午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、39#科研實(shí)驗樓改造工程拆除施工方案編制人審查人xx 建設(shè)工程有限公司20XX年 7 月26日第一章工程概略1第二章施工部署1第三章主施工工 5第四章拆掉技 舉措10第五章拆掉安全舉措10第六章施工中有關(guān)控制11第七章安全管理12第八章 控舉措12一工程概略本工程位于xx，原建筑樓共為六層，一層原酒樓用途，二層原為網(wǎng)絡(luò)游戲室，三層為沐浴中心歇息廳，四層為沐浴中心，五六層為旅館住宿處。因為現(xiàn)改造裝飾成辦公樓。因此一定對原建筑內(nèi)隔墻、吊頂、地面及強(qiáng)弱電、給排水、消防、暖通、空調(diào)、外墻立面、洗手間、電梯、消防通道鋼梯、屋面防水、門窗等全部原有裝飾裝飾及局部構(gòu)造進(jìn)行拆掉。因本工程為裝飾改造工程， 拆掉2、工程包括許多內(nèi)容，故拆掉工程是本工程中難點(diǎn)，也是施工部分的主要內(nèi)容。二施工部署1 目標(biāo)部署主要施工范圍：隔墻、吊頂、地面及強(qiáng)弱電、給排水、消防、暖通、空調(diào)、外墻立面、洗手間、電梯、消防通道鋼梯、屋面防水、門窗等全部原有裝飾裝飾及局部構(gòu)造進(jìn)行拆掉等。1.1 工期目標(biāo)：本工程計劃總工期24 日歷天。計劃 20XX 年 7 月 28 日動工，20XX年 8 月 20 日工程完工。1.2 安全目標(biāo)：無重要傷亡事故，小傷事故頻次控制在1以下。1.3 施工現(xiàn)場管理目標(biāo)：達(dá)到北京省綠色文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2 項目組織部署2.1 施工組織系統(tǒng)圖科研實(shí)驗樓工程拆掉施工時， 由專業(yè)拆掉施工隊伍施工， 在科研實(shí)驗樓項目部3、的領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)主要的施工管理人員。 項目經(jīng)原因擁有建設(shè)部一級建筑師執(zhí)業(yè)資格稱并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)當(dāng)。 管理層采納在專業(yè)領(lǐng)域擁有中高級職稱和優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力。 國家安全看守總局信息研究院 39#科研實(shí)驗樓改造工程施工組織機(jī)構(gòu)圖見附圖。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人水電工程師內(nèi)業(yè)技術(shù)組安全組施工管理組技術(shù)組計劃統(tǒng)計組資安施技預(yù)料全工術(shù)算員員員員員一一一一一名名名名名各生產(chǎn)作業(yè)班組2.2 項目經(jīng)理受權(quán)范圍項目經(jīng)理的權(quán)限包含： 參加招標(biāo)； 受權(quán)組建項目經(jīng)理部和用人權(quán)； 資本投入、使用和計酬決議權(quán)； 受權(quán)采買權(quán)； 受權(quán)使用作業(yè)隊伍權(quán)； 主持工作和組織擬訂管理制度權(quán)；組織協(xié)調(diào)權(quán)。施工現(xiàn)場主要人員職責(zé)1 、項目經(jīng)理4、部職責(zé)項目經(jīng)理部應(yīng)組織項目部成員及外協(xié)勞務(wù)學(xué)習(xí)國家對于安全、 環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生等法律法例及項目部規(guī)章制度， 檢查履行狀況和成效， 并應(yīng)依據(jù)反應(yīng)信息改良管理。項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目管理人員崗位責(zé)任制度對管理人員的責(zé)任目標(biāo)配合人力資源部進(jìn)行檢查、查核和賞罰。項目經(jīng)理部應(yīng)付作業(yè)隊伍和分包人及時合同管理，并應(yīng)增強(qiáng)控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理部應(yīng)依照項目質(zhì)量計劃合理安排施工， 保證工程工期、 環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生防備等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部應(yīng)貫徹履行國家、地方和公司頒發(fā)的法律法例及規(guī)章制度。項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)、安全等部署, 看守檢查、審查計劃達(dá)成狀況。項目經(jīng)理部組織合同評審、項目施工、項目交驗等工作。項目經(jīng)理部負(fù)5、責(zé)固定財產(chǎn)、工具、檢測用具的管理工作。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的采集、整理、交驗工作。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程成本控制工作； 項目經(jīng)理部達(dá)成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。2 、項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)公司法人受權(quán)的范圍、 時間和內(nèi)容，對施工項目自動工準(zhǔn)備至完工查收，實(shí)行全過程，全面管理。項目經(jīng)理一定依照規(guī)定執(zhí)證上崗， 是施工項目第一負(fù)責(zé)人。 代表公司實(shí)行施工項目管理，貫徹履行國家法律、法例、目標(biāo)、政策 , 履行公司的管理制度，保護(hù)公司的合法權(quán)益。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)因素進(jìn)行優(yōu)化配置和動向管理。成立質(zhì)量管理系統(tǒng)，環(huán)保存理系統(tǒng)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)，并組織實(shí)行。在受權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各6、協(xié)作單位、發(fā)包人、 分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理， 環(huán)境保護(hù)管理， 職業(yè)安全衛(wèi)生管理， 發(fā)現(xiàn)和辦理突失事件。參加工程完工查收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和剖析總結(jié)，接受審計。辦理項目經(jīng)理部的善后工作。輔助公司進(jìn)行項目的檢查、判定和評獎申報。達(dá)成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。3 、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)仔細(xì)貫徹履行國家的法律法例和上司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定， 規(guī)程規(guī)范及施工工藝要求 , 保證按圖施工，并檢查施工狀況。負(fù)責(zé)項目施工的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的編制落實(shí)。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測、查驗、丈量試驗。擬訂并落實(shí)糾正和預(yù)防舉措，負(fù)責(zé)實(shí)行質(zhì)量改良。負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底， 敦促指導(dǎo)工7、長做好交底工作，負(fù)責(zé)整理竣薪資料。 待工程交工后將竣薪資料分送各有關(guān)部門。要求班組按配、定額、質(zhì)量要求使用資料，把好材質(zhì)關(guān)，果斷拒絕使用不合格資料。做好防污染、有害、有毒氣體揮宣泄露等的預(yù)防檢查工作。組織好技術(shù)管理，仔細(xì)落實(shí)各樣技術(shù)舉措，安全舉措，降低成本，保證施工順利進(jìn)行，不停提升施工技術(shù)水平。對工人的現(xiàn)場操作進(jìn)行培訓(xùn)，使員工防損害和防污染意識獲得增強(qiáng)和提升。對特別工序推行連續(xù)監(jiān)控。參加完工交工的查完工作。達(dá)成項目經(jīng)理安排的其余工作。4 、項目安全員崗位職責(zé)要依照履行國家、當(dāng)?shù)赜颉⒐竞晚椖繑M訂的有關(guān)安全生產(chǎn)法例和制度。深入施工現(xiàn)場，履行安全檢查員職責(zé)和權(quán)利。 達(dá)成項目經(jīng)理下達(dá)的各項工作。堅8、持原則，敢于向全部違章指揮、 違章作業(yè)的現(xiàn)象進(jìn)行斗爭。 遇有不聽勸止者，有權(quán)立刻停止其工作，并簽發(fā)“違章罰款通知單”對個人罰款金額限任職100 1000 元。在崗檢查時期，一定攜帶檢查員證件，配戴檢查員標(biāo)記。及時針對施工現(xiàn)場及各班組的安全隱患問題提出責(zé)備及整頓建議。 發(fā)現(xiàn)重要隱患要簽發(fā)“隱患通知書”立刻歇工，限時解決。復(fù)查工傷事故的辦理狀況， 敦促事故單位落實(shí)責(zé)任， 辦理和防備舉措的實(shí)行。負(fù)責(zé)隨時檢查非工地人員進(jìn)入現(xiàn)場的狀況，控制動向人員的安全狀況。隨時檢查并按期保修施工現(xiàn)場消防器械、設(shè)備和設(shè)備，做好消防安全工作。按期檢查施工現(xiàn)場臨電配電箱漏電保護(hù)裝置，隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。擬訂施工現(xiàn)場9、安全防備舉措， 簽發(fā)安全技術(shù)交底并監(jiān)察檢查履行狀況， 發(fā)現(xiàn)問題及時遏止并敦促改正； 發(fā)放員工勞保用品并監(jiān)察正確使用； 遇有重要安全衛(wèi)惹禍故和環(huán)境污染事故采納應(yīng)急防備舉措；達(dá)成項目經(jīng)理安排的其余工作。5 、項目施工工長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)單位工程的進(jìn)度、技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動力、資料、機(jī)具、職業(yè)安全衛(wèi)生、場容等任務(wù)的組織管理工作。參加所負(fù)責(zé)工程的圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制。按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計組織施工。按工程進(jìn)度提出資料、機(jī)具、勞動力計劃及工程進(jìn)度計劃，簽發(fā)施工任務(wù)書。按平面部署圖進(jìn)行現(xiàn)場部署， 組織料具進(jìn)場并敦促按規(guī)定堆放，配合資料人員搞好限額領(lǐng)料工作。參加分部、分項工程的10、查收。 參加現(xiàn)場簽證和設(shè)計更改工作， 按要求做發(fā)好施工日記和各項有關(guān)技術(shù)資料，做到完好、齊備、及時歸檔。檢查丈量定位、抄平、放線，做好質(zhì)量評定工作。增強(qiáng)安全管理，有權(quán)遏止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令，增強(qiáng)場容管理 , 敦促班組工完結(jié)清，不得浪費(fèi)資料。要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用資料，把好材質(zhì)關(guān)。參加完工查收交工工作； 依照環(huán)境保護(hù)要求合理安排工序及人員作業(yè)， 檢查節(jié)余資料及有污染物質(zhì)包裝的回收儲存狀況， 保證施工現(xiàn)場環(huán)保工作； 管理施工現(xiàn)場固體，液體荒棄物的排放狀況，保證污水、泥碴不被排出場外；安排檢查職工安全生產(chǎn)和配戴使用勞保用品， 防備噪聲粉塵污染； 達(dá)成項目經(jīng)理交托的其余工作。三主11、要施工工藝1 技術(shù)準(zhǔn)備工作a. 第一熟習(xí)被拆建筑物的工程圖紙，弄清建筑物的構(gòu)造狀況、建筑狀況、水電及設(shè)備管道狀況，地下隱蔽設(shè)備狀況。b. 對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底, 增強(qiáng)安全意識。C踏勘施工現(xiàn)場 , 熟習(xí)四周環(huán)境、場所、道路、水電設(shè)備管路、建筑物情況等。2 現(xiàn)場準(zhǔn)備a. 清理施工場所，保證運(yùn)輸?shù)缆吠〞场. 搭設(shè)暫時防備設(shè)備， 防止拆掉時的砂、 石、塵埃飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。c. 在拆掉危險區(qū)設(shè)置戒備區(qū)標(biāo)記。d. 接引好施工用暫時電源、水源，現(xiàn)場照明不可以使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)備，應(yīng)此外服設(shè)。保證施工時水電通暢。e. 搭設(shè)下料棚：在建筑物西面 2-3 軸件搭設(shè)一個 6m*6m*23m的下料12、棚，一層為雙排架搭設(shè)方法，一層以上為單排搭設(shè)方法，下料棚外頭三面掛密目網(wǎng)外在負(fù)傷條布等防揚(yáng)塵舉措。3 拆掉原則1) 依照“寂靜生產(chǎn)、潔凈施工”的環(huán)保目標(biāo)，選擇低噪聲、低揚(yáng)塵的施工方法，減小噪聲。2) 保證保存構(gòu)造與被拆掉構(gòu)造間的無損害分別且將構(gòu)件拆掉時和拆掉后對保存構(gòu)造的影響降低到最小。3) 保證拆掉構(gòu)件在拆掉過程中和在與保存構(gòu)造分別后， 其安全性和穩(wěn)固性，并順利將其破裂拆掉。3、拆掉工程施工管理1) 施工次序本工程采納手動工具進(jìn)行人工拆掉，施工程序應(yīng)從上至下，分別拆掉。2) 留設(shè)作業(yè)通道拆掉工程的施工現(xiàn)場一定有作業(yè)通道。平面運(yùn)輸通道要知足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，室內(nèi)上、下13、通道應(yīng)保持通暢。非作業(yè)通道利用警告帶分開，并制作標(biāo)記牌立于通道口作出警告。3) 依據(jù)裝飾圖紙，對現(xiàn)場要拆掉的屋面、墻體、吊頂、地面、門窗、暖氣原外墻石材、造型修建物工程等進(jìn)行表記，免得在拆掉過程中間犯錯。4) 拆掉前仔細(xì)做好技術(shù)交底，對不需要拆掉的項目進(jìn)行保護(hù)，拆掉過程中間應(yīng)有專人進(jìn)行追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆掉，立刻遏止并糾正。5) 拆掉過程中間，項目部有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)察，往常依照自上而下的次序進(jìn)行拆掉，如：先進(jìn)行頂棚的拆掉，挨次是墻面、地面、門窗。6) 拆掉時要注意對被拆物件的保護(hù)，現(xiàn)場可以利用的資料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程成本。7) 進(jìn)行空間立體拆掉時一定有專人在現(xiàn)場指揮操作，14、擬訂好確實(shí)靠譜的施工次序，對拆掉工程進(jìn)行拆掉事項安全教育，以保證工人對拆掉物件和拆掉注意事項成竹在胸，同時管理及安全人員要親密注意拆掉工人的操作方法及次序，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要進(jìn)行說服教育和經(jīng)濟(jì)處罰及時改正。8) 進(jìn)行拆掉前，技術(shù)人員要仔細(xì)研究圖紙，確立好拆掉量和地點(diǎn)，禁止多拆、少拆。進(jìn)行墻面、地面拆掉時必定要注意不要損害到墻體構(gòu)造層和樓板構(gòu)造層。拆掉施工時一旦發(fā)生近似狀況要及時通知甲方、監(jiān)理，擬訂確實(shí)可行的施工方案由設(shè)計確認(rèn)后進(jìn)行挽救。9) 整個拆掉過程中間，項目部技術(shù)人員要注意對樓層內(nèi)標(biāo)高的控制，嚴(yán)格依照設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行施工。4、拆掉方法1) 拆掉地面，如發(fā)現(xiàn)樓板有裂痕時，需與有關(guān)負(fù)責(zé)人共同磋商15、解決，不得私自拆掉。2) 拆掉時墻面采納先上后下的施工次序，以人工拆掉為主，地面拆掉采納由內(nèi)到外的施工次序。3) 拆掉屋面時應(yīng)先在女兒墻四周搭布防備欄桿并掛密目網(wǎng)， 其高度不得低于。再排拆掉人員進(jìn)行施工作業(yè)，拆掉時應(yīng)先對屋面垃圾清理在對地磚進(jìn)行拆掉。4) 拆掉外墻修建物及裝飾物時對有鐵件物的先派專業(yè)人員進(jìn)行切割， 而后用吊車吊下。對于其余修建物可用大型爆破機(jī)拆掉的可用進(jìn)行拆掉。5) 為保證安全，將拆掉地區(qū)進(jìn)口進(jìn)行關(guān)閉，設(shè)專人看守，非作業(yè)人員禁止進(jìn)入，以防拆掉碎塊墜落造成安全事故。6) 拆掉完的渣土應(yīng)進(jìn)行常常清運(yùn)，防止聚積過多。吊頂拆掉表示圖墻面磚拆掉表示圖墻面基層拆掉表示圖5、進(jìn)場前的各項準(zhǔn)備16、1) 拆掉工程施工前， 施工人員須經(jīng)過三級安全教育后， 方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，特別工種一定經(jīng)過培訓(xùn)，并持證上崗。2) 項目部應(yīng)組織施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計和有關(guān)的安全操作規(guī)程，做好安全交底工作，禁止違章作業(yè)。6、施工時的各項要求1) 項目部設(shè)專職安全員，在施工現(xiàn)場巡回檢查，對各樣不安全因素（如工人不正確佩帶安全帽等） ，及時提出整頓建議。2) 施工隊設(shè)一名兼職安全員， 輔助項目專職安全員的工作并負(fù)責(zé)各自的安全檢查等平時管理工作。3) 現(xiàn)場全部施工人員一定按要求配戴安全防備用品， 項目部指定專人檢查施工人員安全防備用品的使用和保護(hù)狀況。4) 拆掉時如有局部破壞的地方，應(yīng)保存原狀禁止私自辦理。三拆17、掉技術(shù)舉措1. 拆掉項目內(nèi)容依據(jù)清單及圖紙對原有室內(nèi)的磚砌體拆掉墻、柱面抹灰鏟除、塊料墻、磚面拆掉、石膏板隔墻拆掉、木門拆掉、水磨石樓地面拆掉、電氣、通風(fēng)、采暖等專業(yè)拆掉。2. 編制技術(shù)舉措拆掉前仔細(xì)做好技術(shù)交底，對不需要拆掉的項目要進(jìn)行保護(hù)，而且拆掉過程中間應(yīng)有專人進(jìn)行追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆掉，立刻遏止并糾正。拆掉過程中間，項目部有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)察，往常依照自上而下的次序進(jìn)行拆掉。拆掉時要注意對被拆物件的保護(hù)，現(xiàn)場可以利用的資料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程成本。對于指定可回收的物件，現(xiàn)場拆掉時，要注意保護(hù)并隨時進(jìn)行回收，堆放到項目部指定地址。整個拆掉過程中間，項目部技術(shù)人員要注意對18、樓層內(nèi)標(biāo)高的控制，嚴(yán)格依照設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行施工。四 拆掉安全舉措1. 成立項目安全組織保證系統(tǒng)，落實(shí)安全施工崗位責(zé)任制，成立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，成立安全管理小組。2. 施工現(xiàn)場一定設(shè)置醒目的警告標(biāo)記，采納戒備舉措派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得任意進(jìn)入施工現(xiàn)場。3. 施工現(xiàn)場一定有技術(shù)人員一致指揮，嚴(yán)格依照拆掉方法和拆掉程序。4. 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，一定戴安全帽，扣緊帽帶。5. 拆掉現(xiàn)場施工人員，一定經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并獲得資格證方可施工。6. 拆掉物受自然天氣、環(huán)境影響較大，親密注意，防患于已然。每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員一定去現(xiàn)場檢查，確認(rèn)拆掉物能否用加固，做到安全無19、隱患。7. 拆下的渣土垃圾應(yīng)及時裝袋運(yùn)走。8. 樓地面拆掉時，應(yīng)采納降塵舉措，提早澆水潤濕，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵。9. 夜間嚴(yán)格控制使用風(fēng)鎬等大噪音拆掉設(shè)備，防備擾民。10. 拆掉局部內(nèi)墻時，內(nèi)隔墻一定隨構(gòu)造加工同時拆掉，應(yīng)編制局部墻體拆掉加固方案，防備對構(gòu)造產(chǎn)生安全影響。11. 工程內(nèi)的鋁合金窗、暖氣片應(yīng)安排專人拆掉，并碼放至指定地址，經(jīng)確認(rèn)后移交。12. 任何人禁止將拆掉荒棄物私自帶出現(xiàn)場， 應(yīng)由項目部安排專人進(jìn)行分揀和辦理。13. 拆掉時，施工現(xiàn)場應(yīng)安排專人進(jìn)行檢查， 防備過分拆掉影響構(gòu)造和裝飾，當(dāng)天拆掉作業(yè)面應(yīng)當(dāng)天檢查，不合格或不到位的地方應(yīng)及時進(jìn)行返工辦理。五施工中有關(guān)控制1. 施工控制1)20、 地區(qū)拆掉次序主要聽從自上而下的原則，從邊沿房間朝中心地點(diǎn)拆掉。2) 空間拆掉次序是先頂棚，而后墻體、地面。3) 依照工程內(nèi)容的不一樣，拆掉次序也有先后差別，先是裝飾吊頂?shù)牟鸬簦笫菈Φ孛妗⑴瘹夤こ痰牟鸬簟?) 拆掉過程中，需回收或從頭利用的設(shè)備，拆卸時要當(dāng)心，不得破壞，構(gòu)件要有特意房間寄存，安排專人管理。5) 拆掉過程中的垃圾要運(yùn)送到指定的垃圾寄存點(diǎn)，不得在施工現(xiàn)場堆放，做到隨拆隨清，保證施工現(xiàn)場有序，規(guī)整。6) 在拆掉工作開始前，要對工人進(jìn)行安全交底及安全教育，保證拆掉過程中無安全事故發(fā)生。7) 拆掉工作要合理安排施工時間，噪音過大的設(shè)備要少用，盡量不用，即便使用也要合理選擇使用時間，要21、做到不影響周邊單位人員的正常辦公。8) 在拆掉過程中產(chǎn)生的渣土及建筑垃圾隨時清理出施工現(xiàn)場。9) 倒霉渣土及建筑垃圾應(yīng)裝編制袋、包裝袋。10) 在倒霉資料及建筑垃圾過程中要防備對其周邊設(shè)備造成破壞。2. 噪聲的控制本拆掉施工工作一定控制噪聲。控制詳細(xì)舉措為：1) 盡可能減少清鑿工作量，減少空壓機(jī)噪聲。2) 一方面我們采納增強(qiáng)覆蓋、嚴(yán)實(shí)防備的方法，使影響因素控制在最小的范圍內(nèi)。另一方面，施工前與各有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，通知全部四周周邊工作和生活的人員，免得發(fā)生意外事故。3. 粉塵的控制因為本工程所波及的專業(yè)多，特別是樓地面拆掉，控制粉塵是保證加固質(zhì)量的前提，因此我公司特針對上述特色擬訂以下拆掉施工粉22、塵控制舉措：1) 拆掉施工垃圾清運(yùn)采納袋裝清運(yùn)，禁止任意騰空拋撒，施工現(xiàn)場應(yīng)及時清理并適當(dāng)灑水，減少污染。2) 工地打掃出的建筑垃圾按規(guī)范要求進(jìn)行清運(yùn)和堆放。3) 工地在打掃時，有灑水或其余防塵、吸塵舉措。4) 垃圾車出入場所時， 能否將車輛的槽幫和車輪沖刷潔凈， 而且做好遮蓋、潔凈工作。六安全管理1) 施工人員進(jìn)行拆掉工作時，應(yīng)當(dāng)站在特意搭設(shè)的腳手架或許其余牢固的構(gòu)造部分長進(jìn)行操作。 操作人員要戴安全帽和其余防備用品。 拆掉過程工具、設(shè)備、資料凌亂，粉塵許多，作業(yè)工人應(yīng)佩帶安全帽、手套、安全鞋等個人防備用品，在進(jìn)行磚石及切割螺釘?shù)鹊牟僮鲿r，佩帶護(hù)目鏡。拆掉過程中，現(xiàn)場照明不得使用拆掉建筑物中23、的配電線，應(yīng)此外設(shè)置配電線路。2) 拆掉作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按拆掉方案進(jìn)行，拆掉建筑物應(yīng)當(dāng)自上而下挨次進(jìn)行。3) 現(xiàn)場設(shè)置安全警告標(biāo)示，注明拆掉內(nèi)容、時間、地區(qū)及安全注意事項，而且明確規(guī)定非作業(yè)人員禁止進(jìn)入拆掉地區(qū)，進(jìn)而防止安全事故，保證甲方員工的人身安全。七 監(jiān)控舉措拆掉施工作業(yè)全過程中，一定嚴(yán)格監(jiān)控以下：1) 堅持檢查落實(shí)拆掉施工全過程中對四周環(huán)境的安全保護(hù)和文明拆掉的舉措，我公司實(shí)現(xiàn)對作業(yè)安全監(jiān)控和業(yè)主單位安全負(fù)責(zé)雙控制。外人和沒關(guān)人員不得進(jìn)入拆掉區(qū)的戒備范圍，在被拆工程內(nèi)和可能波及的危險地區(qū)內(nèi)不得有人員居住和歇息；2) 從頭至尾堅持管好用火、用電機(jī)具的安全，非持證電工不得從事裝拆生產(chǎn)用電；3) 全部拆掉人員和駐場管理人員一定落實(shí)使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防備用品，禁止光腳、光膀進(jìn)行作業(yè)。4. 做好拆掉作業(yè)后的安全工作1) 拆卸掉來的各樣資料應(yīng)及時清理，按品種、類型堆放在平坦的地面上，高度應(yīng)切合安全規(guī)定，并留有必定的間距，防備坍毀傷人。2) 拆掉堆放的資料場所，要專人看守，增強(qiáng)治安捍衛(wèi)。禁止外來人員特別是兒童入內(nèi)嬉戲。禁止煙火，配有必定的消防器械，以防萬一。對于拆掉過程中所要使用和儲藏的危險物件、物料、器械及設(shè)備，不要混淆寄存，或擱置到安全場所或安全銷毀。