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1、圍墻廣告牌施工組織設(shè)計工程名稱： 工程地點： 施工單位： 編制單位： 編制日期： 審 批： 審批日期：一、 施工方案1、編制目標(biāo)及依據(jù)1.1、編制目標(biāo)本施工組織設(shè)計編制目標(biāo)是：提供較為完整綱領(lǐng)性技術(shù)文件，一旦我企業(yè)中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進行深化，用以指導(dǎo)工程施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)。1.2、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包含項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工布署、現(xiàn)場部署和管理、施工目標(biāo)、施工進度計劃安排、勞動力及機械設(shè)備配置、關(guān)鍵施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至完工全過程組織管理方法。1.3、編制依據(jù)1.3.1、項目廣告牌鋼架結(jié)構(gòu)工程施工招標(biāo)文件；1.3.2、由企2、業(yè)設(shè)計xx資源閱上項目廣告牌鋼架結(jié)構(gòu)工程施工圖紙;1.3.3、我企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度；1.3.4、我企業(yè)承建類似工程長久積累施工經(jīng)驗；1.3.5、我企業(yè)各項資源配置和當(dāng)?shù)赜蚩衫觅Y源和施工現(xiàn)場實際情況；1.3.6、本工程所包含關(guān)鍵國家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等（不限于此）：鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程（DBJ08-216-95）1.4、編制標(biāo)準(zhǔn)1.4.1、施工組織設(shè)計編制緊緊圍繞本工程施工圖紙、工程場地情況和工程特點展開。1.4.2、施工組織設(shè)計編制緊密結(jié)合我企業(yè)勞動力、機械設(shè)備、3、本企業(yè)擁有周轉(zhuǎn)料具及項目管理情況確定和編制。1.4.3、遵守、實施招標(biāo)文件各條款具體要求，確保實現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護和文明施工等各方面工程目標(biāo)。1.4.4、嚴(yán)格實施施工過程中包含相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.4.5、充足結(jié)合我企業(yè)以往同類工程施工經(jīng)驗，使施工組織設(shè)計合理、可行、可靠。1.4.6、施工組織設(shè)計編制做到施工總體布署和分項工程施工組織相結(jié)合，施工組織設(shè)計計劃內(nèi)容按招標(biāo)文件要求編制。1.4.7、施工組織設(shè)計內(nèi)容要緊密聯(lián)絡(luò)、相互關(guān)聯(lián)，組成一個能夠全方面指導(dǎo)工程施工體系。2、工程概況2.1、工程名稱：項目廣告牌工程2.2、建設(shè)單位：企業(yè)2.3、設(shè)計單位：企業(yè)2.4、關(guān)鍵設(shè)計指標(biāo)：24、.4.1、基礎(chǔ)風(fēng)壓：0.35KN/M2；2.4.2、基礎(chǔ)落在土上，地基承載力特征值大于等于80Kpa，若基底在填土上，則將基礎(chǔ)下填土分層扎實，滿足地基承載力大于等于80Kpa要求方可，全部回填土（包含基礎(chǔ)四面回填土）均采取亞粘土摻30%碎石分層扎實，壓實系數(shù)為0.96，確保回填土內(nèi)摩擦角大于30度。3、工程特點分析3.1、工期緊：本工程業(yè)關(guān)鍵求要在日歷天完成全部工程，依據(jù)本工程實際結(jié)合我企業(yè)情況本企業(yè)確定投標(biāo)工期為天。施工過程中必需合理安排各階段工作時間及相互交接時間，且明確各工序最遲交接時間，以確保工程準(zhǔn)期完工。3.2、工程構(gòu)件多：本工程因多種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運輸至工地，多種構(gòu)配5、件必需有組織、有計劃按圖紙要求做到有條不紊。3.3、施工時節(jié)多雨：本工程施工正值多雨季節(jié)，在施工過程中需充足做好防雨準(zhǔn)備，確保鋼結(jié)構(gòu)施工順利進行。4、施工布署4.1、實施目標(biāo)為充足發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)工程技術(shù)管理人員。精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格推行協(xié)議，確保實現(xiàn)以下目標(biāo)。4.1.1、質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量在驗收時達成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2、工期目標(biāo)：在確保質(zhì)量前提下，確保天完工。4.1.3、安全文明施工：采取有效方法，杜絕工傷及一切火災(zāi)事故發(fā)生。4.2、施工準(zhǔn)備工作4.2.1、原材料供給階段（1）、依據(jù)經(jīng)建設(shè)單位設(shè)計施工圖紙要求主動采購原材料，全6、部原材料供給必需符合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）、全部采購材料必需索取材料分析單，檢驗書等合格證實文件。4.2.2、制作運輸階段（1）、鋼構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。（2）、技術(shù)交底完工后，依據(jù)工程設(shè)計要求編制具體制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。（3）、因本工程鋼構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以鋼構(gòu)件制作應(yīng)具體區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工后驗收。（4）、構(gòu)件制作完工應(yīng)聯(lián)絡(luò)好多種運輸車輛，立即將多種材料檢驗后運輸。4.2.3、安裝階段（1）、材料抵達工地現(xiàn)場前企業(yè)將派人進駐現(xiàn)場，聯(lián)絡(luò)好多種運輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充足機具準(zhǔn)備。（2）、本7、工程安裝標(biāo)準(zhǔn)為技術(shù)人員指導(dǎo)，本企業(yè)組織安裝力量，作好人力配置計劃，精心挑選多種必需工種人員等，同時落實落實工程質(zhì)量和安全目標(biāo)。（3）、工程開工前，應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦多種手續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。4.2.4、完工驗收（1）、由現(xiàn)場管理員作好建設(shè)單位及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確定完工驗收時間、地點、方法。（2）、完工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作。4.3、施工協(xié)調(diào)管理4.3.1、和建設(shè)單位協(xié)調(diào)（1）、根據(jù)和建設(shè)單位簽署施工協(xié)議，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達成建設(shè)單位要求。（2）、會同建設(shè)單位工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。（3）、主動接收建設(shè)單位施工過程中監(jiān)督8、，對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向相關(guān)責(zé)任人匯報并請求處理。4.4、施工現(xiàn)場平面部署4.4.1、臨時設(shè)施及材料堆場部署因為本工程施工工期緊，施工內(nèi)容多，故合理安排工序、部署現(xiàn)場臨設(shè)（起重機行走路線）是關(guān)鍵。為確保施工順利進行所以在施工前期必需合理部署好職員宿舍、食堂、材料倉庫、操作場地等臨時設(shè)施。4.4.2、處理臨時用水、用電關(guān)鍵施工機械設(shè)備用電設(shè)配電箱，電源從甲方提供配電箱中引入；生活用水和施工用水也應(yīng)由甲方方提供。5、施工組織施工組織針對工程實施中關(guān)鍵步驟如質(zhì)量、安全、工期、文明施工等進行總體布署，最終確保本工程順利完成。5.1、項目管理層組織和選派我企業(yè)人力資源豐富和項目經(jīng)理含有9、豐富施工經(jīng)驗及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛選擇，在組建本工程項目管理班子時，我企業(yè)將選派曾施工過類似工程含有豐富施工經(jīng)驗項目管理人員直接參與本工程建設(shè)和管理，從而為全方面管理、全方面協(xié)調(diào)、全方面控制發(fā)明有利條件。5.2、項目質(zhì)量管理思緒和設(shè)想5.2.1、質(zhì)量人員配置和監(jiān)督管理依據(jù)確定本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時在現(xiàn)場配置含有較高專業(yè)素質(zhì)質(zhì)量專管人員，為質(zhì)量總目標(biāo)實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。5.2.2、材料質(zhì)量控制我企業(yè)將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)，并經(jīng)過甲方及相關(guān)部門審批后進場。5.2.3、項目安全管理和文明施工設(shè)想安全是建筑施工中永恒專題，要10、完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必需采取切實有效安全方法和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢驗工作。文明施工是社會進步要求，也是施工企業(yè)形象最直接反應(yīng)，在具體實施中我企業(yè)將嚴(yán)格根據(jù)天津市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)內(nèi)容進行部署和管理。5.2.4、項目工期控制設(shè)想依據(jù)施工工期結(jié)合施工實際工作量，配置足夠勞動力、機械設(shè)備，為按時完成各施工階段發(fā)明必需條件。6、關(guān)鍵項目施工方法6.1、施工測量由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，依據(jù)甲方給定坐標(biāo)點和高程控制點進行定位，明確施工路線。6.1.1、準(zhǔn)備工作（1）、全方面了解認(rèn)真熟悉和審核設(shè)計意圖，施測人員經(jīng)過對示意圖和設(shè)計說明審核，了解本工程布局，周圍環(huán)境及座標(biāo)。（2）、測量11、儀器選擇。現(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型 號單位數(shù) 量1經(jīng)緯儀J2臺12水準(zhǔn)儀DS3臺13鋼 尺50m把14盒 尺5m把25對講機個26.1.2、為確保本工程測量精度從而確保高質(zhì)量工程目標(biāo)，采取以下關(guān)鍵方法：（1）、設(shè)置專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機定路線。（2）、當(dāng)露天測量時，應(yīng)盡可能避開五級風(fēng)以上天氣。（3）、采取正確測量方法，如水準(zhǔn)測控時，盡可能將水準(zhǔn)儀放在中間位置，降低可能存在儀器誤差。6.2、基礎(chǔ)工程施工6.2.1、基礎(chǔ)土方開挖基礎(chǔ)土方采取人工開挖，由人工作精細平整。6.2.2、砼柱基施工土方開挖到位后，進行人工平整，清理浮土、松散土，槽底和兩側(cè)有孔洞等加以填實，砼柱基采12、取C30混凝土按設(shè)計要求一次性澆筑，為保砼柱基正確性，對照圖紙用經(jīng)緯儀復(fù)核。6.3、結(jié)構(gòu)施工6.3.1、鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝需用鋼材、配件、連接材料等嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求采購使用。6.3.2、焊接（1） 、嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹焊條。（2） 、焊接采取手工焊接。 （3） 、焊接鋼構(gòu)件時按長度方向拼接。6.3.3、組裝（1） 、結(jié)構(gòu)組裝前,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點和檢驗加工件材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量。（2）、組裝時應(yīng)進行零件組裝調(diào)整定位，以預(yù)防過大外力強行組對，避免構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生附加應(yīng)力、產(chǎn)生疲憊或裂紋等缺點。（3）、組裝時應(yīng)預(yù)防焊接變形。為了確保焊接結(jié)構(gòu)質(zhì)量，預(yù)防焊接產(chǎn)生應(yīng)力、變形和裂紋13、等缺點，所以本工程在組裝焊接時，選擇對稱法施焊次序，焊縫部署位置采取兩邊對稱，盡可能降低焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊；采取較大夾具將焊件固定以增加罕見剛度；采取反變形方法，即在焊前進行組裝，先將焊件向和焊接后產(chǎn)生變形相反方向進行人為適量變形，以達成焊后抵消變形目地。6.3.4、鋼結(jié)構(gòu)安裝全部結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接均采取焊接,和立柱現(xiàn)場進行整體對接，在地面形成整體廣告牌。在廣告牌就位后,用兩臺經(jīng)緯儀從相互垂直兩個方向進行糾斜、定位。（1）、安裝前準(zhǔn)備全部構(gòu)件,必需經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢驗,全部符合設(shè)計要求,方可進行安裝。對于制作中遺留缺點和運輸中產(chǎn)生變形,均應(yīng)矯正后才能安裝。本工程吊裝采取15t吊車進行吊裝，鋼14、結(jié)構(gòu)運輸均采取汽車運輸。結(jié)構(gòu)構(gòu)件堆放場地應(yīng)平整堅實，無積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)墊木。結(jié)構(gòu)安裝前，經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)部位和支承面縱橫軸線和標(biāo)高。并清理作業(yè)面,確保基礎(chǔ)頂面及支承面潔凈,嚴(yán)禁有雜物和污染。（2）、結(jié)構(gòu)吊裝主體框架安裝，應(yīng)先立柱子。本工程吊裝時采取多吊點。起吊和平移應(yīng)緩慢。現(xiàn)場吊裝采取單片吊裝校正后逐片安裝，臨時浪風(fēng)采取拉條固定。鋼骨架板吊裝：鋼骨架吊裝在柱子復(fù)核完成后進行，鋼骨架板吊裝時采取兩點對稱綁扎起吊就位安裝.鋼骨架板起吊后距柱基準(zhǔn)面時漸漸慢就位，待吊裝就位后進行對接調(diào)整校正,然后固定連接。鋼骨架板吊裝時隨吊隨用經(jīng)緯儀校正，有偏差隨時糾正。（3）、安裝校正立柱校正:立柱垂15、直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗。鋼骨架板校正:鋼骨架板軸線和垂直度測量校正，校正采取汽車吊和人工進行，校正后立即進行固定。7、季節(jié)性施工技術(shù)方法7.1本工程施工正值多雨季節(jié)進行，所以在施工過程中必需主動主動有針對性地做好雨季施工準(zhǔn)備工作，確保工程順利進行。7.1.1、運輸、堆放鋼結(jié)構(gòu)時采取防滑方法，構(gòu)件堆放場地平整堅實無水坑，地面無結(jié)冰。同一型號構(gòu)件疊放時，構(gòu)件應(yīng)保持水平，墊鐵放在同一垂直線上，并預(yù)防構(gòu)件溜滑。7.1.2、使用鋼索吊裝構(gòu)件時應(yīng)加防滑隔墊，和構(gòu)件同時起吊節(jié)點板，安裝人員需用卡具等物用繩索綁扎牢靠。7.2.6、如遇上大風(fēng)天氣,柱、支撐、鋼骨架板等大構(gòu)件應(yīng)立即進行校正，位置校正正確后立16、即進行永久固定,以預(yù)防發(fā)生單側(cè)失穩(wěn).當(dāng)日安裝構(gòu)件,應(yīng)形成空間穩(wěn)定體系。二、施工進度計劃及確保方法1、施工進度計劃1.1、投標(biāo)工期:依據(jù)我企業(yè)施工生產(chǎn)力情況及我企業(yè)準(zhǔn)備投入本項目標(biāo)生產(chǎn)力要素，具體考慮到本項目標(biāo)實際情況，確定投標(biāo)總工期為*天。2、確保工期方法2.1、組織管理方法2.1.1、本工程若由我企業(yè)中標(biāo)承建，我企業(yè)委派含有豐富類似工程施工經(jīng)驗同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，實施現(xiàn)場指揮管理。同時，實施全司參與、全方面確保、全力以赴，確保全方面優(yōu)化，達成項目全方面順利進行目標(biāo)。2.1.2、如實際和計劃有差異時，分析產(chǎn)生原因，提出調(diào)整方法和方案，報請甲方審批后實施，立即處理施工中可能會出現(xiàn)問題。2.117、.3、加強季節(jié)性施工管理，針對不一樣自然條件，采取對應(yīng)技術(shù)方法，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而發(fā)明條件。2.2、資源確保方法2.2.1、充足發(fā)揮我企業(yè)設(shè)備優(yōu)異，裝備精良優(yōu)勢，實施科學(xué)、合理投入。2.2.2、按本施工組織設(shè)計要求，為該項目配置素質(zhì)高、作風(fēng)好項目管理員和本企業(yè)自有經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強作業(yè)隊伍進場施工。三、質(zhì)量確保方法1、概 論1.1、施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是表現(xiàn)一個企業(yè)管理水平標(biāo)志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展依靠，我企業(yè)編制好項目質(zhì)量確保計劃，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、操作工序控制關(guān)，以優(yōu)質(zhì)過程控制達成工程優(yōu)良。1.2、我們將在本工程中充足發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采取新工藝18、新技術(shù)，提升工藝水平，來確保工程質(zhì)量。2、施工質(zhì)量確保方法2.1.1、實施質(zhì)量認(rèn)證制：每道工序完工后，由企業(yè)質(zhì)檢員立即驗收，未經(jīng)驗收不得進入下道工序，驗收不合格果斷返工。2.1.2、實施質(zhì)量回訪制：工程完工后，六個月作一次回訪，立即了解質(zhì)量情況，并對存在問題立即整改。四、安全確保方法1、安全管理方針和安全管理目標(biāo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”安全管理方針，認(rèn)真落實“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理制度。做到“工程安全，人員安全，影響區(qū)域安全”。2、安全生產(chǎn)組織方法2.1、建立以項目經(jīng)理為首各班組參與安全體系和管理網(wǎng)絡(luò)。2.2、建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。2.3、加19、強施工中安全技術(shù)交底工作，受交底者推行簽字手續(xù)，對各工種嚴(yán)格安全操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。3、安全生產(chǎn)技術(shù)方法3.1、吊車作業(yè)時，嚴(yán)禁在起重臂下站人。3.2、對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。3.3、電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘一觸保。3.4、施工機械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。4、安全確保體系施工現(xiàn)場建立在總企業(yè)安全科監(jiān)管下以項目經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人為首全員安全確保體系。企業(yè)安全管理部項目經(jīng)理項目總工程師、工程師安全員作業(yè)層指督促導(dǎo)檢驗指導(dǎo)方案方法檢驗監(jiān)控5、安全管理方法5.1、依據(jù)安全方法要求和現(xiàn)場實際情況，進行書面交底。5.2、特20、殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。5.3、使用中用電設(shè)備下班后必需拉閘斷電。5.4、項目管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓到底。5.5、隊伍進場立即進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同時安全教育，提升職員整體安全意識。6、現(xiàn)場安全防護方法6.1、在關(guān)鍵施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、全部必需掛有安全警示牌。夜間施工配置足夠照明，電力線路必需由專業(yè)電工架設(shè)及管理。6.2、吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域，掛設(shè)顯著安全標(biāo)志，并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專員加強安全警戒，預(yù)防其它人員進入吊裝危險區(qū)。吊裝施工時要設(shè)專員定點收聽天氣預(yù)報，當(dāng)風(fēng)速達成15m/s（6級以上）時，吊裝作業(yè)必需停止，21、并做好臺風(fēng)雷雨天氣前后防范檢驗工作。6.3、施工現(xiàn)場必需選派含有豐富吊裝經(jīng)驗信號指揮人員，吊裝作業(yè)時必需明確指揮，親密配合。構(gòu)件吊裝時，當(dāng)構(gòu)件脫離地面時，暫停起吊，全方面檢驗吊索具、卡具等，確保各方面安全可靠后方能起吊。6.4、吊裝構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，做好組裝平臺并確保其強度，組裝完構(gòu)件要采取可靠防傾倒方法。高空作業(yè)時，必需設(shè)臨邊防護及可靠安全方法。作業(yè)時必需系掛好安全帶，帶扣掛于安全纜繩上。6.5、嚴(yán)禁在高空拋擲任何物件，傳輸物件用繩拴牢。高處作業(yè)中手動工具、焊條等必需放在完好工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得隨意放置，以免物件發(fā)生墜落打擊傷害。6.6、現(xiàn)場焊接時，要制作專用擋風(fēng)斗，對火22、花采取接火器接取火花等嚴(yán)密處理方法，以防火災(zāi)、燙傷等，下雨天不得露天進行焊接作業(yè)。6.7、焊接操作時，施工場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進行覆蓋、隔離，下雨時應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。電焊機外殼必需接地良好，其電源拆裝應(yīng)由專業(yè)電工進行，并應(yīng)設(shè)單獨開關(guān)，開關(guān)放在防雨閘箱內(nèi)。焊鉗和把線必需絕緣良好，連接牢靠，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作應(yīng)站在絕緣板或木板上。更換場地或移動把線時應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬梯登高。6.8、施工時應(yīng)盡可能避免交叉作業(yè)，如不得不交叉作業(yè)時，亦應(yīng)避開同一垂直方向作業(yè)，不然應(yīng)設(shè)置安全防護層。6.9、施工現(xiàn)場應(yīng)整齊、清潔，設(shè)備材料、配件按指定地點堆放。7、施工現(xiàn)場安全用電方法7.123、現(xiàn)場設(shè)專職電工，電管人員有權(quán)阻止違章作業(yè)，發(fā)覺問題立即處理。7.2、電纜做好漏電防護，過路時必需穿保護管。7.3、抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級配電二級管理，實施“一機、一箱、一閘、一鎖”，開關(guān)箱和用電設(shè)備水平距離小于3m。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具本身電源線使用橡膠電纜，且無接頭。五、勞動力安排計劃及方法1、勞動力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程全部施工任務(wù)，我企業(yè)將依據(jù)本工程實際施工量結(jié)合工期和所制訂施工進度計劃進行具體安排，精心組織合理勞動力使用方案。2、勞動力管理方法2.1、按工程計劃、各施工階段對勞動力需要量計劃，分階段組織各工種工人進場。2.2、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀(jì)遵法教育。關(guān)鍵勞工力安排計劃表序 號工種名稱單 位數(shù)量進場時間1焊 工人15依據(jù)進度計劃進場2砼 工人5依據(jù)進度計劃進場3普 工人10依據(jù)進度計劃進場4電 工人1依據(jù)進度計劃進場5管理人員人2依據(jù)進度計劃進場六、 關(guān)鍵機具使用計劃關(guān)鍵機具計劃表序號機械或設(shè)備名稱單位數(shù)量使用階段1汽車吊臺1鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段2切割機械設(shè)備套2鋼結(jié)構(gòu)加工階段3電焊機臺6鋼結(jié)構(gòu)加工階段4角向砂輪磨光機臺6鋼結(jié)構(gòu)加工階段5戶外電箱臺3鋼結(jié)構(gòu)安裝階段