工管理總體組織和領導，確保項目施工正常運轉；自覺遵守財務制度，加強財務預算管理，籌集資金，確保項目各時期工程款支付，立即發放工人工資；在授權范圍內協調、處理內外關系，定時召開工作例會，立即處理會議中提出問題，理順當地上下左右各級關系，甲方及相關部門關系；參與工程完工驗收，負責項目結算；組織編制本工程事故應急處理預案，成立項目部事故應急處理組織，定時開展預案演練工作。 2、技26、術責任人：負責施工技術、質量、安全和文明施工及環境管理技術指導和監督；按集團要求負責編制施工組織設計和專題施工方案及技術交底；參與圖紙會審，并組織圖紙會審前內審；負責圖紙和設計更改資料驗收和發放；編制特殊施工工藝作業指導書；監督檢驗技術資料；組織實施十項新技術應用；負責QC活動開展；處理通常質量、安全、環境管理中問題；施工中不得采取建設部明令嚴禁技術。3、施工責任人：嚴格按設計圖紙和相關強制性條文、施工質量驗收規范、施工組織設計、施工方案及施工工藝、作業指導書等組織施工，在確保質量前提下抓好生產進度；全方面做好勞動力、材料、設備計劃。做到科學管理、精心施工確保工程順利進行；協調在施工過程中各工27、種交叉、銜接配合工作；具體落實施工圖紙變更內容，立即處理施工中質量、安全等隱患；配合測量員做好圖紙放樣復核工作。4、施工員：嚴格按圖紙規范、標準、組織設計、施工方案、施工工藝、作業指導書施工；負責施工過程中質量控制，并做好統計；抓好質量目標落實；負責向班組長分項工程技術交底；做好技術復核、隱蔽工程驗收及分部分項工程驗收自檢評定；組織實施上級檢驗審核提出不合格項整改；負責做好十項新技術應用，參與對進場物資檢驗工作。5、質量員：負責工程質量全過程監督和檢驗批檢驗評定工作；參與關鍵分項工程技術復核、隱蔽工程驗收及分部分項、單位工程自檢和報檢工作；參與對不合格項識別、處理和驗證工作；督促班組做好“三檢28、”不許可上道工序未檢驗合格而進入下道工序；參與對進場物資質量和資料檢驗，提出不合格處理意見；掌握質量動態，提出改善意見。6、安全員：負責施工全過程和施工現場安全文明監督管理；負責對本項目職員安全生產和安全教育，建立健全各級安全生產責任制；負責施工現場安全文明標識，現場用電、防火安全保衛管理；對大型機械和腳手架實施驗收合格掛牌使用要求；立即處理不安全行為和設施根據JGJ59-99做好腳手架卸料平臺等施工方案編報工作，未經驗收嚴禁使用；做好安全檢驗統計，并對整改事項作出驗證；參與項目部工傷事故調查處理，立即總結經驗教訓，預防類似事故發生。 7、材料員：遵紀遵法，拒絕腐蝕，抵制歪風邪氣；對供方進行評29、價，建立合格供方名單；按工程預算和施工進度提出條款計劃，并聯絡落實；組織質檢員、施工員、保管員對進場物資外觀質量檢驗、證件驗證和數量清點，并做好統計和標識及報驗工作；對不合格品應立即反應，立即作出處理后標識，預防誤用；對甲供物資一樣進行檢驗不合格品處理，并進行對甲供材標識；不得采購建設部明令嚴禁使用材料。8、資料員：依據規范和當地建設主管部門要求，向相關人員進行交底，并落實任務；立即搜集本工程技術資料，分類整理歸檔；幫助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓、督促做好原材料試驗匯報；立即督促并配合質量員、班組長做好分項、分部工程質量評定統計等；認真做好隱檢統計，簽證應立即，必需和工程進度同時30、；全部技術資料必需立即、正確、真實、齊全，并在施工和以后維修中起到指導作用；負責項目部技術資料、安全資料檢驗和指導，要求相關人員立即提供有效統計資料；依據設計變更施工，修改方案立即繪制施工圖紙及完工圖。9、統計、預算員：認真學習掌握國家（地方）要求相關工程預決算、統計方面政策、法規；依據工程進度，編報多種材料、工程量確實切數據；依據相關單位、部門修改意見或方案，立即簽證相關工程量或定額單價書面證實；立即統計各完成產值（指標）正確數據，并在要求時間內上報企業。第六章、應搶救援預案為了加強安全生產工作，提升項目部在施工生產過程中對突發事件應變能力，立即控制事態，盡可能降低損失，盡早恢復正常施工秩序31、，依據企業建筑施工突發事件工作預案及上級相關部門要求，特編制本應搶救援預案。一、事故應搶救援預案定義、編制依據及標準1、定義：事故應搶救援預案是指項目部為降低事故后果而預先制訂搶險救災方案，是進行事故救援活動行動指南。2、編制依據：項目部施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制標準：（1）預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又含有突發性事故、災難，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災難等。（2）預案以努力保護人身安全為第一目標，同時兼顧財產安全和環境保護，盡可能降低事故、災難造成損失。（3）預案是發生緊急情況時處理程序和方法。（4）預案要結合實際，方法明確、具體，含32、有很強可操作性。（5）預案應符合國家法律法規要求。二、項目部成立由項目責任人為組長，技術責任人、施工員、安全員、質量員、材料員、各班組長等為組員突發事件應急領導小組，并配置5-10名兼職搶險人員。三、項目部安全領導小組職責：1、負責指揮處理緊急情況，確保突發事件按應搶救援預案順利實施。2、負責事故現場搶險、保護、救護及通訊工作。3、負責所需材料、人員落實。4、負責和上級安全生產管理機構聯絡及情況匯報。5、負責和相鄰可依靠力量聯絡求救。6、負責工程項目生產恢復工作。四、項目部應急專業組職責：1、事故現場搶險組職責：負責事故現場緊急搶險工作，包含受困人員、現場珍貴物資及設備搶險、危險品轉移等。2、33、事故現場救護組職責：負責事故現場緊搶救護工作，立即組織護送重病傷員到醫療中心救治。3、事故現場保護組職責：負責事故現場保護、人員清點及疏散工作。4、事故現場通訊組職責：負責搜集相關單位部門通信方法，確保各級通訊聯絡通暢，做好聯絡工作。五、工作要求：1、相關人員必需服從統一指揮、整體配合、協同作戰，做到有條不紊、忙而不亂。2、必需確保應搶救援器材及設備數量充足、狀態良好，確保碰到突發事件時各項救援工作正常運轉。3、各應急小組組員必需責任到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、項目部安全領導小組必備資料或設施：數量足夠內線和外線電話或其它通訊設備；危險品數據庫：危險品名稱、數量、存放地點及物理化學特34、征；救援物資數據庫：應搶救援物資和設備名稱、數量、型號大小、狀態、使用方法、存放地點、責任人及調動方法；現場人員個人防護用具使用情況；結合工程特點制訂安全事故應搶救援實施方案；各專業小組人員聯絡方法、現場職員名單表、各宿舍人員記錄表；上級安全生產管理機構、應急服務機構聯絡方法；六、緊急情況處理方法1、事故發生后，事故現場應急專業人員應立即開展工作，立即發出報警信號，相互幫助，主動組織自救；在事故現場及存在危險物資重大危險源內外，采取緊搶救援方法，尤其是突發事件發生早期能采取多種緊急方法，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；立即向項目部安全部安全領導小組匯報，必需時向相鄰可依靠力量求救，35、事故現場內外人員應主動參與救援。2、事故現場由項目部安全領導小組組長任現場指揮，全方面負責事故控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能立即趕赴事故現場，必需委派一名項目部安全領導小組組員或事故現場管理人員，立即開啟應急系統，控制事態發展。3、各應急專業組人員，要接收項目部安全領導小組統一指揮，立即根據各自崗位指責采取方法，開展工作。、事故現場搶險組：應依據事故特點，采取對應應搶救援物資、設備開展事故現場緊急搶險工作，搶險過程中首先要重視人員救援、事故現場內外易燃易爆等危險品封存及轉移等，其次是珍貴物資設備搶險；隨時和項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保36、持聯絡。、事故現場救護組：應開展事故現場緊搶救護工作，立即組織救治及護送受傷人員到醫療搶救中心醫治；隨時和項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。、事故現場保護組：應開展保護事故現場，人員疏散及清點工作。現場保護組人員應指導無關人員撤到安全區，指定專員紀錄全部抵達安全區人員，并依據現場職員名單表、各宿舍人員記錄表，經事發覺場人員證實，確定事發覺場人員名單，并和抵達安全區人員進行查對，判定是否有被困人員；隨時和項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。、事故現場通訊組：應確?，F場內和其相關單位及應搶救援機構通訊通暢；隨時和項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯絡。37、4、項目部安全領導小組接到匯報后，應立即向上級安全領導小組匯報。對發生工傷、損失在10000元以上重大機械設備事故，必需立即向企業安全生產委員會匯報，匯報內容包含發生事故單位、時間、地點、傷者人數、姓名、性別、年紀、受傷程度、事故簡明過程和發生事故原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接收上級安全領導機構指令。5、項目部安全領導小組，應依據事故程度確定 ，工程施工停運，對危險源現場事實交通管制，并提防對應事故造成傷害；依據事故現場匯報，立即判定是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構幫助時，應立即和應急服務機構和相鄰可依靠力量求救，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：道路疏通、現場無關人員撤離、提供必需照明等。在應急服務機構到來前，主動作好配合工作。6、事后，項目部安全領導小組，要立即組織恢復受事故影響區域正常秩序，依據相關要求及上級指令，確實是否恢復生產，同時要主動配合上級安全領導小組及政府安全監督管理部門進行事故調查及處理工作。