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1、xx大學xx三組團工程安全保證施工組織設計目 錄1. 工程概況：1.1 工程概況1.2 工程難點分析1.3工程重點部位2. 安全保證施工組織設計引用安全原則文獻合用范疇及有效期2.1 引用原則文獻2.2 管理資料原則文獻外增設安全記錄2.3 安全保證施工組織設計合用范疇2.4 安全保證施工組織設計管理3. 安全保證體系規定3.1 管理職責3.2 安全生產保證體系3.3 采購（安全設施所需材料、設備及防護用品保證辦法）3.4 分包方控制3.5 施工現場安全控制3.6 檢查、檢查控制3.7 施工隱患控制3.8 糾正和防止辦法3.9 教誨和培訓3.10 安全記錄3.11 內部安全體系審核一、工程概況2、：xx大學xx三組團工程位，建筑面積27634.19，建筑物高度23.95m。 本工程地基土不液化，無濕陷性，選第（2）粉土層作為基本持力層，承載力特性值210Kpa?；竟こ滩捎弥落摻铐弄毩⒒?。主體均采用鋼筋砼框架構造，樓蓋形式為現澆梁板構造。該工程抗震設防烈度7度，抗震級別三級，安全級別二級，耐火級別為二級，建筑類別地下某些為二類，地上部位為一類，屋面防水為三級，建筑場地為二類。 外墻立面為涂料、干掛石和輕鋼骨架外包銀灰色鍍鋁鋅鋼板、塑鋼門窗、屋面為擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板倒置式屋面，3厚改性SBS 瀝青防水卷材，填充墻采用加氣砼塊砌筑。1.1 工程難點分析1.2.1 本工程位于xx大學3、新校區，校內學生眾多來往頻繁，特別北側、西側馬路，車輛行人特多，安全規定較高。1.2.2 本工程與相鄰工程僅隔一條場區道路，進場區內三部塔吊同步作業。交叉施工頻繁，為避免塔吊使用中也許發生碰撞，必要做好協調工作。1.2. 3 主體及外裝飾施工用懸掛式鋼管腳手架，危險因素較多。 1.2. 4 1區、3區主樓施工時，安全防護設施必要保證2區、4區施工人員安全。1.3 工程重點部位1.3.1 基本施工管線保護，特別是3區北側天然氣管道1.3.2 多層外腳手架保護1.3.3電梯井道防護1.3.4 施工用電（涉及裝飾階段）1.3.5 大型機械使用、裝拆1.3.6 高低跨相連處安全防護2、安全保證施工組織4、設計引用安全原則文獻合用范疇及有效期2.1 引用原則文獻2.1.1 xx市建設工程安全管理與技術手冊 2.1.2 河南六建建筑集團ISO9001、ISO14001、GB/T28001、貫標程序文獻匯編。2.1.3河南六建建筑集團安全生產管理規章制度、管理手冊。2 .1.4 中華人民共和國安全生產法2.1.5 中華人民共和國消防法2.2 管理資料原則文獻外增設安全記錄2.2.1 購買設備申請（審批）表2.2.2 月份設備檢修籌劃表2.2.3 月份機械設備維修實況表2.2.4 機械設備檢修抽查表2.2.5 機械設備（現場）檢查表2.2.6 機械設備檢修竣工（進場）驗收登記表2.2.7 設備大、中修5、理設計性能簽定表2.2.8 環境因素調查表2.2.9 環境因素評價表2.2.10 重大環境因素管理方案清單2.2.11 危害辨識與風險評價調查表2.2.12 危害辨識與風險評價成果一覽表2.2.13 重大風險因素及其控制籌劃管理方案清單2.2.14 安全隱患整治告知單2.2.15 公司內部罰款告知單2.3 安全保證施工組織設計合用范疇2.3.1 本施工組織設計合用于xx大學xx工程項目土建、安裝施工現場安全管理與控制。2.3.2 本施工組織設計安全管理和控制對象為人、物及環境與自然。2.4 安全保證施工組織設計管理2.4.1 本施工組織設計有效期從3月30日到12月31日工程結束止。2.4.26、 安全保證施工組織設計因設計變更，施工辦法、程序變化需作修改時，應將修改內容在實行前上報上級機構進行審核及備案。2.4.3 安全保證施工組織設計由上級機構技術負責人批準下發后，既成為有效版本不準隨意復印及分發應加以控制。3、 安全保證體系規定安全生產保證體系建立應符合建筑公司內部特點，并形成安全體系文獻；人員配備、崗位設立應符合本工程特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要設施、裝備和專業人員擬定控制和檢查手段、辦法；擬定整個施工過程中重點內容、核心點、危險部位控制手段和辦法，以保證安全保證籌劃內容具備可操作性、嚴密性、可行性。3.1 管理職責3.1.1 安全管理目的. 事故負傷頻率控制7、在6如下無重傷事故發生。. 杜絕死亡、火災、交通管線、設備等重大事故。. 工地管理詳細目的：a.市標化樣板工地 b.市級文明工地 c.創省級文明工地 d.環境管理不發生嚴重投訴和政府嚴重懲罰事件 e.嚴重危險源及重大環境因素，實現指標規定 f.無職業病發生，流行性疫情有效控制。3.1.2 安全管理組織工程項目部建立以項目經理為現場安全保證體系第一負責人安全生產領導小組。項目經理（1）常務副經理項目安全環境科長生產副經理防水工程隊隊長砌筑工程隊隊長項目技術科長項目工程科長主體工程隊隊長水電安裝隊隊長項目物資設備科長項目綜合辦裝修工程隊隊長 a.安全生產領導小組擬定貫徹安全管理目的，制定安全保證籌8、劃，依照保證籌劃規定，貫徹資源配備。b.負責安全體系實行過程中運營實行監督、檢查。C.對安全生產保證體系運營過程中浮現不符合要素規定，施工中浮現隱患，制定糾正和防止辦法，并對上述辦法進行復查。.工程項目部安全保證體系要素及職能分派表：編 號安全保證體系要素項目經理常務副經理生產副經理職 能 部 門綜合辦技術科工程科安全環境科物質設備科3.1管理職責3.2安全生產保證體系3.3采購3.4分包方控制3.5施工現場安全控制3.6檢查檢查和標記3.7事故隱患控制3.8糾正和防止辦法3.9教誨和培訓3.10安全記錄3.11內部安全體系審核主管領導 主管部門（人） 有關部門 .職責與權限：a.項目經理及常9、務副經理i.履行承攬合同規定，擬定安全管理目的，保證項目工程安全施工，對工程項目安全全面負責；ii.參加編制施工組織設計，建立健全項目安全生產保證體系，組織編制安全施工組織設計；iii.貫徹執行各項關于安全生產法令、法規、原則、規范和制度，貫徹施工組織設計中安全技術辦法和資源配備；iv.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作；v.適時組織對工程項目部安全體系評審和協調；VI.解決重大工傷、機械事故、堅持“四不放過”原則，采用有效整治辦法，防止事故再發生。b.項目生產副經理i.依照項目安全保證體系組織關于管理人員制定針對性安全技術辦法，并經常注意監督檢查；ii.協調安全保10、證體系運營中重大問題，組織召開安全生產工作會議；iii.定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習；iv.實行現場管理原則化，保證操作現場工作環境不影響施工安全；v.組織安全設施驗收、協調上級部門對工程項目安全檢查和督促；vi.負責安全設施所需材料、設備和設施采購籌劃審核及批準；vii.解決普通工傷事故，協調解決重大工傷、機械事故，實行有效整治辦法。 viii.對各分包單位制定例會制度，建立會議記要，并發放給關于人員。c.項目安全環境科i.貫徹安全保證施工組織設計中各項安全技術辦法，組織參加安全設施、施工用電、施工機械驗收；ii.對進場勞務人員進行安全規章、文明施工制度教誨，組織務工人11、員進行培訓考核發證工作；iii.掌握安全動態、發生事故苗子并及時采用防止辦法；iv.監督、檢查操作人員遵章守紀，組織、參加安全技術交底對施工全過程安全實行控制、并做好記錄；v.制止違章作業，對危險部位和過程，風險較大和專業性強工程項目協助技術部門組織安全技術論證，嚴格安全紀律當安全與生產發生沖突時有權制止冒險作業；vi.對進入現場使用各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行檢查驗收工作。vii.協調上級部門安全檢查，如實報告工程項目安全狀況；viii.負責普通事故調查、分析、提出解決意見，協調解決重大工傷、機械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再發生。d.項目工程科i.按照安全保證施工組12、織設計規定，對施工現場全過程進行控制；ii.嚴格監督實行本工種安全操作技術規范；iii.有權回絕不符合安全操作施工任務，除及時制止外有責任向項目主管安全經理報告；iv.認真執行對施工人員分某些項工程及分工種有針對性安全技術交底；v.發生工傷事故，應及時采用辦法，并保護現場迅速報告；vi.對已發生事故隱患貫徹整治，并向主管安全經理反饋整治狀況。e.項目技術科i.編制施工組織設計，負責對安全風險較大施工操作方案進行優化；ii.組織編制相應安全保證施工組織設計，并組織內部評審，上級審核通過后督促實行；iii.作出因本工程項目特殊性而須補充安全操作規定；iv.選取或制定施工各階段針對性安全技術交底文本13、；v.對工程安全體系要素進行監控，貫徹改進辦法；vi.貫徹項目安全管理目的，組織實行安全生產保證體系；vii.負責臨邊、洞口安全防護技術辦法以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案貫徹；viii.協助對施工班組安全監督。f.項目物質設備科i.按照項目安全保證施工組織設計規定，組織各種資源供應工作；ii.對供應商進行分析、建立合格供應商名錄；iii.負責對合格供應商供應安全防護用品驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態標記，儲藏保管好安全防護用品（具）；iv.負責對進場材料按場容標化規定堆放，消除事故隱患。v.對現場使用井架、腳手架、高橙、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和實驗14、對不合格和破損要及時進行更新替代；vi.對易燃易爆物品進行重點保管；vii.負責施工現場中小型機械使用前驗收和尋常保養及維修工作；viii.對施工現場用電設施按規定驗收和平時安全用電管理；ix.對施工現場使用機械進行可追溯性記錄。g.項目綜合辦公室i.負責開展各種多樣化安全培訓教誨，定期出黑板報。張貼安全標語等宣傳工作；ii.做好施工現場動用明火和宿舍防火安全工作；iii.對食堂用電、用氣進行安全管理；iv.負責工地及項目管理暫時辦公室安全保衛工作，特別是財務室、資料、電腦室等場合；v.負責我司項目部和外來文獻發放、受控、登記等管理工作，作廢文獻及時封存。3.1.3. 資源.配備經培訓考核持證15、管理、執行和檢查人員；.制定施工安全技術并設立相應防護設施；.設立用電和消防設施；.配備施工機械安全裝置；.配備必要安全檢測工具（測定扣件進固力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等）；.保障一定安全技術辦法經費。3.2 安全生產保證體系3.2.1 安全生產保證體系以我司安全管理程序文獻和運營手冊等引用文獻為根據，并著重按本項目實際狀況進行實行。3.2.2 安全生產策劃：.依照本工程規模、構造、環境、承包性質等實際狀況，編制相應安全保證籌劃；.為達到本工程安全管理目的，配備一種綜合素質好項目經理部人員班子，選取一定資質、整體力量強施工隊伍，并有性能良好機械設備和技術水準較強維修人員作保障；.本工程所16、執行安全規范目錄： 建設工程項目管理規范 GB/T50326-建筑施工安全檢查原則 JGJ59-99建筑施工高處作業安全技術規范 JGJ80-91建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-86施工現場暫時用電安全技術規范 JGJ46-88.按施工現場安全生產保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄，對無規定表達某些以“2.2管理資料原則文本外增設安全記錄”所規定內容及標記進行記錄。.專項安全辦法：a.暫時用電施工組織設計b.大型機械拆裝方案c.特殊腳手架施工組織設計d.懸掛鋼平臺施工組織設計.施工前選取或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。3.3 采購（安全設施所需材料、設備及防護用品保證辦法）317、.3.1 通過對采購過程進行控制，使所采購鋼管、扣件、安全網、安全笆、安全帽等符合安全規定規定。3.3.2 對供應商評估條件：.供應方應具備法人資格，是具備較好質量信譽，經工商行政和關于監督機構所批準，適當經營允許范疇公司；.進鄭公司應出示省級建設行政主管部門證明，還必要持有xx市建管辦核發有效期內進鄭允許證；.有工商行政管理部門核發公司法人營業執照及生產允許證。3.3.3 采購文獻審批：.工程項目經理部生產副經理負責項目經理部采購文獻審核和批準；.特種安全材料和新型推廣安全設施采購文獻，必要報總工程師審核和批準。3.3.4 材料采購和驗收控制點：.由工程項目部材料員負責，對項目所需要安全防護18、用品進行采購，由工程項目部材料設備科進行驗收，安全環境科配合；.采購可以采用籌劃、直接二種方式，其中籌劃采購要上報公司安所有門批準后方可采購。直接采購經由工程項目部材料員填寫申請表，經由工程項目部安全副經理批準后從合格供應商名錄中廠或商店進行采購；.對業主所提供物資最后驗收由工程項目部安全、技術、材設部門共同執行。對材料質量保證書、安全性能進行檢查，同步辦理好入庫手續，進行貯存維護。.對于不按國標、規范、合同、安全設計需求所提供產品，材料設備部門應予拒收。3.3.5 采購資料管理：對合同書、合同書、質保書等應依照各類資料類別和用途分別裝訂成冊，由有關部門妥善保存。3.4 分包方控制3.4.1 19、對分包方評價內容：.資質證明 分包方應具備相應資質證明，內容涉及營業執照、資質級別證書、經營手冊、外省市公司進xx允許證等。.施工業績重要指分包工程工程量、施工技術水平、質量保證辦法、安全保證辦法、文明施工、管理能力，依此評估分包方能否滿足本工程項目部安全體系規定等。3.4.2 考察施工現場工程項目部組織關于人員，對分包方安全管理、文明施工辦法等進行考察，與否符合本工程項目部安全生產規定，擬定合格分包方。3.4.3 分包方管理：.分包合同a.工程項目部與合格分包方進行協商，就有關問題達到合同。涉及有分包方提供有關名單、安全人員管理圖表和項目相相應安全管理體系。b.對下屬施工人員建立關于安全管理20、檔案，由項目安所有門進行核算、檢查、督促分包方配合和實行。c.分包方對分包項目制定安全技術辦法方案，項目技術部門應組織關于部門進行審核和確認。3.4.4 控制點.分包方進入施工現場管理和施工人員，必要是公司自有職工或符合市建委、市勞動局規定可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。.進場一周內將施工人員“四證”（居住證、身份證、操作證、崗位證）登記造冊，并送交工程項目部歸檔，以備政府行業、安全管理部門核查。.非操作人員（涉及家屬和小朋友）不得住入施工現場工地宿舍。3.5 施工現場安全控制工程項目部對施工過程中也許影響安全生產因素進行控制，保證施工生產按安全生產規章制度，操作規程和順序規21、定進行。開工前做好如下準備：.貫徹施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場籌劃；.貫徹現場施工人員； .辦理職工意外傷害保險。3.5.1 持證上崗施工現場內管理人員、特種作業人員必要持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機裝拆工人還應進行培訓、考核、持有關證件上崗，由項目部綜合辦公室和安所有門負責確認。3.5.2 對安全設施、設備、防護用品檢查驗收。本工程占地面積大，施工隊伍較多，安全防護工作十分重要。對臨邊洞口、高處作業、交叉作業安全防護必要做到“防護明確、技術合理、經濟合用、安全可靠”。實行要點：.按照安全防護技術辦法執行。.防護職責貫徹到人，詳細由工程科、安全環境科和各施工班長負責操作22、。3.5.3 施工現場暫時用電：.安全用電技術辦法：a.地下室暫時用電線路所有架空，暫時照明采用36v安全電壓；b.施工現場供電線路、電氣設備安裝、維修保養及拆除工作，必要由專業人員（經關于部門培訓并考試合格、持有效證件上崗維修電工）操作；c.配電房室內安全工具及防護辦法、滅火器材必要齊全；d.對易燃易爆、危險品存儲場合設備，要加強監控、檢查工作，發現問題及時整治；e.對移動機具及照明使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養；f.施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。.實行要點施工現場暫時用電按工程項目部編制暫時用電施工組織設計進行設立，再由安全副經理睬同安全環境23、科以及關于部門專業人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械應單獨設立隨機控制電箱。a.電工晚間值班必要派雙人上崗。b.特殊狀況下需要帶電操作時必要配備必要安全用品、采用可靠安全隔離辦法，并指定專業人員進行監護。C.施工用電中常用通病必要杜絕。3.5.4 施工機械：.塔吊本工程依照施工需要配備2臺QTZ60，1臺QTZ40型塔吊,為了加強施工現場機械設備安全管理，保證機械設備安全運營和職工人身安全，塔吊在使用過程中，因進度、塔機自身高度等因素,為避免發生機械碰撞，特委派項目副經理與機械管理員負責塔吊運轉總協調。塔吊安裝（或拆除）詳見安裝（或拆除）方案。i.塔吊、施工升降機加24、節，每次均應申請，經批準后加節，再經驗收、合格后方可使用（驗收人：徐傳寶、趙克敏）ii.安裝隊及其她分管單位需使用大型機械時應先經土建方批準，并嚴格遵守操作規程。b.控制點i.必要有總工批準安裝（或拆除）方案方可實行；ii.司機、指揮及拆裝人員必要持有效證件上崗；iii.安全裝置必要齊全、敏捷可靠。.中小型機械使用本工程共有鋼筋彎曲機2臺、對焊機1臺、木工機械2臺、攪拌機2臺、砼振動器15臺、電焊機2臺等，因而必要加強對施工現場中、小型機械設備安全運營管理。a.實行要點i.項目部指派機管員負責機械使用前驗收工作，平時做好檢查機械運營狀況；ii.中、小型機械操作人員必要持有效證件上崗；iii.按25、規定搭設機械防護棚；（架子班負責）iv.督促機械操作人員做好定期檢查、保養及維修工作，并做好運轉保養記錄。（檢查維護人： 雷紅斌 ）b.控制點i.機械設備防護裝置必要齊全有效，禁止帶病運轉；ii.固定機械設備和手續移動電具，必要實行二級漏電保護；iii.中小型機械必要做到定機、定人、定崗位。3.5.5 腳手架工程本工程構造施工、裝飾施工腳手架重要有三種類型：.主體及裝飾施工采用雙排鋼管腳手架 、電梯井道內腳手架. 主體及裝飾施工腳手架依照進度規定和施工現場現場狀況，采用雙排鋼管腳手架，腳手架選用扣件式鋼管腳手架即采用483.5高頻焊接鋼管和扣件（直角、旋轉和對接扣件）進行搭設。a.實行要點i.26、施工邁進行安全技術交底；ii.按JG59-99中腳手架檢查評分規定進行驗收；iii.安排通過培訓架子工進行搭設；iv.搭設、拆除時設立警戒標志，派專人監護；v.搭設完畢，經驗收合格掛牌后使用；vi.定期進行檢查驗收； b.控制點i.采用材料必要符合規定規定；ii.搭設過程中分階段驗收，即從基本開始，每搭完一步驗收一次、分步、分階段經驗收合格后方可使用，并有接地與避雷辦法iii.使用時要按規定荷載規定使用，禁止亂堆亂放各種施工物料避免超載。 (2).電梯井道內腳手架a.實行要點：從電梯基坑底直到電梯機房，按照電梯井道使用腳手架使用規定搭設。b.控制點：i.加固排架必要從上到下對準設立，保證荷載均27、勻傳遞到基本底板；ii.電梯井道內腳手架必要防護到位，無腳手架井道內應采用二層一隔離或每隔10m設一道安全網；iii.設施公用時要做好協調及移送書面手續，拆除時必要有方案，并經批準方可實行。3.5.6 防火安全保障施工現場防火安全，以利施工作業順利進行是安全生產重要構成某些.實行要點：a.在防火領導小組領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發現火險隱患必要及時消除；b.建立義務消防隊，正常進行活動； c.施工現場必要配備足夠消防器材，由綜合辦公室徐傳寶 負責維護管理，定期更新，保證完好。.控制點：a.必要嚴格執行動火審批制度，節假日動火作業要升級審批；b.明火作業，監護人及滅火器材到位；c.28、重點部位專人監管： 木工間：徐傳寶 危險品倉庫:雷紅斌 配電間:何童慶 食堂、宿舍:張志沖 。 3.5.7 文明施工 本工程位于xx大學新校區，學生近4萬余人，是xx市交通要道，因而必要樹立省會都市形象，搞好文明施工。.實行要點將文明施工、環保納入施工組織設計，制定文明施工規定，禁止野蠻施工，并由項目經理按照文明施工方案組織實行，詳細由項目生產副經理貫徹。.控制點：a.控制晚間不必要加班加點，夜間十點后來普通不施工；b.嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉；c.泥漿廢水實行二級沉淀后排放；3.5.8 季節性施工本工程工期為270d，因而對抓好季節性施工安全生產十分重要，特別是做好雨季、夏季施工安全保證工29、作。.實行要點：a.暴風雨、大風先后要檢查工地暫時設施、腳手架、機電設施、暫時線路，發現傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現象，應及時修理加固，有嚴重危險應及時排除。（檢查人：趙克敏、馬志華）b.機械、電氣設備應有防雨、防潮辦法，塔吊要有固定辦法，同步原料成品、半成品也須有防雨辦法；（負責人：何童慶 雷紅斌 ）c.雨季現場道路應加強維護、斜道和腳手板應有防滑辦法，同步做好現場排水工作；（負責人：馬志華）d.高出建筑物塔吊、施工電梯、腳手架等要按規定設立避雷裝置。（負責人：王家友 ）.控制點：a.夏季要有防暑降溫辦法，杜絕中暑事故發生，食堂要保證衛生并做好食品留樣工作；（負責人：張志沖）b.雨季施工防30、雷擊，防機械傾斜；（負責人：王家友 ）3.6 檢查、檢查控制對施工過程中，暴露出安全設施不安全狀態、人違章操作、指揮不安全行為，文明施工和環保工作中存在缺陷狀況，應組織定期和不定期檢查復查，以保證符合安全文明規定，并做好安全記錄。實行要點：.建立以生產副經理為負責人安全生產檢查組織,健全完善安全檢查制度，按照JGJ59-99（建筑施工安全檢查原則）實行；(參加檢查人：王家友 雷紅斌 馬治華 徐成友) .對安全防護用品要按照安全保證施工組織設計規定以及合同規定規定進行檢查，杜絕不合格安全用品進場； （驗收人：雷紅斌） .對中、小型機械、腳手架、安全平網等安全設施要按照安全保證籌劃規定以及施工組織31、設計規定，進行檢查驗收掛牌使用；（檢查人： 雷紅斌） .大型機械設備要按照通過審批安裝方案規定進行基本驗收、塔身驗收，搭設完畢后經主管部門以及市建委勞動局檢測合格后掛牌使用；（檢查驗收人：趙克敏 王家友） .特殊類型腳手架要按照安全保證施工組織設計中指定搭設方案進行驗收，并每提高一層驗收一次，合格后方可使用；（驗收人：趙克敏王家友） .施工用電按照暫時施工用電規范規定和暫時施工用電方案進行檢查驗收；（檢查人：趙克敏 王家友） .對臨邊洞口防護按照安全保證施工組織設計中規定進行檢查驗收；（檢查人：王家友 馬志華）.對工地防火按照安全保證施工組織設計中規定進行檢查驗收；（檢查人： 王家友 馬志華 32、）.對環境衛生、勞動保護、文明施工規定按照安全保證施工組織設計中規定進行檢查驗收；（檢查人： 趙克敏 徐傳寶 ） .對特種作業人員持證上崗檢查，禁止無證或持無效證件上崗與違章作業；（檢查人：王家友 雷紅斌 ）.對職工遵章守紀狀況進行檢查，有違章嚴肅解決；（檢查人： 趙克敏 王家友 ）.工地每天檢查、工程項目部每周檢查一次,發生隱患定人、定期、定辦法進行整治。3.7 施工隱患控制3.7.1按建筑安裝工程安全生產作業指引書中規定實行各階段、各工種安全操作，同步必要結合詳細施工對象增長補充針對性安全技術交底內容；3.7.2任何人不得違章指揮作業，安全員是安全生產執法人員，有權制止違章作業，任何人不得33、干涉；3.7.3當生產、施工與安全發生沖突時，必要服從安全需要；3.7.4做好全員發動，使施工過程中存在事故隱患能及時發現，及時解決，保證不合格設施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過；3.7.5對已發生施工隱患及時進行整治以達到規定規定并組織復查驗收，對有不安全行為人員進行教誨或懲罰。（復查人：王家友 ）3.8 糾正和防止辦法3.8.1 糾正辦法：.由項目安全員在查明因素，在有調查結論前提下提出糾正，防范辦法建議；（負責人：徐成友 馬治華 ）.依照建議，由關于部門制定糾正辦法，并進行審批批準；.安全環境科監控糾正辦法貫徹、記錄糾正辦法實行過程。3.8.2 防止辦法：.安全生產保證體系健34、全和正常運轉是防止主線；.推廣全面、全過程、全員原則化管理，教誨工人增長自我保護意識，執行各項安全技術規范和尋常監督、檢查、指引；.針對性安全交底和教誨是防止事故必要手段。3.9 教誨和培訓3.9.1 做好進場工人安全教誨，并貫穿始終全過程覆蓋地進行安全教誨培訓、教誨培訓重點是操作者自我保護意識；（教誨人：徐傳寶）3.9.2 在事故多發期及上級部門下達指令時，進行針對性教誨；（教誨人： 王家友 馬志華）3.9.3 采用多樣化培訓教誨形式，如黑板報、宣傳標語、大會錄象等；（綜合辦公室：張志沖 ）3.9.4 實行施工隊伍職工安全進場教誨及平時安全教誨培訓，新工人必要通過三級安全教誨；（教誨人：徐傳35、寶）3.9.5 由綜合辦公室負責安全培訓教誨工作并做好記錄，安全環境科建立職工勞動保護記錄卡。3.10 安全記錄3.10.1 由項目安全員組織有關人員建立證明安全生產保證體系有效運營安全記錄，涉及有關臺帳、報表、原始記錄。3.10.2 安全記錄由項目安全資料員進行收集、整頓，并進行標記、編目和立卷。3.10.3 安全記錄應完整及時，并延續到工程項目竣工。3.10.4 施工現場安全生產保證體系管理資料共分8冊.安全生產管理職責（責任制）； .安全生產保證體系文獻；.采購（安全設施所需材料、設備及防護用品）；.分包管理； .安全技術交底及動火審批；.檢查、檢查記錄； .事故隱患控制； .安全教誨和培訓；3.11 內部安全體系審核.由項目經理負責組織項目內部各部門有關人員，對本項目在安全保證體系運營一種階段后進行可行性評審；.評審后來報請上級公司關于部門進行內部審核，以擬定安全保證施工組織設計有效性、適應性；.通過內審后，項目部對安全保證施工組織設計進行總結，對存在問題擬訂糾正和防止辦法，在后來施工中改進，并進一步完善安全保證體系；.通過上級公司內審通過后，向市關于認證機構申請對工程項目部安全生產保證體系認證。