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1、1工程概況： 11項目名稱： C01-C02樓，由四個連體單元構成高層公寓，位于北京，建筑面積65741m2，建筑高度48米（地下一層，地面一層，地上十四層），框剪構造。 電氣安裝工程：照明系統、空調動力配電及控制系統、防雷系統、安保接地系統、電話系統、有線電視系統、消防報警系統、綜合布線系統、安保接地及門禁系統。 2施工組織： 21施工準備：重要涉及：材料準備、勞動力準備、機械設備準備和技術培訓。 211材料準備：由專業工長依照施工圖提出材料籌劃并報材料部，由材料部做施工前材料購買準備工作，購買材料放置于庫房。 212勞動力準備：依照工程竣工期限及安裝任務量，組織具備施工經驗工程隊，按工期不2、同階段規定投入足夠勞動力來保證工程竣工。 勞動力安排： 主體配合：電工100 (其中焊工：20) 安裝階段：電工200（其中焊工：20) 調試階段：電工50213機械設備準備：機械部依照工程安裝性質、工程量準備生產工具，檢修機械設備。 214技術培訓工程技術人員在熟悉圖紙基本上，有針對性對工人進行培訓，使工人對各專業有所理解，特別是重要部位要細致解說，同步，工程技術人員與工人討論，制定施工辦法，提高質量，縮短工期。 22施工布置： 221各工作面電源到位，機具齊備，各類加工件提前制作，依照進度規定組織各類材料進場。 222電氣安裝工程流程作業布置：依照工程特點與系統劃分，本工程劃分為配合預埋期3、安裝期、調試期。安裝調試期依照系統進度進行安排并由技術人員負責。 準備階段： 看圖 圖紙會審 施工方案編制 材料籌劃編制 加工件制作 驗收保管 施工機具準備。施工階段：安全技術交底 施工技術交底 材料發放 接地、避雷系統 配管工程施工 橋架、線槽安裝 電纜、導線敷設 設備、燈具安裝 系統調節調試 資料收集整頓 工程驗收 竣工3施工籌劃：31網絡進度籌劃（見附表11）32機具籌劃序號名稱規格單位數量1電焊機單相380V30KW臺102彎管機臺83砂輪切割機三相280V2.2KW臺44手電鉆單相220V0.3KW(0.5KW)臺105電錘220V/0.3KW(0.5KW)臺206開孔器套67液壓4、鉗把48萬用表塊49鉗式電流表塊410接地電阻測試儀塊211手動套絲機臺1612臺鉆臺415手拉葫蘆個216手動彎管器把20 3. 3機電設備材料進場籌劃表:序號重要設備,材料名稱檢查辦法1管材,型材,板材,線材尺量,目測,合格證2橋架線槽同上3電纜電線絕緣搖表,外觀測,線徑復查4配電箱柜,控制箱柜動作可靠性,合格證5燈具,開關,插座外觀,接線刷錫檢查64. 施工辦法:管路敷設：工藝流程示意圖：地線焊接變形縫解決管路連接穩住盒箱 暗管敷設 預制加工 測定盒箱位置A 依照設計規定，選取線管，為了便于配管穿線，應考慮導線截面、根數和管徑與否適當，普通規定管內導線總截面積(涉及絕緣層)不應超過管內徑5、截面積40。鋼管敷設是由由配電箱(柜)處到終端或由終端到配電箱(柜)處。焊接套管連接處可不做跨接地線，絲扣連接處，及管盒連接處需用圓鋼做跨接地線雙面焊接，焊縫均勻。B在下列狀況下，設接線盒或選用大一級直徑線管。a無彎頭時，管子全長在30m。b用一種彎頭時，管子全長在20m。c用兩個彎頭時，管子全長在12m。d用三處彎頭時，管子全長在8m。C鋼管除銹和防腐1管子除銹：管內壁除銹可用圓形鋼絲刷，兩頭各綁一根鋼絲，來回拉動鋼絲刷，把管內鐵銹清除干凈；管子外壁可用鋼絲刷或電動除銹機除銹。管子防腐黑鐵管內壁均應涂防銹漆，除了埋入混凝土內黑管外壁不用防腐解決外，其她場合內敷設黑管外壁均需按下列辦法進行解決6、：埋入磚墻內鐵管刷防銹漆一道；埋入焦渣層內鐵管需用水泥沙漿全面保護，厚度不應不大于50mm；埋入土層內鐵管刷兩道瀝青油。2鋼管內刷防銹漆防腐時，可用圓鋼焊接成能放置數根鋼管刷漆操作架。把鋼管在操作架上交錯放置，用透明塑料軟管將管子串接一體，在最上一層管口處灌入防銹漆，由最下一層管口處自然排出后,管內壁即可涂好漆。見下圖：D為便于穿線，明配時管子彎曲半徑不不大于管子直徑6倍。管子彎曲部位不得有皺扁和裂縫現象，扁曲限度不得不不大于管子外徑01倍。鋼管煨彎可采用手動和液壓頂管機進行，管徑較大者，采用熱煨。E鋼管連接辦法：a絲扣連接見下圖：b套管連接見下圖： 金屬線槽安裝： A.線槽安裝時不能直接固定7、于其他專業吊桿上，線槽連接板螺栓應緊固，螺母應位于線槽外側，線槽支架或吊架間距直線段不不不大于2m，轉彎處不不不大于50cm。B金屬線槽接地做法，寬度在200mm及如下線槽采用25*4鍍鋅扁鋼，寬度在200mm以上線槽采用40*4鍍鋅扁鋼，敷設在金屬線槽一側，每段線槽兩端用不不大于M8螺絲與扁鋼進行壓接，不得漏裝平墊、彈簧墊(此種做法不合用于鍍鋅線槽。鍍鋅線槽連接處彈墊、平墊要齊全，不用做跨接地線) 。導線敷設：A當管路較長或轉彎較多時，在穿線同步往管內吹入適量滑石粉。B兩人穿線時，規定配合協調、一拉、一送。C管內穿線時導線顏色需加以區別，線管管口至配電箱盤總開關，普通干線回路及支路按規定分色8、，A相黃色，B相綠色，C相紅色，N(中性線)為淡藍色，PE(保護線)為黃綠雙色。D導線在管內禁止有接頭，導線絕緣電阻值不不大于0.5M。電纜敷設：A施工前對電纜進行詳細檢查，規格、型號、截面、電壓級別符合設計規定，外觀無扭曲、壞損等現象。對1KV如下電纜，用1KV搖表搖測線間及對地絕緣電阻不低于10M。電纜測試完畢后，按回路做好記錄，電纜頭必要加封。敷設后，壓電纜前還需測試一遍絕緣，并做好記錄，添好資料。B電纜垂直敷設，自上而下敷設。C沿支架敷設時，支架距離不得不不大于1.5m， 沿橋架或托盤敷設時，每層至少加裝兩道卡固支架。敷設時放一根及時卡固一根。電纜穿過樓板時，裝套管，敷設完后將套管用防9、火材料堵死。D電纜敷設完畢，掛標志牌，標志牌規格一致，并有防腐性能，掛裝牢固。標志牌上注明電纜編號、規格、型號及電壓級別。沿支架、橋架敷設電纜，在其兩端、拐彎處、交叉處掛標志牌，直線段恰當增設標志牌，特別注意加強防盜巡視。開關、插座、燈具安裝：安裝前對燈位盒、開關盒、插座盒等進行解決(如調正、調平、清掃等)，安裝前檢查位置高度與設計規定有無偏差,導線數量與否符合。安裝規定如下：a 各種燈具，插座，開關等安裝牢固，位置精確，接線牢固，標高符合設計規定。燈具所有支架及零件均應做防腐解決，混凝土構件上容許鉆孔時宜采用塑料脹管或膨脹螺栓固定，燈具質量超過三公斤時應預埋鐵件或螺栓進行固定。b零線不得進入10、開關，開關控制靈活。c安裝扳把開關時，其開關方向一致，向上為合，向下為關。d插座位置按圖排立，以便維修。e插座接線嚴格按照左零右火接線方式，不得接錯。f并排排列強弱電插座間距不得不大于500mm。配電箱，柜安裝A配電箱安裝時，位置對的，部件齊全，箱體開口適當，切口整潔，零線經零線端子PE線壓接牢固。配電箱柜配線須排列整潔，綁扎成束固定在板上，引入導線留出恰當余量以利檢修，金屬構架，鐵盤及電器金屬外殼有良好接地。B 動力基本槽鋼進行除銹防腐，槽鋼頂部高出地面100，基本槽鋼頂部平直度不大于1，側面同頂部同樣。所有電器下方均安“卡片柜”，其中標明名稱，路別，額定電流等，并在箱柜門里面粘貼系統圖。開11、關及接觸器進線必要貼色標。C所有配電箱、柜均設有專用工作零母線和保護零母線各一條，其中工作零母線必要與箱柜體絕緣，保護零母線與配電箱柜體有可靠連接。柜門或箱門二層板有接地裸帶引至保護零母線，并做可靠連接(二層板必要有專用接地柱)。調試方案：A電氣設備安裝工作完畢后，對整個電氣系進行調試，依照本工程實際狀況，對電氣系統分樓層進行調試。B調試前，于各層及樓道明顯處貼送電標志牌，告知現場各專業施工隊。C調試時至少兩位電工一組，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，金屬梯架下方墊絕緣墊，進行操作。D檢查照明控制柜空氣開關切斷與否正常、開關動作與否敏捷可靠、開關控制燈具與否與設計相吻合、燈管和燈泡與否正常、插座與否對的12、導線有無明顯溫升、有無斷路、短路等狀況，設備試運營規定達到24小時以上，每間隔8小時作一次記錄。E調試完畢后，進行正式竣工驗收，交付顧客試用。做好維修工作，保證各種設備正常運營，及時對各種施工資料進行整頓，按規定程序交關于部門保存。5質量保證辦法：51質量目的：單位工程合格率為100成品、半成品、材料檢查合格率100。保證項目安裝所有符合設計及施工規范規定，基本項目分項優良率達到90以上，容許偏差實測項目分項合格率達到95，分部優良率達到100，工程質量觀感得分達到90以上原則，質量保證資料符合規定。52質量保證體系組織機構為保證質量目的實現，咱們將組織精干施工技術人員及有豐富經驗管理人員構13、成強大質量體系，以滿足工程合同規定，質量保證體系構成。53質量管理：531建立QC活動小組：通過全面質量管理，運用數理記錄辦法進行工程質量分析，找出產生各種工程質量缺陷因素，采用防止辦法。組織QC活動小組全體成員對質量通病、工程重點部位、特殊工序進行攻關。把質量問題消滅在萌芽之中。在工程施工中咱們采用“以防止為主、防治結合”原則進行工程質量管理。532在開工前，認真作好施工準備，依照設計單位提交施工圖，做好圖紙會審工作，在施工過程中嚴格執行”三檢制”，上道工序不合格不準轉入下道工序施工 533施工準備階段，對工程施工條件作進一步調查和詳細分析，為編制施工組織設計或施工方案提供可靠根據。根據施工14、組織設計組織好人員、材料、設備進場；做好技術交底，貫徹質量管理籌劃；做好質量檢查和技術復核工作；做好隱蔽工程驗收和分某些項質量評估工作。 534在施工過程中，堅持技術交底制度，堅持以技術進步來保證施工質量原則。每個工種，每道工序施工前要組織進行各級技術交底，涉及項目工程師對工長技術交底，工長對班長技術交底，班長技術交底。各級交底以書面形式進行，并有文字記錄，因技術辦法不當或交底不清而導致質量事故要追究關于人員責任。 535樣板引路制度： 施工操作要注重工序優化、工藝改進和工序原則化操作通過原則化操作，通過不斷摸索、積累必要管理和操作經驗，提高工序操作水平，保證操作質量，每個分項工程在開始大面積15、操作必前做出示范樣板，統一操作規定，明確質量目的。 536施工掛牌制度： 某些重要工序在施工過程中要在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應圖文記錄，作為重要施工檔案保存，因現場不按規范、規程施工而早成質量事故要追究關于人員責任。 537成品保護制度：應當象注重工序操作同樣注重成品保護。合理安排工序，減少工序交叉作業。上、下工序之間應做好交接工作，并做好記錄，如下道工序施工也許對上道工序成品導致影響時，必要征得上道工序人員批準，并避免破壞和污染，否則導致損失由下道工序操作者及管理人員負責。 54原材料、成品、半成品質量控制：在材料、設備進貨時，由采購人員及時告知技術人員、質檢人16、員及工程技術人員，監理單位、甲方代表共同對材料、設備進行檢查，發現材料設備不合格堅決不用，并讓生產廠方進行更換或進行技術解決以達到工程需要和設計規定為準。并堅持向甲方、監理進行材料，設備報驗程序。 55不合格品控制：在施工過程中，嚴格執行自檢、互檢、專檢制度，把質量問題消滅在萌芽之中，當浮現不合格分項、分部工程時，由公司總工程師組織技術科及項目技術人員對不合格品進行研討，找出產生不合格品因素，并制定不合格品糾正辦法及防止辦法，不準把不合格品流入下道工序。如不合格分項工程流入下道要追究工長責任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長、項目經理責任。 56培訓上崗制度：工程項目所有管理及操作人員都要17、持證上崗，并通過知識技能培訓，因無證指揮，無證操作導致工程質量不合格或浮現質量事故，要追究直接責任者責任。在施工過程中，項目經理依照工程需要，在開工前要制定培訓籌劃，并逐漸貫徹。為工程順利進行打好基本。 57計量設備控制：在施工過程中，項目管理人員嚴格按照IS09000系列原則，對計量儀器、設備進行嚴格控制，禁止計量器具備超過檢測周期現象，如因計量器具不準，導致質量檢查，檢查，實驗過程中浮現不合格因而影響工程質量， 將追究關于人員責任。58 質量通病防止辦法：在施工之前，組織關于人員對生產質量通病因素進行分析，研究，制定質量通病防治及防止辦法。并組織QC活動小組對質量通病進行公關，把質量問題消18、滅在萌芽狀態之中，對跑，冒，滴，漏，質量通病，加強自檢，互檢及質量監督作用，嚴格控制操作工藝，以減少質量問題產生。6安全保證辦法61安全目的：杜絕重大傷亡事故。62建立完美安全管理網絡體系，成立以項目經理為組長，有關科室及專職安全員參加安全領導小組。抓好整個現場安全文明施工工作。63加大安全設施投入，優化現場布置。64配電設施購買原則箱，嚴格執行“一機一閘一漏一箱”，三級配電，兩級保護制度。65機組設備及管井安裝過程中執行有關安全文獻，起重設專人指揮，工人操作要協調統一，步調一致，設重點部位安全總指揮。66建立健全安全管理制度。67明確各級管理人員安全責任，統一張掛上墻68嚴格執行“安全教誨、19、安全交底、安全檢查”制度。69從項目經理至施工班組逐級簽定“質量、安全生產責任狀”牢固樹立“防止為主，人人有責”觀念。 7成品保護辦法：成品保護必要貫穿于施工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個環節都必要進行切實有效保護，最后使建筑產品成為完美無缺凝固藝術。 71成品保護小組：本工程由項目經理部組織成立成品保護小組，設專職成品保護員。 711崗位職責： 7111項目副經理：對項目經理負責。負責安排各專業、工種作業時間籌劃，協調各工種、各專業交叉作業。既要保證整體工期籌劃貫徹，又要使產品不被交叉污染和破壞；負責協調物資部做好物資原材料、半成品、成品保護；負責協調技術部做好物資檢查、實驗、驗收；20、負責組織各工種、各專業產品過程驗收，辦理產品保護交接手續；負責專業產品保護隊同各工種、專業之間協調并解決成品保護糾紛。 7112材料員：對采購原材料、半成品、成品質量負責；對采購物資包裝、運送過程產品保護負責。 7113施工員：對產品檢查、實驗成果負責；對產品現場驗收負責；對產品保護方案負責。 7114專業分包：對專業內工程產品成品保護負責；對專業施工區內其她專業產品保護負責；對本專業進入現場材料、設備暫時存儲產品保護負責；本專業施工后對其他專業下道工序施工可行性負責。 7115成品保護隊長：負責成品保護隊尋常管理工作；負責組織對移送產品尋常保護；負責監督、檢查各工種、專業產品保護貫徹狀況。 21、7116專職成品保護員： 詳細負責產品保護工作，記錄并報告產品保護工作狀況。712協調各專業，各工種交叉作業和成品保護。7121交叉作業是貫穿于施工全過程，總承包須周密籌劃，合理安排各分包，各專業，各工序進入作業區時間和完畢時間，貫徹該段時間內產品保護責任。7122組織辦理產品保護交接手續，簽定產品保護經濟責任書，對產品破壞責任方追究經濟責任，對蓄意和嚴重破壞產品責任方加重懲罰，直至追究刑事責任。7123定期召開各方會議，解決產品保護中存在問題和糾紛，并安排布置下階段產品保護工作。72成品保護重點和辦法：為了防止和避免施工過程中后續工序對也完畢工作損壞，控制整個過程中后續工序對也完畢工作損壞，22、控制整個施工過程和交付前產品保護和質量保證，因此必要對安裝產品實行成品保護辦法。721電氣照明系統保護辦法： 7211管材保護辦法：施工現場設立材料碼放場地，依照現場狀況使用10#或12#槽鋼焊制成管材碼放架，將管材按規格材質分類碼放，如條件容許材料碼放場地搭設蔽雨棚，接線盒、管箍、鎖母等配件，必要入庫保管。 7212配合、安裝階段保護辦法：土建澆注混凝土時，電工應派人看守，以免振搗時損壞配管及盒、箱移位。遇有管路損壞時，應及時修復。電氣照明器具安裝完后，不應再噴漿，必要噴漿時，應將電氣設備及器具保護好后再噴漿。吊頂內配管時，禁止踩電線管行走，刷防銹漆不得污染墻面、吊頂或護墻板等。其他專業在施23、工中，注意不得碰壞電氣配管，禁止擅自改動電線管及電氣設備。管路敷設完畢應注意管口封堵及接線盒封堵，小徑線管使用專用管堵封口，大徑線管可制作專用木塞堵。 7213管內穿線時應帶好護口式護線套管，防止絕緣層劃傷。在接、焊、包所有完畢后，應將導線及接頭盤入箱盒內，并封堵好以防污染，同步應防止盒箱進水。 7214金屬線槽及橋架保護辦法：金屬線槽橋架進場后，必要入庫保管，注意防水、防潮，運送過程防止碰撞及劃傷，有鍍鋅層、噴塑層脫落應及時補刷防銹漆。配線及電纜敷設完畢后，不得進行噴漿、刷油和其他有也許損壞線槽或橋架工作，如必要進行該工作，則必要使用膠絲布等擋保護，以防污染或損壞。其他專業施工過程禁止磕碰踩24、踏線槽或橋架。 7215電纜敷設保護辦法：電纜進場后，應掛牌，存儲地點搭設防雨棚，電纜頭用防水套頭密封解決。電纜敷設過程中，使用專用機具防止劃傷絕緣層，電纜彎曲半徑保證符合規定，電纜穿墻設保護管。電纜垂直敷設綁扎設立專用電纜卡具，并加設保護層，防止卡傷。電纜垂直敷設過程中應保證垂直牽引力不大于電纜自身最大能承受拉力。直埋電纜施工不適當過早，普通在其他室外工程基本完畢后進行，防止其他地下工程施工時損傷電纜。直埋電纜敷設完后，應及時鋪砂蓋板或磚及回填夯實，防止其他重物損傷電纜。電纜敷設后及時掛好標志牌，并定期派人巡視，防止損壞或丟失。 7216配電箱柜保護辦法：配電箱進場后應存儲于干燥清潔專用庫房25、保管，注意防潮防水。配電箱柜安裝前土建工程應施工完畢，涉及基本臺、溝槽及地面抹灰完，頂棚、墻面噴漆完，門窗安裝齊全并符合防火規定。施工過程及現場搬運應輕抬輕放，必要時使用專用運送工具導運，避免磕碰劃傷。如有損傷應及時修復，必要時返回生產廠家修復。為免損傷，配電箱應加設金屬或木制保護罩，配電柜應加設防護圍欄。配電箱柜安裝后，應及時將柜門鎖好，有條件應將房間門窗關好、鎖好，必要時加設專人看護，防止設備損壞及丟失。 7217燈具保護辦法：燈具應存儲于干燥清潔有專人看護專用房，現場導運輕拿輕放，避免損壞。對于貴重燈具應加設專人看護，防止損壞及丟失。 7218避雷網支架固定后，不得碰撞松動或搬折彎曲，不26、得踩踏。8。減少成本辦法： 我公司將在保證工程質量和實現工期目的前提下，通過加強管理，減少揮霍，采用先進施工辦法等減少成本，獲得經濟效益。 81優化施工組織設計： 優化施工組織設計是獲得較好經濟效益前提條件。依照工程性質、規模和工藝特點，在公司指引下，精心編制和優化施工組織設計，選用經濟合理施工辦法，合理布置施工現場和工藝流程，合理擬定工期和進度籌劃，充分運用人力、物力資源，保證項目實行優質、低耗、安全和文明施工。 82采用先進工藝和技術，可以大幅度減少工程成本，縮短工期， 83項目部對項目目的成本進行分解，貫徹項目各級人員成本責任和獎懲辦法，并與項目各級人員簽定成本責任目的合同，提高項目各級27、人員成本意識，以動員全員參加項目成本控制。項目部依照公司關于業務部門、內外租賃機構服務對成本影響限度，簽定明確雙方責任和義務并有經濟獎懲在內橫向責任合同，以充分調動社會和公司內部對項目成本控制支持和協助。 84加強勞動工資管理，特別是加強勞務隊伍管理；嚴格勞務結算和分包隊伍結算，防止重復開工和計時工偏多現象。 85加強物資管理，減少材料消耗。嚴格把好采購關，努力減少采購成本。把好現場驗收關，堅持計量管理，做到不合格材料不驗收。堅持限額領料制度，加強文明施工，減少揮霍。 86加強設備管理，提高完好率、運用率和裝備效益。合理使用機械，對的核定機械設備需用量，合理組織機械進出場，減少設備停滯時間，從28、而減少機械費支出。 87加強質量管理，嚴格按照施工規范組織施工，加強過程控制，力求一次成優，防止因返工和修補導致工料揮霍。 88合理設立項目管理機構，做到精簡高效，因地制宜，優化暫時建設施工方案，嚴格控制非生產性支出，做到節約現場施工管理費。 89加強項目成本核算，及時進行成本核算與分析，貫徹成本改進辦法，使各項成本控制在目的成本以內，為公司創造更多效益。 9工期保證辦法： 91在配合土建同步，進行地下某些設備安裝，地上某些具備條件也可同步施工。在施工過程中，安排好工序，先安裝給排水管道，后安裝電氣管線，以減少各專業之間管線打架，減少返工，提高工效。 92增長人員配備：各專業再各配備一名有經驗29、工長。施工操作人員實行三班制，以爭取時間，減少工期。 93施工設備配備：為本工程配備一批性能良好機械設備，提高操作人員素質和工作效率，每天對機械設備進行一次檢查、保養，保證機械設備完好率，從而保證工期順利進行。 94資金：在資金使用上，該工程具備優先權，一方面滿足該工程需要，不會浮現因資金而影響工程工期現象。 95保證材料供應和材料質量：在安裝前施工管理人員要捉出該工程材料總籌劃，每月提出月需籌劃，并提前一周報物資科。物資科要及時采購，及時供應，并保證材料質量，如果因材料供應不及時或質量不合格退貨而影響了工期，將追究物資部門責任。 96控制核心日期(里程碑)為目的，以滾動籌劃為鏈條，建立動態籌30、劃管理模式。在總控制進度籌劃指引下編制季、月、周、日等各級進度籌劃，一級保一級，絕不能遲延總控制進度籌劃。對各級籌劃核心線路進一步分析，最大限度地控制縮短核心線路潛力。同步，運用計算機實現籌劃優化管理，對各級進度籌劃進行優化，以便及時精確地將實際施工中各種反饋信息反映到修改進度籌劃中，不斷修改籌劃中存在不合理性，提高滾動籌劃編制效率和精確度。 97加強質量管理，減少返工：在安裝過程中，加強質量管理，嚴格控制質量。每道工序完畢后，要進行自檢，工長及質量檢查員檢查合格后，報監理工程師復檢，合格后再進行下道工序。上道工序不合格不得轉入下道工序。如果因質量不合格而導致返工，這樣不但揮霍人力、物力，并且31、影響工期，因此在施工過程中，要加強質量管理，嚴格控制質量，以減少返工，爭取時間。 98在安裝過程中采用先進工藝，合理安排工序，提高工效，在滿足質量規定狀況下，達到工期規定。 99管理人員要高瞻遠矚，通盤考慮，思維要走在工程進度截面，對背面安裝工程中浮現將要影響工程進度問題，提前采用防止辦法，避免影響工期。如加工件加工籌劃：在工作開始前，管理人員要提前提出加工件籌劃，并考慮加工周期和安裝所需時間。同步還要考慮到在加工件沒完畢之前，與否可安排其他工作。施工過程中不能只顧眼前，要提前制定下道工序各項辦法，以免影響工期。 910各專業協調合，減少返工，避免產生各專業管線打架現象：一種作業段在施工之前，各個專業人員要在一起詳細看圖，認真研究，圖紙設計與否有問題，各專業管線之間與否有打架現象，有可及時糾正，將所有問題都暴露在施工之前，也解決在施工之前，這樣就避免了施工后再返工，節約了材料、人工，也節約了工期。 911加強成品保護：在工程安裝前，編制成品保護方案，并報監理審批。在安裝過程中每完畢一項工作，就按成品方案規定做好成品保護，同步也要保護好其他專業成品，避免互相污染。安全組長