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1、北京華聯五道口冷鏈基礎改造工程施工方案 審核人： 審批人： 編制人： 深圳市中鑫建筑裝飾集團有限公司 年 月 日目 錄一、 工程內容二、 工程及質量管理目的三、 施工管理組織 3.1施工準備 3.2人員準備 3.3材料準備 3.4現場準備四、 工期五、 施工方案與重要項目施工方法 5.1各項施工流程 5.2制作與安裝規(guī)定六、 加工安裝質量管理 6.1加工安裝質量管理 6.2材質控制 6.3嚴格執(zhí)行施工文獻 6.4成品保護七、 安全施工保證措施八、 重點防護核準如下鋁合金格柵鋼結構外墻工程施工方案一、工程內容：北京華聯五道口冷鏈基礎改造。二、工程及質量管理目的：1.工程質量目的：按國家施工驗收規(guī)2、范達成合格標準。 國家頒布的現行施工及驗收規(guī)范與操作規(guī)程。a. 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2023b. 建筑結構焊接技術規(guī)程J218-2023c. 門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程CECS102-2023-2023d. 鋼結構管道涂裝技術規(guī)程YB-T9256-19962.現場組織管理目的：嚴格遵守現場管理制度，積極配合總包及甲方現場管理，做到安全文明施工。三、施工管理組織 3.1施工準備 根據本工程特點和總包方具體規(guī)定，我公司將依據現場實際情況，分為熟識圖紙、車間制作和安裝施工三大部分。實行項目經理負責制，由項目經理協調業(yè)主、總承包方以及其它各施工方等各方面關系，配合工程總體工期3、進度規(guī)定，具體安排整個項目的方案設計、生產制作和安裝施工。 3.2人員準備 以項目經理為核心，工地設立現場指揮小組，組長由項目經理擔任；副組長由質檢員、安全員擔任；成員為項目經理、質檢員、安全員、技術負責人、材料員、各隊隊長。每星期開一次工程現場辦公會，指導監(jiān)督工程質量、安全進度等達成計劃規(guī)定，解決現場發(fā)生的以及突發(fā)事件，貫徹、貫徹甲方的有關管理規(guī)定。 建立和健全工地各級負責人的崗位責任制，明確責任、獎罰分明、嚴格規(guī)定、強化管理。 3.3材料選購 碳鋼管材質：選用正規(guī)廠家生產材料，表面光滑、平直。3.4現場準備 對現場進行比對圖紙測量，對影響施工的問題及時與甲方、總包方進行協商溝通，熟識現場的4、用電等安全規(guī)程。四、工期：計劃工期7天施工進度表如下：樓號日期施工項目2023年8月3日-8月10日3451678910鋁格柵拆除 鋁格柵立柱拆除鋁格柵立柱焊接安裝鋁合金格柵注：此進度如現場安裝條件不具有時，工期順延，如下雨、停電或學校有重大的活動無法施工。五、施工方案與重要項目施工方法1、鋼結構施工方法： 熟識圖紙-核對現場-放線-打埋板-鋼結構支架下料-鋼材劃 線切割-校正-金屬除銹放大樣-鋼結構支架組裝焊接-打磨焊口2、 鋁合金方管安裝方法及流程： 熟悉圖紙-鋁材下料-組合-安裝。（二）、制作與安裝規(guī)定1、連接方式：挑梁與結構梁、柱與300*300鍍鋅鋼板焊接，上下挑梁用100*100*5、6的方管斜拉連接，各挑梁端口在垂直面及水平面均在一面。保證立面的垂直度和水平度。2、焊接打磨：接縫滿焊，打磨拋光；焊縫5，焊縫均勻平滑，無明顯暇疵。 無虛焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑無毛刺。3、表面解決：金屬表面成形前須除銹做防銹底漆一道，成形焊接后焊點清理后涂防銹漆一道。（顏色由業(yè)主擬定） 防火涂料一遍。六、質量控制 根據本工程特點，實行項目經理責任制，項目經理對工程質量承擔直接責任。制定如下質量保證措施： 1.加工安裝質量管理： a.按甲方合約的質量規(guī)定組織施工及質量檢測。檢測依據鋼結構工程施 工質量驗收規(guī)范GB50205-2023、建筑結構焊接技術規(guī)程J218-2023、門式鋼架輕6、型房屋鋼結構技術規(guī)程CECS102-2023-2023、鋼結構管道涂裝技術規(guī)程YB-T9256-1996。 部分項目設專職質檢員，負責對施工質量進行檢查控制，必須嚴格按加工安裝工序、工藝流程操作，每道工序的半成品必須進行質檢。檢測不合格的不進入下道工序，并做好自檢記錄，自檢合格后，方可告知監(jiān)理和總包進行驗收，對重要部位質檢員應現場監(jiān)督。b.嚴格執(zhí)行公司質量體系文獻中工程安裝控制程序、工程項目檢查與驗收控制程序相關規(guī)定，對工程中重點項目進行特殊監(jiān)控和實時監(jiān)控，責任貫徹到人。c.認真執(zhí)行質量方針及目的，分解貫徹到崗位安排實行。加強工序驗收，對工序過程進行預檢、中間檢查，對關鍵工序進行重點或連續(xù)監(jiān)控7、，實行掛牌制、樣板制、三檢制。2.材質控制： 當材料進場后，現場材料部門立即向技術部門發(fā)材料進場告知單，由技術員驗明其是否可以使用。各種材料進場需檢查合格后方可使用，未經檢查、檢查待定及檢查不合格者不得使用。3.嚴格執(zhí)行施工文獻：嚴格執(zhí)行業(yè)主和總包方提供的各種質量文獻，在施工全過程中認真貫徹質量管理程序，杜絕施工作業(yè)隨意性，使產品達成質量規(guī)范規(guī)定。4.成品保護 a嚴格執(zhí)行公司工程項目保護、交付控制程序的規(guī)定，項目經理對工程質量負直接責任，全面領導工程質量工作。 b.業(yè)主、總包單位制定的成品保護規(guī)范，實行現場成品保護措施，實行出入現場配帶胸卡制度，以便損壞成品時能直接發(fā)現負責人；定期教育各專業(yè)施8、工人員， 增長現場檢查人員。在節(jié)假日期間要特別加強巡視檢查，在工程后期建議業(yè)主增長保護費用，由總包單位具體安排增長人員，保證現場安全保衛(wèi)工作。七、安全施工保證措施1.開工前將具體施工組織設計方案、質量保證措施、安全施工措施及自檢內容等文獻送交業(yè)主及監(jiān)理公司進行審批。2.任命項目經理為現場施工、質量、安全第一負責人，其它分管人員都要貫徹安全生產責任制，進行責任分解，形成安全保障體系。3.建立健全入場教育及項目安全技術交底制度。對施工的復雜性和危險部分的施工，在下達施工任務的同時進行安全交底，向所有施工人員講清施工方法和安全注意事項，交底后雙方在交底記錄簽字。保證進場施工人員所有接受過安全教育培訓9、。4.工地建立安全施工小組，施工班長負責，其職責是：a.認真貫徹執(zhí)行國家安全施工法規(guī)，推動施工現場管理工作，在施工過程中全方位實現安全施工； b.參與管理方每月一次的安全生產會議。c.搞好安全生產教育、糾正違章指揮和違章操作；d.抓好分段施工的安全施工重點工作，進行預測，預控不同時期的目的管理。承包方須有健全的安全生產管理制度，安全活動、安全教育制度、教育職工嚴格遵守安全技術操作規(guī)程、遵守現場各項安全管理制度，建立特殊工種持證上崗制度。e.建立平常的安全檢查制度，項目經理及安全負責人應每周組織有關人員對施工機具、電氣設備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查。對檢查出的問題，提出整改措施，限期貫徹整改。對查出的問題逐項登記，實行消項管理，登記整改記錄報與管理方。 f.貫徹施工現場安全防護標準，提高防護水平，促進現代化管理。八、重點防護標準如下： 1.施工現場人員必須佩戴安全帽；2.手持電動工具：一、二類設備必須加裝不同毫安的漏電保護裝置。一類設備還必須加保護接地或接零、操作者穿戴合格絕緣保護用品；3.電焊機：電焊機一、二次接線柱處應有保護罩。一次線不應超過兩米，嚴禁大把線，二次線應用焊接電纜線，二次線不準栓在鋼腳手架上或鋼筋上。 深圳市中鑫建筑裝飾集團有限公司 2023年8月3日