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1、調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試工程技術(shù)服務(wù)施工組織設(shè)計1.1工程概況及特點1.1.1工程概況項目名稱：XX地區(qū)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試工程技術(shù)服務(wù)招標(biāo)人：建設(shè)地點：XX市籌劃開工時間及工期：6月30日，籌劃工期184天工程規(guī)模xx地區(qū)智能電網(wǎng)調(diào)度技支持系統(tǒng)建設(shè)方案、體系架構(gòu)、基本平臺及應(yīng)用功能規(guī)定等；xx地區(qū)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)所需軟硬件及技術(shù)規(guī)定；省地一體化建設(shè)及配備方案；區(qū)域調(diào)度建設(shè)及xx、常州系統(tǒng)間互備方案；xx地區(qū)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)配套工程，在系統(tǒng)配套方面，本期主調(diào)新增2臺200kVA UPS主機、2組蓄電池組以及相應(yīng)配電系統(tǒng)設(shè)備，自動化機房新增兩臺70kW精密空調(diào)，電源室、蓄電池室各2、新增1臺5P柜式空調(diào)。同步改造主調(diào)電源室和蓄電池室，對其進行裝修，重新敷設(shè)防靜電地板、建設(shè)強弱電走線槽、配備有關(guān)消防系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)等，滿足智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持建設(shè)規(guī)定。承包范疇：1)提供xx智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)工程282個站點廠站端接入調(diào)試服務(wù)和92個廠站網(wǎng)絡(luò)接入調(diào)試服務(wù)。2)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)工程廠站端接入調(diào)試所需工具和實驗儀器(涉及編程、調(diào)節(jié)、測試和校核所需儀器)。3)與本工程關(guān)于技術(shù)服務(wù)。1.1.2工程特點，依照國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)工作布置，xx地區(qū)依照“大運營”地縣一體化建設(shè)規(guī)定，對原有OPEN3000系統(tǒng)軟硬件進行，于5月底建成投運。地縣一體化系統(tǒng)主系統(tǒng)設(shè)在xx3、地區(qū)公司，其所屬江陰、宜興縣調(diào)以“分布式采集模式”接入市公司主系統(tǒng)。采用若干條專用通信數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通道，把xx地區(qū)調(diào)度自動化系統(tǒng)和分布在該地區(qū)江陰、宜興縣調(diào)自動化系統(tǒng)廣域遠程互聯(lián)，使之成為一套統(tǒng)一調(diào)度自動化系統(tǒng)。在分布式采集模式下，地縣一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集功能由分布在xx地調(diào)及縣調(diào)各種廣域節(jié)點共同完畢。當(dāng)前，主調(diào)系統(tǒng)主設(shè)備于投運，服務(wù)器以HP rx86/66/36系列服務(wù)器為主。1.2施工現(xiàn)場組織機構(gòu)1.2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖質(zhì)量安所有材料采購負責(zé)人工程質(zhì)量負責(zé)人施工安全負責(zé)人調(diào)試施工組公司總部各專業(yè)施工人員項目經(jīng)理設(shè)備材料部財務(wù)后勤部施工管理部技術(shù)負責(zé)人設(shè)備施工組1.2.2工程重要負責(zé)人簡介。請參照4、前面“項目管理機構(gòu)”中人員簡介。1.3施工現(xiàn)場總平面布置圖1.3.1施工總平面布置原則（1）綜合考慮場地現(xiàn)狀和土建、安裝施工需求。合理規(guī)劃場地，使施工各個階段都能做到交通以便，運送暢通，注意到遠近結(jié)合，先后照應(yīng)和文明施工；（2）貫徹節(jié)約用地，減少工程造價主導(dǎo)思想，并充分運用已有土地：（3）盡量運用既有設(shè)施，盡量減少對既有設(shè)施進行改動或搬遷：（4）施工設(shè)施盡量不占用生產(chǎn)永久設(shè)施；（5）場地布置依地勢而定，合理安排排水：（6）施工道路、施工用水、排水盡量運用永久設(shè)施，永臨結(jié)合；（7）土建、安裝施工區(qū)按照規(guī)劃原則分區(qū)布置，互不干擾，減少土建與安裝交叉作業(yè)區(qū)；（8）施工區(qū)域盡量按照專業(yè)施工先后順序以及5、專業(yè)內(nèi)部工序先后順序交替使用，提高場地運用次數(shù)；（9） 施工管線應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃布置，應(yīng)考慮工程參加單位之間接口、力能計量等。1.3.2施工平面布置（1）施工辦公區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃設(shè)立施工單位安裝辦公區(qū)，位置雙方協(xié)商,便于雙方協(xié)調(diào)，共同保證工程施工。（2）施工生活區(qū)在業(yè)主指定區(qū)域，規(guī)劃設(shè)立施工單位生活區(qū)；生活區(qū)內(nèi)設(shè)立必要生活設(shè)施，為保證文明施工及排水達標(biāo)，所有廁所均設(shè)立沖洗設(shè)備，并配設(shè)化糞池。食堂設(shè)立隔油池和攔渣設(shè)施。1.3.3附表五施工總平面圖見下頁門衛(wèi)廁所餐廳停車場辦公區(qū)材料庫消防器材區(qū)職工宿舍工具房用途面積位置需用時間辦公室150詳見以上布置圖開工至竣工消防器材區(qū)20詳見以上布置圖開工至竣工材料庫126、0詳見以上布置圖開工至竣工工具房80詳見以上布置圖開工至竣工廁所30詳見以上布置圖開工至竣工職工宿舍250詳見以上布置圖開工至竣工餐廳85詳見以上布置圖開工至竣工停車場75詳見以上布置圖開工至竣工門衛(wèi)10詳見以上布置圖開工至竣工注：以實際所用面積為準(zhǔn)1.4施工方案1.4.1施工準(zhǔn)備（一）、施工條件準(zhǔn)備（1）、施工道路及基本設(shè)施由業(yè)主提供與協(xié)調(diào)；（2）、運用廠區(qū)自來水，具備施工條件；（3）、現(xiàn)場道路平整，場地開闊，具備施工條件；（4）、為保證正常施工，我方在開工后在施工區(qū)自行布管、布線。（5）、本工程同步有多家施工單位參加施工，施工中臨建設(shè)施可予以綜合考慮。（6）、在施工過程中應(yīng)注意環(huán)境、衛(wèi)生工7、作。(二)、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、認真審核、熟悉施工圖紙，做好圖紙會審。（2）、對施工班組進行有針對性技術(shù)、安全交底。（3）、依照工程實際狀況劃分施工區(qū)域,并以此為根據(jù)擬定勞動力，詳細細化到每道工序作業(yè)部位及作業(yè)時間。（4）、依照工程需要選派純熟工人。特殊工種操作人員必要持證上崗。(三)、施工機械設(shè)備準(zhǔn)備施工過程中實行機械化，可以減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，有助于加快施工速度，保證施工質(zhì)量。在施工過程中，施工辦法選取和施工機具選取是緊密相連，因此，在選取施工機具時，咱們還要從現(xiàn)場施工角度考慮到：施工辦法技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性統(tǒng)一；施工機械合用性與多用性兼顧，盡量充分發(fā)揮施工機械效率和運用限度。附表8、一：擬投入本工程重要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注2電流發(fā)生器401GX1臺溫州良好設(shè)備安裝3專用橫擔(dān)及吊索1套南京良好設(shè)備安裝4鉗工用品4套南京良好設(shè)備安裝5力矩扳手EVTR30002把南京良好設(shè)備安裝6電工用品3套溫州良好設(shè)備安裝7直流耐壓設(shè)備LGF-601套武漢良好設(shè)備調(diào)試8壓接鉗CZB63023常州良好設(shè)備調(diào)試附表二：擬配備本工程實驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備 名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份已使用臺時備注1卷尺8把蘇州2游標(biāo)卡尺2把蘇州3電壓表15塊蘇州4兆歐表10只蘇州5繼電保護器1臺蘇州6原則電壓表6塊南京7原則電9、流表8塊南京8相序表2只蘇州9實驗變壓器2臺蘇州10接地電阻儀1臺蘇州11三相調(diào)壓器2臺蘇州12大電流測試儀2臺蘇州13單機調(diào)壓器3臺南京14單相功率表1塊南京15電阻箱2臺南京16電橋單臂、雙臂2臺南京17熱工實驗機械設(shè)備1套南京18信號發(fā)生器1臺南京19介質(zhì)損測試儀QWS-11套南京20綜合保護儀檢查裝置MTS-1A1套南京21變送器校驗裝置BJT-3811套南京22變比測試儀QJ351套南京23直流電阻測試儀33811套南京24各種儀表測試用儀器儀表WZB68123西安1.4.2施工工序總體安排（1）、廠站接入調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試（2）、xx地區(qū)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)工程中未預(yù)見有關(guān)工程內(nèi)容10、硬件調(diào)試及分系統(tǒng)調(diào)試1.4.3重要工序和特殊工序施工辦法。（1）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試：變電站端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入調(diào)試92套及相應(yīng)主站端調(diào)試在不影響機房內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備正常運營，需與買方協(xié)商擬定工作籌劃，避免業(yè)務(wù)中斷；由于施工機房為運營中機房，需在服務(wù)期間每個工作日對調(diào)試內(nèi)容進行整頓并向買方擬定核對；在既有智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)上進行擴容改造，在調(diào)試過程中需合理安排安裝籌劃，完畢在既有系統(tǒng)上接入調(diào)試工作；設(shè)備安裝后，對設(shè)備進行相應(yīng)調(diào)試時，應(yīng)注意將接入二次安裝設(shè)備信息進行整頓，并制定相應(yīng)信息記錄規(guī)則，以便工程后期驗收；調(diào)試后，需對現(xiàn)場機房及機柜內(nèi)設(shè)備進行修繕或清理，保證機房正常運營環(huán)境條件。（2）、廠站端接入調(diào)試11、：變電站端設(shè)備接入調(diào)試282站及相應(yīng)主站、分站端調(diào)試廠站端接入調(diào)試時，需依照機柜內(nèi)空余實際狀況調(diào)節(jié)安裝廠站端位置；廠站端安裝后，對廠站端進行相應(yīng)調(diào)試時，應(yīng)注意將接入二次安裝廠站端信息進行整頓，并制定相應(yīng)信息記錄規(guī)則，以便工程后期驗收；廠站端調(diào)試時，應(yīng)注意與買方擬定好接入調(diào)試籌劃規(guī)劃，不得影響買方正常業(yè)務(wù)運營；廠站端接入調(diào)試時，應(yīng)記錄相應(yīng)安裝廠站端信息，調(diào)試廠站端信息，并在驗收時提供匯總接入調(diào)試信息表、安裝竣工圖紙等資料；接入調(diào)試后，需對現(xiàn)場機房及機柜內(nèi)廠站端進行修繕或清理，保證機房正常運營環(huán)境條件；（3）、整套系統(tǒng)啟動調(diào)試（4）、xx地區(qū)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)工程中未預(yù)見有關(guān)工程內(nèi)容硬件調(diào)試12、及分系統(tǒng)調(diào)試1.4.4工程成本控制辦法：為控制成本，提高效益，擬采用辦法。（1）、加強施工管理，提高施工組織水平:重要是對的選取施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進施工辦法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、當(dāng)代化水平；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合；注意竣工收尾，加快工程進度，縮短工期。（2）、加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量:重要是研究推廣新技術(shù)、新機械及其他技術(shù)革新辦法，制定并貫徹減少成本技術(shù)組織辦法，提高經(jīng)濟效果，加強施工過程技術(shù)質(zhì)量檢查制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。（3）、加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率:重要是改進勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工揮霍；執(zhí)行勞動定額，實行合理工資和獎勵13、制度；加強技術(shù)教誨和培訓(xùn)工作，提高工人文化技術(shù)水準(zhǔn)和操作純熟限度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn) 人員比例。（4）、加強機械設(shè)備管理，提高機械使用率:重要是對的選配和合理使用機械設(shè)備，搞好機械設(shè)備保養(yǎng)修理，提高機械完好率、運用率和使用效率，從而加快施工進度、增長產(chǎn)量、減少機械使用費。（5）、加強材料管理，節(jié)約材料費用:嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度,制定并貫徹節(jié)約材料技術(shù)辦法，合理使用材料，特別是三大材，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合運用一切資源。（6）、加強費用管理，節(jié)約施工管理費:重要是精減管理機構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員，實行定額管理，14、制定費用分項分部門定額指標(biāo)，有籌劃地控制各項費用開支。（7）、積極采用有建設(shè)性合理化建議。1.5工期及施工進度籌劃1.5.1工期規(guī)劃及規(guī)定工程建設(shè)年限為，投運籌劃為12月，按照該進度籌劃，本工程詳細實行籌劃如下：附表三：勞動力籌劃表工種按工程施工階段投入勞動力狀況（單位：人）30天60天90天120天150天180天184天技術(shù)工1212121212128調(diào)試工6688884輔助工66666641.5.2施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖項目明細開工日期竣工日期完畢主調(diào)系統(tǒng)現(xiàn)場建設(shè)工作-6-30-8-31實時監(jiān)控與分析類應(yīng)用現(xiàn)場供貨，逐漸投入試運營-9-1-9-30調(diào)度籌劃類應(yīng)用現(xiàn)場供貨，逐漸投入試運營-1015、-1-10-31其她應(yīng)用接口功能現(xiàn)場供貨，逐漸投入試運營-11-1-11-30完畢智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)及配套系統(tǒng)正式驗收-11-1-11-30依照驗收意見進一步整治完善-12-1-12-20智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)正式投入運營-12-21-12-311.5.3重要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)籌劃1.6質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織辦法1.6.1質(zhì)量目的一次交驗合格率100%，優(yōu)良率超過60%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要職責(zé) 工藝控制設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝各專業(yè)施工人員項目經(jīng)理質(zhì)檢負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人安全負責(zé)人1.6.3質(zhì)量管理辦法（1）、積極履行全面質(zhì)量管理，即在整個施工地全體人員，施工16、周期全過程和整個施工工地實行全面質(zhì)量管理。（2）、建立運轉(zhuǎn)正常、有力質(zhì)量保證體系，保證全過程、全方位質(zhì)量。嚴把施工方案和施工工藝實行，嚴把零部件、原材料質(zhì)量。（3）、實行原則化管理，施工質(zhì)量原則嚴格按國家和電力部等關(guān)于質(zhì)量原則，并在各項工程中嚴格執(zhí)行我公司技術(shù)、管理原則和工作原則。（4）、加強計量管理，嚴格按照計量檢測網(wǎng)絡(luò)圖計量，同步使用經(jīng)計量部門通過檢定合格計量器具。（5）、嚴格施工圖和設(shè)備技術(shù)文獻施工，遇有問題及時與甲方或設(shè)計單位代表商量，需要修改時，必要有設(shè)計修變化更告知單。（6）、搞好每個工序技術(shù)交底，使每個施工人員理解各工序技術(shù)規(guī)定，施工工藝和操作辦法，以保工程質(zhì)量。（7）、建立高效17、質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，形成以質(zhì)保工程師為首質(zhì)量信息中心，及時收集、反映質(zhì)量信息，及時解決質(zhì)量問題，將質(zhì)量問題消滅有萌芽階段。（8）、開展質(zhì)量教誨，提高施工人員質(zhì)量意識，組織好質(zhì)量小組活動，推廣先進質(zhì)量小構(gòu)成果。（9）、采用先進技術(shù)、先進工藝，保證工程質(zhì)量，（10）、各施工工藝指派專職檢查員，工程質(zhì)量實行“三級”驗收制度即個人自檢，班組互檢及專職檢查員專檢。1.6.4質(zhì)量管理及檢查原則（1）、除本技術(shù)規(guī)范書特別規(guī)定外，調(diào)試施工方所提供服務(wù)及設(shè)備均應(yīng)符合江蘇省電力公司原則及國際國內(nèi)通用原則規(guī)定進行設(shè)計、制造、檢查和安裝。所用原則必要是其最新版本。除非另作特別規(guī)定，所有合同設(shè)備，涉及調(diào)試施工方從她處獲得18、所有設(shè)備或附件，都必要滿足最新版本IEC和ITU-T原則，涉及在投標(biāo)時已生效任何修改和補充，和國際單位制。但調(diào)試施工方也可以提請買方批準(zhǔn)采用滿足原產(chǎn)國國標(biāo)設(shè)備，但調(diào)試施工方須隨投標(biāo)書提供一套英文版或中文版關(guān)于原則，供買方確認。如果調(diào)試施工方選用標(biāo)書規(guī)定以外原則時，需提交與這種替代原則相稱或優(yōu)于標(biāo)書規(guī)定原則證明，供買方確認。（2）、本技術(shù)規(guī)范書是參照如下原則制定，投標(biāo)系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)符合本技術(shù)規(guī)范規(guī)定，本技術(shù)規(guī)范未作規(guī)定規(guī)定按照下述原則執(zhí)行。（3）、除非特殊闡明，調(diào)試施工方系統(tǒng)和設(shè)備性能指標(biāo)應(yīng)符合下列國際、國內(nèi)組織最新原則:ITU-T:國際電信聯(lián)盟電信原則化部門IEC:國際電工協(xié)會ISO:國際原則化19、組織EIA:美國電子工業(yè)協(xié)會IEEE: 美國電子與電氣工程師協(xié)會ECSI: 歐洲電信聯(lián)盟GB： 國標(biāo)YD： 信息產(chǎn)業(yè)部原則DL： 電力行業(yè)原則1.6.5質(zhì)量保證技術(shù)辦法（1）、建立強有力項目班子a、配備較為全面：項目部由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員等構(gòu)成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個項目管理班子成員大都是從事專業(yè)工作十余年，具備豐富施工經(jīng)驗。b、對狠抓工程質(zhì)量有敢拼敢打精神。c、有團結(jié)互助共同進取工作作風(fēng)。d、并在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面有一技之長。e、在工程施工協(xié)調(diào)方面具備一定經(jīng)驗。（2）、對項目班子實行目的管理及控制a、質(zhì)量控制目的b、進度控制目的c、安全控制目的d、20、現(xiàn)場文明施工控制目的e、工程成本控制目的（3）、加強對項目質(zhì)量因素控制影響施工項目質(zhì)量因素可分五大類：即人、材料、機械設(shè)備、采用施工辦法、生產(chǎn)勞動管理環(huán)境。a、人因素：人作為控制對象，重要避免失誤，作為控制動力，要充分發(fā)揮調(diào)動人積極性及主導(dǎo)作用，從而擬定質(zhì)量目的，嚴格禁止無技術(shù)資格人員上崗作業(yè)。b、材料因素：對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，重要是嚴格檢查驗收，對的合理使用，建立管理臺帳，進行運、儲、收、發(fā)等各環(huán)節(jié)技術(shù)管理，杜絕不合格材料使用到工程中去。c、機械控制：涉及施工機械設(shè)備，操作工具等控制。依照工程不同工藝特點和技術(shù)規(guī)定，選用適當(dāng)機械設(shè)備，對的使用、管理和保養(yǎng)。d、工藝辦法控制：21、認真編制施工組織設(shè)計與專項施工方案、施工工藝、技術(shù)辦法等，編制時要符合工程實際，能快捷有效地解決施工難題，有助于可以保證質(zhì)量、加快進度等。e、環(huán)境控制：對影響工程質(zhì)量環(huán)境相相應(yīng)采用針對性有效辦法加以控制，保證工程質(zhì)量。（4）、加強各階段工程質(zhì)量控制和管理（4）、事前質(zhì)量控制a、做好施工準(zhǔn)備工作b、物質(zhì)、人員準(zhǔn)備c、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場臨舍搭建，控制網(wǎng)點，水平點標(biāo)樁測量，施工用水、電架設(shè)等。（5）、事中質(zhì)量控制a、全面控制施工質(zhì)量，重點控制工序質(zhì)量，b、項目從安裝到結(jié)束全過程中，緊緊抓住事中各道工序質(zhì)量控制。（6）、事后質(zhì)量控制做好竣工驗收準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好竣工驗收數(shù)據(jù)，組織自檢、互檢、專檢工作，并請22、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢部門預(yù)先來現(xiàn)場進行預(yù)檢。(7)、擬定合理施工順序及辦法a、擬定有針對性操作辦法b、對操作質(zhì)量進行全方位跟蹤建立完整質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，從工程開工到竣工全過程操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實行全方位跟蹤。（8）、建立完善檢查交底制度a、建立三級檢查制度，班組自查，項目檢查，公司核查三查制度。b、對進場操作班組進行嚴格施工交底制度，并做好文字記錄。1.7.1安全管理目的我司將采用一切必要辦法和手段強化施工安全管理，提高安全施工水平，擬定嚴格安全施工秩序以保證施工人員在施工中安全與健康，并保證工程達標(biāo)投產(chǎn)。我公司通過創(chuàng)造安全工作環(huán)境，提供必要資源，改進施工技術(shù)，細化過程管理，保護環(huán)境，有效23、地運用資源和能源，減少咱們生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境和人身健康導(dǎo)致有害影響：（1）因工死亡事故為零、重大火災(zāi)和爆炸事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大交通事故、重大環(huán)境污染事故為零；（2）千人負傷率0.5%、傷害頻率（百萬工時傷害人數(shù)）0.6、傷害嚴重率（百萬工時損失工作日）200。1.7.2安全管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)施工作業(yè)班組專職安全負責(zé)人綜合管理部質(zhì)量技術(shù)部管理部現(xiàn)場施工部物資供應(yīng)部施工作業(yè)隊項目經(jīng)理管理組織機構(gòu)圖1.7.3安全管理制度及辦法（1）、例會制度l 項目部每月一次安全管理例會，由項目經(jīng)理主持，項目部各部關(guān)于負責(zé)人和隊安全員參加，總結(jié)本月安全狀況，布置下月安全工作重點，并形成安全會議紀要。24、l 施工隊隊依照實際狀況，每周一次安全例會。l 施工班組堅持每周一次安全活動，以及每日班前安全發(fā)言，對實際安全工作進行詳細布置，對班組人員進行安全意識，安全技能培訓(xùn)；采用有效及避免事故辦法和手段。（2）、管理制度l 項目經(jīng)理作為項目第一安全負責(zé)人，親自抓安全，直接負責(zé)編制和完善項目安全管理體系，配備必要人力、設(shè)備和其她資源。l 安全方針交底：做好安全交底和進行有效安全交流和溝通是搞好安全工作前提，咱們將通過班前會和安全交底來做好溝通和交流工作，本項目專門建立了班前會管理規(guī)定和安全交底管理規(guī)定以保證該工作實現(xiàn)。l 提高安全、健康意識：本項目已建立安全培訓(xùn)制度，以提高員工安全健康意識和滿足業(yè)重規(guī)定25、。l 監(jiān)控和審查：項目已建立檢查和監(jiān)督管理程序內(nèi)部審核管理程序管理評審程序，項目部通過執(zhí)行該程序來監(jiān)控和審查安全工作。l 以項目部為單位建立兩級安全網(wǎng)絡(luò)體系，貫徹全員、全過程、全方位、全天候安全管理辦法，做到“組織、人員、辦法”三貫徹。l 施工單位技術(shù)人員在編制施工方案時，必要有施工安全技術(shù)辦法并報安全主管部門批準(zhǔn)。l 所有參加現(xiàn)場施工各類工作人員，必要接受我單位和業(yè)主組織安全教誨。l 施工班組要結(jié)合施工實際，堅持班前安全發(fā)言和周一安全活動，并做好活動記錄。l 全面貫徹貫徹以我為主，做好“十防”、“八要”，保證“三不傷害”，做到施工全過程安全管理。十防：防高處墜落、防物體打擊、防機械傷害、防誤26、操作、防火、防爆、防風(fēng)、防滑、防觸電、防塌方。八要：施工方案要嚴密、安全辦法要得力、動火手續(xù)要齊全、謹慎行為要復(fù)驗、消防器材要備足、監(jiān)護人員要在場、安全人員要上崗、核心部位領(lǐng)導(dǎo)要把關(guān)。三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。l 在施工過程中，各類施工人員必要無條件地接受安全管理人員檢查，服從安全管理人員調(diào)度指揮。l 所有參加施工各級人員，必要服從并滿足業(yè)主對安全工作各項規(guī)定。一定遵守好業(yè)主方各項安全規(guī)定，保證本裝置建設(shè)在安全、和諧環(huán)境中按期完畢。1.7.4安全組織技術(shù)辦法(1) 施工現(xiàn)場要備足消防滅火器材，并保證有效使用。(2) 施工現(xiàn)場禁止吸煙。(3) 所有參加施工人員必要按規(guī)定看裝27、，戴好安全帽。(4) 高空做業(yè)搭好腳手架，搭設(shè)必要符合國家規(guī)范規(guī)定，掛好安全網(wǎng)，職工個人系好安全帶。(5) 交叉作業(yè)，上下層之間要設(shè)有隔離辦法。(6) 多人做業(yè)要先后、左右互相照應(yīng)，互相呼應(yīng)，協(xié)調(diào)一致。(7) 高空施工動火，對附近電氣、儀表設(shè)備及電纜要有保護辦法，施工者周邊環(huán)境要有安全保證設(shè)施。(8) 機具附件要完好，安全附件要齊全、靈活好用。(9) 電器暫設(shè)要符合安全規(guī)定，開關(guān)、閘刀附件安全，整體系統(tǒng)絕緣良好。(10) 各類手持電動工具必要配備相匹配漏電保護器。(11) 施工人員獨立工作要嚴格執(zhí)行本崗技術(shù)操作規(guī)程，做到一崗一責(zé)制。(12) 現(xiàn)場材料、機具、設(shè)備應(yīng)擺放整潔，廢舊物料及時清理，創(chuàng)28、造良好安全生產(chǎn)氛圍。(13) 注意本地氣象信息，施工中應(yīng)有穩(wěn)妥防風(fēng)辦法，同圈板組對必要在當(dāng)天持續(xù)完畢；有抗風(fēng)圈或加強圈部位，上圈壁板安裝后應(yīng)及時將抗風(fēng)圈或加強圈安裝就位，必要時拉上幌繩，以防大風(fēng)時失穩(wěn)。(14) 進入施工現(xiàn)場車輛禁止攜帶可燃物及危險品，且應(yīng)低速駛?cè)搿Ⅰ偝觥＼囕v使用非防火消音器排氣管要帶防火帽，且消防器材齊全。1.7.5重要施工方案和特殊施工工序安全過程控制xx地區(qū)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)廠站端接入和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試應(yīng)有保護機制防止調(diào)試服務(wù)異常對機房設(shè)備產(chǎn)生有害影響。1.8環(huán)保及文明施工18.1環(huán)保l 施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，道路平整堅實、暢通，并有排水設(shè)施，運送車輛不帶泥出場。l29、 生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時清理。l 食堂、伙房有一名領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等關(guān)于制度。l 飲用水要供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生，專人定期供應(yīng)，定期清洗消毒。l 現(xiàn)場內(nèi)廁所應(yīng)有專人保潔。1.8.2加強施工管理、嚴格保護環(huán)境l 施工現(xiàn)場周邊應(yīng)封閉嚴密。l 施工現(xiàn)場大門設(shè)立統(tǒng)一式樣標(biāo)牌，標(biāo)牌面積為0.70.5m，設(shè)立高度距地面不得低于1.2m。l 現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有施工平面布置圖以及安全、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細，筆跡清晰醒目。l 施工區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)域劃分明確，并劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)立標(biāo)牌，分片包干到人負責(zé)場容整潔。1.8.3文明施工目的、組織機構(gòu)和實行方案30、（1）、文明施工目的：為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要，必要不斷提高電力建設(shè)文明施工原則，改進環(huán)境，使電力建設(shè)文明施工逐漸走向科學(xué)化、規(guī)范化，推動公司施工管理向深層次發(fā)展，不斷提高單位科學(xué)管理水平和精神文明面貌。（2）、文明施工管理組織機構(gòu)a、成立以行政正職為組長文明施工(管理)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督和執(zhí)法力度。b、各專業(yè)工程處及項目部(安監(jiān)科)、物資公司均由一名中層干部作為文明施工(管理)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，對本專業(yè)工程處(部門)文明施工負責(zé)；各專業(yè)工程處(部門)必要配備一名專(兼)職文明施工管理員，負責(zé)本專業(yè)工程處(部門)文明施工尋常管理。c、文明施工必要貫穿在班組每次施工活動過程中，詳細體31、當(dāng)前作業(yè)指引書及現(xiàn)場實行兩個方面。每個單位工程技術(shù)員或班，組長都必要是文明施工直接執(zhí)行者。d、工程開工階段，就要創(chuàng)造文明施工良好開端，在施工期間和啟動試運營階段要加強文明施工管理和監(jiān)督，從而實現(xiàn)全過程文明施工管理。（3）、實行方案1）準(zhǔn)備階段a、防火、防爆要害部位公用設(shè)施、施工臨建等符合國家規(guī)定建筑間距和工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定。b、施工用電及力能管道系統(tǒng)布置合理、安全、場地排水暢通，消防設(shè)施完備。c、施工道路暢通，路面平整，照明配備得當(dāng)。場地平整，排水方向明確，不應(yīng)形成低洼積水。d、施工機械、設(shè)備完好，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。e、不具備文明施工條件工程項目不準(zhǔn)開工。f、遵守總平面布置32、規(guī)劃，不準(zhǔn)隨意搭設(shè)暫時建筑。g、格網(wǎng)控制點設(shè)立標(biāo)志明確標(biāo)桿架，不得以任何理由破壞。2）、施工階段：a、各類材料、設(shè)備等進入安全文明區(qū)域，按劃分區(qū)域堆置、排放有序并符合安全防火規(guī)定。b、施工道路應(yīng)保持暢通，不應(yīng)在路邊隨意堆放設(shè)備、材料，因工程需要切斷道路前，必要經(jīng)項目部批準(zhǔn)批準(zhǔn)，并采用相應(yīng)辦法后方可準(zhǔn)許施工，以保證正常交通，保證消防通道暢通。c、施工項目安排合理，工序銜接緊密，配合得當(dāng)，做到籌劃、均衡施工。d、堅持文明施工“五清”原則，誰做誰清，隨時做隨時清，每天一小清，每周一大清，工完料凈場地清。e、各類腳手架必要由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，構(gòu)造合理、牢固。經(jīng)檢查合格后掛牌，標(biāo)明負責(zé)人，承載能力和33、有效期限，特殊類型腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計，經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)。f、施工機械保證完好、整潔，停放位置盡量不占通道，若無法避讓應(yīng)經(jīng)工程科統(tǒng)一安排調(diào)度后抓緊施工，一經(jīng)竣工便及時讓出。g、易燃、易爆物品要有絕對安全可靠安全防護辦法，并設(shè)專人負責(zé)。h、消防設(shè)施禁止隨意移位及作它用，特殊狀況應(yīng)經(jīng)保衛(wèi)消防部門批準(zhǔn)后才準(zhǔn)動用。i、進一步規(guī)范火電建設(shè)工程安裝進入時建筑應(yīng)具備條件，保證工程質(zhì)量，提高安全，文明施工水平。j、施工現(xiàn)場設(shè)有足夠衛(wèi)生設(shè)施，有專人負責(zé)保持清潔。k、施工用電線路設(shè)備絕緣良好，刀閘外殼齊全，有可靠接地(接零)保護，禁止私拉亂接，安全使用暫時電源及電氣工器具。1.8.4文明施工考核、管理辦法1） 34、職能部門經(jīng)常檢查，獎懲分明；2） 單位工程有文明施工辦法，任務(wù)單有文明施工規(guī)定 ；3） 駕駛，操作人員特殊工種持證上崗定期考核；4） 交叉作業(yè)有隔離設(shè)施；5） 各工作面“工完料盡場地清”物品堆放整潔；6） 施工現(xiàn)場禁 煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，并設(shè)有明顯禁煙標(biāo)志，地面無煙頭；7） 施工電源統(tǒng)一布置，合理接線四、技術(shù)方案1 對招標(biāo)文獻技術(shù)原則與規(guī)定應(yīng)答。咱們將全面響應(yīng)招標(biāo)文獻技術(shù)原則與規(guī)定。2 設(shè)備、配件（如有）及其技術(shù)文檔圖紙交付承諾為加強信息數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理，適應(yīng)項目各方面需要，一定要做好尋常各種技術(shù)數(shù)據(jù)收集、整頓、保管工作。(1)依照工程施工需要，施工現(xiàn)場配備計算機信息管理系統(tǒng)，由專業(yè)人員負責(zé)管理。(235、)數(shù)據(jù)要分門別類推放整潔，并配備適當(dāng)箱柜安放。(3)要做好防火、防潮、防鼠蟲、防塵、防盜等保護工作。(4)做好各種資料借閱登記工作，并按期歸還。(5)借閱人對所借檔案等負保密責(zé)任，不得泄密、遺失和撕毀，禁止在檔案上填注、涂改或擅自翻印、抽取、拆散和轉(zhuǎn)借，違者追究責(zé)任。(6)竣工數(shù)據(jù)由工程技術(shù)人員進行整頓，并在工程竣工之日起四十五天，交質(zhì)量管理處審核確認后移送檔案室裝訂、編目和保管，同步復(fù)制一份交業(yè)主。竣工數(shù)據(jù)及施工記錄移送：(1)編制：竣工數(shù)據(jù)及施工記錄是如實反映施工后安裝工程狀況原始根據(jù)，它是工程竣工驗收重要文獻，工程在竣工前，項目經(jīng)理部將及時組織各專業(yè)技術(shù)人員進行整頓成冊，以保證工程檔案完36、備和滿足運營、維修、管理等需要，因此我公司將力求做到精確、完整。(2)審核：竣工數(shù)據(jù)編制后，由項目部重要技術(shù)負責(zé)人進行審核并簽字承認后方可移送。(3)移送：竣工資料編制、審核后，列出移送清單，可按照合同規(guī)定份數(shù)交給業(yè)主代表。3 服務(wù)承諾服務(wù)承諾：為業(yè)主提供一流工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓業(yè)主滿意是咱們服務(wù)宗旨。（1）、施工前期服務(wù)在施工前期階段，咱們將努力協(xié)助業(yè)主做好各項工作，是屬于咱們工作將是義不容辭地及時地完畢，不是屬于咱們工作內(nèi)容事情，只要業(yè)主需要咱們也將盡全力協(xié)助完畢。（2）、施工過程中服務(wù)現(xiàn)場施工質(zhì)量對業(yè)主或業(yè)主代表公開，為業(yè)主或業(yè)主代表檢查施工質(zhì)量狀況提供便利。項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員聽取業(yè)37、主或業(yè)主代表對施工質(zhì)量規(guī)定和意見，以提高施工質(zhì)量和工藝水平，滿足業(yè)重規(guī)定。對于業(yè)主或業(yè)主代表提出施工質(zhì)量問題，在24小時內(nèi)組織人員進行解決，并在解決結(jié)束向業(yè)主或業(yè)主代表報告。對業(yè)主或業(yè)主代表提出規(guī)定，在得到其正式書面確認后，應(yīng)滿足業(yè)重規(guī)定。（3）、試運期間服務(wù)試運營期間我公司將在啟動調(diào)試指揮組織協(xié)調(diào)下，與生產(chǎn)、調(diào)試、設(shè)計、制造單位一起對該工程設(shè)備及其系統(tǒng)進行完善及消除缺陷，對于由于施工因素導(dǎo)致缺陷無條件地積極組織人員進行解決，對由于其她因素導(dǎo)致缺陷，在業(yè)主需要時，積極組織有關(guān)人員進行解決，并做好記錄和驗證。（4）、保修期間服務(wù)在保修期內(nèi)確因施工因素導(dǎo)致不合格，我公司無條件組織人員前去解決，并作好記錄和驗證，一切費用由我方承擔(dān)。對由于其她因素導(dǎo)致不合格，在業(yè)主需要時，積極認真組織有關(guān)人員配合業(yè)主進行解決，并做好記錄和驗證。在工程交工驗收之前，向業(yè)主提交質(zhì)量保修書。投產(chǎn)后質(zhì)量回訪和技術(shù)支持:工程投產(chǎn)后定期走訪業(yè)主，由項目部組織有關(guān)人員對工程進行回訪。