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1、工程技術服務（北京）有限公司xx國際xxxx風電場2臺風機葉片防冰涂料涂刷施工方案目錄1、前言32、地點33、施工主要設備、材料及工器具一覽表34、注意事項45、施工過程46、人員配備及職責97、甲乙雙方工作范圍138、安全組織措施13xx國際xxxx風電場2臺風機葉片防冰涂料涂刷施工方案1、 前言3S LIFTxx合公司是全球最早投入研發、制造塔筒升降機的專業機構之一，長期致力于為風電業主和風機制造廠商提供專業化、全系列的高品質3SLIFT塔筒升降機、助爬器、鋁合金爬梯及生命線系統，并以自主研發達到世界先進水平的全方位檢修平臺（SOFIT系列）為基礎，專門為風電場運維提供風機葉片和塔筒維護檢2、修工程服務。 3SLIFT葉片檢修服務也以其安全、專業、高效和低成本的優勢，在諸多風機葉片和塔筒的檢修工程中贏得了客戶的高度贊譽，目前已經成功完成超過1800片風機葉片的檢修工作。2、地點xx國際xxxx風電場2臺風機葉片防結冰涂料涂刷。3、施工主要設備、材料及工器具一覽表序號項目名稱品牌及型號數量1偏心打磨機festool2臺2植絨砂紙1202盒3噴槍科拉斯2把4氣泵1臺5刮板塑料10個6角磨機博世1501把7回字形平臺W31套8吊帶巨力4條9U型扣4個10安全帶xx合4條11安全帽xx合5頂12安全大繩3條13防護服紙衣服1箱14貨車10411輛15膩子PPG1盒16抹布1袋17丙酮2桶13、8電子稱1臺19攪拌器電動1個20防護口罩3M1盒21護目鏡5個22樹脂及固化劑葉片專用1桶23膠黏劑及固化劑葉片專用1桶24玻纖布歐文斯科寧30平25調膠桶10個4、注意事項1) 環境相對濕度不得大于85%。2) 嚴格控制各種原材料的配方比例。3) 打磨時注意盡可能的不要傷及葉片完好區域。4) 打磨除塵時一定要徹底，否則會影響材料粘接性能。5) 施工人員應配備必要的防護用品，應避免眼睛、皮膚等直接接觸涂料。5、施工過程1) 吊點選擇：圖2為機艙簡圖，其中風機吊裝孔1,2 為機艙內吊點，其中1為2根主鋼絲繩承受吊點，3、4為平臺安全保險鋼絲繩吊點。人員安全繩從吊點3、4固定，由機艙與輪轂整流罩4、接縫放出。如圖2。吊裝孔1吊裝孔2吊點4吊點3圖2（吊點選擇）2） 平臺組裝，如圖3。 圖3（平臺組裝）3） 平臺升空測試，高空作業平臺組裝完成后進行升空并測試，如圖4。圖4（升空測試）4） 升空作業，如圖5。圖5（空中作業）5） 人員安全繩穿過安全鎖扣，保證人員安全，如圖6。圖66) 用偏心打磨機配備120#植絨砂紙打磨葉片表面膠衣（見圖1），如葉片表面膩子未損傷則無需打磨膩子。圖17) 打磨范圍由葉根至葉尖整個PS面、SS面、TE、LE,見圖2。圖28) 打磨好后用丙酮清理粉塵等雜物，保持表面清潔。9) 用噴槍對葉片噴涂防結冰面漆，面漆厚度為60m120m（視防結冰面漆技術參數設置厚度），5、噴槍采用1.8口徑，噴槍距離底材約30cm。見圖3。噴涂由葉根至葉尖方向噴涂，具體技術參數參照華北電科院涂料施工技術要求。圖310) 噴涂完畢后，待固化，固化后如有局部有異常現場須由項目經理確認后進行重新打磨整改，并重新噴涂。6、人員配備及職責本次葉片防結冰涂料涂刷工作需要5人， 人員分配及組織結構：項目經理陳志雄噴涂工程師吊點操作打磨工程師賈振杰（組長）馬飛劉英杰、楊玉進1） 項目組長職責：a) 負責工程項目小組人員的組織、服務提供、提供過程的安全操作、技術要求、起居飲食及運輸等的管理。b) 負責與項目經理、工程部經理保持聯絡，有重大或緊急情況直接反饋給工程部經理。c) 負責代表項目組與客戶6、保持必要的溝通、聯絡；在市場部或工程部負責人授權范圍內保持對客戶的配合，違反安全生產管理除外。d) 負責對工程項目組組員進行管理、帶動；對生產進度、協調分工、安全健康、日常生活負責。負責組織晨會、日清總結會的召開。e) 每天負責在工程服務提供前檢查、確認地錨、平臺、吊點操作人員的日檢，對他們的日檢工作的有效性負責，并在相應記錄上簽字確認。f) 按要求完成每天的日檢記錄，并進行整理。對每天情況、安全情況進行監督檢查，并將檢查結果記錄在工程服務管理檢查單上。接收項目經理、工程經理及公司的檢查。g) 及時將工程服務中遇到的問題、采取的措施、需求等信息反饋給工程部經理或項目經理。h) 及時依據公司或部7、門及安全生產培訓制度的要求組織對本組員工的培訓。i) 對項目組的違規操作引發的安全事件全責，對違規操作引發的后果承擔相應責任。j) 配合其他組員安全、順利完成相應工作。負責組織、實施工程項目所需設備、用品的請領、返庫、裝運及整理工作。k) 完成項目經理、工程部經理安排的其他工作；負責工程服務項目與客戶的交接、確認工作，填寫工程服務單，并有客戶確認。負責工程項目所有記錄、資料的收集、整理、報批及歸檔辦理。l) 對由此引發的獎懲、責任按安全生產獎懲制度、安全生產責任制度執行。對國家法規性文件要求的事項按相關文件執行。2) 平臺及維修操作員職責：a) 負責平臺組裝、操作工作，協助組長完成項目任務。b8、) 負責平臺在現場作業服務提供前的檢修、作業中的故障排除，作業后的例行檢查。c) 每天負責工程服務提供前負責檢查、確認工作平臺、各關鍵控制件及相關設施設備及它們安裝、連接應安全可靠（詳見平臺操作人員日檢記錄）。每周不少于兩次對工作平臺及各附屬設備進行全面檢查，并將檢查結果記錄在檢修平臺日常檢驗記錄的相應位置。d) 在工程服務提供過程中負責確保工作平臺安全、平穩使用，有責任提醒進平臺工作人員系好安全帶，對進平臺工作的人員按安全生產相關要求正確使用“PPE”負責；并將檢查結果填寫在平臺操作人員日檢記錄中。e) 在工程服務提供時負責按“組長或該設備操作總指揮的要求”進行平臺操作，確保工作平臺的安全、9、平穩運行。且每個工作日不少于2次進行工作平臺檢查（檢驗項目見日檢記錄），并將結果記錄在平臺操作人員日檢記錄上。f) 按要求完成每天的日檢記錄，并進行整理。接收組長、項目經理、工程經理、安全員及公司的檢查。g) 配合其他組員安全、順利完成相應工作。h) 完成組長安排的其他工作。i) 在工作日志中，詳實記錄平臺運行情況。j) 高空施工及施工記錄。3） 吊點操作員職責：a) 負責工程服務進場、離場時相關設備、設施等清點、確認。b) 工程服務作業時，負責吊點的確定、懸掛、拆卸及安全確認。c) 每天負責工程服務提供前負責檢查、確認吊點及相關設施設備及它們安裝、連接應安全可靠（詳見吊點操作人員日檢記錄）。10、每周不少于兩次對吊點及各附屬設備進行全面檢查，并將檢查結果記錄在檢修平臺日常檢驗記錄的相應位置。d) 負責每天在工程服務前確認吊點的安裝，吊點使用的設備、設施，安全防護裝置齊全且符合要求；并將檢查結果填寫在吊點操作人員日檢記錄中。e) 在工程服務提供時負責按“組長或該設備操作總指揮的要求”進行吊點操作，確保吊點的安全，且符合預期要求。且每個工作日不少于2次進行吊點互檢（檢驗項目見日檢記錄），并將結果記錄在當事人的吊點操作人員日檢記錄上。f) 按要求完成每天的日檢記錄，并進行整理。接收組長、項目經理、工程經理、安全員及公司的檢查。g) 配合其他組員安全、順利完成相應工作。h) 完成組長安排的其他11、工作。i) 詳實記錄吊點的操作、確認、檢查情況。3） 地錨操作員職責a) 負責工程服務進場、立離場時設備、人員的運輸及安全，施工作業中必要的交通服務。b) 工程服務作業時，負責地錨的制作、安裝、調試、使用及安全確認。c) 每天負責工程服務提供前負責檢查、確認地錨及相關設施設備及它們安裝、連接應安全可靠（詳見地錨操作人員日檢記錄）。每周不少于兩次對地錨及各附屬設備進行全面檢查，并將檢查結果記錄在檢修平臺日常檢驗記錄的相應位置。d) 負責每天在工程服務前確認工作場地周圍的各種標識（旗幟、提示標識、警示標識等）齊全且符合要求；并將檢查結果填寫在地錨操作人員日檢記錄中。e) 在工程服務提供時負責按“組12、長或該設備操作總指揮的要求”進行地錨操作，確保工作平臺牽引的安全，且符合預期要求。且每個工作日不少于3次進行地錨互檢（檢驗項目見日檢記錄），并將結果記錄在當事人的地錨操作人員日檢記錄上。f) 按要求完成每天的日檢記錄，并進行整理。接收組長、項目經理、工程經理、安全員及公司的檢查。g) 配合其他組員安全、順利完成相應工作。h) 完成組長安排的其他工作。i) 詳實記錄工程項目全過程的車輛、運輸、油耗、維修情況，并整理好后填入項目報告中。4） 安全員職責：a) 負責每天在工作前檢查設備、人員的安全狀況、安全設施是否符合預期的要求。b) 負責組織實施每周不少于2次的日常檢驗，檢驗內容見檢修平臺日常檢驗13、記錄，并將結果記錄在檢驗記錄上。c) 負責將發現的安全問題、事件、隱患等及時反饋給組長、項目經理，重大問題及時反饋給工程部經理。d) 對安全隱患未及時發現、違反安全生產規章制度的操作未進行有效的阻止，對設備、設施明顯的安全缺陷未及時發現、糾正引發的安全事件負責（已上報并得到上級主管準許使用除外）。e) 對未發現的明顯安全隱患或發現隱患未及時上報或上報未得到指令就繼續工作引發的安全事件負責。f) 未經公司或項目經理認可，擅自操作安排未經培訓或培訓不合格人員操作平臺、操作吊點、地錨引發事件負主要責任。g) 發現項目小組各成員在發現隱患未采取措施或未上報，就擅自決定工作未采取有效制止就默許繼續工作引14、發的安全事件負連帶責任。對經制止而不聽制止擅自操作引起事件由當事人負全責。h) 負責每天監督檢查工程項目組的項作業的執行情況，并將檢查結果填寫在安全生產監督管理單上；確保各項工作的操作、作業條件符合安全生產各項制度的要求，確保各項工作的開展不違背國家級地方的法規性要求。7、甲乙雙方工作范圍1) 甲方工作范圍a) 甲方負責提供施工必要的380V電源并給予接電幫助。b) 甲方負責為乙方提供偏行、變槳、停機等工作。c) 甲方負責協調為乙方開工作票并協助乙方辦理入場手續。d) 甲方負責工程完工的驗收。e) 甲方有權對乙方的工作進行監督。2) 乙方工作范圍a) 乙方在風電場規定的范圍內進行高空施工。b)15、 乙方負責提供除葉片防結冰涂料意外的設備、工器具等。c) 乙方須佩戴必要的安全帶并采取有效的安全措施。d) 乙方向風電場提供必要的企業資質文件等。e) 在施工過程中如發現葉片有嚴重損傷，乙方須向甲方提供證明葉片損傷的圖像資料。f) 乙方在施工完成后編寫驗收單。g) 乙方應遵守施工方案并進行打磨、表面處理、噴涂施工。8、安全組織措施為確保工程部安裝、售后服務、工程服務工作安全、有序進行，樹立公司生產文明形象，遵從安全第一、文明有序的原則，做到有令必行、有禁必止，特制定如下規章制度：1. 前期準備工作規定1.1市場部下達任務單的同時應提供完整的客戶調查表，否則工程部不接單。工程部接到任務單后，須立16、即組織相關技術人員、質量、庫房、項目負責人召開技術交底會議，協商確定項目負責人、項目組成員、施工方案及進程等計劃性工作，并由項目組分工做好交通、物品領用、出差費用預支等事物性準備工作，周期一般定為二天（遇假日順延），經匯總確認無誤，準備充分后通知市場部。1.2施工預案、技術準備、交通路線需文字記入相應表單內，并由項目組長收集整理。1.3項目組長負責領用必須物料，技術部簽核，庫房辦理出庫手續，不按規定履行者扣除項目組長1/3項目安全獎；領用物料中關鍵件、重要件一定是合格品，經嚴格確認方可領用，否則，由此造成現場影響施工或存在潛在不安全因素按質量、安全事件處理，責任由組長承擔。1.4由于客戶調查不17、詳或資料有誤造成技術方案不能確定時，可申請延期；由于技術原因、方案中新增物料采購周期原因，可申請延期。1.5無上述特殊理由，準備周期不能延誤，若無故拖延，扣除生產部經理當月安全獎。2. 項目動員會制度2.1質量部準備好的項目袋發給項目組長，雙方必須確認仔細，簽訂安全生產責任書；并清楚明白如何填報項目袋中各項表單，事后歸檔如不能提交符合規范的項目袋，組長要承擔責任。2.2組長召集出發前的項目動員會，工程部經理進行臨行叮嚀，組長對項目準備工作做匯報，并作分工、復讀各崗位說明書，質量工程師做好會議記錄，項目結束后歸檔保存。3. 運輸及現場管理3.1交通行車按照行政部駕駛員操作管理規范執行，設備儲運須18、遵循“安全第一”原則。注意防雨、防丟失、防盜搶。3.2吊點安裝：項目組長、吊點操作員必須全程進行吊點安裝，遇到安裝問題，組長有權決定是否與公司技術部或工程經理、項目經理溝通匯報，安裝完畢，由組長如實填寫日檢記錄（吊點安裝部分）。做好照片、攝像記錄；手機攝像、照相可第一時間傳至項目經理處。對于新遇機型，或吊點方案重大改變的，必須拍照傳至項目經理、工程經理、技術經理處，必要時電話溝通、確認。吊點安裝具體操作依據工程服務安全操作手冊6.2約定內容執行。3.3平臺組裝：現場可與吊點安裝同步進行，由平臺操作員帶工、其他人員協作，與組長保持必要溝通。組裝完畢，先行自檢，報組長后，由組長進行全面檢查，填寫日19、檢記錄表。平臺組裝參照生產部TSP平臺裝配操作流程及工程服務安全操作手冊6.3、6.4內容。3.4測試：按平臺測試規程嚴格測試，具備升機條件后組長填寫日檢記錄表。待客戶方到達現場請客戶對日檢記錄表進行確認。測試依據工程服務安全操作手冊7.1、7.2約定。3.5施工：3.5.1作業環境：溫度-2040之間；濕度不大于90%（25）；電壓偏離額定值5%；不宜在酸堿等環境中作業。工作處風速不大于10.7米/秒；不要夜間作業；嚴禁在大霧及雷雨等惡劣天氣下作業。3.5.2進入檢修平臺的人員必須戴好安全帽，系好安全帶，并將安全帶鎖扣在獨立固定的安全繩上。酒后、過度疲勞、情緒異常者不得上崗。 操作人員上機前20、，必須認真閱讀、掌握產品使用說明書的內容。檢修平臺嚴禁帶病操作。使用中嚴格執行安全操作規程，杜絕違章作業，使用后做好維護保養工作。吊點操作員、平臺操作員嚴禁在身體不適、生病情況下上崗。檢修平臺嚴禁超載（檢修平臺的載重量包括人員的重量在內），且載荷在平臺全長上應基本均勻。風力較大時，必須考慮風壓的影響（相當于增加平臺的載重量）。在正常工作中，嚴禁觸動滑降裝置及用安全鎖（離心觸發式安全鎖）剎車。檢修平臺兩端傾斜超過15cm時應及時調平。操作人員應隨時注意檢修平臺運行情況，及時消除事故隱患。在高壓線附近作業時，檢修平臺與高壓線及高壓裝置之間應有足夠的安全距離，并應遵守當地電器規范，報有關部門批準，采21、取防范監督措施后，方能使用檢修平臺。檢修平臺懸掛在空中時，嚴禁隨意拆卸提升機、安全鎖、鋼絲繩等。由于故障確要修理的，應由經培訓合格的專業人員在落實可靠安全措施后方可進行。檢修平臺不宜在粉塵、腐蝕性物質和雷電、五級以上大風等環境中使用。檢修平臺的拼裝長度不得超過說明書所規定的長度。不允許在檢修平臺內使用梯子、凳子、墊腳物等進行墊高作業。作業人員必須在地面進出檢修平臺，不得在空中攀緣出入，更不允許從一檢修平臺跨入另一檢修平臺。檢修平臺不允許作為載人和載物的電梯使用，過分頻繁的升降動作對平臺壽命傷害大，不允許在檢修平臺上另設吊具。若在工作中發生工作鋼絲繩斷裂、提升機異常聲響等緊急情況，操作人員應沉著22、冷靜，立刻停機并撤離檢修平臺，嚴禁繼續下行。設備故障由專業維修人員處理。檢修平臺下方地面為禁入區域，需做好隔離措施并設有明顯的警示標志。檢修平臺欄桿四周嚴禁用布或其他不透風的材料圍住，以免增加風阻系數和安全隱患。必須根據產品使用說明書的要求使用規定的結構形式和力學性能的鋼絲繩。鋼絲繩不得彎曲，不得沾有油污、雜物，不得有焊渣和燒蝕現象，嚴禁將工作鋼絲繩和安全鋼絲繩作為電焊的低壓通電線路。達到報廢標準的鋼絲繩必須報廢。插、拔電源線的航空插頭之前，必須先切斷電源線電源。檢修平臺若要就近整體移位，必須先切斷電源，并將鋼絲繩從提升機和安全鎖內退出。使用過程中，提升機、安全鎖內嚴禁進入砂漿、膠水、廢紙、油23、漆等異物。每天使用結束后，應將檢修平臺降至地面，放松工作鋼絲繩，使擺臂式防傾斜式安全鎖的擺臂處于松弛狀態。關閉電源開關，鎖好電器箱。露天存放應做好防雨措施，避免雨水進入提升機、安全鎖、電器箱。完成當日施工任務，拆除設備應嚴格執行拆除規范：平臺落定安全平面后，組長指揮按順序退出鋼絲繩，切斷電源，將平臺移至安全區域后方可組織人力拆除吊點。各設備、用品、物料邊拆邊歸入原定的物料箱內，并清點好數量，如有缺失及時尋找。對確已損壞、缺失物品進行登記，以便補齊。對缺失、損壞物品由組長填入物料報損單內。組長于當日須請客戶簽字確認作業工量，完整保存工程服務單。收工后組織項目組進行日清工作總結。并整理好當日個人工24、作日志。4. 設備保養及關鍵件、重要件維護、維修4.1提升機的維護保養及時清除提升機表面及工作鋼絲繩上的污物，避免進、出繩口進入雜物，損傷機內零件。按使用說明書要求及時加注或更換規定的潤滑劑。提升機減速系統 采用齒輪油潤滑，應根據使用情況612個月更換一次齒輪油。推薦使用80W/90普通車輛齒輪油；在南方地區夏季使用時，應使用N460中負荷工業齒輪油。 堅持作業前進行空載運行，注意檢查有無雜響或異味。作業后進行遮蓋，避免雨水、雜物等侵入。安裝、運輸、使用中避免碰撞，以免造成機殼損傷。發現運轉異常（有異響、異味、異常高溫等）情況，立即停止使用，請專業維修人員進行維修。4.2安全鎖的維護保養 及時25、清除安全鎖表面的安全鋼絲繩上的雜物，注意安全鎖的防護措施，避免雜物進入鎖內，造成安全鎖失靈或失效。作業前檢查安全鎖的鎖繩功能，作業中避免碰撞安全鎖，作業后做好防護工作，防止雨、雪和雜物進入安全鎖內。安全鎖自出廠之日起，每十二個月為一個標定周期，標定期滿，由專業人員進行保養和維修，并重新標定。（對于在粉塵、腐蝕物質、粘附性材料等環境中使用的安全鎖，標定周期應縮短） 經本廠重新標定安全鎖必須加貼本廠特制標貼方可生效。4.3鋼絲繩的維護保養在安裝完畢后，應將提升機下部富余的鋼絲繩捆扎成圓盤并且使之離開地面約20cm。經常檢查鋼絲繩表面，及時清理附著的污物，及時發現和排除出現局部缺陷的趨勢。對于出現斷26、絲但未達到報廢標準的鋼絲繩，應及時將其斷絲頭部插入繩芯。鋼絲繩不能維修，對達到報廢標準的鋼絲繩，應及時更換。在存放和運輸中，應將鋼絲繩捆成直徑約50cm的圓盤，并且不得在其上方堆放重物。4.4結構件的維護保養經常檢查聯接件和緊固件，發現松動要及時擰緊。出現焊縫裂紋或構件變形，應及時請專業維修人員采用合理工藝修復。作業后要及時清理表面污物。清理時不要采用銳器猛鏟猛刮，注意保護表面漆層。出現漆層脫落，應及時補漆，避免銹蝕。在搬運和安裝過程中，應輕拿輕放，避免強烈碰撞或生扳硬撬，使之遭受永久性變形。4.5電氣系統的維修保養電器箱內要保持清潔無雜物。不得把工具或其他材料放入箱內。避免電器箱、限位開關和27、電纜線受到外力沖擊。 將懸垂的電源電纜綁牢在檢修平臺結構上，避免插頭部位直接受拉。電纜懸垂長度超過100m時，應采取電纜抗拉保護措施。經常檢查電器接頭有無松動，如有松動及時緊固。如有電器元件損壞或遇到電氣故障，及時請專業人員進行排除。、作業完畢，及時拉閘斷電，鎖好電器箱門，并且妥善遮蓋電器箱。4.6檢修周期 連續施工作業的檢修平臺，視作業頻繁程度12月應進行一次檢修。 斷續施工作業的檢修平臺，累計運行300小時應進行一次檢修。 停用一個月或一個月以上的檢修平臺，在使用前應進行一次檢修。 完成一個工程項目拆卸后，應對各總成部分進行一次檢查。4.7 大修期限在遵守使用、保養和檢修規則的條件下，提升28、機使用滿一年或累計工作300個臺班應進行一次大修，在粉塵、腐蝕物質等惡劣環境中使用時，需相應縮短大修周期。需要大修的檢修平臺應送往有大修條件的檢修平臺專業廠進行大修。5. 項目抽檢5.1組長對日常檢查、維修項目應作書面記錄并填寫關鍵件、重要件損壞記錄表存檔備查。項目經理應定期對整機各主要部件進行檢查、保養和維修，并做好工程檢查記錄，發現故障應及時報相關人員進行維修或更換。5.2項目經理對所轄項目組的日檢記錄應一周抽查兩次，項目經理整理月報，工程部經理對各組抽查1-2次，均可采用手機照片上傳、現場抽查、傳真等方式，并分別對抽查結果記錄，填制項目經理工程檢查記錄表和工程經理抽查記錄表。5.3項目經29、理對關鍵件、重要件損壞記錄進行抽查，每月一次，填制項目經理工程檢查記錄表。5.4項目經理對各項目組長和組員進行評定，每月一次，填制工程人員評定記錄表，作為人員升、轉、遷、離的裁定依據。6. 整改6.1項目經理在項目巡視、檢查或抽檢過程當中發現重大問題，有權當即決定停工整改，并上報工程部。6.2被要求整改項目組長對問題要深入反思，并出具分析報告，包括措施及保證手段。6.3報告及處理意見要通報全項目組，各組長均要組織學習，避免重蹈覆轍。7. 項目結束7.1項目組辦理項目完結手續，物料、設備入庫，項目資料歸檔，財務賬目結清。7.2工程部組織各組工作評定。7.3技術部對設備關鍵件、重要件進行必要的維護。