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1、風冷模塊機組施工組織設計說明書項目名稱：x中平健康管理管理中心試驗室裝修項目建設單位：x神馬建工集團鄭州分企業施工單位：xx環境保護科技 年 月 日目 錄一、 工程概況二、 施工人員三、 施工準備四、 關鍵、特殊部位施工方法五、 管道工程施工方法六、 施工現場文明方法七、 施工安全方法八、 質量確保體系及方法九、 確保施工工期具體方法十、 施工機具和設備進場表十一、 施工勞動力安排計劃表十二、 施工進度表十三、 施工場地平面部署圖一、 工程概況本工程為x中平健康管理精裝修工程，本工程在鄭州市。本工程質量目標為優良。本工程主機采取風冷模塊機組。二、 施工人員1、依據本工程實際情況和招標文件工期要2、求，本工程實施項目法管理，項目經理由企業直接委派，項目管理班子擬配置：項目經理：劉傳斌技術責任人：周楠分項工程責任人：劉雷博管道施工技術員：陶航超設備施工技術員：胡偉濤材料員：穗平娟工具設備員：韓雪艷質量員：李英杰安全員：李石壘2、現場施工力量配置：設備工：8人 管道工：6人 電焊工：4人通風工：9人 油漆工：3人 累計：30人3、項目部關鍵職能人員職責：3.1項目經理:安裝項目經理是工程項目責任人，對內，享受本企業所給予項目經理多種權限，對外依據所簽署承包協議，在協議條款指導下工作，以實施協議要求多種目標為己任，全方面負責施工現場項目管理和施工組織，其關鍵職責是：負責同建設單位、土建承包單位3、及相關管理部門配合和協調工作.組織和督促項目部各職能人員和各施工班組開展各自工作,并定時檢驗、獎懲和整改。對本項目標工程進度、工程質量、施工安全、材料供給、消防保衛和財務管理全方面負責。現場全部職能人員及一線工人生產、生活、休憩、福利及培訓等方面日常管理工作。實施工程協議范圍內給予項目經理其它職責。3.2技術責任人:在項目經理領導和安排,具體組織和實施各專業現場施工,技術、質量、安全等各項工作管理。依據施工圖預算和施工組織設計、結合土建和其它專業作業進度、制訂每個月施工計劃、材料計劃、勞動力安排計劃和施工機具使用計劃，同時針對當月施工特點制訂對應質量和安全技術方法，負責評定由各工種施工技術員向4、施工作業組下達作業指導書及定額任務單。部分關鍵部位要對班組進行具體技術和安全交底，主動配合工地質量安全檢驗評選工作。隨時處理和處理施工過程中出現技術問題、質量問題、安全問題，和其它專業或工種產生相互干擾時立即做好協調工作。各級搜集和整編相關施工技術資料.有些原始資料要立即取得業主或建設單位簽證保管,作為工程完工結算和完工驗收憑據.完成項目經理部署其它工作。其它崗位職責詳見企業質量體系文件。三、 施工準備良好施工準備工作是工程有序開展，順利進行必需條件。為此我公司將在以下幾方面做好工作。1、組織準備：安裝隊伍在進場前要進行一系列準備工作，包含組織準備，即建立對應施工管理機構：進場前首先要在企業統5、一領導和組織下，建立完善而得力安裝工程項目經理部，統一指揮和負責整個工程安裝施工，直到順利完工，并全方面負責工程試運及保修期間各項工作，以取得很好社會經濟效益。選派思想作風過硬、技術高、經驗豐富、含有較強現場施工組織能力和管理技巧同志擔當項目經理，并在各專業和工種上配置精干施工員，質量監理、安全監理、材料領發、后勤等各個口上設置素質很好專職人員，在現場建立各職能人員操作規章、明確各自職責范圍，做到規范化文明化施工和管理。2、勞動力準備：項目經理部在施工準備階段應依據施工組織設計中勞動力進場計劃和勞務分企業簽署對應用工協議，勞務分企業應根據項目經理部要求配置好勞動力。勞動力調配由項目經理部依據現6、場實際情況統一安排和調整。3、技術準備：現場管理機組成立后，由企業和項目經理牽頭，組織各職能人員加緊做好進場前技術準備工作。組織設計施工圖會審，組織相關人員參與由建設單位、設計院及施工單位（土建、安裝等）、監理單位等多方組成設計圖（施工圖）交底會議，深入深化了解設計意圖，對有待商榷之處和設計等方面進行磋商，盡可能把施工中有可能出現技術問題處理在作業之前。在開工前項目經理要組織全部職能人員和班組長進行上述各技術文件學習和消化，使對本工程內容、技術、質量、安全、資料諸要求做到心中有底。4、物質準備：組織相關人員重新查對整個工程材料設備計劃。鑒于本工程材料種類較多，所以尤其要明確其相關技術數據。材料7、部門要把甲供材料按計劃通知甲方，立即落實貨源；對需加工和預制零部件要落實場地和人員，確定加工周期，確保施工順利進行。對進場后工程前期立即要用物資,進場前十天應通知甲方快速組織采購。對施工機械設備和機具項目組、要依據計劃和工程進度陸續組織進場，盡可能避免機具設備閑置。依據業主或土建施工現場部署，落實安裝項目經理辦公室、材料庫、機具庫和材料中轉庫，在符合安全規程要求下接通施工用臨時電源、水源和排水出路。四、 關鍵、特殊部位施工方法1、特殊空間、環境施工處理方法在走道口設置臨時燈具、通風、排水設備以確保施工人員作業安全。對施工人員發放防蟲、驅蟲勞保用具，加強對施工人員健康保護。做好及加強水管穿越墻處8、理工作，嚴格按人防規范施工。2、水泵安裝水泵安裝含有工作量大、水管管徑大、管線復雜、工作強度大特點，對此制訂以下方法：施工前精心編制施工方案，編制計劃并對各個施工小組進行落實。對大口徑管路，水泵等設備可采取葫蘆安裝就位方法。加強對水泵房施工質量監督，由專職質量員和班組質量員、班長共同監督。對水泵房現場天天進行清理，排除安全隱患。3、風冷模塊機組安裝3.1前期準備工作機組運到安裝現場，應仔細檢驗，對照裝箱單檢驗全部項目，如發覺機組損壞，缺乏零部件或運輸過程中造成損壞，應通知銷售部。用戶需提供不變形剛性基礎或混凝土底座，基礎尺寸大小參考機組定位孔尺寸，機組基礎也可采取框架式結構，框架安放于承重梁或9、承重柱上，并確?？蚣芎谐休d超出機組本身重量130%能力和基礎平整度。為便于搬運，用戶應使用叉車或吊車。使用吊車時，應該有適宜隔離物來保護機組頂部和側面板。搬運過程中，機組應保持水平狀態，避免因魯莽操作而損壞機組。3.2安裝位置選擇CH-1系列機組可安裝在戶外地面、屋頂和其它適合位置。同時應考慮以下原因：1)安裝位置水平，并能支撐機組重量1.3倍。2)機組四面和上部應留出足夠空間，以利于空氣流通和設備維修。3)請勿將機組安裝在落葉、昆蟲或其它沾染物輕易聚集地方，以防阻塞風側換熱器。4)機組安裝時，應調整好換熱器方位，盡可能避免受到陽光直射。5)熱泵機組四面應設排水溝，以排出除霜冷凝水。3.3注10、意事項供水系統在設計和施工時必需注意以下事項：1)供水系統必需選配流量和揚程適宜水泵，以確保機組實際供水量和機組要求水量相差不超出10%。2)機組進水管路前必需加裝水過濾器，并選擇40目以上過濾網。3)回水管上必需加裝可膨脹式水箱，以適應供水系統因氣溫改變而造成水量變動。4)機組出水管上必需加裝水流開關(靶式流量計)，以避免水流量不足對機組造成損壞。5)排氣閥門必需設在水系統最高點。6)在水系統最低點安裝適宜排水塞或閥門。7)水管必需保溫，以預防熱量散失和冷凝水形成。8)系統管道安裝連接要依據國家和當地暖通規范進行。機組和水泵連入系統要用避震軟接頭，同時管道及水泵要自設支架，以免機組受力。嚴禁11、在未沖凈管路時就打開機組進出口截止閥。9) 冷凍水水路系統3.4電氣配線時應該注意以下事項：1)機組配線只是指機組供電電源線和通訊控制線。機組自己帶電氣箱內控制配線已經在出廠前接好，用戶千萬不要改動。2)機組配線提議值以下表:（單冷機組配線和熱泵機組一致）機組型號CH-1電纜規格425mm2116mm23.5調試空調系統調試是一項復雜反復工藝，為此制訂以下工藝方法：1）風機盤管單體試轉二十四小時，對多種品牌參數進行控制。2）系統調試前必需打開全部風閥、風口已安裝完成。3）對風口檢測可采取必點法檢測風壓，然后進行換算。4）依據檢測數據，對照設計參數，進行不停調整。五、 管道工程關鍵施工方法有要求12、1、檢驗工作管子和管零件、閥門須持有產品合格證、質保書等。施工前應按圖查對其數量、規格、型號和材質，并對外觀進行檢驗，其表面應符合要求。檢驗后應妥加保管和碼放。閥門應按要求在專門工作臺或特設場地上，用潔凈水或其它介質進行強度和氣密性試驗。閥門試驗合格后應填寫試驗統計。管道支、吊架彈簧其外觀和幾何尺寸應符合相關要求和要求。2、空調管道工程施工方法和要求：2.1管道連接：管螺紋連接件螺紋間要求加細麻絲加厚白片填料，填料纏繞時應順螺紋緊纏34層，不得使填料擠入管內。管件緊固后，宜將外露螺紋上填料清理潔凈。2.2安裝規程：安裝現場應整齊，材料保管妥善，人員分工明確。管道、附件和設備安裝前，必需清除污垢13、雜物。施工中止或完成時敞口處，應臨時封堵，嚴禁將工具、物件放置管內。給水系統在使用前，應用水沖洗潔凈。在施工過程中，和其它工種配合應立即，加強相互協作，注意保護建筑成品，并立即填寫各項施工驗收技術資料。管道穿過基礎、墻壁和樓板，應配合土建予留孔洞。埋墻安裝管道應予留墻槽。在空心預制板上開鑿孔洞，每塊預制板只可鑿一個洞，且在板空心處，不可鑿斷肋條，不然應提請設計單位處理，現澆混凝土樓板上開鑿孔洞，通常許可用1.5Kg手錘和鑿子剔鑿孔洞，不得使用大錘。若須切斷鋼筋，應經設計單位同意。空調管道試驗壓力為工作壓力1.5倍,且不應小于0.6MPa。3、管道系統試壓試驗3.1試壓試驗通常要求：管道系統安裝14、完成后，應按設計要求或“施工及驗收規范”相關要求對管道系統進行強度和嚴密性試驗。3.2管道系統試壓試驗方法和要求：1）管道系統施工完成符合設計要求和管道安裝相關要求。2）支吊架安裝完成，配置正確、合理、緊固可靠。3）試壓試驗用壓力表應經校驗合格，精度不低于1.5級，滿刻度值為最大被測壓力1.22倍。4）系統作水壓試驗時壓力表應設置兩只，一只在試壓泵出閥后，另一只安裝在系統末端或頂部，作校對試驗壓力用。5）水壓試驗應使用清潔水作介質，水氯離子含量不得超出25ppm。6）試驗過程中如遇泄漏，必需降壓后方可修理。缺點清除后，應重新試驗，嚴格嚴禁帶壓處理滲漏。7）水壓強度試驗升壓應緩慢進行，每分鐘升壓15、不得大于0.3MPa，達成試驗壓力目測無變形即為合格。8）嚴密性試驗應在強度試驗合格后進行。壓力升至要求嚴密性試驗壓力后，經全方面認真檢驗無泄漏，壓力無下降或下降至許可滲漏量范圍內即為嚴密性試驗合格。9）試壓工作結束后，應立即填寫管道系統水壓（氣壓）試驗統計，并經相關驗收人員簽字蓋章后存檔。4、沖洗施工方法和要求：1）管道系統強度試驗、嚴密性試驗合格后，應依據各管道系統工作介質分別進行水沖洗。2）管道清洗所使用介質應有足夠壓力和流量。水沖洗應按管內最大流量或大于1.5m/s流速進行沖洗，并應連續進行，直至合格為止。3）水沖洗排放管應接入可靠排水井溝中，并確保排泄通暢、安全。4）如用管道本身系統16、中水泵作水沖洗時，其進水口應設置過濾器，水沖淡完成后應清洗過濾裝置。5）當排出口用涂有白漆靶板檢驗時，在5分鐘內檢驗靶板上無鐵銹塵土、水份及其它臟物時即為合格。5、通風空調系統設備單機試運轉：在風機盤管、水泵試運轉合格并填寫相關統計后，還應進行水、電、空調、設備聯體調試，并對空調系統中房間風口參數：風量、風壓用風速儀進行測試，并依據設計要求啟閉相關閥門進行反復調試直至達成相關設計要求。在調試達成設計要求后還應進行聯體不間斷72小時運轉，在各系統均正常工作，各參數值不變情況下可作完工驗收準備并作好相關統計。六、 施工現場文明方法文明施工，是現代化施工一個關鍵標志。文明施工就是要經過對施工現場中質17、量、安全、設備、衛生、環境保護、材料等各個方面管理，發明良好施工環境和施工秩序，促進安全生產、加緊施工進度、確保工程質量、降低工程成本、文明施工，貫穿于施工全過程之中，是企業各項管理在施工現場綜合反應。嚴格按規范施工，按施工程序施工，熟悉和領會施工圖紙，了解各道工序技術、安全要求。班組應嚴格實施自檢制度，把好工序操作質量關，為下道工序順利進行發明條件，確保工程質量和施工進度。落料時，做到長料不短用，用畢后，余料應立即整理退庫。工作后,每下班要清理現場,各管道零件堆放整齊、清潔，所用機具收放妥善。七、 施工安全方法在現場建立和落實多種安全制度；在已建立安全施工管理系統動作下，各個層次要各行其職，18、嚴格管理，在工程施工中落實和落實國家和地域各項安全制度。1、安全施工責任制度：安全管理系統中各個層次管理和職能人員全部要做好本職員作，做到組織落實、思想落實、方法落實。安全施工教育制度：廣泛深入地開展安全生產法令和規章制度宣傳、教育，對公布相關安全生產方面重大情況文件和通報，要組織相關人員學習、領會，并把精神和要求向基層宣傳、教育，在日常施工同時，著重抓好現場安全教育和考評。安全技術交底制度：各個管理層次在制訂相關制度相關施工文件和指令時，有責任把相關安全施工內容具體要求包含在內，并向現場進行交底。安全技術管理制度：在施工組織設計，現場技術方法中必需包含相關安全施工內容。安全日活動制度：各生產19、班組必需開展每七天次安全日活動，學習安全技術操作規程及本工程安全技術方法，總結上周情況，部署下周要求，活動要有統計。季節性和節假日安全制度：在節假日和風雨、嚴寒、酷暑等特殊季節期要加強針對性安全施工和檢驗，確保特殊天氣和節假日安全作業。施工機具和設備安全管理制度。作業安全制度及安全施工紀律。受壓容器安全制度：乙炔發生起使用維護管理應遵守電氣焊工安全技術操作規程，氧氣瓶須遵守受壓器規程。2、安全工作關鍵內容：機具設備安全技術方法:我方負擔安裝工程包含到管道、焊接、通風等多個工種，作業面點多分散，安裝作業關鍵以手工操作為主，操作關鍵施工機具是中小型電動機械和手持移動式電動工具，如電動絞絲機、砂輪切20、割機、電錘、手電鉆、移動式照明燈具等，對于這些機具管理使用，檢驗和維護全部要遵照相關安全要求；對機具操作和維護保管人員要進行安全用電技術教育，對機具設備要建立對應卡片和臺帳，落實專員保管，定時檢驗和維修，使用前先要檢驗它是否絕緣良好，電源線有沒有破漏電，是否設置了電掉閘裝置，機械傳動和危險部位有沒有防護裝置等等，機具設備不得超負荷及帶病運轉或使用，嚴禁在運轉或使用中對它進行修理，行燈采取低壓電源，工地用電及施工用電搭設和安裝應由工地保養電工負責，非專職者不得亂動或私自操作搭設。電氣工具應有保護性接地或接零。室內施工安全技術方法：當土建破除結構施工時，上下左右全部要留心。當土建施工在較高部位進行21、鋼?；蛑伟惭b和拆卸時，其下方安裝作業人員盡可能錯開部位或另行安排時間作業，避免上下同時重迭作業，預防鋼物墜下傷人。在空曠部位或光線陰暗轉角等處，要盡可能避免單人作業，手持機具過腳手架、樓梯口、外墻沿等部位時，要仔細留神，注意腳下有沒有拌物，在這些部位，施工遺留雜物，邊角料要立即清理運出，不得隨亂丟棄。作業安全技術方法：不適合登高作業人員，有病身體不適和酒意未消和防護勞保用具不合要求人員嚴禁登高作業，在登高作業時嚴禁嬉戲玩鬧。全部施工人職員應穿勞動保護衣物，戴安全帽，全部材料，設備要放置平衡，工具入袋，嚴禁向下拋擲物體，上下聯絡要有專員負責，不得憑欄向下呼叫。砂輪切割機，動作時旋轉部位盡可能不22、要鄰近或對著樓邊緣，以防失控輪片飛落。屋頂設施安裝作業時，嚴禁不系安全帶或其它防護方法就沿屋頂外作業，室內登梯作業要按規程要求操作，嚴禁兩人同時登一梯作業。地下層作業安全技術方法：地下室通常光線較暗環境較潮濕，作業面狹小，如施工時排除污水不立即，部分地方還會形成地面積水、淤水，在這些部位施工，采取防水防潮觸電方法，電線要架空，設備要墊高，電線、零件等嚴禁浸泡水中，行燈電壓采取低壓電源，夏季悶熱狀態下，還須加強對操作人員勞動保護。在整個施工期，項目經理部要一手抓生產，一手抓文明，不僅要高效優質地準期完成協議要求各項項目目標，而且在精神文明建設上也要做出楷模，在遵紀遵法、良好職業道德豐富多彩而又健23、康活潑工余生活、團結協作、文明衛生等各個方面要加強對全體職員教育，并制訂具體條例和方法，落實落實到每個班組。八、質量確保體系及方法作為建設工程產品工程項目，投資和花費人工、材料、能源全部相當大，投資者付出了巨大投資，所以工程質量是整個安裝施工工程工作中心，必需堅持“百年大計；質量第一”方針。本工程負責安裝項目標各級機構，必需本著上述宗旨和對國家負責、對業主負責標準，要求全部施工人員牢靠樹立全員質量意識，落實“誰施工誰負責”方針，確保本安裝工程質量達成優良。為此特制訂以下方法：依據總企業質保體系及本工程特點，在本安裝工程中仍將全方面落實ISO9002質保體系，實施項目質量目標控制。建立以安裝項目24、經理為首項目技術責任人、施工員、班組質檢員組成現場施工質量管理體系，該體系在質保職能上接收甲方、監理機構和總部項目主管共同監督，實施班組自檢、分項責任人監督及總部質保部門常常性抽檢相結合檢測方法，確保工程每道工序、每個步驟質量。為確保達成協議、規范所要求質量標準，在進行施工項目質量控制過程中，應遵照以下幾點標準：1）堅持“質量第一，用戶至上”基礎標準。2）堅持“以人為關鍵”，把人作為控制動力，調感人主動性、發明性，增加人責任感，樹立“質量第一”觀念，；提升人素質，避免人失誤；以人工作質量保工序質量，促工程質量。3）“以預防為主”，加強對工作質量、工序質量中間產品質量檢驗。4）堅持質量標準，嚴格25、檢驗，一切用數聽說話。5）落實科學公正，遵法職業規范，推行質量一票否決制度。5、具體質保方法：1）做好開工前技術準備工作，熟悉圖紙、做好圖紙會審工作，對施工班組進行具體技術交底并做好技術復核工作。2）組織含有一定專業理論知識和操作人員和操作技能及良好職業道德，并持有對應上崗證和操作證操作人員，對各工種操作人員上崗前進行專業培訓，加強勞動紀律和職員職業道德教育。3）配置性能良好施工機具和設備，并有專員制作維護和保養，做到機械設備常常處于完好狀態，工作性能達成要求要求。4）合理地配合甲方組織材料供給，確保施工正常進行，嚴把材料質量關，加強對材料檢驗驗收，對進場材料，除應查對材料質保書、合格證外，還26、需進行認真質量檢驗和試驗工作，合格后方可使用。5）嚴格按圖施工，任何變更全部應有些人合乎程序手續，任何材料代用全部應取得業主和設計人員同意簽證。6）嚴格按各專業施工和驗收規范和安裝工程施工技術操作規程進行施工，不得私自任意降低操作標準。達不到標準，將追究管理者和操作者責任。7）建立健全質量責任制，班組應實施自檢互檢制度，現場質量員對班組施工質量應隨時檢驗，發覺問題立即糾正，每個分項工程全部要有質量評定和驗收手續。8）加強施工工序質量控制，嚴格遵守工藝規程，對工程中關鍵部位或微弱步驟設置工序質量控制點。保持QC小組常常性活動，針對工程施工通病和常見病，組織攻關，提升施工工藝。9）做好相互配合工作27、，合理安排各工種施工次序，采取妥善方法加強對成品、半成品保護。10）完工驗收時，多種數據、驗收資料必需齊全，并經監理部門檢驗簽證，合格后方可作完工項目申報。九、施工工期及確保方法因為我單位含有豐富施工經驗，結合工程實際情況，我單位向業主承諾工期服從整個工程需要，服從業主領導。為此，我單位制訂了以下方法：1、管理架構在項目施工過程中，必需實施科學管理，以總施工進度計劃為依據，實施項目經理、分項責任人、施工班組三級控制網絡，根據各分項及各工序特點及施工次序，編制月度作業計劃，并將每項具體任務，以施工任務書形式下達成施工班組，明確具體施工任務，技術方法，質量要求等，使施工班組確保按作業計劃時間完成要28、求任務。2、過程管理在計劃任務完成過程中，各項施工進度計劃實施情況，搜集施工項目進度材料，并編制好月度實物工作量報表。施工中調度是組織施工中各階段、步驟、專業和工種相互配合、進度協調指揮關鍵，針對施工中土建進度，氣候條件等具體情況，合理組織人員、材料、施工機具調配，掌握計劃實施情況，協調各方面關系，處理多種矛盾，加強微弱步驟，實現動態平衡，確保完成計劃和實現進度目標。3、本工程影響施工項目進度原因關鍵由：1）因為多種條件改變而引發土建計劃延遲。2）因為停電、停水等原因，及設計圖紙更改而引發停工及返工。3）因為關鍵設備及材料進場時間落后，而至施工無法按計劃展開。4、確保施工項目進度方法：針對以上29、原因，項目組將加強對進度目標實施動態管理，采取下列步驟，確保施工項目進度計劃實施：1）建立由甲方牽頭各施工、監理（或設計）單位參與定時現場調度會議，立即掌握期它施工單位施工進度、協調安裝和其它施工單位矛盾。2）依據施工現場實際情況，合理安排、穿插進行，不浪費一個勞動日，不空留一個工作點，同時實施嚴格獎懲制度，確保下達每一項施工任務指令能保質保量準期完成。3）施工前，認真組織學習、熟悉圖紙，發覺問題立即會同甲方及設計單位處理，同時加強質監網絡監督作用，以降低非主觀原因造成停工、返工現象。4）常常對比實際進度和設計進度，確定超前或拖后等情況，并分析其原因，立即對計劃進度進行調整，尤其是甲供設備和關鍵材料進場計劃表，并立即通知建設單位。十、施工機具和設備進場表依據本安裝項目和工作量、工期要求和勞動力配置安排，各專業陸續進場施工機具以下，并要求各施工員據此和施工計劃逐月編制施工機械計劃。序號機械或設備名稱規格型號單位安裝階段調試階段前期中期后期1交流電焊機BX6-200臺48612臺鉆ST-16J臺12213電錘ZJC-SD臺37314砂輪切割機臺13216電動試壓泵臺3217對講機臺81010109手槍鉆臺444311水準儀臺1111