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呼和浩特金天帝管理公司運營管理方案草案（45頁）.doc

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方案

上傳人：焦** 編號：68881 2021-03-21 45頁 161.50KB

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1、金天帝管理公司運營管理方案金天帝管理公司運營管理方案草案草案說明：本方案只是個人管理思路的體現，僅作為領導了解公司運營方法的資料，不做其他用途，詳細的運營方案需要獲得領導的認可并在全體員工仔細研究醞釀基礎，大量的市場調研基礎上，才能正式實施。目錄一物業概況二編制依據三管理目標四管理原則五管理辦法六服務項目及服務承諾七工作重點八管理要點九管理模式 10 收支預算管理一一物業概況（略）二二編制依據（按照國家或建設部等有關法律規定以及當地有關規定）（按照國家或建設部等有關法律規定以及當地有關規定） 1 呼和浩特市物業管理服務收費辦法 2 2、內蒙古自治區物業管理條例 3 內蒙古自治區物業管理服務收費管理辦法 4 內蒙古吉祥集團管理制度 5 內蒙古金天帝廣場管理公司管理制度三、三、管理目標目標為充分體現內蒙古吉祥集團建造金天帝廣場的開發初衷，開創高檔商用大樓的新時代，我們將本著內蒙古吉祥企業集團公司“超越自我、精益求精、與時俱進”的企業精神，及“科學規范、竭誠高效、安全文明、持續發展”的質量方針，堅持“以德立業、誠信為本、穩健發展”的經營理念，對金天帝廣場實施科學的管理、提供優質的服務，并在現有管理經驗及管理資源的基礎上，不斷調整更新，導入先進的管理理念，創建出一套與客戶業主層次及商業需求相符的管理模式，使廣大客3、戶及消費者能真切地感受高品位的物業管理和高品質的商業管理所帶來的超值享受。廣場管理工作將參照地方和全國物業管理優秀示范大廈評定標準，確保業主綜合滿意率達到93%95%以上。大廈交付兩年內達到呼和浩特市物業管理優秀示范大廈標準，三年內達到內蒙古自治區物業管理優秀示范大廈標準。兩年內力爭使廣場的使用率達到80%。四、管理原則：四、管理原則：為實現即定管理目標，追求最佳的環境效益、社會效益和經濟效益，在公司管理過程將始終把握以下原則： 1、服務第一、管理從嚴的原則： “服務第一、客戶至上”是廣場管理的宗旨，因此管理中要繼續秉承 “以人為本”的管理理念，從客戶的需求出發，強化服務機能，豐富服務內涵，提供優質、周到、及時的服務。 “管理從嚴”是服務的保障和基礎，包括對物業的維護管理、員工的管理以及對客戶不適當行為的管理和勸阻，建立嚴格、周全的管理制度，實施依法管理、從嚴

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