碼頭施工組織設計五包鹽樣本(14頁).doc
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2023-07-10
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1、第一章:施工組織管理第一節:前言一、 編制根據1、重慶西南水運工程科學研究所設計施工圖圖紙。2、有關水運工程質量評估原則和現行水運工程施工規范。3、當前我公司施工技術水平和有關經驗。4、現場考察實際狀況和業重規定等。二、編制原則 1、本施工組織設計在爭創優良工程,樹立公司信譽,保證工程質量和工期前提下編制。 2、本工程嚴格按照我公司現行關于規范和本項目技術規范進行施工作業,投入足夠、使用機構設備,采用合理施工技術,加快工程進度,提高工程質量,減少工程成本。三、編制深度 本施工組織設計是業主和設計院提供圖紙、技術資料所編制,對本工程總體布置、工期、質量、安全、環保等起著指引作用。第二節:工程概況2、一、工程簡介翠屏區五包鹽碼頭工程平臺至地道段位于宜賓市南岸長江大橋下,本次梯道段工程屬新建工程,其重要項目:擋土墻、土石方開挖、砂夾石回填、C25預制梯步帶。二、 工程特點本次工程重要為砼工程、模板工程、砌體工程、砂夾石回填、漿砌預制梯步面層。施工受長江水位影響較大,因而必要精心組織合理安排施工,才也許準時按質按量完畢任務。第二章:施工進度籌劃及保證辦法第一節:施工進度籌劃本工程籌劃在開工之日起按一下工期籌劃安排:1、 基本土石方開挖(15天);2、 模板工程(10天):3、 擋土墻(20天);4、 預制梯步(14天);5、 砂夾石回填(1天);6、 漿砌預制梯步面層(15天);第二節:保證辦3、法一、 施工組織機構框圖項目經理技術負責人施工員安全員質量員材料員造價員作業班組二、 本工程項目部重要施工管理人員附表三、 項目部重要成員職責 1、項目經理1)項目經理是施工公司法人代表代理人,代表公司對本次梯道段工程項目全面負責,尊師工程建設政策法規,執行涉及施工技術規范,認真履行承包合同2)組織和調配竟敢高效項目管理班子,主持制定項目施工組織涉及,質量保證體系等工作,保證施工合同在本工程項目部全面實現;3)按照合同規定和上級指令,保證施工人員、機具、材料準時進場;4)參加建設單位協調會議,并且組織工程項目內部各種協調會議;5)進一步施工現場,解決重要部位工程和解決核心部位工程難點問題,保證4、工程質量、安全、進度順利進行。2、施工員1)在項目經理領導下,貫徹執行關于技術政策、技術管理制度、設計及施工規范,對項目施工技術全面負責;2)負責制定施工組織方案,編制施工工藝組織設計,組織技術人員熟悉合同文獻和施工圖紙,并負責進行技術交底;3)懂得施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工,并進行質量、進度把關控制;4)及時解決設計變更和材料待用及設計上浮現普通問題,及時組織圖紙會審和技術交底工作;5)負責施工過程實驗,測量等重要技術工作,主持交竣工技術文獻資料編制,參加竣工驗收,組織施工技術總結工作。3、質量員和安全員1)在項目經理領導下,全面負責整個工程質量安全工作,監理健全5、質量安全生產組織機構;2)組織施工人員進行質量安全教誨并做好工程質量安全交底工作;3)定期組織施工人員進行安全質量文獻學習;4)定期對施工生產中安全設施、材質問題進行監督檢查、整治完善工作;5)經常進一步施工現場,對工程重點和難點,容易發生安全質量問題工作或部位才去防范辦法,并指出存在問題及局限性,提出改進意見,清晰安全質量隱患;6)手機整頓所有自檢資料并填制相應表格,為申報承認及竣工資料提供根據材料;第三章:重要分項工程施工方案第一節:施工組織準備一、 做好對外關系協調工作在進場后項目部將做好對外協調工作,涉及:1、 積極聯系業主,掌握工程關于資料;2、 和本地治安部門獲得聯系,熟悉關于政策6、法規;3、 密切聯系沿線群眾,熟悉風土民俗等方面內容,便于日后工程施工正常運作。二、 制定規章制度、劃分工作職責制定工作質量、安全精度、材料、機械設備及項目部其他生產管理制度。并建立健全監督機制和獎懲制度。劃分工作人員崗位并明確其職責范疇。以高原則、高效率管理辦法進行施工。 三、 修整施工運送道路修整并加固需運用施工運送道路,做好維護工作并保持其平坦、暢通,便于運料車輛可以順暢行駛。第二節:重要分項工程施工辦法一、 土石方工程施工辦法1、土石方開挖 土石方開挖采用人工開挖,人工修整,其中對于可疑運用土石方就地移挖作填。但應注意鄰江面擋墻基槽開挖時,必要做好排水工作。2、砂夾石回填砂夾石回填采7、用小型機具夯實或人工夯實,施工時應注意回填前必要清除表土軟弱層。3、土石方施工注意事項 (1)土石方調配嚴格按“就近調配”原則進行,即就近移挖作填,就近借方,就近運送。 (2)集中力量分階段突擊,對土石方數量大、工作面相對狹窄地段抓緊施工。 (3)測量、放樣辦法:樁位放樣:用經緯儀和測距儀計算數據作平面放樣,每測1點即打入鋼筋樁,開工前采用精度滿足施工測量規定水準儀測得各樁高程后,及時計算基準線與樁頂高差。而后打入現狀,用鋼筋量測基準線位置、高度并加以固定。(4)工后質量檢測:每一項工序施工完畢后,應按規范規定檢查頻率及時檢測其施工質量,一邊在未達到規定期可以及時解決和制定糾正辦法,堅決做到上8、一工序未檢查合格,決不進行俠義道工序施工。施工質量采用“施工質量動態管理辦法”控制。二、 砂夾石回填及砼工程施工辦法1、 施工工藝框圖測量放樣基本開挖基底清理支模板砼澆筑砂夾石回填預制梯步砌筑交工驗收2、 材料材質(1)預制梯步:預制砼梯步規格必要符合施工圖紙規定,采用構造密實、不易風化、無裂紋預制砼梯步。且強度不不大于設計規定抗壓強度。(2)水泥:采用普通硅酸鹽32.5水泥。每批進場水泥必要按照規格規定進行現場取樣實驗,合格后方可使用。 (3)砂:本工程對砌筑工程采用本地河沙。砂級配、含量必要達到設計及規范規定。(4)水:拌合用水從本地自來水接取或從河中直接抽取解決,但需經化驗合格后方能使用9、。3、砼擋土墻(1)基本開挖 擋土墻基本,應以地形和地質條件,按設計規定置入地面如下足夠深度。施工前,應做好長度暫時排水,和做好墻后排水施工外,還應注意: 對土質基坑應保持干燥,坑內積水應隨時排除,對受浸泡基底土(特別是松軟淤泥)應所有予以清除。 挖基本時如發現與設計不符合軟弱地基,承載力局限性時應通過變更設計程序,才去辦法后方可施工。 如墻基高程不能滿足設計規定期,也應通過變更設計經批準后方可施工。4、支架模板 模板架設應控制好構件設計尺寸,且應設立拉結筋拉結牢固。經檢查合格后方可澆筑。5、砂夾石回填 砼強度達到設計強度級別70%時,及進行砂夾石回填,回填后采用人工夯實。6、砌筑預制梯步 (10、1)砌筑時應從下至上,砌筑時用木錘或橡皮錘輕輕敲打,使其密實無空鼓。木錘邊敲打邊拉線校直、校平,步高、布寬達到設計規定每砌筑完一臺階后,梯步板縫隙灌漿抹平,梯步臺階規定平整垂直。 (2)預制梯步形成后,底端拉線,粗抹灰,達到臺面、里面線條平順。第四章:工期、質量、安全等保證辦法第一節:工期保證辦法一、科學組織、對的指揮1、依照工程進展狀況結合現場實際,及時合理調配施工力量,解決施工中存在問題,不斷優化施工方案,適時調節過程籌劃,保證階段形象目的和總體目的實現。協調管理、科學組織,保證能按期完畢該過程項目。2、物質保障:依照工程進度進展狀況,制定切實可行物質供應籌劃,做到供應及時,滿足需求,品種11、齊全,減少積壓,避免揮霍。3、資金保障:籌劃財務處每月制定詳細資金使用籌劃,系統每月資金貫徹狀況,保證每月工、料、機費及其她間接費順利到位,保證工程順利開展。4、加強同業主單位密切聯系和配合。虛心聽取她們對工程意見和建議,不斷改進工作辦法,如遇變更設計、隱蔽工程檢查驗收、工作協調等,提前做出籌劃,并盡量提供變更設計基本資料及隱蔽工程驗收資料供審視核算。5、積極協調好工作,同本地政府及本地村民有好協作,尊重地方政府安排,遵守群眾紀律,搞好工民共建活動,滿足她們合理規定,爭取她們支持和合伙。按總工期規定,要先進辦法對資源和時間進行優化,嚴格控制工程進度。對從來工期核心工程進行專項控制,加強管理,保12、證工期。二、對工程進度滯后補救辦法對進度滯后工作,項目部及時組織人員予以調查分析,查看進度滯后因素是屬于主觀因素還是客觀因素,是人思想、素質方面問題還是設備、人員、材料、資金方面局限性或是施工組織上不合理。盡快分析得出成果即對癥下藥:1、 堅決撤換對工作不負負責人人員;2、 對人員、設備方面局限性則加大在此方面投入;3、 對材料、資金不能保證則由項目部協調并加大投入;及時調節施工籌劃,才去辦法加大生產力度,狠抓生產進度減少和避免對后續工作影響。第二節:質量保證辦法工程質量是施工公司生命,“百年大計,質量第一”是我公司公司宗旨,因而如何保證工程質量不但是對業主負責,也是對公司自身負責,對國家負責13、。為保證工程質量合格率達百分之百,并保證優良工程,我公司將在該合同段實行“四保證、四提高、三貫徹、一否決”管理辦法。一、工程質量四保證1、思想保證:本著“始于教誨,終于教誨”原則,全面履行質量管理教誨,樹立全體職工強烈質量意識,強化各級管理人員自控能力。堅持“防止為主”方針,爭信譽,爭一流,推動“優質高產”行動。2、組織保證:實行經理部、施工處、作業班組三級管理,經理、總工分別為第一、第二質量負責人,質檢工程師為質量管理執行者,全權督導各部門和職工自覺把好工程質量關。3、技術保證:組織職工對規范,圖紙和施工工藝進行學習和技術培訓,嚴格按規范和設計施工。技術交底到職工心中,技術指引進一步現場。對14、核心工序安排有經驗和責任心強人員負責,實行分級,分崗為掛牌施工。4、經濟保證:工、料、機貫徹到位,質量職責分明,獎懲制度斗硬,堅持執行工程質量優劣同獎懲掛鉤、同榮譽掛鉤。二、工程質量四提高1、質量第一觀點:凡是施工辦法、工期、成本等質量發生矛盾時,必要強調質量第一。2、為顧客服務觀點:施工必要對國家負責、對業主負責、對人民負責。3、防止為主觀點:狠抓“人、機、料、法、環”五大因素貫徹和良好協調循環。4、用事實和根據說話觀點:堅決杜絕憑印象、憑預計野蠻施工,一切以實驗、以事實客觀規律辦事,從而抓住重要矛盾,及時解決問題,監理使人信服質量可靠性。三、工程質量三貫徹1、貫徹以工程質量為中心項目經理承15、包制。2、貫徹每位職工對工程質量責權利運用。貫徹職能部門責任制,特別突出優良工作效率和工作效果。四、工程質量一否決在現場施工質量監督、把關控制人員要相對獨立,不受外來干預,有權有職,特別能行使質量一票否決權。五、工程施工過程質量重要控制辦法 (1)進貨前市場調查和訂立購貨合同在施工進場同步,著手對施工所需材料聯系,涉及本工程所用到各種外購材料種類、名稱、規格、籌劃供應廠商、供貨時間、數量和價格等,合同中名企鵝質量責任和供貨規定。(2)發放材料自檢發放材料依然規定進行嚴格自檢,對不同規格材料要分類存儲。做好標記,避免因工作失誤導致誤發材料,影響工程質量想象發生。六、施工過程中工序質量控制 (1)16、過程檢查實行質量目的管理,把質量目的層層分解,貫徹到施工美一道工序上,把質量目的貫徹到沒一種施工人員肩上。在工程施工技術工作上,嚴格執行施工技術交底制度,和她人復核制度,施工錯做上嚴格按照招標文獻和現行施工規范執行。(2)隱蔽工程質量檢查:隱蔽工程施工并自檢合格后,做好工程圖片(或照片)及自檢資料記錄并填寫驗收申請表,在質檢單位驗收合格并簽字后方可進行覆蓋。(3)工序質量檢查:在施工過程中,上道工序完畢后即組織自檢,合格后方可進行下到工序施工。在施工過程中隨時接受質檢單位對材料、工藝流程和施工辦法檢查,并接受質檢單位指令。(4)分項工程質量檢查:每一種分項工程完畢后,在班組或工序自檢,互檢合格17、基本上,由項目部質檢工程師組織關于人員進行分項質量檢查和填寫分項工程質檢評估表,對上一工序質量進行評估。(5)分布工程質量評估:在分項工程質量評估基本上,由工程項目技術負責人(項目總工程師)主持,項目部質檢工程師組織關于人員進行評估和填寫分布工程質量評估表。(6)單位工程質量評估:在分部工程質量評估基本上,有商機技術負責人(公司總工程師)組織關于部門進行。并將關于質量評估資料按程序呈送建設單位審查承認后交質量監督檢查。七、質量評估在施工過程質量個工序檢查中,應嚴格執行現行質量驗收規范,做到實驗資料不充分不開工,測量放樣不復核不開工,施工技術交底不合理不全面不開工,技術工作不復核不開工,不能保證18、工程質量施工工藝不采用,不能保證施工安全施工辦法不采用。第三節:安全保證辦法在施工中應貫徹執行安全第一,防止為主和堅持管生產必要管安全原則,做到生產與安全工作同步籌劃、布置、檢查、總結和評論。安全工作必要兼顧普通,重點防范。一、安全管理工程開工前,必要詳細核對設計文獻,依照施工地段地形、地質、水文、氣象等資料,制定相應安全技術辦法,監理安全管理制度,監理以項目經理為安全生產第一負責人,施工組長、安全員、工班長構成安全生產管理監督系統。并設立專門安全處,制定安全保護辦法和安全操作規程一級監督其貫徹狀況。堅持貫徹安全“兩法”教誨,在職工中牢固樹立“安全為了生產,生產必要安全”思想,貫徹執行安全防止19、為主方針。參加施工人員均須接受安全技術教誨,熟知和遵守本工種各項安全技術操作規程,并定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。建立安全施工責任制,明確各級人員責任和權限,安全具備高于一切否決權。重要安全設施必要執行與主體工程“三同步”原則,即:同步設計、審批、同步施工、同步驗收、投入使用。合理布置和管理施工現場,改進施工條件、文明施工、開工前做好安全技術交底,禁止違章作業。二、施工現場操作區防護辦法施工危險地段設立相應醒目的志和標語,禁止非作業人員進入施工危險地段。保證施工用水、電及道路、排水溝暢通,保管好大宗材料及機具設備,價錢剛值班工作,以免屋子被盜或損壞。在施工中做到安全生產“三檢查”:20、周檢、詢檢、月檢,明確目的。做到責任不查清不放過,當事人不受教誨不放過,沒有整治辦法或整治不到位不放過三不放過度級事故調查、解決辦法。使同步布置、檢查、管理、總結、表揚“五同步”能進一步貫徹到施工生產中去。第五章:文明施工現場辦法文明施工是當代化公司管理客觀規定,是提高工程質量、減少工程成本基本保證。在實際工作中,要不斷提高職工思想素質和文化水平,使其央行從呢個遵紀守法和文明施工良好習慣。建立以項目經理為核心領導班子,加強現場問米昂施工管理,加強文明施工宣傳力度,對全體施工人員進行文明施工、遵紀守法教誨,創造團建、進取、友愛共事環境。與本地段治安部門密切配合,搞好施工范疇治安,形成良好工作環境21、,保證工程順利進行。施工地段設立醒目施工標志牌,做到掛牌施工。發布建設單位、施工單位名稱,施工單位項目負責人、技術負責人名單,工程規模、開竣工日期以及監督電話等。搞好施工現場管理工作,做到清潔和“東西堆放整潔,一目了然”。工地參加勞動人員,按不同工種不同崗位噶放勞動保護用品,并做到上崗前檢查。第六章:合理化建議環保施工辦法環保作為國內一線個基本國策,本著“既要發展經濟,又要保護環境”原則,應認真貫徹執行國家環保法律、法規。我處規定全體職工牢固樹立環保意思和環境法制觀念,把環保政策和可持續發展戰略落到實處,防止環境污染和生態破壞,為人民群眾營造清潔十畢生活和勞動環境,保護人民群眾健康,增進經濟發展,為民造福。棄土、棄料在指定位置堆放,并堆放整潔,不得隨意傾倒與江河中。嚴格組織施工和加強管理,保護周邊魂晶、河流,保證不間斷、不堵塞。清除所有場地雜物,或用植被覆蓋,達到環保規定。