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1、徐州市xx定銷房工程 安全文明施工方案編制人：審核人：目 錄一、編制依據1二、工程概況2三、現場文明施工管理3四、環境和職業安全衛生目標、指標及控制5五、安全保證管理8六、現場安全文明管理措施14一、編制依據1.1、江蘇省建設工程施工現場管理辦法1.2、江蘇省建設工程施工現場場容衛生標準1.3、江蘇省建設工程施工現場保衛消防標準1.4、江蘇省建設工程施工現場環境保護標準1.5、江蘇省建設工程施工現場安全防護標準1.6、江蘇省建設工程施工現場消防安全管理規定1.7、江蘇省建設工程文明安全施工管理暫行規定1.8、江蘇省建設工程施工現場安全防護標準1.9、建筑施工場界噪聲限值1.10、中華人民共和國2、建筑法1.11、中華人民共和國環境噪聲污染防治法1.12、中華人民共和國環境保護法1.13、中華人民共和國安全生產法1.14、建筑工程安全生產管理條例1.15、安全生產許可證條例1.16、總公司ISO9001-2000質量保證手冊、質量體系程序文件、ISO14104及OHSAS18001環境和職業安全衛生管理手冊及環境和職業安全衛生程序文件。二、工程概況序號項 目內 容1工程名稱徐州xx定銷房工程2總建筑面積*萬m23工程性質住宅樓4工程地址徐州市5建設單位*6設計單位*7結構形式框架剪力墻結構8建筑層數地下1層，地上為11-18層9安全等級*級10抗震設防*度11耐火等級*級12質量目標質量3、等級：合格13現場管理目標“徐州市安全文明工地”14工程特點本工程為安置房項目，質量要求高，工期短，各專業項目較多，各工種交叉作業多，施工難度較大。15地基基礎*三、現場文明施工管理3.1文明施工管理目標：確保獲得“徐州市安全文明工地”。項目部設立文明施工管理小組，項目經理擔任組長，設專職文明施工管理人員負責文明施工的管理工作。制定保證措施，建立定期檢查制度，落實責任制。按文明安全工地要求制作設立門口標志牌。進入施工現場的施工人員必須全部佩戴胸卡，對工人實行正規管理，要求工人做到舉止文明。出入口設警衛24小時值班，未經允許不得隨意進入施工現場。各專業班組之間密切配合、團結合作。3.2場容管理34、.2.1貫徹執行上級發布的場容管理條例，合理劃分施工現場管理范圍，明確責任，定人定崗。3.2.2執行施工平面圖所規定的內容，現場所有材料、工具、機械按平面圖的布置堆放、搭設并設立標牌，不準亂堆亂放。3.2.3現場材料堆放場地、加工場地地面進行硬化處理。 3.2.4現場除土建班組可以在項目部規定的范圍內建立食堂，其它班組不得私自亂設食堂，必須由項目部集中建立、統一管理。3.2.5 項目經理部要編制保證實施安全文明工地及達標工地方案。3.2.6 設立專職環保員，及時清理現場雜物，整理堆放材料。3.3 料具管理3.3.1 現場各種料具和構配件必須按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。3.3.2 收料5、時必須經專業工長、收料員按來料憑證驗明來料的品名、規格、型號、商標、數量和質量，并辦理交接手續、做好各種登記。3.3.3 現場材料必須合理使用，按定額消耗，減少浪費；材料數量要準確無誤，盡量做到工完料凈，避免浪費。3.3.4 剩余料具、包裝容器要及時回收、整理、清運。3.3.5 施工現場必須節約用水用電，杜絕長明燈和長流水。3.4 夜間施工3.4.1 由于本工程項目多、工期短，時間緊，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質量及工程工期。3.4.2 夜間施工時，盡量避免噪音較大的作業工序，噪音大的作業工序盡量安排在白天進行，以免造成噪音擾民，妨礙他人休息。3.6、4.3 在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量，避免不必要的安全質量事故。 3.4.4 夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期保質完成。四、環境和職業安全衛生目標、指標及控制4.1 環境和職業安全衛生方針是：遵紀守法、文明施工、保安全生產、持續改進、預防污染、建綠色家園。 同時我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產精神。序號預 控 目 標目標值1坍塌零2觸電死亡重傷率零3墜落重傷死亡率零4火災事故發生率零5中毒事故發生率（食物中毒）零6車輛傷害事故率零7傾覆事故發生率零8輕傷事故發生率2以下9施工噪音引起的職業病發病率2以下10揚塵控制不超過0.35mg/m7、311廢棄物處置合法轉移12施工機具音 結構晝70分貝夜55分貝13施工機具音 裝修晝65分貝夜55分貝4.2 目標及目標值：4.3 現場環保工作管理4.3.1 現場成立由項目經理擔任組長的環境保護領導小組，并建立有效的環境保護自我保證體系和環保信息網絡，發揮監控作用。4.3.2 施工現場設立封閉式垃圾站，建筑垃圾與生活垃圾分類堆放。施工現場的垃圾及時清理。垃圾應及時集中清運。4.3.3 攪拌站區域進行硬化處理，攪拌站、砂石料場應封閉；攪拌機必須設噴霧除塵裝置和沉淀池，廢水經沉淀后方可排入市政排水管線。如遇降雨天氣，要及時把硬化路面上的雨水，進行處理，防止污染。4.3.4 運輸材料車輛，不準在8、路上灑落材料，裝車的土方及散裝材料、垃圾，必須低于槽幫15cm，駛出現場前將其拍實。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料時采取有效措施封閉嚴密，杜絕遺灑，污染道路，卸運時要防止揚塵，應覆蓋。4.3.5 做好現場降塵工作，現場道路硬化并加強清掃，配備灑水設備、設專人灑水防塵，及時清理浮土。垃圾不得任意拋灑，使用密封式的容器處理雜物，并適當灑水潤濕，在現場集中分類堆放。4.3.6 施工現場的油料，必須存放于庫房內。庫房地面必須進行防滲處理。油料儲存和使用時，必須防止出現跑、冒、滴、漏現象，避免污染地下水體。4.3.7 現場要排水暢通，不得有積水。食堂污水出口設立隔油池，并定期進行清理。4.3.8 攪拌9、機、電刨、電鋸等強噪聲機械要安裝在封閉式防護棚內。施工時禁止扔擲和敲擊鋼模、架管、鐵件等會造成較大噪音的物品。在居民區施工，晚上22點以后噪聲大的機具將停止使用，盡量避免發出太大噪音。4.4 環衛衛生管理4.4.1 現場環衛衛生管理4.4.1.1 工地要劃分衛生責任區，確定衛生責任人。4.4.1.2 施工現場要整齊清潔，無積水；4.4.1.3 車輛進出現場，大門口地面全部硬化，不得遺撒和防止夾帶泥砂；4.4.1.4 工地辦公室、廁所、垃圾站等有統一標牌；4.4.1.5 施工現場要設置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應，并由專人管理和定期清潔，保持衛生。4.4.2 辦公區要清潔、整齊、美觀、窗明幾10、凈。4.4.3 防暑4.4.3.1 暑期來臨之前，項目部各級領導高度重視防暑降溫工作結合本市氣象條件和施工現場的情況，制訂降溫措施，落實降溫費用并保證室內通風良好。4.4.3.2 暑期之前，向職工開展防暑降溫知識的教育，使職工懂得發生中暑的原因、表現癥狀和搶救方法，通過宣傳切實把群眾動員起來，使他們主動做好預防工作。4.4.3.3 對從事高溫作業和高處作業的焊工、架子工、起重工等工種進行健康檢查，凡是發現患有高血壓、肺病支氣管哮喘、患肝和腎疾病等不利于特殊作業的病人，均不得從事高溫和高處作業。4.4.3.4 在盛夏之時進行露天作業，根據日照情況適當調整作息時間、采取早上班、晚上晚下班，延長中午11、休息時間的方式，減少施工人員的太陽照射時間，白天氣溫高干陰面活，晚班氣溫低干陽面活。4.4.3.5 人在高溫環境下從事體力勞動，休內能量消耗大，因此后勤部門應加強食堂管理，調節膳食結構，增加食物營養成分，多補充肉、蛋以及含維生素B、維生素C的食物，對住房和食堂加強衛生管理，食堂器具生熟分開，防蠅設施要齊全，不讓工人喝生水，吃腐爛變質的食物，以防食物中毒。4.4.4 廁所4.4.4.1 廁所衛生指定專人保潔或施工隊輪流保潔，門窗要齊全，并設紗窗。4.4.4.2 廁所墻面貼磚，地面鋪地磚，采用沖水措施，保持通風，無異味。4.4.5 民工管理4.4.5.1 進場前對民工進行系統的行政法規、安全、技能12、等教育和培訓。4.4.5.2 工地行管員負責民工的行政、后勤管理。五、安全保證管理5.1 安全目標創“三河市文明安全工地”，施工無安全事故。5.2 建立安全保證體系安全管理：生活區管理：現場料具：環境保護：安全防護：塔吊起重吊裝：機械安全：保衛消防： 項目經理：安全主管：各專業施工組技術總工：執行經理：腳手架：施工用電：2 為使本公司文明安全施工符合市場經濟、行業發展的需要，在“安全第一，預防為主”的安全生產方針指導下，本工程做到安全文明施工，達到在安全生產不發生安全事故的前提下，順利完成生產任務，力爭為社會提供最好的服務，創造最好的社會效益和最大的經濟效益。根據國家、徐州市及上級機關的政策、13、法律、規章、標準、規范和制度，結合本工程的具體情況，制定本工程文明安全施工指標。5.2.1 方針：強化管理，落實責任，排除隱患，消滅違章，文明施工。5.2.2 預控指標及指標值序號預 控 指 標目標值1因工死亡、重傷、重大機械故障零2因工輕傷事故月頻率23火災事故零4食品、工業衛生、煤氣中毒事故零5施工現場十項達標合格率1006現場管理市級文明工地5.3 安全管理措施5.3.1 施工安全管理5.3.1.1 現場施工人員要認真遵守國家安全法令、法規，遵守施工現場的安全條例。5.3.1.2 工程施工前，編制各項分項工程安全防護措施，確保安全生產。5.3.1.3 項目經理親自負責全面安全工作，并配備14、一名有經驗的專職安全員。工地執行領導班子安全值班制，建立值班記錄，及時處理發現的安全問題。工地建立安全委員會，具體管理現場全面安全生產。 5.3.1.4 項目經理部勞務分承包方進場3天內，進行三級入場教育，并進行考核，考試合格后發胸卡，持卡上崗，并與之簽定安全生產協議書、消防協議書、環保協議書。5.3.1.5 腳手架、防護棚等均需編制搭設方案，報公司審批后，嚴格按規定搭設，經驗收合格后方可使用。節假日和冬、雨季要加強檢查。夜間現場要有足夠的照明設備，樓內照明采用36V。5.3.1.6 基坑邊沿處設置兩道不低于1.2m高的護身欄，刷50cm寬的紅、白相間的油漆彩環，并設專用人員馬道，馬道周邊用密15、目網封閉。5.3.1.7 基坑邊1m范圍內不準堆料、停放機具。基坑與現場建筑物距離不得小于1.5m。對基坑的邊坡要經常觀測，發現有異常現象及時處理。5.3.1.8 樓內的孔洞必須加設固定蓋板。電梯井口設1.2m高的上懸防護門，井內按要求設水平安全網防護，網上不準存有雜物。5.3.1.9 施工時，外腳手架掛密目安全網封閉，保證安全。腳手架作業面滿鋪腳手板，設置擋腳板，下面設兜網，預防高空墜落和物體打擊。5.3.1.10 高處作業如發現有禁忌癥者，不準從事高處作業。5.3.1.11 建筑物出入口要搭設長6m的防護棚，棚頂必須滿鋪5cm厚的木板。高處作業要戴安全帶并嚴禁投擲物料。5.3.1.12 臨16、近施工區域，凡有可能對人或物構成威脅的地方必須支搭防護棚或制定出可行性措施，防止落物傷人。5.3.1.13 進入施工現場的所有人員必須戴安全帽。5.3.1.14 其它安全防護措施按“徐州市建筑施工現場安全防護基本標準”執行。5.3.2、施工現場安全用電5.3.2.1 施工現場臨時用電，要按規范要求編制臨時用電施工方案。進場后，組織技術人員、施工準備員、暫設電工對現場進行勘查，根據建設單位提供的電源位置，做好現場用電的布置。5.3.2.2 建立臨時用電安全技術檔案，內容包括：臨電組織設計全部資料；臨電修改全部資料；技術交底資料；臨電工程檢查驗收表；接地電阻搖測記錄；定期檢查記錄；電工維修記錄。全17、部技術資料設專人保管，并統一歸檔。對現場臨時用電工作，項目部由生產經理負責每月檢查一次。5.3.2.3 項目部設一名臨電管理人員并配備專職值班電工。5.3.2.4 項目部每周組織一次安全用電檢查，值班電工要經常巡查現場，發現問題及時處理。5.3.2.5 使用電氣設備前，要按規定穿戴和配備好合格的勞動防護用品。5.3.2.6 電纜不得沿地面明敷，埋地敷設時過路及穿過建筑物時必須穿保護管，轉彎處和直線段每隔20m處要設電纜走向標示樁。5.3.2.7 不得在高壓輸電線路上下方從事任何吊裝作業。5.3.2.8、配電系統要設四級配電，即總配電室（A）分配電箱（B） 分配電箱（C）開關箱（D）。配電箱要結18、構牢固，門鎖齊全，防雨，防砸、箱門上用紅色標明“ ”標志及編號。5.3.2.9 配電箱內開關電器要合格有效、動作靈敏可靠、安裝牢固、配置正確合理，保護零線和工作零線分開設端子板。5.3.2.10 配電箱正門里側設本箱接線系統圖，開關電器、端子板等要標明用途。箱內配線排列整齊。5.3.2.11 現場配電要設四級以上漏電保護，形成逐級保護。5.3.2.12 消防電源要設專路供電和單獨控制。5.3.2.13 每臺用電設備要有專用的開關箱。5.3.2.14 電焊機、鋼筋埋弧焊機使用時，焊把線、地線要同時拉到施焊點。電焊機使用時要有防雨水、防砸措施。5.3.2.15 振搗器、打夯機使用時要設移動式配電箱19、，作業人員必須穿絕緣鞋戴絕緣手套。5.3.2.16 樓內照明電源要使用36V電源，潮濕地域24V，木工房、庫房等易燃、易爆場所不得使用碘鎢燈等高熱型燈具。5.3.3 機械安全管理5.3.3.1 一般要求1、現場各種大、中型機械要懸掛安全操作規程和設備負責人標牌。2、塔式起重機基礎的施工要符合塔式起重機型號說明書要求。起重機各個限位必須齊全、靈敏、可靠，嚴禁帶“病”作業。并定期和不定期進行檢查、保養，確保起重機安全運轉。3、起重機要嚴格執行“十不吊”。信號指揮人員要持證上崗并不得兼做其它工作。4、各種中、小型機械要做到清潔、潤滑、緊固、調整好，安全防護得力，確保機械狀況良好。5、各種機械作業場地20、要有良好的排水措施，機棚要做到防雨、防砸，冬季要保溫。6、機械、設備的操作工操作設備時，都必須嚴格遵守操作規程，做到持證上崗。5.3.3.2 施工機械安全管理1、塔式起重機（1）塔吊基礎施工嚴格按出廠使用規定執行，并符合以下要求：（2）塔基周圍邊坡需用砼保護；（3）做好塔基排水措施；（4）加強塔基沉降觀測，開始時每周一次，二月后每月一次；（5）作業前對機械進行檢查，確認正常后，方可作業；（6）作業中嚴格按操作規程施工，塔式起重機的頂升和錨固工作要嚴格按規程進行。做好防雷接地，并與分配電箱重復接地系統進行電器連接，接地電阻小于10歐姆。（7）塔吊吊零散材料時要用專用器具，吊點下不許站人，以防掉物21、傷人。2、中小型機械（1）回填土時采用蛙式打夯機，操作和傳遞導線的人員必須戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。作業時，電纜線不可張拉過緊，要保證有34m的余量，供遞線人員依照夯實路線隨時調整，電纜線不得扭結和纏繞。操作時不得急轉彎。作業后，及時斷電并檢查電纜，發現破損及時更換。（2）攪拌機安裝必須牢固可靠，操作人員要能看到各部工作情況，保證運轉正常。作業前空轉試車，檢查各工作裝置的操作、制動，確認正常方可作業。（3）鋼筋和木工加工機械均要安裝在加工棚內，機械的安裝要堅實牢固，保持水平，設備安裝需辦理驗收后方可使用。未驗收的機械不許使用，防止機械傷害事故發生。5.4 消防保衛措施5.4.1成立現場消防保衛小22、組，制定并執行保衛、巡邏、門衛制度。嚴格遵守三河市消防安全工作的有關規定，貫徹“預防為主，防消結合”的方針，逐級落實消防責任制。5.4.2 施工現場設立防火標志牌，防火制度上墻，配備充足的消火栓、水龍帶等消防器材，成立義務消防隊，定期進行檢查。5.4.3 施工現場消火栓、消防器材，應經常保持完好狀態，布置合理，靈敏有效，使用方便。5.4.4 凡未經消防部門的同意，私自移動或挪用消防器材的人均按破壞消防設施處理，落實逐級防火責任，嚴格執行防火制度，違者按規定處理。5.4.5 現場設吸煙室，施工現場嚴禁吸煙，違者重罰。5.4.6 現場動用明火，必須辦理用火證，易燃易爆物品妥善保管。5.4.7 做好23、施工現場警衛護場工作，值班人員在當班間應認真負責，不得擅自離開工作崗位，負責看管現場內所有材料，機具設備防止破壞和盜竊。5.4.8 向外拉運建筑材料和機具設備等，均應由項目部分管領導出示出門證明方可放行，否則保安有權將其物品扣留。5.4.9 施工現場嚴格禁止使用易燃物搭設臨建，搭設臨建時要符合三河市建筑工地施工現場防火要求。六、現場安全文明管理措施6.1健全管理組織機構安全管理：生活區管理：現場料具：環境保護：安全防護：塔吊起重吊裝：機械安全：保衛消防： 項目經理：安全主管：各專業施工組技術總工：執行經理：腳手架：施工用電：26.2 健全管理制度6.2.1 按專業、崗位、區片建立健全各自的崗位24、責任制，項目經理是安全文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的安全文明施工管理工作，其他人員一律按責任分工，實行個人崗位責任制。6.2.2 責任制：工地每月組織兩次綜合檢查，月中、月末各一次，把現場安全文明施工納入項目部管理人員月度績效考評中，進行檢查與考核。6.2.2.1 要求施工班組實行“三檢”制，要做到自產自清、日產日清、工完場清的標準管理。6.2.2.2、 獎懲制度：安全文明施工管理實行獎懲制度，堅持獎、罰兌現。6.2.2.3 持證上崗：安全文明施工管理實行獎罰制度，進入施工現場作業的有機械司機、信號工、架子工、電工、焊工、等特殊施工人員，都必須持證上崗。6.2.2.4、工地食堂應25、有食品衛生許可證，炊事員有健康證，民工有務工證，焊工等明火作業應有當日用火證。6.2.2.5 會議制度：施工現場應堅持安全文明施工會議制度，定期分析安全文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決安全文明施工問題。6.2.2.6 各項專業管理制度：安全文明施工是一項綜合管理工作，因此，除安全文明施工管理制度，工地還應建立健全質量、消防、保衛、機械、場容衛生、料具、環保、民工管理制度。6.3 健全安全文明管理資料6.3.1 上級關于安全文明施工的標準、規定、法律法規等資料應齊全。6.3.2 嚴格按三河市十一項達標資料進行資料整理。6.4 開展安全文明競賽現場各個方面專業管理之間應開展安全文明施工競賽26、活動，競賽評比結果張榜公布于眾。6.5 加強教育培訓工作在堅持崗位練兵的基礎上要采取派出去、請進來、上技術課、等形勢加強教育培訓工作，特別要注重對民工的崗前教育培訓工作，專業管理人員要熟悉掌握安全文明施工標準。6.6 新技術的積極推廣工作積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化的管理方法，提高機械化作業程度，為安全文明施工創造條件，打下基礎。6.7 開展5S活動5S活動是指對施工現場各生產要素、所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養。6.7.1 整理：就是對施工現場現實存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區分需要和不需要，合理與不合理。6.7.2 整頓：就是合理定位，指把全工地施27、工期間所需要的物在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規范化、體現文明施工水平。6.7.3 清掃：就是要對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現場環境衛生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。6.7.4、清潔：就是維持整理、整頓、清掃、是前三項活動的繼續和深入，從而預防疾病和食物中毒，消除發生安全事故的根源，使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序，并始終處于最佳狀態。6.7.5 素養：就是努力提高施工現場全體職工的素質，養成遵章守紀和文明施工習慣。6.7.6 開展“5S”活動，要特別注意調動全體管理人員的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現場，由現場管理人員自己動手，創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境，使全體管理全員養成遵守規章制度和操作規程的良好風尚。