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1、xx港區中心路（港區外）路面工程第一標段安全文明施工工程概況xx港區中心路是xx港區路網規劃的重要組成部分，該工程北起G204 K301+500處，南至規劃建設的疏港一路，道路全長15.905Km，本項目起自G204 K301+500處，終點位于濱海公路K158+962處，全長6.486Km，路基寬度24.5m,路面寬度23m，其中第一標段為K0+000K3+300，長3.300Km.主要工程內容：路面、橋梁、交通工程及附屬設施、綠化等工程。技術標準：設計車速80km/h，設計荷載等級：公路級，路面設計荷載：BZZ級。K0+118.748中橋橋梁起點樁號K0+090.728,終點樁號K0+142、6.768，橋梁全長56m。上部結構采用510m鋼筋混凝土現澆板，板高0.55m。橋梁采用分幅結構，單幅橋寬12m，中分帶寬0.5m，橋梁全寬24.5米。下部結構采用柱式墩臺，墩臺采用樁基礎。一安全施工措施安全牽掛著千家萬戶，安全生產是人命關天的大事，能否實現安全生產不僅關系到人民的生命和財產安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽涉到甲乙雙方和國家利益的大事。建筑行業與其他行業不同，一是由于建筑產品的固定性、建筑施工的流動性決定了建筑安全生產的特殊性，即人、材料、機械設備圍繞建筑產品進行野外、露天作業，交叉環節多，施工過程中受到自然環境如刮風、下雨、雷電、冰雹等影響。由此可見，安全生產對建筑3、業顯得極為重要。在工程施工中，一定要采用有效措施加強安全管理，確保安全目標的實現和工程施工的順利進行。（一）管理方針1、管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。2、管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在0.5以下，確保安全生產。（二）安全管理體系施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一、預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生活要求，同時4、也是為了滿足相關方（政府、投資者、業主、保險公司、社會）對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產合格能力的信任。1、組織機構以項目經理為首，由項目副經理、總工程師、施工員、安全員及各專業施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構；2、安全管理制度（1）安全技術交底制根據安全措施和現場實際情況，各級管理員需親自逐級進行書面交底。（2）班前檢查制責任工程師和專業安全工程師必須督促與檢查施工方、專業施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。（3）大中型設備和外腳手架驗收制對大中型設備和外腳手架的安全實行驗收，凡不經驗收的，一律不準投入使用。（4）安全活動制項目部每周五組織全體工人進行安全教5、育，對上周安全方面存在的問題進行總結，對下周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整改制經理部每周組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。（6）管理人員實行年審制每年由單位統一組織進行，加強施工管理人員安全考核制，增強安全意識，避免違章指揮。（7）實行安全生產獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。3、安全生產責任（1）項目經理全面負責6、施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。（2）項目副經理直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查，做好記錄。（3）項目總工程師制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。（4）安全員、施工員督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排查施工不安全因素，安排項目生產安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。（5）機電負責人保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。（6）施工工長負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監7、督并參與班組安全學習。（7）其他部門勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合，財務部門保證用于安全生產上的經費，后勤、行政部門保證工作的基本生活條件，保證工作健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞動保護的產品和材料。4、安全教育安全教育既是施工企業安全管理工作的重要組織部分，也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。（1）安全教育的特點A、安全教育的全員性：安全教育是企業所有人員上崗前的先決條件。任何人不得例外。B、安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業生產的全過程。因此，安全教育的任務“任重而道遠”，不應該也不8、可能是一勞永逸。C、安全教育的專業性：安全生產的管理性與技術結合，使得安全教育具有專業性要求。（2） 安全教育的內容（3）類別安全教育內 容安全思想教育安全生產的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國有安全生產勞動保護方針、政策安全與生產說辯證關系教育，三熱愛教育，共產主義作風教育、職業道德教育。安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程：環境、區域概括介紹，安全生產一般注意事項：企業內外典型事故案例簡介和分析：工種崗位安全生產知識安全法制教育安全生產的必備知識安全生產法規和責任制度，法律上有關條文、安全生產規章制度，摘要介紹受處分的先例。安全紀律教育廠規廠紀、職工守則、勞動紀律9、安全生產獎懲制度（三）安全防護措施1、安全防護的重點分析本工程的施工工期緊，施工作業難度大，周邊居民多、交叉作業多，因此，安全防護工作的重點是：（1）高空施工防墜落；（2）槽、井周邊的防護；（3）道路危險段安全防護等；（4）各種電動工具、施工用電的安全防護等；（5）施工機械使用過程中對周邊環境的影響等。2、防護方案管理人員安全培訓邀請專家講課、安全資料下發、考試并填寫培訓檔案上報企業總部組織安全教育特種工人安全培訓上報安全負責人備案集中授課查驗上崗證，填寫教育卡特種工人安全培訓集中授課查驗上崗證，填寫教育卡上報安全負責人備案新工人三級教育安全資料下發，批閱教育試卷填寫教育卡上報安全負責人備案10、為確保工程安全，在現場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、批示牌、警告牌等。二、現場文明施工措施文明施工的程度體現了企業的綜合管理水平，整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現場管理。（一）文明施工目標1、保證達到“青島市安全文明工地”要求。2、做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、爭化。（二）文明施工管理機構及運行程序建立工地文明施工領導小組組 長：項目經理副組長：項目副經理、項目總工組 員：安全員、施工員、各分包隊伍負責人安全文明施工管理機構及運行程序圖公司工程部項目經理業主及監理項目副經理項目工程部經理項目總工程師場容管理11、現場機械管理現場料具管理環境保護防止擾民現場環境衛生現場環境衛生分 包 商各專業工長施工操作工人各專業工長（三）現場管理原則1、進行動態管理現場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置和當地政府及主管部門對場容的有關規定及依據，進行動態管理。2、建立崗位責任制按專業分工種實行現場管理崗位責任制，把現場管理的目標進行分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。例如：鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負責。為了明確責任，可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。3、勤于檢查，及時整改。文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管12、的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。（四）文明施工措施1、現場生活區、生產加工區等場容管理方面的措施（1）在現場入口的顯著位置設立重慶市建設行政主管部門規定的“一圖六牌”，內容包括現場施工總平面圖、總平面管理，安全生產、文明施工、環境保護、質量控制、材料管理等規章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。（2）建立文明施工責任制劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到場地清潔整齊。（3）生活區、生產加工區內設排水管道沉淀池，防止污水外溢。在大門處設置車輛沖洗設施，車輛出場必須沖洗干凈。（4）針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適當更換內容，切實起到鼓舞士氣，13、表揚先進的作用。2、現場機械管理體制方面的措施（1）現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。（2）機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。（3）鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設防護棚的機械，搭設防護棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。3現場生活衛生管理的措施（1）施工現場辦公室、倉庫，保持清潔衛生，建立衛生區域責任制，經常打掃。（2）工地食堂及臨時賣飯處所，要整潔衛生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。（3）施工現場設置臨時廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面石膏板吊頂，廁所由專人負責定期打掃。（4）施工現場嚴14、禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。4、應急方案工程在施工過程中，有時會發生意想不到的事態。切不可驚慌，“驚慌”就會“失措”。時間就是生命。馬上形成以項目經理為領導的應急小組，其中項目經理任組長，項目副經理（技術負責人）和主管施工員任副組長，安全員、質檢員、保健員、施工員等任組員。由項目經理統一指揮，項目副經理（技術負責人）保護現場并注意事態的擴大化，主管施工員負責安全排險救助工作，保健員負責傷員急救工作，安全員負責聯系交通工具輸送傷員，質檢員負責及時上報情況和對外聯系。保護現場的原則：在事故調查組未決定結束事故現場原狀調查之前，必須全力保護好現場的原狀，以免影響事故的調查和處15、理工作。保護事故現場是所有人員的責任，破壞事故現場是違法行為。當然為了進行救人和排險工作，允許采取以下做法：1）在不破壞現狀的情況下，為了確保救人和排險工作的安全，可以設置臨時防護以阻止破壞的繼續發展和穩定破壞時的狀態。在設置防護措施前，應先對當時的現場全貌和局部情況照相或攝像，以免因在實施防護時對其狀況的可能擾動，造成以后調查分析工作的困難。2）當為了阻止事故的進一步擴大，而僅采取防護措施不足以阻止其發展時，或為了搶救傷員的需要，而必須拆除，搬走一部分結構件或物品時，必須先拍照，詳細記錄下當時的現狀情況，并在撤出人員、構件、物品的原位上做出明顯的標記。此外從事故現場撤出的構件和物品應存在現場16、和合適部位，并規整地堆放和做出標牌，避免在吊運堆放過程中改變其拆下時的原狀。 安全排險救助的基本原則（1）及時；（2）“先撤人、后排險”；（3）“先防險、后救人”；（4）“先救人、后排險”；（5）“先防險、后排險”；（6）“先排險、后清理”。應急預案：提前和工地鄰近的醫院（衛生所）聯系，以便有突發情況時，隨時和醫院聯系，切實保障施工人員的人身安全。三、現場環境保護措施及方案（一）環境管理問題日益引起全人類的關注，加強環境管理這個戰略趨勢已居為當今世界的大潮流。作為施工承包企業必須充分認識自身因素對環境的影響，營造綠色建筑，追求社區、人居和施工環境的不斷改善，為建筑企業施工環境管理做出典范。為了17、保護和改善生活環境與生態環境，防止由于建筑施工造成的進一步污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現場的環境保護工作。施工現場的環境保護是文明施工的具體體現，擾民是施工現場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現代化的管理措施做好這項工作。（二）環境管理目標1、噪音排放達標：晝間70dB，夜間55dB2、防大氣污染達標：施工現場揚塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定，煙塵排放深度400mg/Nm3）3、生活及生產污水達標：污水排放符合青島市水污染物排放標準4、施工垃圾歸類處理，盡量回收利用。5、節約水、電、紙張等資源消耗，18、節約資源，保護環境；（三）環境管理因素分析根據本工程的實施情況，在施工過程中出現的環境管理因素主要有：噪聲排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。1、法律依據：（1）中華人民共和國環境保護法（2）大氣環境質量標準（3）鍋爐煙塵排放標準（4）地面水環境質量標準（5）建筑施工場界噪音限值2、其他：其他地方標準及公司有關規定。（四）環境管理組織與職責1、環境管理組織2、職責（1）單位主管經理：主管單位的環境管理工作。（2）主管部門：負責單位環境管理體系的建立及運行監督、管理工作。（3）項目部：負責環境管理制度和方案的實施工作。（4）項目經理；對項目部環境管理體系的運行工作總負責。（5）19、項目副經理（技術負責人）：具體負責項目部環境管理方案和措施的落實工作。（6）項目總工：負責根據項目部的具體情況制定相應的環境管理方案和措施。（7）主管施工員：項目經理部實施環境管理的主管部門。（8）綜合辦公室：項目經理部實施環境管理的協助部門。（五）環境管理流程圖（程序）組織機構職責分工制定措施方案組織實施糾正與預防記 錄考 核評 審環境管理體系培訓（六）環境管理的實施方案及措施1、 施工現場防大氣污染措施（1）施工現場防揚塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現場要在施工前做好施工道路規劃和設置，盡量利20、用設計中永久性的施工道路。閑置場地要綠化。水泥和其它飛揚的細顆粒散體，材料應盡量安排庫內存放。露天存放時嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在施工場塵量產生季節或干燥部位施工，施工場地采取灑水降塵。（2）砼攪拌站的降塵措施。施工中拌制砼，要搭設封閉的攪拌棚，砼攪拌機上設置噴淋裝置方可進行施工，以減少攪拌揚塵。（3）茶爐、大灶的消煙除塵措施茶爐采用電熱開水器。食堂大灶使用液化氣。2、施工現場的水污染防止措施（1）現場砼攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排放入市政污水管線或回收用21、于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。（2）油漆油料庫的防漏控制。施工現場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。（3）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。3、施工現場防噪聲污染的各項措施（1）人為噪聲的控制措施。施工現場提供文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大揚喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）強噪聲作業時間的控制。晚間作業不超過22時，早晨作業不早于622、時，特殊情況需連續作業（或夜間作業）的，應盡量采取降噪措施，并報當地所在的區環保局備案后方可施工。（3）強噪機械的降噪措施產生強噪聲的成品加工、制作作業，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場的加工制作產生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如鉆機、砼攪拌機、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。（4）加強施工現場的噪聲控制加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人監測，專人管理的原則，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。4、其它污染的控制措施（1）鋼筋加工產生的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。（2）建筑物處圍立面采用23、密目安全網，降低構筑物內風的流速，阻擋灰塵進入施工現場周圍的環境。（七）培訓根據環境管理體系運行的要求，結合環境管理方案，對所有可能對環境產生影響的人員進行相應的培訓。1、符合環境方針與程序和符合環境管理體系生活要求的重要性。2、個人工作對環境可能生產的影響。3、在實現環境保護要求方面的作用與職責。4、違反規定的運行程序和規定產生的不良后果。（八）信息交流與傳送1、建立項目內部環境保護信息的傳遞與溝通渠道，以便確認環境保護方案是否被實施，以及環境保護工作中存在的問題，從而對下一步工作及時做出決策。2、建立項目與公司、項目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規定要求接收、傳遞、發放有關文件，對24、需回復的文件按規定要求審核后予以回復。（九）文件控制文件要有專人負責保管，并設置專門的有效工具。對文件定期進行評審，與現行法律和規定不符時，及時修改。確保與環保有關的人員，都能得到有關文件的現行版本。失效文件要從所有發放和使用場所撤回或采取其他有效措施。（十）監測和測量對項目經理部要組織有關人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環境管理方案的執行情況，對環境管理體系的運行實施監督檢查。（十一）不符合項的糾正與預防措施對項目安全文明施工大檢查中發現的環境管理的不符合項，由主管施工員開出不合格報告，項目副經理根據不符合項分析產生的原因，制定糾正措施，交專業工程師負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術部門對實施結果要加以確認。（十二）記錄1、對環境管理過程進行培訓、檢查、審核等所有工作都應進行記錄。2、環境記錄應字跡清楚，標識明確，具備可追溯性。3、環境記錄要專人保存和管理，在規定期限不得銷毀。4、環境管理體系的審核（1）項目經理部要做好環境管理的各項工作，積極配合公司搞好有關的監督檢查工作。（2）根據糾正和預防措施，及時改進檢查中發現的問題，并使以后的工作防止此類問題的發生。（3）項目經理部要做好項目環境管理的自查工作，每季度進行一次，對檢查中存在的問題，不符合項立即組織整改。