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國美賣場管理制度總匯（45頁）.doc

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管理制度

上傳人：焦** 編號：68817 2021-03-21 44頁 186KB

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1、賣場管理部管理制度第一條總部賣場管理部崗位職責一、工作內容：（一）分部賣場管理部人員配置、培訓、考核、獎懲、評比。（二）制定賣場階段性工作計劃，對各分部月度計劃、總結進行總體指導。（三）廣告位租賃合同的日常管理。（四）企業視覺識別系統的使用監督。（五）賣場管理規章制度及流程的匯總、編寫和完善。（六）跟蹤各分部周巡檢工作完成情況，定期抽查、點評。（七）分部商品布局研究和設計，審定日常展臺展位調整方案。（八）賣場商品展示設施的設計、使用、維護的規范化監督。（九）分部樣機管理工作的指導、監督。（十）現有分部新開門店選址工作的具體協調。（十一）賣場布置費用的審核、控制。（2、十二） “季度優秀賣場評比”的實施。（十三）新開分部支援及老分部賣場整改的協助。（十四）大型促銷活動賣場布置的指導。（十五）分部工作效果的日常檢查和溝通。（十六）對各分部專項工作任務的完成情況跟進、檢查。二、崗位職責：（一）總部賣場管理部經理上級：銷售中心總經理、銷售中心副總經理下級：總部賣場管理部人員、分部賣場管理部人員 1、本部門人員的配置、調整、培訓、管理及績效考評。 2、賣場布局及美化技術的研究，審定不同分部、不同時期賣場設計方案。 3、賣場商品配置及陳列方式的研究和指導。 4、負責公司視覺識別系統實施的監督、管理。 5、分部賣場資源的挖掘、控制，大型店面促銷活動的策劃3、協調、管理及對外合作項目的審批。 6、研究分部各項制度執行情況的反饋信息，對賣場管理制度加以修正、完善。 7、制定公司賣場管理工作的階段性計劃及中長期發展方向。 8、對現有分部新門店選址進行初審，并負責合同商業條款的審核及其它協調工作。 9、支援新分部開業及已開分部門店的整改。 10、與總部其他部門進行工作協調。（二）總部賣場管理部主管上級：賣場管理部經理下級：賣場管理部業務、分部賣場管理人員 1、初審各分部門店賣場布局調整、展臺展位調整及美化方案，并監督賣場設計方案的落實。 2、控制各分部賣場布置費用，并不斷完善管理流程。 3、對本部門及分部對口部門人員配置、調整提出建議。 4、負責廣告位租賃協議的管理。 5、公司視覺識別系統的推廣、使用、監督。 6、審核分部廣告位資源的挖掘和利用，提出建議。 7、負責新入職人員及新分部賣場管理部人員的業務知識培訓。 8、對分部月度工作完成情況

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