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公司熱網(wǎng)管道保溫整修工程施工方案(21頁(yè))
公司熱網(wǎng)管道保溫整修工程施工方案(21頁(yè)).doc
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施工方案
上傳人:q** 編號(hào):693612 2023-07-07 21頁(yè) 70.03KB

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1、*公司管道保溫施工方案一、工程概況1. 工程名稱:*公司熱網(wǎng)管道保溫整修2. 工程特點(diǎn)由于部份管線是在野外施工,且又是高空作業(yè),施工難度較大。因此在管道保溫施工時(shí)必須采取防雨、防墜落等措施,盡可能創(chuàng)造較好的作業(yè)環(huán)境。本管線是股份公司重要的供熱管網(wǎng),對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)有著重大的意義,為此我們提出了“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全地建設(shè)好供熱管網(wǎng)保溫整修工程,為焦化建設(shè)出一份力”的口號(hào),保證安全、順利、圓滿地完成施工任務(wù)。二、施工布署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其核心為工程施工提供各種必備條件,是工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。1、本工程開工之前,我們將做好以下準(zhǔn)備工作1) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置22、) 技術(shù)工作的準(zhǔn)備3)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃4) 前期工作所需施工資料的準(zhǔn)備5)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制6)施工機(jī)械、勞動(dòng)力計(jì)劃的編制專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工環(huán)境,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn),同時(shí)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)為了確保該工程進(jìn)度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步發(fā)揮我公司在化工建設(shè)主力軍形象,我們將組建一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),技術(shù)水平高的項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理。工程管理將本著“精心組織,統(tǒng)一指揮,合理安排,全面調(diào)動(dòng)各種資源”的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮國(guó)家一級(jí)施工企業(yè)在工程建設(shè)3、中的優(yōu)勢(shì),全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo)。本工程將在公司經(jīng)理的主管下,由項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)通過直線制,對(duì)管道保溫專業(yè)組實(shí)施管理,公司各個(gè)部門密切配合,層層落實(shí)責(zé)任,組織施工。2.2項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)及權(quán)限2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1)遵守國(guó)家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同,主動(dòng)接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。2)制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過程。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各4、項(xiàng)規(guī)章制度的建立,組織制定各種激勵(lì)措施,并實(shí)施。4)組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)。5)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè),切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的思想工作,教育員工遵紀(jì)守法,照章節(jié)辦事,嚴(yán)格招待獎(jiǎng)罰制度,防止和糾正違紀(jì)違法行為。6)其他由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。2.2.2項(xiàng)目工程師1) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作,重點(diǎn)參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、審核、組織報(bào)批。3)組織參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、編制施工方案等。4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項(xiàng)目質(zhì)量5、計(jì)劃”,“施工組織設(shè)計(jì)”的貫徹執(zhí)行。5)負(fù)責(zé)重要材料的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)的組織。6)主持質(zhì)量會(huì)議,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織工程施工資料的收集、編制等。2.2.3保溫專業(yè)施工員1) 負(fù)責(zé)施工圖的會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化工作。2) 負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃、日工作計(jì)劃的編制。3)負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4)負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)主要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。5)編制、整理施工管理、施工記錄資料。3、項(xiàng)目部工程管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師專業(yè)施工員安全員資料員材料員各 施 工 班 組三、主要施工方法及技術(shù)措施1、施工流程圖熟悉圖紙、現(xiàn)場(chǎng)清除管道表面鐵銹運(yùn)、布保溫6、棉工程驗(yàn)收安裝內(nèi)保溫層外保護(hù)層放樣下料現(xiàn)場(chǎng)勘察、清理拆除原有保溫層安裝外保護(hù)層閥門、法蘭保溫盒制作安裝細(xì)部處理清理施工現(xiàn)場(chǎng)2、施工準(zhǔn)備2.1認(rèn)真審閱圖紙,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,了解現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。2.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定用電布置位置,及時(shí)與廠供電部門聯(lián)系,確定用電量和用電時(shí)間,對(duì)偏僻地方及無法供電處,考慮配備發(fā)電機(jī)。2.3 選定現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部基地,設(shè)置好臨時(shí)機(jī)具間和倉(cāng)庫(kù)。3、保溫材料驗(yàn)收及運(yùn)輸3.1 對(duì)采購(gòu)的保溫材料須核對(duì)品名、規(guī)格、尺寸和數(shù)量等。3.2經(jīng)驗(yàn)收合格的保溫材料應(yīng)存放于倉(cāng)庫(kù)或直接送至施工現(xiàn)場(chǎng)。存放于施工現(xiàn)場(chǎng)的保溫材料應(yīng)堆放整齊,底部墊高,不影響運(yùn)輸?shù)缆罚苑忌w之。4、管道保溫與7、閥門、法蘭保護(hù)盒安裝施工技術(shù)措施4.1 保溫施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保溫施工,應(yīng)具備下列條件:4.1.1設(shè)計(jì)及其他技術(shù)文件完整、齊全 ,施工圖紙已會(huì)審,施工要求已明確,確認(rèn)可施工。4.1.2 工程技術(shù)措施1) 工程文件實(shí)施 組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,熟悉領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)施工技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,按規(guī)范要求做好施工日志和原始記錄,做好工程資料同步工作。 施工前組織施工班組進(jìn)行工程技術(shù)交底工作,做好施工技術(shù)交底記錄。 在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實(shí)際不符時(shí),應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或甲方,提出解決辦法,在征得監(jiān)理或甲方同意后,方能進(jìn)行修改,并及時(shí)以工程變更單至設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位、監(jiān)理等有8、關(guān)單位備案。 在施工過程中,接到圖紙變更通知,即按圖紙變更通知執(zhí)行并備案。2)施工工序控制施工人員在施工時(shí)必須按工序操作,把好每道工序質(zhì)量關(guān),認(rèn)真執(zhí)行上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù),上道工序質(zhì)量保證下道工序施工的原則。做好每道工序操作人員自檢工作,班組互檢工作,項(xiàng)目部技術(shù)人員專檢工作。4.2 原有保溫層拆除4.2.1 對(duì)在業(yè)主要求施工范圍內(nèi)管道的內(nèi)外保溫層進(jìn)行拆除。4.2.2 拆除之前,對(duì)施工區(qū)域以紅白帶隔離,專人負(fù)責(zé)看護(hù)。4.2.3 拆除時(shí)注意保護(hù)生產(chǎn)用管線、閥門、儀表等,不得擅自亂動(dòng)。4.2.4拆除的舊內(nèi)外保溫材料分別堆放,及時(shí)運(yùn)往業(yè)主指定的堆放場(chǎng)所。4.2.5 拆除后的施工場(chǎng)地由專人及時(shí)清掃,防9、止保溫飛絮破壞四周整潔的環(huán)境。4.3 清除舊管道鐵銹4.3.1 表面保溫層已拆除的供熱管道必須及時(shí)清除污物、油漬、鐵銹等。4.3.2 以鋼絲刷人工來回清理鋼管表面。4.3.3 以業(yè)主要求的防銹漆涂刷二遍,二遍之間須間隔一定時(shí)間。4.4內(nèi)保溫層制作安裝 4.4.1 將保溫棉吊至管架上,一路鋪開。 4.4.2 按管道、管件尺寸分別制作下料,安裝在管道、管件必須服貼,不留空隙,以鐵絲捆扎結(jié)實(shí)。 4.4.3 鐵絲選用22#或24#,每隔200300mm捆扎結(jié)實(shí)。 4.4.4 管道與管件之間、保溫盒內(nèi)以保溫材料填塞充實(shí)。 4.4.5 大口徑垂直管道每隔2米制作一個(gè)保溫支架,防止保溫棉下滑。 4.4.6 10、閥門、法蘭外保護(hù)盒若需脫卸,內(nèi)保溫材料需填在保溫盒兩層金屬板內(nèi),整塊按高、寬下料填充。4.5外保溫層制作安裝1 、鋁箔玻璃鋼的規(guī)格、厚度必須符合業(yè)主及施工要求。2 、按管道、管件外徑尺寸放樣制作下料。管道按1000mm一段下料。3 、水平管安裝一節(jié)壓一節(jié),壓筋扣實(shí),鉚釘或自攻羅絲在45角固定。4 、保溫層安裝應(yīng)搭接,按順?biāo)鞣较颍线厜合逻叄苑烙晁淙牍軆?nèi)。7 、搭接長(zhǎng)度一般為50100mm,接口平整,固定牢固,搭接均勻,外形美觀。8 、垂直管道安裝由下至上施工,上下銜接密實(shí)。9 、垂直管道縱向接縫錯(cuò)開,搭接處以自攻羅絲固定,防止脫落。10 、安裝完成后在接縫處、搭接處滿涂防水硅膠,防止雨水11、滲入管道內(nèi),影響保溫效果。 11 、閥門、法蘭外保護(hù)盒仍以鋁板加工制作,按閥門、法蘭外形放樣制作。12 、閥門、法蘭外保護(hù)盒保溫后保持原有形狀,圓弧均勻,接縫必須暗扣式,接口平整。13 、閥門、法蘭外保護(hù)盒安裝后不能影響生產(chǎn)操作,如閥門有8字形盲板的,則要開口留8字形盲板。操作手柄留在保溫盒外。4.6 工程驗(yàn)收管線保溫施工完畢后,應(yīng)提供下列技術(shù)資料:1) 管道施工的竣工圖2) 設(shè)計(jì)修改及材料代用文件、施工聯(lián)絡(luò)單3) 內(nèi)外保溫材料出廠質(zhì)量保證書四、保證質(zhì)量措施1、保證質(zhì)量的具體措施1.1質(zhì)量目標(biāo)1.1.1管道保溫的質(zhì)量目標(biāo)為:安裝質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,安裝的管道保溫安全、可12、靠,確保工程優(yōu)良。1.1.2 以一流的工作質(zhì)量來保證一流的產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。1.2 質(zhì)量體系1.2.1 將本工程納入公司質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按公司質(zhì)保手冊(cè)的要求進(jìn)行質(zhì)量控制,充分體現(xiàn)公司“精心安裝,保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方針。1.2.2 本工程在公司質(zhì)量保證體系的控制和監(jiān)督下,由項(xiàng)目工程師主管工程質(zhì)量,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組,進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢,互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由公司技術(shù)監(jiān)督科長(zhǎng)主管質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn),通過公司技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)13、到各施工專業(yè)責(zé)任工程師,以及材料的責(zé)任工程師,予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理,并由公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,在公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部質(zhì)檢員,對(duì)各專業(yè)的施工員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的內(nèi)容,進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”。從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控制狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程師,按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的防護(hù)方法和手段,并落實(shí)各專業(yè)施工員和作業(yè)14、班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。2.2.3 在竣工交付后,在規(guī)定的保修期內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)監(jiān)督科組織原各專業(yè)責(zé)任工程師,施工員,質(zhì)量員定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量回訪和安裝保修,負(fù)責(zé)組織可能由于安裝缺陷引起故障的突擊搶修工作。3、主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實(shí)到人,保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),按既定質(zhì)量目標(biāo)圓滿的完成施工任務(wù)。3.1 項(xiàng)目經(jīng)理3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3.1.2 15、建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3.1.3 執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制和落實(shí)。3.1.4 合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源(包括人員、施工機(jī)具配備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。3.1.5 組織編制施工培訓(xùn)計(jì)劃。3.2項(xiàng)目工程師3.2.1 項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量全過程進(jìn)行管理。3.2.2 組織編制施工組織設(shè)計(jì),審核施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3.2.3制定本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃,審核關(guān)鍵和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。3.16、2.4 指導(dǎo)協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的職責(zé),保證每個(gè)施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。3.2.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn)。3.2.6 負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。3.2.7 組織對(duì)工程各分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。3.3 保溫工程師3.3.1貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,負(fù)責(zé)保溫安裝的質(zhì)量控制,向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。3.3.2 負(fù)責(zé)管道保溫安裝的施工圖(設(shè)計(jì))會(huì)審、交底工作3.3.3負(fù)責(zé)施工方案(工藝)的編制,批準(zhǔn)簡(jiǎn)要施工方案。3.3.4 負(fù)責(zé)保溫施工的控制點(diǎn)17、(設(shè)計(jì)控制)檢查和停止點(diǎn)(施工方案編制、審核)的驗(yàn)證。3.3.5 組織施工人員及時(shí)性、正確的填寫施工記錄。3.3.6 負(fù)責(zé)工程資料的收集、匯總工作。3.3.7 指導(dǎo)檢查施工人員工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。3.4 材料員3.4.1 貫徹實(shí)施有關(guān)材料管理的制度、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)保溫材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。3.4.2 組織保溫材料的驗(yàn)收,對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)審核其結(jié)果,制止不符合技術(shù)(質(zhì)量)要求的材料投入使用。3.4.3 負(fù)責(zé)材料倉(cāng)庫(kù)的管理。3.4.4 負(fù)責(zé)材料質(zhì)量證明、驗(yàn)收發(fā)放等資料的收集、歸檔工作。4、 資源、要素的保證4.1 勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理18、層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施:4.1.1 做好宣傳教育工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量每一”的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.2 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。4.1.3 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。4.2 施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的19、裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來越大。4.2.1 建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。4.2.2 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。4.2.3 施工期間,定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。4.2.4 對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿20、足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。4.3 材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的4.3.1 材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施1) 材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。2) 材料入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)有防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫(kù)有檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3) 材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外21、堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。4) 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。5) 對(duì)不合格材料的控制:一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。6) 對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4.4 項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制措施4.4.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1) 圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會(huì)審,使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2)工程文件的編制和報(bào)審 針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求,項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制22、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件,并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。 加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核,嚴(yán)格審核其施工工藝和順序,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。3)施工技術(shù)交底技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案 ,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。4)確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。5)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工過程正常使用,計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分,計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況,是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。4.4.2 施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量,因此加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要23、。1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求,工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求,做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2) 對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的,則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見下頁(yè)表格:3) 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 每道工序完成后,班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序。 隱蔽工程為主要過程,在要程隱蔽前,質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后,還應(yīng) 請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。4)不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)24、現(xiàn)不合格品,立即發(fā)出限期整改通知,并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品,檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn),合格后簽字確認(rèn)。5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后,由項(xiàng)目部組織各專業(yè)技術(shù)人員,會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、質(zhì)檢站對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。4.4.3 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù),杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。2) 施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時(shí)做好竣工資料整理。五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施1、安全管理目標(biāo)安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部份,貫穿于施工的全過程,關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全。本工程的安全檢查目標(biāo)是:杜絕安全事故發(fā)25、生,重大事故為0,輕傷負(fù)傷率控制在1.5之內(nèi)。 2、安全文明管理體系安全主管經(jīng)理公司安全生產(chǎn)部項(xiàng)目安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工員項(xiàng)目工程 師材料 員機(jī)具管理員施工員各 施 工 班 組3、安全生產(chǎn)保證措施3.1 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的制度、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系正常運(yùn)行,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。3.2 建立每周安全例會(huì)制度、每天施工安全生產(chǎn)交底,各施工班組做好每天“三上崗,一講評(píng)”活動(dòng)記錄。3.3 項(xiàng)目部設(shè)立專職安全員,班組明確兼職安全員,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。3.4 保溫材料吊裝時(shí),應(yīng)注意上方的架空線路等障礙物,吊裝區(qū)域設(shè)安全帶,并有專人巡視。3.5 26、在管道保溫施工時(shí),應(yīng)設(shè)置安全隔離區(qū),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。3.6 對(duì)違章行為的處理:1) 一般違章:立即糾正,口關(guān)警告。2) 重復(fù)違章:書面檢查,罰款。3) 野蠻施工:停止施工、罰款、調(diào)離工作崗位。3.7 現(xiàn)場(chǎng)用電要有安全裝置,嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(46-88)保證安全用電。3.8 各種電機(jī)具設(shè)備的接地接零裝置良好漏電保護(hù)裝置選用合理,定期測(cè)試,安全有效。3.9 臨時(shí)電纜必須用橡皮或塑料絕緣導(dǎo)線、不準(zhǔn)用花線及塑料硬線充當(dāng)臨時(shí)用電線。3.10 凡是移動(dòng)工具的電源線路上應(yīng)裝置漏電保護(hù)器,防止移動(dòng)工具外殼帶電。3.11施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電的電源箱應(yīng)合理布置,電源電纜敷設(shè)安全可靠,為防止電纜損壞,應(yīng)架空敷設(shè),其高度為離地2.5米,當(dāng)需在地面敷設(shè)時(shí),必須加防護(hù)鋼套管,配電箱的設(shè)置應(yīng)安全醒目、使用方便,并且采取特別的標(biāo)識(shí)和保護(hù)措施。3.12 建立文明倉(cāng)庫(kù)管理制度,材料堆放,統(tǒng)一、有序、整齊。3.13 施工人員穿戴公司統(tǒng)一制作的安全帽、工作服、上崗證,做到“三統(tǒng)一”。六、勞動(dòng)力配置計(jì)劃保溫工:14人油漆工:6人輔助工:8人七、主要施工機(jī)具計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1配電箱250A2臺(tái)2配電箱50-100A4臺(tái)3卷圓機(jī)1200mm3臺(tái)4電動(dòng)剪刀8臺(tái)5手槍鉆14臺(tái)6咬口機(jī)6輪2臺(tái)7
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