午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx學(xué)院教職工住宅小區(qū)分戶樓板保溫工程施工方案編制單位建設(shè)集團(tuán)有限公司編 制 人:審 核 人:審批人:目錄一、 編制依據(jù)一、工程概況二、施工部署(一)實(shí)行目標(biāo)管理(二)施工組織機(jī)構(gòu) (三)施工進(jìn)度安排三、施工準(zhǔn)備工作與資源配置(一)技術(shù)準(zhǔn)備(二)生產(chǎn)準(zhǔn)備四、主要項(xiàng)目的施工方法(一)測量基層(二)樓地面保溫施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)五、施工管理措施(一)質(zhì)量保證措施(二)工期保證措施(三)材料管理措施(四)技術(shù)管理措施(五)安全、文明施工措施(六)與土建、安裝班組、監(jiān)理、協(xié)作方的配合協(xié)調(diào)措施方法一、編制依據(jù)（一）工程施工合同；（二)建筑施工圖；（三）設(shè)計(jì)院關(guān)于保溫節(jié)能的設(shè)計(jì)施工圖；（四）國家相關(guān)的規(guī)范及2、標(biāo)準(zhǔn)圖集。1、建設(shè)部2000年第76號(hào)令民用建筑節(jié)能管理規(guī)定2、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50411-20XX）3、居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（DBJ50-069-20XX）4、民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ26-95）6、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-20XX）7、重慶市全輕混凝土建筑地面保溫工程技術(shù)規(guī)程（DBJ50T-151-20XX）8、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-20XX、重慶市公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ50-052-20XX、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50176-93）、重慶市居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(修訂)DBJ50-069-3、20XX二、工程概況（一）工程名稱：重慶xx學(xué)院教職工住宅小區(qū)（二）建設(shè)地點(diǎn)：重慶市沙坪壩區(qū)大學(xué)城（三）建設(shè)單位：重慶xx學(xué)院（四）工程內(nèi)容：全輕混凝土分戶樓板（五）施工組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)保障、保證人員準(zhǔn)時(shí)到位服務(wù)：保證在整個(gè)工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員按時(shí)進(jìn)場，在整個(gè)的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員在工地現(xiàn)場，無故絕對(duì)不缺席與替換；、保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)：積極協(xié)調(diào)與土建，整個(gè)現(xiàn)場安裝隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，可以交叉作業(yè)，大大提高工效；2、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)本工程確定為公司的重點(diǎn)工程，實(shí)行項(xiàng)目管理施工，公司、項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)管理。在公司內(nèi)部選調(diào)工作事業(yè)心強(qiáng)，有專業(yè)知識(shí)，有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程4、經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理干部組成項(xiàng)目管理班子，并根據(jù)項(xiàng)目施工的要求，下設(shè)各相關(guān)職能部門。3、主要管理人員的分工、職責(zé)（1) 項(xiàng)目經(jīng)理、根據(jù)工程的工期特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場環(huán)境，充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和各職能人員的作用，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工的責(zé)任制。、認(rèn)真履行項(xiàng)目工程管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目及施工安全事故的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。、組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項(xiàng)目管理的具體實(shí)施細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實(shí)施執(zhí)行情況。、制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量，安全及工期和文明施工的技術(shù)保證措施，并組織實(shí)施。、采用科學(xué)管理，加強(qiáng)工藝操作，工藝流程的質(zhì)量控制管理，組織本工程創(chuàng)優(yōu)良的活動(dòng)，積極推廣全5、面質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量水平。、對(duì)項(xiàng)目各班組職工進(jìn)行思想教育和愛崗敬業(yè)道德教育。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。、加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。、嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)，對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添?xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào)，保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。、組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。、開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。（3）施工員、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范，操作工藝流程，及時(shí)向班組進(jìn)行技6、術(shù)交底和操作工藝安全交底。、嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制管理，對(duì)因其工作原因造成的質(zhì)量不合格項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。、掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實(shí)糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。、參與項(xiàng)目檢測、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。、組織對(duì)采購物資、材料和產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)，實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序的控制，認(rèn)真落實(shí)和做好成品保護(hù)的管理工作。、組織機(jī)械、機(jī)具進(jìn)退場，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的組織調(diào)配和管理工作。、參與質(zhì)量不合格項(xiàng)目的評(píng)定和處理，建立質(zhì)量記錄，確保施工過程管理工作的可追溯性。（）質(zhì)檢員、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。、認(rèn)真做好本工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)7、督、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，特殊工藝的質(zhì)量把關(guān)工作。、收集保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系及質(zhì)量資料的編制。、參與本工程質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。（5）安全員、制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎(jiǎng)罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作，參加安全檢查，對(duì)存在問題負(fù)責(zé)組織整改。、掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止“三違”，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。（6）材料員、掌握科學(xué)、合理的倉儲(chǔ)管理，保管好現(xiàn)場物資，以及材料的收發(fā)工作，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)使用的材料進(jìn)行采購與供應(yīng)。、抓好材料產(chǎn)品的合格驗(yàn)證，掌握材料的使用情況，參與對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估。、按經(jīng)濟(jì)合同法審查采購合同，把好訂貨關(guān)8、，按計(jì)劃組織、物資采購。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件和售后服務(wù)條件等。、搞好質(zhì)量服務(wù)，對(duì)采購的原材料不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。、根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度，保證材料分段、分批的進(jìn)場時(shí)間，并做好定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（7）各棟號(hào)生產(chǎn)班組長、負(fù)責(zé)班組的全面工作，對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作負(fù)責(zé)。、加強(qiáng)本班組質(zhì)量、安全、工期、文明施工的實(shí)施管理和教育工作。、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，組織本組職工嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程。、組織本組職工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。4、施工組織原則（1）施工組織原則總體思路是：先組織公司工程師及工程技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，再組織專業(yè)人員進(jìn)行打樣、材料提計(jì)劃。同時(shí)組織勞務(wù)隊(duì)伍及管理人9、員進(jìn)場進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備及施工交底。（2）與土建和安裝交接處的施工是本工程的重點(diǎn)，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場兩個(gè)部分的技術(shù)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好施工次序及要點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以免發(fā)生質(zhì)量問題，造成材料浪費(fèi)和延誤工期。（三）、施工進(jìn)度安排根據(jù)合同的要求，我公司因此必須制定嚴(yán)格、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃，才能確保工期。a) 提前準(zhǔn)備材料，做好準(zhǔn)備工作。b) 加大管理力度，作到層層把關(guān)，防止材料錯(cuò)位，做到井井有條。c) 施工段間流水，施工與施工區(qū)段各自獨(dú)立，各區(qū)間平行施工。d) 施工技術(shù)工人每棟樓暫定為7-9人，因地保溫工種造成跟不上進(jìn)度時(shí)立即無條件增加工人。根據(jù)各自的職責(zé)，現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員充分加強(qiáng)協(xié)調(diào)與各工種配合協(xié)10、作關(guān)系，及時(shí)了解現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。由于施工現(xiàn)場多家公司同時(shí)交叉施工，要充分協(xié)調(diào)做好各協(xié)作單位現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度的銜接，做好勞動(dòng)力的調(diào)度。現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員同時(shí)要協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的關(guān)系，定期參加協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程施工中實(shí)際存在的各種問題，以確保工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)一覽表職務(wù)姓名備 注項(xiàng)目經(jīng)理劉勇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人喻得安施工員王濤、張清質(zhì)檢員李佳安全員李森科資料員廖春英三、施工準(zhǔn)備工作與資源配置（一） 技術(shù)準(zhǔn)備1、召開技術(shù)交底會(huì)，所有技術(shù)要求，規(guī)范及施工過程要求，形成會(huì)議紀(jì)要，組織技術(shù)管理人員認(rèn)真閱讀結(jié)構(gòu)、建筑施工圖、設(shè)計(jì)與施工規(guī)范進(jìn)行施工圖會(huì)審，充分11、理解設(shè)計(jì)意圖。2、樓地面保溫工作從設(shè)計(jì)到施工的原則：A. 按照設(shè)計(jì)要求選用各種優(yōu)質(zhì)材料;嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范施工。B. 硬度指標(biāo)達(dá)到要求;C. 保證使用功能,觀感質(zhì)量效果好;D. 便于維修與保養(yǎng);E. 方便施工。3、器具準(zhǔn)備：對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批以后交材料部門做好準(zhǔn)備。（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備1、臨時(shí)用水、用電準(zhǔn)備現(xiàn)場原有臨時(shí)電源、水源均能滿足施工需要。2、臨時(shí)道路及臨時(shí)生活設(shè)施充分利用現(xiàn)場已有的臨時(shí)道路和生活設(shè)施。3、訂貨計(jì)劃技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)圖盡快編制材料計(jì)劃和各種材料進(jìn)場使用計(jì)劃。器材管理人員依據(jù)前兩項(xiàng)計(jì)劃搞好市場調(diào)研，對(duì)廠家12、評(píng)審后盡早簽訂合同，為保證材料質(zhì)量和滿足施工需要做好準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)及時(shí)與建筑物主體結(jié)構(gòu)工程軸線、標(biāo)高、洞口的尺寸位置的測量記錄進(jìn)行核對(duì)，并到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)測，對(duì)于大偏差設(shè)計(jì)尺寸變更的，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)甲方與監(jiān)理簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行施工。四、主要項(xiàng)目的施工方法（一）檢查基層由于樓地面保溫直接關(guān)系到業(yè)主接房時(shí)室內(nèi)標(biāo)高，所對(duì)主體結(jié)構(gòu)樓面尺寸偏差要求較嚴(yán)，因此在進(jìn)場前必須對(duì)主體樓板檢查、標(biāo)高、進(jìn)行復(fù)測。根據(jù)測量結(jié)果確定調(diào)整處理方法，超偏差大的，提出整改要求，土建班組應(yīng)在收到整改通知當(dāng)日給出答復(fù)，并安排人員進(jìn)行必要整改后，才能進(jìn)行施工。a) 對(duì)照?qǐng)D紙，確定基準(zhǔn)測量層。確定室內(nèi)標(biāo)高，首先要與土建共同確定基準(zhǔn)13、復(fù)核土建的基準(zhǔn)點(diǎn)。b) 測量：根據(jù)樓層檢查情況，對(duì)實(shí)際施工的樓層進(jìn)行測量。測量時(shí)注意：(I)要考慮地面平整度不夠的誤差，即測量時(shí)注意復(fù)查；(II) 測量點(diǎn)要定點(diǎn)統(tǒng)一；(III) 測量結(jié)果要記錄。d) 測量數(shù)據(jù)記錄分類：對(duì)測量的結(jié)果要進(jìn)行整理，對(duì)各種結(jié)果進(jìn)行分類，同時(shí)對(duì)照各樓層進(jìn)行誤差尋找，得出誤差結(jié)果。e) 處理數(shù)據(jù)：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，要對(duì)誤差大、需要調(diào)整的位置進(jìn)行處理，提出切實(shí)可行的處理方案。同時(shí)，將資料(原始)整理成冊(cè)報(bào)監(jiān)理，經(jīng)審核同意后方可進(jìn)行下一道的工作。（二）樓地面保溫施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-20XX、重慶市公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ50-052-214、0XX、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50176-93）、重慶市居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(修訂)DBJ50-069-20XX全輕混凝土保溫做法基本構(gòu)造系統(tǒng)的基本構(gòu)造節(jié)構(gòu)示意圖基層處理打靶放線界面劑全輕混凝土攪拌養(yǎng)護(hù)注：本方案分戶樓板全輕混凝土厚度50mm3、樓地面保溫材料配合比的方案（1）貼餅，抽筋（2）全輕混凝土保溫的配比a、配方 b、加料順序（3）保溫層施工達(dá)到厚度要求，間隔10小時(shí)后，保溫層達(dá)到初凝后可進(jìn)行碾壓，提漿施工。（4）提漿后用塑料掃帚進(jìn)行簡單有序的順拉毛即可。4、保溫層厚度：應(yīng)根據(jù)民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）重慶市地區(qū)實(shí)施細(xì)則中外墻平均傳熱系數(shù)規(guī)定值計(jì)算確定。15、5、施工準(zhǔn)備6、工具與機(jī)具a）強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)，垂直運(yùn)輸機(jī)械，水平運(yùn)輸手推車等。b）常用抹灰工具及抹灰的專用檢測工具，水桶，掃帚，水錘，方尺，托線板，鋼尺等。7、施工工藝a）施工程序全輕混凝土樓地面保溫按下列程序施工：材料準(zhǔn)備樓層基層驗(yàn)收墻體清潔地面保證施工面吸水飽和均勻發(fā)水打點(diǎn)墻體澆水養(yǎng)護(hù)抹抗裂打點(diǎn)墻體打耙、界面處理打點(diǎn)墻體收水碾壓，拉毛抹抗裂打點(diǎn)墻體注意靠尺保障平整度保溫層施工抹抗裂打點(diǎn)墻體養(yǎng)護(hù)檢查抹抗裂打點(diǎn)墻體養(yǎng)護(hù)周期為7天去掉所有雜物抓地土建整改基層驗(yàn)收清掃抓地清潔發(fā)水確定標(biāo)高，打粑、界面處理保溫施工碾壓，拉毛澆水養(yǎng)護(hù)b)施工要點(diǎn)(1)基層處理：用水沖洗，除去基層浮灰，油跡等。(2)貼16、餅，打筋。 (3)材料填充飽滿。(4)找平門邊，陰陽角施工到位。(5)拉毛，注意養(yǎng)護(hù)到位。 五、施工管理措施（一）質(zhì)量保證措施為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，按公司質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過全面、綜合的質(zhì)量管理，以滿足流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。施工完成后進(jìn)行自檢，自檢合格后由監(jiān)理、甲方檢驗(yàn)驗(yàn)收，并做好隱蔽資料，方可進(jìn)行下一道工序。施工順序按從上到下，按每三層為一個(gè)施工階段進(jìn)行施工，在施工過程中每個(gè)階段同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)施工。1、質(zhì)量保證體系a)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)17、構(gòu)，定期開展統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過程控制。b)樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。c)每道工序進(jìn)行自檢，做好隱蔽記錄及監(jiān)理、甲方檢查。2、質(zhì)量管理制度a)技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。b)建立三檢制度，自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，填報(bào)隱檢記錄及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，簽字確認(rèn)。c)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程18、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。d)制定工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。采取各種不同途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。3、樓層劃分檢驗(yàn)批a)根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，1000保溫面積為一個(gè)檢驗(yàn)批，本工程按實(shí)際情況檢驗(yàn)批劃分如下：1#樓：1層2層分戶樓板；2#樓：1層2層分戶樓板；3#樓：1層2層分戶樓板；4#樓：1層19、2層分戶樓板；5#樓：8層7層分戶樓板、6層5層分戶樓板、4層3層分戶樓板、2層1層分戶樓板；6#樓：6層4層分戶樓板、3層1層分戶樓板；7#樓：6層4層分戶樓板、3層1層分戶樓板；8#樓：18層17層分戶樓板、16層15層分戶樓板、14層13層分戶樓板、12層11層分戶樓板、10層9層分戶樓板、8層7層分戶樓板、6層5層分戶樓板、4層3層分戶樓板；2層1層分戶樓板；9#樓：18層17層分戶樓板、16層15層分戶樓板、14層13層分戶樓板、12層11層分戶樓板、10層9層分戶樓板、8層7層分戶樓板、6層5層分戶樓板、4層3層分戶樓板；2層1層分戶樓板；共計(jì)30個(gè)檢驗(yàn)批。b)每一個(gè)檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)20、收都必須通知現(xiàn)場工程監(jiān)理。4、記錄的保存項(xiàng)目質(zhì)檢員配合資料員根據(jù)業(yè)主的要求采取適當(dāng)方式保存記錄文件。（二）工期保證措施1、采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等。對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究、制定對(duì)策，以確保工程按期完成。2、確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位施工中根據(jù)21、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場，并作好進(jìn)場驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。5、充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利22、施工。6、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度進(jìn)場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。（三）材料管理措施1、進(jìn)入現(xiàn)場的材料運(yùn)輸車輛，其材料分類運(yùn)輸，綁扎牢固，防風(fēng)雨遮蓋物完整。對(duì)特殊有毒害物品，如各種膠、漆、清潔劑、易燃物等應(yīng)有特別保護(hù)措施。2、進(jìn)入現(xiàn)場的材料，應(yīng)有專人驗(yàn)收(如庫管員、材料員等)，驗(yàn)收主要有如下內(nèi)容：、目視檢查材料的包裝箱是否完好，封箱等是否完整，并檢查生產(chǎn)、檢驗(yàn)標(biāo)記。、按運(yùn)輸單驗(yàn)收材料的數(shù)量、規(guī)格、品種是否相符。、對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量保證單進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)一次性有效的質(zhì)保單，應(yīng)認(rèn)真校對(duì)(如材質(zhì)單、試驗(yàn)合格證等)。、驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場監(jiān)23、督操作者安全、正確的卸車，對(duì)大型或沉重材料，指揮一次卸車到位。必要時(shí)，按合同約定請(qǐng)工程監(jiān)理方參加對(duì)重要材料的進(jìn)場驗(yàn)收。（四）技術(shù)管理措施1、建立工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。2、所有工程技術(shù)人員必須認(rèn)真消化業(yè)主提供的設(shè)計(jì)藍(lán)圖，進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)，編寫工藝規(guī)程。工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案，必須通過工程師辦公會(huì)議評(píng)審合格，提交業(yè)主方簽認(rèn)后方可執(zhí)行。3、每周召開一次現(xiàn)場工作會(huì)議，處理每個(gè)部位交接口，協(xié)調(diào)、配合事宜， 解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理和配合單位參加。4、在施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督和檢查技術(shù)措施的落實(shí)，并在施工后進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。5、在施工中檢查、驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的24、可靠性、適應(yīng)性、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，不斷完善技術(shù)方案、工藝規(guī)范。6、施工前組織全體人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、熟悉圖紙、主要工序和施工方法，組織相關(guān)管理人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，尤其是對(duì)工程的特殊性及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按程序和技術(shù)要求施工。7、認(rèn)真做好技術(shù)檔案和資料的管理工作。工程竣工，整理全套有關(guān)技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)資料、記錄文件，以備交檢、驗(yàn)收。（五）安全、文明施工措施安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。凡參加施工人員，要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程，在操作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。1、安裝防范措施（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、光腳及戴釘易滑鞋25、。（2）在安全措施不落實(shí)，存在安全隱患時(shí)，工人有權(quán)拒絕施工，并提出改進(jìn)措施。（3）不得擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌。（4）工作現(xiàn)場嚴(yán)禁戲耍打鬧，以防止碰撞現(xiàn)象發(fā)生。（7）注意防火，清除易燃易爆物品。（8）所有人員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想，遵守建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程。（9）對(duì)于不聽從指揮、盲目操作、違章作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)及安全人員有權(quán)停止其工作。2、治安防范措施加強(qiáng)治安防范管理力度，嚴(yán)格工地紀(jì)律，提高自防、自治、自衛(wèi)的能力，搞好施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)的安全防范檢查，處理治安防范、防火的問題，對(duì)擾亂社會(huì)治安和工地紀(jì)律的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。3、消防交通管理措施（1）搞好防火的監(jiān)督、檢查，遵26、守施工現(xiàn)場用火制度，禁止未經(jīng)許可私接電源。特殊工種如電工、焊工等必須憑證操作。（2）加強(qiáng)宿舍的用電管理，禁止私自使用電爐、加熱器，更不允許私自改換線路、拉線搭火。（六）與土建、安裝班組、監(jiān)理、協(xié)作方配合協(xié)調(diào)措施方法1、任何一項(xiàng)工程的順利完成，都不能獨(dú)立進(jìn)行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運(yùn)行的結(jié)果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論誰都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好與土建安裝班組、監(jiān)理、協(xié)作方之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)甲方負(fù)責(zé)、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主意、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識(shí)。結(jié)合工程的實(shí)際，以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，認(rèn)真做好自己的工作。樓地面保溫工程施工時(shí)將與土建外墻砌體、地面施工、窗臺(tái)施工及室內(nèi)吊頂裝修、隔墻裝修以及機(jī)安、水電的穿墻管通施工發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，服從監(jiān)理，業(yè)主的協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排，在交叉施工時(shí)應(yīng)注意如下協(xié)調(diào)事項(xiàng)：a）所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應(yīng)遠(yuǎn)樓地面保溫材料，分類庫存，在同時(shí)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)隔離措施。)在施工過程中應(yīng)由項(xiàng)目部出面召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工班組之間的工作配合，并做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同施工