道路綜合改造工程園林綠化、路燈、交通標(biāo)志施工方案(16頁).doc
下載文檔
上傳人:q**
編號(hào):688655
2023-07-04
16頁
38.54KB
1、城市道路園林綠化、路燈、交通標(biāo)志施工方案 xx縣容城大道綜合改造工程項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì) 1 投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求 : 編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施,如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。 第1章、編制說明 1.1編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件及答疑文件和現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果,根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)2、準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程的具體情況和要求,經(jīng)多次研究論證和方案比較,提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。 本方案主要從“主要分項(xiàng)工程施工方案”、“技術(shù)措施”“質(zhì)量管理體系及措施”、“施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施”、“勞動(dòng)力安排及主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃”、“文明安全施工措施”、等幾大方面提出構(gòu)想,宗旨是能為招標(biāo)人更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo),將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo),我們將“用我們的智慧和行動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾”。 目前,我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備,一旦我公司中標(biāo),即可開赴施工現(xiàn)場(chǎng),立刻展開施工。 1.2編制依據(jù) 1.2.13、工程招標(biāo)文件、補(bǔ)充招標(biāo)文件、答疑文件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察情況以及招標(biāo)人提供的工程全部施工圖紙和其它文獻(xiàn)資料等。 1.2.2國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文城鎮(zhèn)建設(shè)部分(2013年版) 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 CJJ1-2008) 城市道路交通標(biāo)志和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范 GB 51038-2015 道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 GB5768-2009 路面標(biāo)線涂料 JT/T280-2004 道路交通信號(hào)燈設(shè)置與安裝規(guī)范 GB 14886-2006 埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ143-2010 水平定向鉆法管道穿越工程技術(shù)規(guī)程 CECS 382:2014 給水排水管道工程施工4、及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-2008 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50141-2008 混凝土和鋼筋混凝土排水管 GB/T11836-2009 水及燃?xì)夤艿烙们蚰T鐵管管件和附件 GB/T 13295 檢查井蓋 GB/T 23858-2009 市政排水管道工程及附屬設(shè)施 國(guó)標(biāo)圖集06MS201 市政給水管道工程及附屬設(shè)施 國(guó)標(biāo)圖集07MS101 鋼塑復(fù)合管 GB/T28897-2012 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50068-2001 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ 79-2012 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108-2008 鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 GB50661-2011 建筑邊坡5、工程技術(shù)規(guī)范 GB 50330-2013 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ 120-2012 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2011年版) GB 50204-2002 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 JTJ F40-2004 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50203-2011 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50205-2001 地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50208-2011 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50141-2008 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50268-2008 開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案技術(shù)規(guī)范 SL204-98 城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB3096-93 6、補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 JGJ/T 178-2009 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 GB50119-2013 國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集地下建筑防水構(gòu)造 10J301 國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集自粘防水材料建筑構(gòu)造(一) 11CJ23-1 通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50374-2006 第2章、 工程目標(biāo) 我公司參加瀘州市城西支干道四期(11號(hào)、16號(hào)道路)景觀工程施工的招標(biāo),如果我公司有幸中標(biāo)該工程,我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟的園林綠化施工工藝,科學(xué)的組織交叉流水作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,以一流的項(xiàng)目管理,一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)。確保如下目標(biāo)的7、實(shí)現(xiàn)。 2.1工程質(zhì)量目標(biāo):確保為“合格”工程。 2.1.1喬木、灌木的成活率應(yīng)達(dá)到100以上。 2.1.2花卉種植地應(yīng)無雜草、無枯黃,各種花卉生長(zhǎng)茂盛,種植成活率達(dá)到100以上; 2.1.3草坪應(yīng)無雜草無枯黃,種植覆蓋率達(dá)到100; 2.1.4綠地整潔表面平整; 2.1.5種植的植物材料的整修修剪應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求; 2.1.6綠地附屬設(shè)施工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001的有關(guān)規(guī)定。 2.2工期目標(biāo):為 日 歷天 2.3安全施工目標(biāo):采取有效措施,杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,輕傷率控制在1以下,杜絕重大設(shè)備傷害、火災(zāi)和交通事故。 2.4文明施工目標(biāo):確保達(dá)到8、市“文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn),最終以滿足建設(shè)單位要求為準(zhǔn)。 2.5環(huán)境目標(biāo):噪聲排放達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵,運(yùn)輸無遺灑,生產(chǎn)及生活廢水達(dá)標(biāo)排放,施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染,合理處置固體廢棄物,最大限度地節(jié)能降耗,不使用有害的建筑材料。 第3章、工程概況及特點(diǎn) 3.1 工程概況 容城大道(江城路半路堤)段道路為東西走向,西起江城路,起點(diǎn)順接江城路改造邊界;東至半路堤,止點(diǎn)銜接?xùn)|大門設(shè)計(jì)起點(diǎn),全長(zhǎng)4028.274m,道路寬40m,實(shí)施范圍RC0+160RC4+028.274,實(shí)施長(zhǎng)度為3868.274m。 道路中線以現(xiàn)狀機(jī)動(dòng)車道中線為控制,局部進(jìn)行微調(diào)完善而形成。采用西安80坐標(biāo)系,1985國(guó)家基準(zhǔn)高程。 道路全線9、由3段直線、2段平曲線組成,曲線半徑均為10000m。 3.2 工程特點(diǎn) 第4章、施工部署 4.1部署原則 施工部署是指導(dǎo)本工程施工的綱要,根據(jù)總工期要求和現(xiàn)場(chǎng)情況及工程特點(diǎn),充分利用現(xiàn)場(chǎng)的有利條件,合理安排作業(yè)面和進(jìn)度,并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保證,以做到集中優(yōu)勢(shì)、合理布置,達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目標(biāo)。 施工部署包括組織機(jī)構(gòu)、施工設(shè)備、主要方案的選擇、施工流程及施工段的劃分,工期控制及管理目標(biāo)等。 4.2 組織機(jī)構(gòu) 4.2.1 我公司對(duì)本工程高度重視,為保證本工程達(dá)到合格工程并按期順利完工,以樹立公司良好形象,公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精選,組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)10、的園林工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。 4.2.2 項(xiàng)目部組建:項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富實(shí)踐和管理能力的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司技術(shù)部總監(jiān)擔(dān)任。組建的項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)控部、工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、安保部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室,做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書,持證上崗,在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。見下表。 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖 4.2.3施工隊(duì)伍:組織專業(yè)性強(qiáng)技術(shù)突出的綠化、土建、道路、水電各專業(yè)施工隊(duì),以“分工明確、責(zé)任到人”為原則,由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。 4.311、施工階段劃分 4.3.1我司擬將本工程施工分為三個(gè)階段:第一階段為土方平衡、地下管線鋪設(shè);第二階段為景觀結(jié)構(gòu)、土壤處理、選苗;第三階段園路、種植、景觀裝飾、水電聯(lián)動(dòng)試運(yùn)、苗木初期養(yǎng)護(hù)、檢查、調(diào)整、養(yǎng)護(hù)等。 4.3.2本工程遵循的是先地下后地上的原則,在地下隱蔽工程完工經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定合格后,進(jìn)行地上工程施工。 4.4施工準(zhǔn)備 4.4.1搞好調(diào)查 1、水文、自然條件調(diào)查:委派專人到水文、氣象部門查找資料,了解掌握工地的氣溫、降水、風(fēng)、地下水位、無霜期、濕度等情況,預(yù)測(cè)安排好最佳進(jìn)度計(jì)劃。 2、施工場(chǎng)地土壤調(diào)查:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面考察,對(duì)需用的土壤取樣化驗(yàn),測(cè)定PH值、N、P、K及礦物質(zhì)含量、土壤間隙度12、滲水速率等,以便科學(xué)配方施肥,滿足種植植物的生長(zhǎng)要求。 3、水源調(diào)查:對(duì)施工中可能需要使用的水源進(jìn)行采樣分析,其水量、水質(zhì)需滿足施工要求,達(dá)到種植植物生長(zhǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)。 4、所需種植材料調(diào)查:調(diào)查各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術(shù)參數(shù)等,以及綠化施工輔助材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)等。 5、生活辦公場(chǎng)所周邊社會(huì)環(huán)境調(diào)查:了解熟悉工地周邊的民風(fēng)、民俗和社會(huì)關(guān)系,避免或減少與地方的糾紛。 4.4.2 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行交接,如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面、豎向控制標(biāo)、標(biāo)高與設(shè)計(jì)要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 4.4.3技術(shù)準(zhǔn)備 4.4.3.1 組織各專業(yè)人員圖紙學(xué)習(xí)和集體會(huì)審,盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的13、問題解決在施工之前。 4.4.3.2 組織園林、建筑專業(yè)人員、對(duì)現(xiàn)有的圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。 4.4.3.3 根據(jù)工程需求,加密現(xiàn)場(chǎng)的平面及高程控制點(diǎn),并加以保護(hù),為景觀定位、直埋電纜、管線敷設(shè)創(chuàng)造條件。 4.4.4綠化種植材料的準(zhǔn)備 苗木準(zhǔn)備是綠化施工的主要對(duì)象,它都是有生命的活體,個(gè)體空間的差異很大,即使是同一品種、同一規(guī)格的植物,也會(huì)因土質(zhì)、光照等生長(zhǎng)條件不同而變的千姿百態(tài)。雖然在設(shè)計(jì)施工圖上標(biāo)有樹高、胸徑和冠幅三個(gè)規(guī)格指標(biāo),但是一株樹的形態(tài)特征還包括枝下高、分枝級(jí)數(shù)、枝葉量、綠葉層厚度等多項(xiàng)指標(biāo),在同一規(guī)格的苗木中會(huì)甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)苗。在準(zhǔn)備苗木時(shí),在同規(guī)格苗中選定滿足建設(shè)單位要求的苗14、木。 1、詳細(xì)考察苗木、草坪草種、土壤、保水劑、有機(jī)肥料、土壤改良劑、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進(jìn)貨渠道。 2、做好苗木、草皮草種及其他材料的質(zhì)量鑒定,保障種植材料的質(zhì)量,滿足設(shè)計(jì)及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)做好苗木(草皮)起苗、包裝、運(yùn)輸、裝卸等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作技術(shù)控制,確保材料到位及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。 4.4.5 人員準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理在開工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并帶領(lǐng)部分工人,為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場(chǎng)施工做好必須的設(shè)施搭建,為開工集中人力,大打分項(xiàng)工程殲滅戰(zhàn),做好前期準(zhǔn)備。 4.4.5施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修,使機(jī)械設(shè)備處于完15、好待命狀態(tài),制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,滿足工程需求。 第5章、施工總平面布置及平面管理 由于本工程的工程量較大,工期緊,因此需要投入大量的人力、物力,為減少料具的場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)距離,最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,現(xiàn)場(chǎng)必須要有科學(xué)合理的總平面布置。基本規(guī)劃原則:保證道路通暢,留出消防通道。材料易于取得。生活區(qū)與工作區(qū)和加工區(qū)分開。便于管理,如遇危險(xiǎn)便于疏散。 總平面布置與管理應(yīng)以確保用電、安全防護(hù)、消防、交通順暢為重點(diǎn),及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)給排水、清理、減少環(huán)境污染,保證場(chǎng)容符合文明施工要求,同時(shí)要制定用水用電管理措施,做到節(jié)水節(jié)電。 1.施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),施工所用各種材料、機(jī)具16、等按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并按總平面布置的要求進(jìn)行入庫(kù)和就位。 2.施工道路時(shí)必須遵守總進(jìn)度計(jì)劃分段施工,嚴(yán)禁擅自改變,確保院內(nèi)交通基本暢通。 3.所有設(shè)備必須按平面布置圖指定的位置停放整齊,不得任意停放。 4.施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn),軸線控制點(diǎn),埋地管線,應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以保護(hù)。 5.制定水電管理措施,節(jié)約水電,杜絕浪費(fèi)。 我公司通過現(xiàn)場(chǎng)觀察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,擬作如下施工平面布置。 5.1施工總平面布置 5.1.1現(xiàn)場(chǎng)臨建布置 根據(jù)招標(biāo)人提供綠化工程總圖及招標(biāo)文件,結(jié)合工程施工的實(shí)際需要,特別是此工程處在土建跟園林同步進(jìn)行,我司擬部份租賃附近民用房屋設(shè)置辦公室、會(huì)議室、食堂、宿舍,同時(shí)考慮在建設(shè)單17、位允許的情況下使用已建好的道路作為材料,苗木臨時(shí)儲(chǔ)存,轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)地。 5.1.2臨水、臨電布置 臨水、臨電根據(jù)業(yè)主指定部位安裝搭設(shè),符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 5.2施工平面管理 5.2.1由于本工程土建與園林綠化存在交叉施工,工程量大,現(xiàn)場(chǎng)施工人員多,園林綠化大多為地下開挖項(xiàng)目較多二次倒運(yùn)頻次高的特點(diǎn),故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外,還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。 5.2.2建立現(xiàn)場(chǎng)施工總平面管理班子,建立健全管理規(guī)章制度,施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由工長(zhǎng)及材料部門組織實(shí)施,按計(jì)劃分片包干管理。 5.2.3現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水溝,且必須保持道路,排水溝的暢通。 5.2.4現(xiàn)場(chǎng)主要入口18、處設(shè)出入制度,場(chǎng)容管理?xiàng)l例,工程簡(jiǎn)介、安全管理制度等。 5.2.5施工設(shè)備。材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標(biāo)識(shí)工作,不得任意卸置。 5.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以保護(hù),不得損壞或移動(dòng)。 5.2.7各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理,施工忙而不亂。 5.2.8現(xiàn)場(chǎng)配置保衛(wèi),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。 5.2.9現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清,減少材料浪費(fèi),并定期檢查。 5.2.10現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取及時(shí)清理,集中堆放,專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。 5.2.11切實(shí)執(zhí)行19、我公司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則,定期檢查評(píng)比。 第6章、資源配備計(jì)劃 6.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)本工程實(shí)際情況,勞動(dòng)力計(jì)劃主要針對(duì)綠化工程、道路鋪裝工程、景觀工程、給排水工程、電氣工程的人員,高峰時(shí)期施工人數(shù)達(dá)到140人左右,根據(jù)需要再作調(diào)整(詳附表三)。 6.2主要施工機(jī)械設(shè)備樹木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(詳見附表一及附表二) 根據(jù)招標(biāo)文件、合同及施工時(shí)的具體情況,按施工需要及時(shí)調(diào)配或租賃,分階段分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。由專業(yè)人員、隊(duì)伍負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,提供給現(xiàn)場(chǎng)使用。 第7章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 7.1施工進(jìn)度計(jì)劃表 (見附表四) 7.2施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo) 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵文件之一。其編制的20、先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。因此我們?cè)诰幹剖┕た傔M(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌安排,使每道工序均在工期內(nèi)完成。 為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制,除每周與相關(guān)各方的工作例會(huì)外,每日下午4時(shí)召開各工種的日計(jì)劃?rùn)z查和所安排計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾和問題并安排次日的計(jì)劃,以保證周計(jì)劃的完成,通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成,通過月計(jì)劃保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 7.2.1計(jì)劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況,根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具體實(shí)際操作地多級(jí)計(jì)劃管理體系。 7.2.1.1總體控制計(jì)劃 表述各21、專業(yè)工程地各階段目標(biāo),提給招標(biāo)人、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商,采取計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理,采用夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制總進(jìn)度,便于發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及工序搭接關(guān)系。見施工進(jìn)度計(jì)劃。 7.2.2.2 周、日計(jì)劃 是以文本格式和橫道圖地形式表述作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃管理人員隨例會(huì)下發(fā),并進(jìn)行檢查、 分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃,月計(jì)劃確保階段計(jì)劃,階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃地控制手段,使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格地動(dòng)態(tài)管理,從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期地進(jìn)度目標(biāo),到達(dá)控制進(jìn)度地目的。 7.2.2施工配套保證計(jì)劃 此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控制計(jì)22、劃地關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的各個(gè)方面,其主要內(nèi)容包括: 7.2.2.1 方案計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過方案和樣板制定出合理的工序,有效的施工方法和控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與工程進(jìn)度配套。 7.2.2.2 設(shè)備,材料及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的材料、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作和設(shè)備充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。 為保證室外部分工程盡早完工,對(duì)部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案,為現(xiàn)場(chǎng)23、創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。 7.2.2.3 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵、本工程由于工期太緊張,分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí),必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需招標(biāo)人、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合和支持。 7.3保障措施 7.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 本工程必須靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流 的設(shè)備與材料及勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制。從而以過程精品達(dá)到工程精品,滿足招標(biāo)人對(duì)各個(gè)方面的要求。 7.3.2 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局部,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以24、日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成工期為主線,并由此排出進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃、及后期保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆。使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的運(yùn)行機(jī)制。 7.3.3 人、材、物的保障 7.3.3.1 在本工程上,將委派具有類似工程經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和其他各專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大限度地滿足工程的需要。 7.3.3.2 我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 7.3.3.3 25、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用,多年來,我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為招標(biāo)人和用戶認(rèn)可。 7.3.3.4 我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。我們有數(shù)量眾多能滿足工程需要的各種苗木。 7.3.4 施工質(zhì)量保證。 7.3.4.1 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程26、有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 7.3.4.2 采用流水施工,節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍均衡的流水,在實(shí)際施工中,我公司將根據(jù)各階段的施工內(nèi)容、工程量以及施工季節(jié)的不同,采用增加資源的投入。加強(qiáng)協(xié)調(diào)等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 7.3.5 建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 計(jì)劃管理是項(xiàng)目最為重要的手段,我們將建立如下的會(huì)議制度。每日早8點(diǎn)召開部門經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日下午4點(diǎn)召開有各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃。分析工程進(jìn)展情況,互27、通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策,解決施工中存在的實(shí)際問題。通過例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃,通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過周計(jì)劃保月計(jì)劃,通過月計(jì)劃保總進(jìn)度計(jì)劃。 7.3.6 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理 項(xiàng)目部將根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,平面布置涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各階段機(jī)械的布置、各階段材料堆放等的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備定貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況,保持現(xiàn)場(chǎng)次序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。 7.3.7 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào) 這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度和關(guān)鍵,公司歷來非常重視此項(xiàng)工作,將委派公司設(shè)計(jì)部專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 7.3.8 加強(qiáng)與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)為招標(biāo)人服務(wù),項(xiàng)目部將從工程大局出發(fā);積極協(xié)助招標(biāo)人的工作,處理好與政府部門的關(guān)系,與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)以及各種獨(dú)立承包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 7.3.9.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 1)管理原則 根據(jù)施工總平面布置圖及階段管理,以及
建筑施工
上傳時(shí)間:2024-11-19
30份
園林綠化
上傳時(shí)間:2024-12-23
6份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2022-07-25
21份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
29份
園林綠化
上傳時(shí)間:2024-12-23
26份
CAD圖紙
上傳時(shí)間:2023-12-28
73份