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1、目 錄一、工程主要施工程序1工程前期的準(zhǔn)備工作2材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)3管線的核實(shí)4進(jìn)行管內(nèi)穿線5設(shè)備的安裝準(zhǔn)備6設(shè)備調(diào)試7工程驗(yàn)收8竣工資料 二施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)2、分工及責(zé)任 5三施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 四施工組織和部署1施工組織和措施2施工管理措施3組織部署及措施4工程質(zhì)量和安全施工措施5.文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施6施工技術(shù)措施 五施工進(jìn)度計(jì)劃編排 六工程主要施工方法七施工組織計(jì)劃內(nèi)容 一、工程主要施工程序自我公司進(jìn)入智能化安防行業(yè)以來,積累了豐厚的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我公司對(duì)安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計(jì)，我們認(rèn)為，xx交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、2、綜合布線、門禁考勤、入侵報(bào)警和視頻會(huì)議工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項(xiàng)：1工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（包括人員、材料堆放地）;察看現(xiàn)場(chǎng)并確定橋架和預(yù)埋管的情況；購(gòu)進(jìn)工程前期所需材料（如：管材、線材等）、設(shè)備、施工工具；2材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件時(shí),材料、工具進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)填寫報(bào)表送庫(kù)房管理人及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行材料的驗(yàn)收、入庫(kù)。如果現(xiàn)場(chǎng)不具備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，要等現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場(chǎng)；這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認(rèn)可。3管線的核實(shí)按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范，按照已確定的方案進(jìn)行線路的核查工作，并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)行自檢工作；按進(jìn)度填寫相應(yīng)的工程報(bào)3、驗(yàn)單或隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理部門驗(yàn)收；4進(jìn)行管內(nèi)穿線購(gòu)進(jìn)確定的線，報(bào)送建設(shè)方和監(jiān)理部門驗(yàn)收，驗(yàn)收完后進(jìn)行管內(nèi)敷設(shè)；在穿線過程中按圖紙統(tǒng)一編號(hào),做好線標(biāo);如圖紙無編號(hào)，自行在圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)記及線號(hào)，防止配線時(shí)發(fā)生混亂；布線報(bào)建設(shè)方驗(yàn)收；5設(shè)備的安裝準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)確定的設(shè)備，報(bào)送招標(biāo)方和監(jiān)理部門驗(yàn)收；如果不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進(jìn)行設(shè)備的安裝；如因延誤工期并造成損失由招標(biāo)方及監(jiān)理部門簽字認(rèn)可；設(shè)備安裝完畢后報(bào)建設(shè)部門驗(yàn)收；6設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測(cè)試工作，在調(diào)試過程中對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行改正,以保證調(diào)試通過；對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報(bào)告;調(diào)試完畢，提交完工簽收單，請(qǐng)建設(shè)4、部門簽字認(rèn)可；7工程驗(yàn)收根據(jù)招標(biāo)方、監(jiān)理部門及參加工程驗(yàn)收單位的要求，做好工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備，及時(shí)做好整改工作；驗(yàn)收合格后落實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并請(qǐng)招標(biāo)方、施工方及有關(guān)單位做出工程評(píng)價(jià);8竣工資料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報(bào)告等、設(shè)備說明書及合格證；資料要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；竣工資料交于招標(biāo)方；二施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)xx交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁、入侵報(bào)警和視頻會(huì)議工程的規(guī)模、特點(diǎn),本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理班子,全5、權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)管理人員，對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理,確保本工廠質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。2、分工及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、現(xiàn)場(chǎng)施工員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排,并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。技術(shù)人員：具6、有大中型智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。質(zhì)檢員：熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告.并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息?，F(xiàn)場(chǎng)材料員:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按7、規(guī)定存放和發(fā)放，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，合理使用工程設(shè)備和工程材料。安全員：具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。材料員:熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)庫(kù)管員：管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整.會(huì)計(jì)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的資金流動(dòng)和成本控制三施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是：施工依據(jù)文件及圖紙:1、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（JGT/T1692）2、中國(guó)電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ232-82）3、高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50045-95)4、電氣裝查安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（G8、BJ232-90、92）5、建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50057-94）;6、智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50314-2000);7、 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GBJ 1687）;8、安全防范工程程序與要求（GA/T75-94）；9、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范（CECS 72：97)；10、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CECS8997）；11、電子建設(shè)工程預(yù)算定額（HYD412005)12、電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50174-93）；13、國(guó)家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件14、招標(biāo)方提供的圖紙、設(shè)計(jì)技術(shù)要求四施工組織和部署1施工組織和措施項(xiàng)目經(jīng)理部分為若干職能部門，由部9、分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機(jī)具、勞資、行政等管理.在整個(gè)工程實(shí)施過程中,以保證工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷監(jiān)督檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。2施工管理措施2。1按項(xiàng)目法管理，采取流水法作業(yè)施工，提高工效，確保質(zhì)量和工期。2。2強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理安排計(jì)劃，定期做巡回檢查工作，使施工計(jì)劃各控制點(diǎn)的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點(diǎn)的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量.2。3強(qiáng)化施工調(diào)度,做好與業(yè)主、土建單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合，搞好服務(wù)，并主動(dòng)爭(zhēng)取和10、服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。2。4強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押。編制計(jì)劃，實(shí)施按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。2.5強(qiáng)化材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢復(fù)驗(yàn)；不合格的材料、配件不得采購(gòu)，不準(zhǔn)使用,并主動(dòng)接受監(jiān)督檢查.3組織部署及措施31 組織部署由于工程時(shí)間有限、質(zhì)量要求高、工程影響大，故此施工決策：集中優(yōu)勢(shì)兵力精兵強(qiáng)將，實(shí)行全面鋪開，重點(diǎn)突破.搶時(shí)間、保質(zhì)量、保安全、保工期，實(shí)行施工流水作業(yè)。32 組織措施以參加過大型工程施工的、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和施工人員作為工程安裝施工的基本力量,參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計(jì)意圖，搞好施工.搶工時(shí)期按二班制或111、2小時(shí)作業(yè),保證工期質(zhì)量。4工程質(zhì)量和安全施工措施41工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):工程施工、安裝將配合裝修確保xx交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁、入侵報(bào)警和視頻會(huì)議工程的設(shè)備安裝及使用功能，創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗(yàn)100%合格.42工程安全目標(biāo)本公司一向以來堅(jiān)決杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過8，爭(zhēng)創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。本工程安全目標(biāo)為無任何事故發(fā)生,事故率為零,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，除必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范、公司的安全操作規(guī)程外，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定如下措施保障:（一）組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程安全工作負(fù)責(zé).各施工隊(duì)必須設(shè)一名兼職安全員，并且按有關(guān)12、規(guī)定定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)及時(shí)予以處理，對(duì)違反操作規(guī)程及不安全隱患等隨時(shí)糾正和處罰.（二）工程中如使用有防火要求的材料必須為阻燃材料,防火等級(jí)必須達(dá)A類.（三）工程開工前對(duì)全部施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與安全教育，對(duì)未參加培訓(xùn)及學(xué)習(xí)不合格人員不準(zhǔn)上崗。（四）安全技術(shù)操作規(guī)程1、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須佩戴安全保護(hù)裝置;2、正確使用電動(dòng)機(jī)具；3、使用臨時(shí)電要注意用電安全；4、高空作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶；5、無證人員不能進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行電氣工程的施工與安裝；6、創(chuàng)造工程現(xiàn)場(chǎng)良好施工與衛(wèi)生環(huán)境。5。文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施5.1文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要13、求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。1）、施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。2)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員必須帶好安全防護(hù)器具.3)、注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火,勿隨地吐痰.4)、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取;5)、施工中的廢棄物要及時(shí)打掃,干一層清一層,做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；6）、所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守場(chǎng)容管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助;7）、施工現(xiàn)場(chǎng)要14、有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制;8）、施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；9）、現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙等應(yīng)整齊有序.10)、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。5.2降低環(huán)境污染和噪音措施保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理。一方面要采取有準(zhǔn)備的措施,控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、噪聲污染；另一方面，建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，施工單位、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系.采取措施防止大氣污染1)、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。2）、袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)在庫(kù)內(nèi)15、存放.室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸運(yùn)時(shí)，以減少揚(yáng)塵。3)、除設(shè)有符號(hào)規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì). 防止噪聲污染措施1)、嚴(yán)格控制人為噪聲,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地減小噪聲擾民。2)、凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè).確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施,并會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào),出安民告示，求得群16、眾諒解.3)、盡量選用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備和工藝6施工技術(shù)措施穿線、安裝專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝。自檢、測(cè)試專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測(cè)試。五施工進(jìn)度計(jì)劃編排根據(jù)裝修及各相關(guān)協(xié)作單位的編制計(jì)劃，來合理編制本智能化系統(tǒng)工程的控制性實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)各個(gè)施工階段的具體要求，明確重點(diǎn)項(xiàng)目,保證工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工種的配合。及時(shí)編制各階段施工計(jì)劃,在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時(shí)，組織施工計(jì)劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.1. 施工準(zhǔn)備期1)施工現(xiàn)場(chǎng)布置；2）施工技術(shù)交底；3）進(jìn)行相關(guān)敷料的采購(gòu)，并就該項(xiàng)工程確定安裝計(jì)劃；2。 施工17、第一階段1）安裝線槽；2）按圖紙要求布放管材；3. 施工第三階段1）開始布線；2）對(duì)線進(jìn)行標(biāo)記；3）安裝設(shè)備；勞動(dòng)力計(jì)劃安排工種級(jí)別按工程施工階段投入人力情況現(xiàn)場(chǎng)勘察 管路檢查疏通 設(shè)備采購(gòu) 主干路線敷設(shè) 前端設(shè)備安裝 中心設(shè)備安裝 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)試運(yùn)行 內(nèi)部質(zhì)檢系統(tǒng)驗(yàn)收 系統(tǒng)培訓(xùn)管理人員，技術(shù)人員 ，施工人員 ，充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立18、獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作,確保施工任務(wù)的順利完成.根據(jù)施工計(jì)劃安排，勞動(dòng)力投入情況大體如下：施工進(jìn)度計(jì)劃xx交易中心辦公大樓弱電工程施工工作主要工期控制點(diǎn)如下1) 線槽安裝預(yù)計(jì)7個(gè)工作日；2） 綜合布線管線敷設(shè)預(yù)計(jì)個(gè)15工作日；3） 背景音樂管線敷設(shè)預(yù)計(jì)4個(gè)工作日；4） 視頻監(jiān)控管線敷設(shè)預(yù)計(jì)10個(gè)工作日;5）入侵報(bào)警管線敷設(shè)預(yù)計(jì)4個(gè)工作日；6）門禁考勤管線敷設(shè)預(yù)計(jì)47）視頻會(huì)議管線敷設(shè)預(yù)計(jì)2個(gè)工作日;8） 設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃7個(gè)工作日；9) 整體系統(tǒng)調(diào)試工作，計(jì)劃工期為7個(gè)工作日.本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)控制是和裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作19、屬于跟近施工，其工程進(jìn)度完全取決于裝修工程的施工進(jìn)度，因此工期的控制要和實(shí)際施工中的情況來調(diào)整。六工程主要施工方法1。 施工技術(shù)要求1）系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)；2）為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線和局部電路制作、安裝、實(shí)行 “工廠化加工”;3)工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；4）已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞和污染；5)布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收，并做好簽證；2。系統(tǒng)設(shè)備安裝方法1）系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并填寫“設(shè)備開箱檢查記錄”.設(shè)備應(yīng)完好，資料20、應(yīng)齊全；2)所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計(jì)指明的高度；3)配線箱、盤、安裝應(yīng)橫平豎直,垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“規(guī)范”規(guī)定要求.4)線纜敷設(shè)工藝流程及施工要點(diǎn)：1、線管配線前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水;2、纜線布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符；3、纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；4、纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確;5、電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；6、纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留長(zhǎng)度一般為36米；工21、作區(qū)為0。30.6米;光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度一般為510米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度；7、纜線布放，在牽引過程中,吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1。5m；8、布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對(duì)線纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過線纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)線纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在線纜的加強(qiáng)芯上；七施工組織計(jì)劃內(nèi)容我公司將會(huì)以多次擔(dān)任過重大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任xx交易中心辦公大樓工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，配備技術(shù)全面的工程師進(jìn)行技術(shù)管理和施工組織工作，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目隊(duì)伍進(jìn)行施工。1系統(tǒng)概況xx交易中心辦公大樓共3層,工程內(nèi)容為綜合布線、視頻監(jiān)控、背景音樂、視頻會(huì)議、門禁考勤，入侵報(bào)警系統(tǒng)22、設(shè)備提供和配線.2工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的任務(wù)是有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的內(nèi)部交流、報(bào)告、程序合約等事宜。我方的項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù)：21 項(xiàng)目計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目需求、工地具體情況制定項(xiàng)目進(jìn)度； 同業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任; 落實(shí)對(duì)施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育;明確詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,確定項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，分配好雙方的每一階段的任務(wù)； 制定整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告的計(jì)劃。22工程進(jìn)度控制管理我方會(huì)指派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查;施工方案的制23、定與實(shí)施，以及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。根據(jù)xx交易中心系統(tǒng)工程的規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)與業(yè)主、裝修公司一起,商討施工計(jì)劃及彼此之間的配合，在達(dá)到共識(shí)后,為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)常與業(yè)主保持密切的聯(lián)系,一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問題，同時(shí)聽取業(yè)主的要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。23 工程項(xiàng)目跟蹤報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展情況;與業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人一起,解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差;監(jiān)督項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作相應(yīng)修改；定期向業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)展情況、確定下一步工作計(jì)劃，提出需要24、業(yè)主幫助解決的問題；分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目修改過程控制.24 服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過程中,我方施工人員將完全服從業(yè)主的管理。同時(shí)，我方施工人員會(huì)有許多與安裝公司及其他單位結(jié)合作業(yè)情況,我方項(xiàng)目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)布線穿線的基礎(chǔ)上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)行施工,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙方都有利的局面.25 工程變更管理工程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更,為了對(duì)工程負(fù)責(zé)，我方的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單（不管是哪一方提出的變更）,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。26 質(zhì)量管理控制項(xiàng)目經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國(guó)家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制外，還25、以國(guó)際響應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。我方項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗(yàn),對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān),確保施工質(zhì)量。我方將對(duì)系統(tǒng)實(shí)行質(zhì)保期施工保證。除人為因素（機(jī)械損傷及不可抗力)外，在工程完工后質(zhì)保期內(nèi),我方將對(duì)所出現(xiàn)的故障，免費(fèi)提供工程維修。質(zhì)保期過后,如果需要維護(hù),我方將僅收成本費(fèi)。27 工程項(xiàng)目文檔管理我方項(xiàng)目經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對(duì)工程項(xiàng)目文檔實(shí)施進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括:工程原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件26、存檔、會(huì)議記錄管理.相關(guān)數(shù)據(jù)管理等。定期提交進(jìn)度報(bào)告；每一個(gè)階段提交一份階段報(bào)告，并由雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)同；項(xiàng)目完成后提供竣工圖紙及測(cè)試報(bào)告;我方將會(huì)提交以下資料：設(shè)備說明書；施工組織、變更及其它施工資料；培訓(xùn)資料；安裝資料；竣工資料：全部設(shè)備驗(yàn)收合格證書、質(zhì)量保證書、施工記錄、中間驗(yàn)收資料、竣工圖紙、竣工文件、測(cè)試記錄等。售后服務(wù)資料：定期保養(yǎng)時(shí)間及項(xiàng)目、緊急維修的聯(lián)系方法（包括電話、地址及與負(fù)責(zé)人聯(lián)系的方法）。在工程完工時(shí)，我方將依據(jù)建設(shè)方要求,提供全部文件和竣工圖紙，并按照建設(shè)方要求，提供規(guī)定數(shù)量的技術(shù)文件。28 工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理我方將以下列文件作為工程竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)的依據(jù)：工程27、合同；工程設(shè)計(jì)文件；（包括：施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書等）國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范；測(cè)試報(bào)告；竣工圖及竣工報(bào)告；我方項(xiàng)目經(jīng)理部先進(jìn)行竣工自驗(yàn)，合格后邀請(qǐng)建設(shè)方進(jìn)行正式驗(yàn)收，通過后雙方在接收函上簽字.3、工程的培訓(xùn)用戶培訓(xùn)對(duì)受訓(xùn)人員的要求接受培訓(xùn)的人員必須具備一定文化素質(zhì),具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和英語水平的工程技術(shù)人員。建議對(duì)一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上負(fù)責(zé)。培訓(xùn)目的使業(yè)主能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)全面了解，熟悉日常維護(hù)工作，有能力處理一般性問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障,減少突發(fā)故障的發(fā)生.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實(shí)際操作,后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。 面向操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： 各子系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)原理結(jié)構(gòu); 主要設(shè)備、器件的作用安裝位置；維護(hù)規(guī)程及簡(jiǎn)單故障判定排除。 竣工圖的查閱和修改。 面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系； 系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改；竣工圖的查閱;培訓(xùn)過程的組織管理 制定各子系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃； 對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行審查、確認(rèn)； 根據(jù)業(yè)主的要求，在實(shí)施過程中進(jìn)行必要的調(diào)整。