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1、滑模拆除施工方案年六月九日 一、編制依據(jù)1.1.建設單位提供的施工招標文件、設計施工圖紙及答疑文件； 1.2.與建設單位簽訂的建設工程施工合同約定的工作內(nèi)容，工程量、質(zhì)量及工期要求；1.3.中華人民共和國工程建設標準強制性條文；1.4.液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程：JGJ65-20XX 1.5. 滑動模板工程技術(shù)規(guī)范：GB50113-20XX1.6.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程：JGJ80-91 1.7.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范：JGJ46-20XX；1.8.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程：JGJ33-20XX；1.9.塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程：JGJ196-20XX 二、工程概況2、本工程為xx礦業(yè)正中煤業(yè)圓筒倉工程。該工程為內(nèi)直徑為21米的單體筒倉。筒倉的壁厚為250。倉下的支撐結(jié)構(gòu)為筒壁與內(nèi)柱共同支撐的方式。內(nèi)柱4根，其中附壁柱10根。三、滑模拆除施工方案選擇滑模滑升倉頂時，先將滑模脫模滑空后，筒壁模板與筒壁砼夾200mm-300mm，利用塔吊吊索將提升架繃緊后，分段拆除滑模裝置。四、滑模拆除準備工作4.1、輔助設備及工具材料準備項目名稱數(shù)量工具專用扳手1套活口（15）2把活口（10）2把電工工具1套撬棍2把大錘1把手錘1把氧氣乙炔3套切割機2臺電焊機3臺材料鋼繩卡扣7個鐵絲10米安全帶12條安全帽12個設備5513塔吊一臺4.2、滑模拆除現(xiàn)場情況及準備工作滑模拆除期3、間，派專人協(xié)調(diào)現(xiàn)場車輛運輸，筒倉周邊20m范圍為滑模拆除警戒線范圍，并派專人警衛(wèi)與管理。禁止任何車輛、人員入內(nèi)。因施工現(xiàn)場有限，需協(xié)調(diào)建設單位提供滑模裝置堆放場地，待滑模分段吊裝至地面后，再對各段滑模裝置進行分類拆除堆放，全部滑模裝置拆除完成后，及時調(diào)運出場。4.3拆除人員配備工 種人數(shù)負責人工 作 內(nèi) 容滑模拆除總指揮1曹談談指揮、負責臺上、臺下的滑升施工安全員1王偉負責安全管理和監(jiān)控，協(xié)調(diào)現(xiàn)場拆卸區(qū)域車輛通行滑模工4陳振江負責滑模拆除等電焊工2馬貴生滑模設備分割拆除普 工6雷永杰負責筒倉下面工作及材料堆放整理起重工2李玉濤負責滑模吊卸指揮塔吊司機2高二平負責滑模吊卸合 計194.3滑模拆除4、進度計劃計劃滑模拆除時間為20XX年6月9日至11日。五、滑模拆除工藝5.1滑模拆除流程：滑模平臺清理 滑模脫空 拆除內(nèi)外平臺與吊籃架板 拆除中心拉盤 塔吊吊索將提升架繃緊 分段割除滑模裝置 吊卸至地面分割區(qū) 分割滑模裝置 材料整理堆放 5.2筒壁砼澆筑至環(huán)梁底處時，筒壁澆筑砼全部完成，將所有平臺上部砼施工垃圾、鋼材、水泥、水桶等物件全部清理至地面，并分類堆放整齊。5.3滑模脫空：在正常情況下，模板的夾固作用要大于模板下口早期混凝土對支承桿的嵌固作用。混凝土對支承桿的嵌固作用是在混凝土早期強度大于0.2Mpa時開始產(chǎn)生，并隨混凝土強度增高而增強。而由于支承桿為細長桿件，當混凝土早期強度大于0.5、7Mpa時，混凝土的嵌固作用將趨于穩(wěn)定。滑模裝置待砼達到初凝強度后開始脫空，砼早期強度大于0.7MPA時，利用滑模下口夾固作用及支撐桿的嵌固作用，保證滑模脫空后整體穩(wěn)定性。空滑完成后，須對滑模系統(tǒng)進行仔細檢查，檢查的主要內(nèi)容：支承桿有無彎曲變形；平臺是否水平，有無側(cè)移、傾斜、扭轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)問題，須及時調(diào)整和糾正。此外，空滑時需減緩千斤頂?shù)幕赜退俣龋娱L回油時間，避免千斤頂回油時的下墜沖擊力過大。5.4拆除平臺板：分段拆除平臺板，將吊架底部架板全部上傳至平臺上部，統(tǒng)一吊裝至地面，全部平臺板拆除完成后，再將平臺板底支撐用鋼筋全部分段拆除，吊裝至地面。5.5拆除中心拉盤：拆除中心拉盤時，在保證滑6、模裝置整體受力均勻前提下，對稱拆除每根拉盤鋼筋。5.6分段拆除滑模裝置：當拆除工作利用在施工結(jié)構(gòu)作主支承點時，對結(jié)構(gòu)混凝土強度的要求不低于15MPa。本工程使用塔吊為5513，塔吊中心距倉中心交點為15m，塔吊距筒倉外壁最遠距離為23m，塔吊臂長50m，塔吊起重完全可以滿足施工需要。塔吊吊索分別先掛在提升架中心上，然后吊索將提升架繃緊后，分段切割支撐桿、圍圈及模板連接部位，兩提升架兩側(cè)分段模板重量一致，切割完成后吊運至地面滑模裝置分割區(qū)進行地面切割。所有吊運至地面的滑模裝置分類切割完成后，將滑模裝置材料分類堆放整齊，待所有裝置切割完成后，及時外運出場。六、安全技術(shù)措施6.1、施工安全的組織和制7、度保證（1）組建項目安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)責任制，項目部設專職安全員，各作業(yè)組組長為兼職安全員。（2）嚴格按施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，嚴禁違章作業(yè)。（3）堅持現(xiàn)場安全檢查，對查出的隱患要定人、定時、定措施，及時處理解決。（4）對進場工人要進行安全教育，特殊工種必須持證上崗，對參加滑模施工人員，事先進行安全技術(shù)培訓。（5）施工前對操作人員進行體檢，嚴禁存在各種職業(yè)疾病的人員上崗施工。（6）針對滑模體系施工中施工區(qū)域內(nèi)極可能發(fā)生高空墜落、模板坍塌、物體打擊等重大事故緊急情況進行應急準備和響應。（7）為使發(fā)生的事故能夠快速反應、求援，項目部成立應急救援領導小組，由項目經(jīng)理任組長，負責事故現(xiàn)8、場指揮，統(tǒng)籌安排等。6.2、施工安全崗位責任制度的相應規(guī)定：項目經(jīng)理：組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底和設備、設施驗收制度的實施。項目技術(shù)員：參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持項目模板施工的安全技術(shù)交底。施工員：認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，向班組進行書面交底。必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。拆模前簽發(fā)拆模通知書。安全員：抓好安全教育工作，提高職工安全操作技能和自身9、防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。檢查收集工找的分部分項安全技術(shù)交底。督促檢查其執(zhí)行施工方案的執(zhí)行情況。材料員：負責對進場材料進行質(zhì)量驗收，向供應商收集合格證和質(zhì)量檢驗報告。對不合格和破損的及時進行更新替換。作業(yè)組組長：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排施工人員工作，認真落實安全技術(shù)義交底，做好班前交底，嚴格按交底實施。操作人員：積極參加安全活動接受安全教育。聽從管理人員的指導，做到不違章冒險作業(yè)，嚴格按交底操作。6.3、安全基本措施6.3.1、安全檢查員負責滑模拆除現(xiàn)場的安全檢查工作，對違章作業(yè)有權(quán)制止。發(fā)現(xiàn)重大安全問題時，有權(quán)指令先行停工，并立即報告領導研究處理。6.310、.2、參加滑模拆除施工人員，應相對穩(wěn)定，進場后必須進行培訓和安全教育，使其了解本工程滑模施工特點、熟悉安全規(guī)程有關(guān)條文和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并通過考核合格后，方能上崗工作。6.3.3、滑模施工中遇到雷雨、六級和六級以上大風時，停止施工。6.3.4、滑模操作平臺上的施工人員患有不適應高空作業(yè)疾病的，不上操作平臺工作。6.3.5、施工人員出入設有固定通道，固定通道上方應設有防護棚，在防護棚上掛安全警示牌。6.3.6、施工現(xiàn)場安全責任人負責施工全過程的安全工作，應在滑模拆除前向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。6.3.7、滑模拆除過程中應遵守安全操作規(guī)程，操作人員應戴好安全帽，高空作業(yè)應系好掛好安全帶11、。6.3.8、滑模拆除期間，無關(guān)人員不得進入滑模底下，并由安全員在現(xiàn)場監(jiān)護。6.3.9、滑模裝置拆除前，指定專人負責統(tǒng)一指揮，參加拆除工作的作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)交底、技術(shù)培訓，不得中途隨意更換作業(yè)人員。6.3.10、拆除中使用的垂直運輸設備和機具，經(jīng)檢查合格后使用。6.3.11、拆除滑模裝置時，在建筑物周圍和塔吊運行范圍周圍必須畫出危險警戒區(qū)。危險警戒區(qū)設置欄桿和明顯的警戒標志，出入口設專人警衛(wèi)和管理。6.3.12、進入危險警戒線內(nèi)參加拆除工作人員必須佩帶安全帽，系好安全帶，服從現(xiàn)場安全管理規(guī)定。非拆除人員未經(jīng)允許不得進入拆除危險警戒線內(nèi)。6.3.13、滑模裝置拆除前，檢查各支承點埋設加固情況12、，以及作業(yè)人員上下走道是否安全可靠。拆除平臺的支撐點時作業(yè)人員必須系好安全繩，且每個作業(yè)人員的安全繩應獨立，懸掛點掛于建筑物上，懸掛牢固。6.3.14、拆除作業(yè)必須在白天進行，拆除采用分段整體拆除，在地面解體。拆除的部件及操作平臺上的一切物品集中吊運。拆除的木料、支撐桿和剩余鋼筋等細長物品要捆扎牢固，防止墜物傷人，嚴禁任何物體從上往下扔。6.3.15、要保護好電線，防止扎斷，確保操作平臺上臨時照明和動力線的安全。拆除電氣系統(tǒng)時，必須切斷電源。6.4、監(jiān)測措施滑模拆除過程中，必須隨時監(jiān)測。本方案采取如下監(jiān)測措施：班組日常進行安全檢查，項目每日進行安全檢查，所有安全檢查記錄必須形成書面材料。日常檢13、查、巡查重點部位：1）施工過程中是否有超載的現(xiàn)象。2）安全防護措施是否符合要求，是否有損壞現(xiàn)象。3）通訊聯(lián)絡與信號裝置是否合格。4）施工過程中穩(wěn)定性觀測。5）消防、避雷等設施的配置是否符合要求。6.5、通訊與信號滑模拆除通訊指揮采用對講機通訊聯(lián)絡，對講機必須調(diào)成統(tǒng)一頻道。滑模施工過程中， 通訊聯(lián)絡設備及信號，設專人管理和使用。垂直運輸起身或降物時由指揮人員發(fā)出。司機接受到動作信號后，在啟動前發(fā)出動作回鈴，以告知各處作好準備。聯(lián)絡不清，信號不明，司機不得擅自啟動垂直運輸機械。6.6、施工機械安全防護措施6.6.1、施工機械實行管、用、修一體化的設備管理，做好日常例行保養(yǎng)，定期維修。6.6.2、施14、工機械操作實行定人、定機、定崗的“三定”制度和機長負責制，交接班制。6.7、臨時用電安全措施6.7.1、電器、電線安裝必須由電工操作，過路電纜采取安全防護，用土埋好，架空線路必須符合規(guī)定高度。6.7.2、使用電動、手動機具必須帶絕緣手套，穿絕緣鞋，機具的電源線、插頭、插座應完好。6.7.3、配電采用TNS系統(tǒng)，并做好一機一閘，安裝漏電保護器。滑模平臺配電設專用電纜，接地或接零利用筒倉避雷接地引下線。夜間照明應充足。6.8、消防安全措施6.8.1、現(xiàn)場道路保持暢通，材料堆放有序，掛牌清晰明顯。6.8.2、消防設施及疏散通道的設置宜與在建工程結(jié)構(gòu)施工保持同步，以供消防及人員疏散使用。6.9、高空作15、業(yè)安全措施6.9.1、高空作業(yè)施工人員應定期進行體檢，并相對穩(wěn)定。酒后和穿硬底鞋、涼鞋、托鞋者不得登高。6.9.2、所有進入現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽。6.9.3、塔吊吊運物料時要緩慢下落，不得碰撞鋼筋、支撐桿、提升架和平臺，臺上臺下配備對講機。6.10、隱患整改和應急預案6.10.1、安全隱患檢查和整改制度項目部要對滑模拆除加大檢查力度，實行每日例行安全檢查，安全管理人員必須實行每日旁站監(jiān)督。項目部應在拆除前和拆除過程中檢查安全措施的實施及安全材料使用是否符合策劃和規(guī)定的要求，及時發(fā)現(xiàn)實施中存在的問題和安全隱患。對滑模拆除要跟蹤檢查，做到預防為主。施工班組要做好班前、班中、班后和安全自檢工作16、，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。6.10.2、施工現(xiàn)場緊急情況處理流程圖項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人迅速作出判斷，下達應急指令；同時以最快方式向本單位工程部門、經(jīng)理報告，并根據(jù)情況的嚴重程度決定是否報警。發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后立即向項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人報告公司安全生產(chǎn)監(jiān)控部分公司生產(chǎn)監(jiān)控科、生產(chǎn)經(jīng)理判定項目部應急措施的適宜性，重大情況立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理，并向公司工程部和安全生產(chǎn)委員會報告。跟蹤應急處理情況，必要時趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理；處理完畢后，評審應急準備和響應程序，必要時修訂文件。6.10.3、異常情況處置決定：6.10.3.1、滑模拆除區(qū)域內(nèi)極可能發(fā)生高空墜落、物體打擊等重大事故。本預案針對上述可能17、發(fā)生的高空墜落、物體打擊緊急情況進行應急準備和響應。發(fā)生事故，安全員迅速組織保護現(xiàn)場，采取有效措施，防止事故蔓延，為事故調(diào)查提供真實情況。應急電話：火警119；匪警110；交通事故122；急救120。6.10.3.2、機構(gòu)設置為對可能發(fā)生的事故能夠快速反應、求援，項目部成立應急求援領導小組，由項目經(jīng)理張偉任組長，負責事故現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排等。組 長：張 偉（13007052177）副組長：曹談談（13546149111）組 員：李玉濤（13593106291）、馬貴生（13643489590）、雷永杰（13593129970）、李鴻生（138354520XX）、李鵬（13753445622）、18、王興國（13403545026）當施工發(fā)生事故，由急救援小組組長或副組長負責現(xiàn)場指揮救援。應急領導小組辦公室電話：03547191764。6.10.3.3、應急救援領導小組的職責1）負責制定事故預防工作相關(guān)部門人員的應急救援工作職責。2）負責突發(fā)事故的預防措施和各類應急救實施的準備工作，統(tǒng)一對人員、材料、物資等資源的調(diào)配。3）進行有針對性的應急救援應變演習，有計劃區(qū)分任務，明確責任。4）當發(fā)生緊急情況時，立即報告公司應急救援領導小組并及時采取救援工作，盡快控制險情蔓延，必要時，報告當?shù)夭块T，取得政府及相關(guān)部門的幫助6.10.4、應急救援工作程序1）當事故發(fā)生時小組成員立即向組長匯報，由組長張偉19、立即上報公司，必要時向當?shù)卣嚓P(guān)部門，以取得政府部門的幫助。2）由應急救援領導小組，組織項目部全體員工投入事故應急救援搶險工作中去，盡快控制險情蔓延，并配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。3）事故發(fā)生時，組長或其他成員不在現(xiàn)場時，由在現(xiàn)場的其他組員作為臨時現(xiàn)場救援負責人負責現(xiàn)場的救援指揮安排。4）項目部指定安全員負責事故的收集、統(tǒng)計、審核和上報工作，并嚴格遵守事故報告的真實性和時效性。6.10.5、救援預案6.10.5.1、高空墜落應急救援方法：1）現(xiàn)場只有1人時應大聲呼救；2人以上時，應有1人或多人去打“120”急救電話及馬上報告應急救救援領導小組搶救。2）仔細觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷、20、休克等現(xiàn)象，并盡可能了解傷員落地的身體著地部位，和著地部位的具體情況。3）如果是頭部著地，同時伴有嘔吐、昏迷等癥狀，很可能是顱腦損傷，應該迅速送醫(yī)院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷者耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手帕棉花或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細菌感染，會危及傷員的生命安全。4）如果傷員腰、背、肩部先著地，有可能造成脊柱骨折，下肢癱瘓，這時不能隨意翻動，搬動是要三個人同時同一方向?qū)麊T平直抬于木板上，不能扭轉(zhuǎn)脊柱，運送時要平穩(wěn)，否則會加重傷情。6.10.5.2、物體打擊應急救援方法：當物體打擊傷害發(fā)生時，應盡快將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點進行包扎、止血、固定傷肢，應急以后及時送醫(yī)院治療。1) 止血：根據(jù)21、出血種類，采用加壓包止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶止血法等。2) 對傷口包扎：以保護傷口、減少感染，壓迫止血、固定骨折、扶托傷肢，減少傷痛。3) 對于頭部受傷的傷員，首先應仔細觀察傷員的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有嘔吐、昏迷等癥狀，應迅速送醫(yī)院搶救，如果發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手巾棉花或紗布堵塞，因為這樣可能造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細菌感染，會危及傷員的生命安全。4) 如果是輕傷，在工地簡單處理后，再到醫(yī)院檢查；如果是重任，應迅速送醫(yī)院拯救。5) 預備應急救援器材或設備:用于支撐加固的支架、模板、木枋若干；用于搶救傷員的擔架、止血急救包；用于停電時照明求援的手電筒、應急燈；用于人員疏散的爬梯；聯(lián)系指揮求援的對講機等。安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理張 偉薛寶軍項目技術(shù)員曹談談張瑞智安全員 王 偉 任寶石項目副經(jīng)理馬起昌施工班組張瑞智