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1、施工方案安質(zhì)進(jìn)文明辦法一、質(zhì)量辦法1.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法（1）、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過(guò)程中控制和施工后控制。（2）、施工準(zhǔn)備階段涉及技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，涉及熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，涉及設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，涉及建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教誨等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，涉及生產(chǎn)、生活暫時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備；“五通一平”準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；組2、織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；準(zhǔn)備好各種施工登記表格。（3）、施工過(guò)程中質(zhì)量控制施工過(guò)程中質(zhì)量控制方略是全面控制施工過(guò)程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。詳細(xì)辦法有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)辦法有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量解決有復(fù)查；成品保護(hù)有辦法；質(zhì)量文獻(xiàn)有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。（4）、施工后質(zhì)量控制施工后質(zhì)量控制是指在完畢后，對(duì)形產(chǎn)品質(zhì)量控制，其詳細(xì)工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定質(zhì)量評(píng)估原則和辦法，對(duì)完畢分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估；組織竣工驗(yàn)收。（二）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制詳細(xì)內(nèi)容3、審核關(guān)于技術(shù)證明文獻(xiàn)；審核開(kāi)工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核算；審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)辦法；審核關(guān)于材料、半成品質(zhì)量檢查報(bào)告；審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)記錄資料或控制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙技術(shù)核定書(shū)；審核關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題解決報(bào)告；審核關(guān)于應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新構(gòu)造技術(shù)鑒定書(shū)；審核關(guān)于工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；審核并訂立現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于技術(shù)簽證、文獻(xiàn)等。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查開(kāi)工前檢查與否具備開(kāi)工條件，能否持續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查。對(duì)于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序，在自檢、互檢基本上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。分項(xiàng)、分4、部工程竣工后，應(yīng)經(jīng)檢查承認(rèn)，訂立驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)辦法，或保護(hù)辦法與否可靠。施工操作質(zhì)量檢查。應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查施工操作質(zhì)量。充分運(yùn)用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為看、摸。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，保證供貨質(zhì)量；對(duì)于工程中重要設(shè)備材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必要具備正式出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料應(yīng)用，必要通過(guò)實(shí)驗(yàn)和鑒定。認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按照質(zhì)檢站人員意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)節(jié)、安裝；不定期請(qǐng)甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、糾正。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證5、體系，參加工程全過(guò)程。專職質(zhì)檢員每天必要在工地巡視，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量與否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)糾正，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒浮＃ㄈ┕こ藤|(zhì)量保證辦法嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要，技術(shù)變更告知等技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)關(guān)于“規(guī)程”、“規(guī)范”及南寧市質(zhì)檢站頒發(fā)“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及關(guān)于技術(shù)原則”進(jìn)行施工。建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心崗位責(zé)任制原材料、加工件、設(shè)備等必要具備合格證、技術(shù)闡明書(shū)、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無(wú)”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必要經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用。堅(jiān)持“三檢”制度，對(duì)存在質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)及6、時(shí)進(jìn)行整治及根除。按施工階段劃分，適時(shí)邀請(qǐng)市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門(mén)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必要經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)后并在隱蔽資料上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。設(shè)備安裝外露某些，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必要注意外形尺寸美觀。制定半成品保護(hù)制度，責(zé)任貫徹到人頭，嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度。堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教誨全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤分派制度，動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。安裝工程施工記錄、資料保證辦法。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首建筑質(zhì)量、安全保證體系，配備專職7、質(zhì)量安全檢查員；專職質(zhì)量安全檢查員必要每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，隨時(shí)做好施工記錄，施工記錄涉及：慣用記錄：開(kāi)工、停工、竣工報(bào)告，中間交工驗(yàn)收闡明書(shū)，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢查評(píng)估表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢查調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書(shū)等。施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)必要每天填寫(xiě)施工日記，依照每天工作內(nèi)容，及時(shí)、精確、認(rèn)真地填寫(xiě)，并且，總結(jié)也許浮現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，及時(shí)提示施工操作人員注意。（三）質(zhì)量承諾一旦中標(biāo)后，我公司鄭重承諾：將抽調(diào)總部技術(shù)力量，組建技術(shù)管理班子，制定科學(xué)、合理制度，保證人員配備合理，健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。8、項(xiàng)目實(shí)行中，重要工序按照先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)保證辦法和方案實(shí)行，完善質(zhì)量自控體系，有效保證技術(shù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量總目的。二、安全辦法1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分級(jí)搞好安全宣傳、安全交底、安全教誨、安全檢查工作，做到思想、組織、辦法三貫徹。2、運(yùn)用安全系統(tǒng)工程辦法，開(kāi)展安全預(yù)想活動(dòng)，提高全體職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進(jìn)場(chǎng)新工人（涉及民工）必要進(jìn)行安全教誨。4、施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。各種機(jī)械必要遵循安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，垂直運(yùn)送工具安裝、使用必要嚴(yán)格按機(jī)械管9、理部門(mén)技術(shù)方案進(jìn)行施工。5、分項(xiàng)工程施工前必要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并將安全技術(shù)辦法交底到每個(gè)操作者。6、嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)。雙排腳手架外立面掛豎網(wǎng)，底層支設(shè)水平兜網(wǎng)，操作層下加隨層網(wǎng)。7、在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必要按規(guī)定系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。8、搞好“四口”防護(hù)：（1）樓梯口防護(hù)：樓梯及休息平臺(tái)臨邊設(shè)兩道483.5腳手管搭設(shè)分別為0.6m、1.2m高牢固護(hù)身欄桿。（2）預(yù)留洞口防護(hù)：1）500500mm如下洞口，加固定蓋板。2）500500mm15001500mm洞口，預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)，并加固定蓋板。3）15001500mm以上洞口四周必要支設(shè)兩道防護(hù)欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。（10、3）出入口：設(shè)固定出入口，別的首層建筑周邊全封閉。出入口處搭設(shè)長(zhǎng)4m、寬于出入通道兩側(cè)各1m防護(hù)棚，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。、臨邊防護(hù)：基坑周邊1m內(nèi)禁止堆土堆料、停置機(jī)具，四周設(shè)有高度不低于1.2m兩道護(hù)身欄，并用密目安全網(wǎng)封擋。夜間設(shè)立紅色標(biāo)志燈。10、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電，按照三相五線制，實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)規(guī)定，合理布置暫時(shí)用電系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)合用配電箱應(yīng)符合部頒原則規(guī)定，并經(jīng)檢查驗(yàn)收后使用。配電箱必要設(shè)立圍欄，并配以安全警示標(biāo)志。11、機(jī)械安全：（1）新進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在投入使用前，必要按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)實(shí)驗(yàn)規(guī)程和關(guān)于規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。（2）塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備，設(shè)專人負(fù)11、責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、履歷書(shū)和定期安全檢查資料。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)禁止超載和帶病運(yùn)營(yíng)，設(shè)備運(yùn)營(yíng)中禁止維護(hù)保養(yǎng)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定信號(hào)指揮人員，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對(duì)固定。吊索具配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。12、消防安全貫徹“以防為主，防消結(jié)合”消防方針，項(xiàng)目經(jīng)理為該工地消防負(fù)責(zé)人，工地公安派出所負(fù)責(zé)尋常消防安全監(jiān)督檢查，并逐級(jí)建立防火責(zé)任制，貫徹責(zé)任，保證施工安全。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防、警示等各種標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)配備一定數(shù)量消防器材及足夠消防水源，消防器材周邊3m內(nèi)禁止堆放其她材料，保證暢通。（2）施工用料存儲(chǔ)、保管應(yīng)符合防火安全規(guī)定，易燃材料設(shè)專庫(kù)儲(chǔ)存。（3）電氣焊作業(yè)，電器設(shè)備安裝必要由持證電12、焊工、電工等專業(yè)技術(shù)工人操作。（4）施工作業(yè)用火必要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后方可作業(yè)，并設(shè)看火人。用火證在指定地點(diǎn)、指定期間內(nèi)使用，不得轉(zhuǎn)給她人。（5）用火作業(yè)前，要清除周邊可燃物或采用澆濕、遮隔等安全可靠辦法加以保護(hù)，用火作業(yè)后，必要檢查確認(rèn)無(wú)火種后，方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。（6）焊割作業(yè)不得與油漆、噴漆、木工、防水等工種在同部位、同步間、上下交叉作業(yè)。（7）冬施用保溫材料不得使用可燃材料。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)暫時(shí)建筑應(yīng)符合防火規(guī)定，并不得用易燃材料搭設(shè)。三、工期辦法（一）施工進(jìn)度籌劃本工程工期規(guī)定250日歷天，籌劃開(kāi)工時(shí)間為12月8日，工期較緊張。依照業(yè)主對(duì)項(xiàng)目13、建設(shè)總體規(guī)定，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)，咱們按照如下環(huán)節(jié)實(shí)行整體思路，提出建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行進(jìn)度籌劃。考慮到南寧市邕寧區(qū)百濟(jì)鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目建設(shè)中條件準(zhǔn)備、材料訂貨及運(yùn)送、項(xiàng)目施工等因素，項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度。詳細(xì)實(shí)行進(jìn)度籌劃可按照貴單位規(guī)定，在本實(shí)行進(jìn)度籌劃基本上調(diào)節(jié)。我公司將按照項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度籌劃，完畢對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及人員組織、技術(shù)小組工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段驗(yàn)收等方面，實(shí)行全面管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)行狀況，調(diào)節(jié)建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目可以按照高效率、高質(zhì)量規(guī)定順利地完畢。（二）各階段進(jìn)度保證辦法為保證施工工14、期目的，特制定如下各階段工期保證辦法：1、施工準(zhǔn)備階段：依托我公司與各供應(yīng)商良好合伙關(guān)系優(yōu)勢(shì)，縮短準(zhǔn)備工作時(shí)間和物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。本投標(biāo)人對(duì)該工程實(shí)行從資金、人員、機(jī)械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備工作。只要合同一訂立，即組織上述人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在7天內(nèi)做好水泥、砂、石、鋼筋等原材料和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)工作，并將成果報(bào)監(jiān)理工程師審批，接著土石方工程開(kāi)始正式實(shí)行。合理安排施工用款，由公司保證工程前期用款，我公司已準(zhǔn)備足夠前期用款保障，保證工程按期實(shí)行。制定材料供應(yīng)籌劃，保證工程備料充分。依照施工組織安排，擬定材料供應(yīng)籌劃，在材料組織上，盡量提前，特別是某些專用設(shè)備，進(jìn)度不一定能滿足規(guī)定，加上施工任務(wù)緊張15、，供求關(guān)系比較突出。我公司籌劃提前采購(gòu)，保證一定量?jī)?chǔ)備。2、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)階段：保證機(jī)械、設(shè)備投入我公司對(duì)工程性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)都作了多次研究和踏勘，擬定了以流水施工為主施工方案，在實(shí)行中，保證調(diào)入機(jī)械能滿足正常施工規(guī)定，隨工程進(jìn)展，隨時(shí)增長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備，掀起施工高潮。3、施工平穩(wěn)階段（1）制定科學(xué)、合理實(shí)行性施工方案和總體籌劃我公司擬任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組織人員，在投標(biāo)期間對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)狀況作了詳細(xì)理解。中標(biāo)后，項(xiàng)目部人員又對(duì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行詳細(xì)研究，詳細(xì)聆聽(tīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)需求，充分考慮施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，擬定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場(chǎng)地，減少重復(fù)工程和施工困難。（2）加強(qiáng)工程科學(xué)籌劃管16、理充分分析工程環(huán)境因素，把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，詳細(xì)計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴(yán)密編制每日各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度籌劃，提出每周生產(chǎn)指標(biāo)，全面逐級(jí)貫徹生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立超前生產(chǎn)籌劃意識(shí)。對(duì)籌劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，核心工序不能準(zhǔn)時(shí)完畢實(shí)行重罰。同步在編制籌劃時(shí)充分分析施工辦法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)籌劃，對(duì)突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，在物質(zhì)、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)辦法。嚴(yán)格控制重要施工環(huán)節(jié)核心工序。保證各分某些項(xiàng)工程按籌劃完畢，要加強(qiáng)對(duì)核心工序施工進(jìn)度控制。經(jīng)常檢查實(shí)際工進(jìn)度與籌劃與否相符，以便及時(shí)調(diào)節(jié)。如實(shí)際進(jìn)度落后于籌劃進(jìn)度時(shí)，下道工序工期不變，可通過(guò)采用17、改進(jìn)施工工藝、增長(zhǎng)施工人員和設(shè)備投入，必要采用加班突擊等辦法，將延誤工期搶回來(lái)。采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，對(duì)工程實(shí)行目的管理，層層貫徹承包制。強(qiáng)化施工人員質(zhì)量與安全施工意識(shí)，使全體施工人員對(duì)的理解質(zhì)量安全與進(jìn)度辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。施工時(shí)保證各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工，切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持防止為主，杜絕安全事故。（3）保證施工籌劃嚴(yán)肅性依照總體進(jìn)度籌劃，制定每周、每日籌劃，在制定期充分考慮到各種因素，并由施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)貫徹，實(shí)行中如不能完畢，實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重拖后且無(wú)能力完畢籌劃隊(duì)伍，進(jìn)行清退，并加強(qiáng)投入。（三）違約18、責(zé)任承諾一旦中標(biāo)后，我公司鄭重承諾：將在施工工藝、施工辦法、材料選用、勞動(dòng)力安排、技術(shù)等各方面嚴(yán)格按照工期籌劃和以上保證工期各項(xiàng)辦法實(shí)行，科學(xué)合理安排工序，認(rèn)真貫徹施工工期管理規(guī)定，各分某些項(xiàng)進(jìn)度目的層層貫徹、不打折扣，來(lái)保證項(xiàng)目工期總目的順利實(shí)現(xiàn)。如無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目的，所發(fā)生費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)承擔(dān)。四、文明辦法（一）設(shè)立安全警示標(biāo)志牌1、施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工規(guī)范規(guī)定配備齊全、符合國(guó)標(biāo)規(guī)定安全警示標(biāo)志牌。2、溝槽、基坑等危險(xiǎn)部位四周拉紅線掛紅燈，設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志牌。3、施工范疇內(nèi)各交通出入口均按規(guī)定設(shè)立交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。（二）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)圍擋1、施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋，高度不不大于1.8m。19、2、本工程施工圍擋采用南寧市建筑工程統(tǒng)一用定型鋼板圍擋，圍擋板顏色一致，立放整潔，順直。設(shè)專人每日巡夜，施工圍擋因施工因素暫時(shí)拆除后及時(shí)恢復(fù)，對(duì)破壞施工圍擋及時(shí)更換。（三）設(shè)立五牌一圖1、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)門(mén)處按照規(guī)定懸掛“五牌一圖”。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。2、“五牌一圖”要齊全完整，懸掛整潔牢固。（四）設(shè)立公司標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)出入大門(mén)按規(guī)定設(shè)立我司公司標(biāo)志。（五）加強(qiáng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理1、派專人指揮疏導(dǎo)交通，保證道路暢通。2、施工場(chǎng)地內(nèi)按規(guī)定設(shè)立排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設(shè)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污積水，施工污水有組織排放，保證排水20、溝、排水設(shè)施暢通。3、辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、砼攪拌、砂漿攪拌等工地地面采用C15水泥砼硬化解決4、在工地出口處設(shè)立洗車槽，所有施工車輛車輪經(jīng)沖洗干凈后方可駛出工地，防止污染市區(qū)道路。5、成立工地保潔隊(duì)，全天負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地清潔工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈。6、加強(qiáng)工序施工管理，做到工完場(chǎng)清。（六）加強(qiáng)材料堆放管理1、材料、構(gòu)件、料具等按施工進(jìn)度籌劃分批進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)記清晰，做到分規(guī)格碼放整潔，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。2、水泥和其她易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料采用覆蓋辦法。3、易燃、易爆和有毒有害物品及時(shí)入庫(kù)，分類存儲(chǔ)，專庫(kù)專管，并加設(shè)明顯標(biāo)志21、，建立嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，將根據(jù)材料性質(zhì)采用必要防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等辦法。5、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)存儲(chǔ)施工材料，須經(jīng)關(guān)于部門(mén)批準(zhǔn)，材料碼放整潔，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)要進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于1.2m。（七）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火管理1、工程辦公室、生活區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)、堆放場(chǎng)等要按消防規(guī)定配備足夠數(shù)量消防器材，消防器材要完好，配備合理。2、項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。3、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教誨訓(xùn)練籌劃和管理辦法。4、重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工車間等）必要建立關(guān)于規(guī)定，有專人管理貫徹責(zé)任，設(shè)立警告標(biāo)志，配備相應(yīng)消防器材。5、建立用火22、審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)辦法。6、重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材。7、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。8、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員，倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必要經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效上崗證。（八）垃圾清運(yùn)1、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)立密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分類存儲(chǔ)。2、施工垃圾采用專用運(yùn)送車輛及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容整潔。（九）設(shè)立宣傳欄施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黑板報(bào)，書(shū)寫(xiě)張貼安全文明施工宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工宣教，時(shí)刻提示著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”。（十）現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施1、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)別開(kāi)設(shè)立，保持安全距離。為了盡量23、減少占用工程用地及都市道路，少破壞都市綠化，避免臨建設(shè)施重復(fù)搭拆，保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對(duì)固定，本工程辦公室和生活設(shè)施均在工地附近租用民房。2、工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場(chǎng)合等要布置整潔美觀，布局科學(xué)合理，滿足衛(wèi)生、防火、防洪、環(huán)保、安全文明施工規(guī)定。3、辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)辦公室、會(huì)議室租用工地附近民房，并按規(guī)定進(jìn)行布置。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。生活區(qū)宿舍食堂施工現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，明亮整潔，設(shè)立冷凍、消毒器具，生熟食品分開(kāi)存儲(chǔ)，防蠅設(shè)施完好。炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。食堂墻24、面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。廁所廁所內(nèi)外規(guī)定清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。（十一）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)道路必要硬化解決，并按規(guī)定設(shè)立排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池，保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污積水，泥漿有組織排放。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，禁止亂拉亂接電線，并派專人對(duì)電器設(shè)備定期檢查，對(duì)所有不合規(guī)范操作限期整治。3、施工現(xiàn)場(chǎng)用水按平面規(guī)劃規(guī)定設(shè)立管線及水籠頭，并有暢通排水辦法。4、施工圍欄顏色一致，分段封密，并用鋼管綁扎牢固，整體順直，并設(shè)專業(yè)維護(hù)，對(duì)損壞施工圍欄要及時(shí)更換。5、施工溝槽四周等危險(xiǎn)部位均應(yīng)拉紅線掛紅燈，設(shè)立安全警示標(biāo)志。6、25、施工段上各交通出入口均應(yīng)設(shè)立交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。7、管道施工期間作好泥漿水排放工作和外運(yùn)工作，防止泥漿水污染路面，并按規(guī)定設(shè)立排水溝、泥漿沉淀池。8、土方和泥漿外運(yùn)車輛必要沖洗干凈后方可上路。9、零散碎料和垃圾渣土等分類集中堆放，并及時(shí)組織車輛外運(yùn)。10、工人操作做到活完料凈腳下清。（十二）文明施工檢查辦法1、檢查時(shí)間工程文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織各職能部門(mén)（質(zhì)安部門(mén)、勞資部門(mén)、材料部門(mén)、動(dòng)力部門(mén)等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。2、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行狀況。3、檢查根據(jù)前面所述“文明施工管理細(xì)則”。4、檢查方面工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出局限性之處作重點(diǎn)檢查，檢查與否認(rèn)真地作好相應(yīng)整治。對(duì)于屢次整治不合格，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)懲罰。檢查采用評(píng)分辦法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其局限性之處，并限期負(fù)責(zé)人整治合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)貫徹整治狀況。5、獎(jiǎng)懲辦法為了勉勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任貫徹到每個(gè)負(fù)責(zé)人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲辦法由項(xiàng)目依照前面所述自行制定。