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1、加油站裝飾高空作業專項施工方案 一、編制依據及原則：一）編制目的1、為了深入貫徹國家安全生產法律法規，提高對突發事故、事件應急反應救援能力，及時有效地救助遇險人員，減少事故損失，防止事故、事件擴大，盡快恢復生產經營正常秩序，特制定高空作業防墜落應急救援預案。2、為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南，是發生緊急情況時的處理程序和措施。2、在施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。3、針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、火災及自然災害等。 4、以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少2、事故、災害造成的損失。 3）、結合實際，措施明確具體、具有很強的可操作性。 5）遵守國家的有關法律法規的規定。二）編制依據中華人民共和國安全生產法中華人民共和國突發事件應對法建設工程安全生產管理條例國務院關于全面加強應急管理工作的意見生產安全事故報告和調查處理條例生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則生產安全事故應急預案管理辦法生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南三）應急工作原則1、以人為本把保障人民生命安全和身體健康作為首要任務，最大程度地預防和減少對人員的傷亡和危害，切實加強應急救援人員的安全防護，充分發揮人的主觀能動性，充分發揮專業救援力量的骨干作用和職工群眾的基礎作用。2、預防為3、主、規范有序貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持安全事故應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。努力實現由控制事故向預防事故管理轉變，不斷提高預防和應急處理能力。3)、統一指揮，分工負責在項目部應急救援指揮中心組織協調下，成員按照各自職責和權限，負責有關安全生產事故災難的應急管理和應急處置工作；各成員要認真履行安全生產責任主體的職責，建立安全生產應急預案和應急機制。4、依靠科技，提高素質積極采用先進的監測、預測、預警、預防和應急處置技術，提高對安全事故的防范水平，避免發生次生、衍生事件；加強宣傳和4、培訓教育工作，提高公眾自救、互救和應對各類突發公共事件的綜合素質。5、對突發事故應急工作，按照工程特點和現場布局，突出重點，兼顧一般，局部利益服從全局利益。6、盡快恢復施工生產分秒必爭，快速搶險，盡快恢復施工生產和工作秩序二、分部（分項）工程概況：本工程位于利辛縣利望加油站，主要工程量有：便利店內墻乳膠漆出新、罩棚檐口燈箱清洗、站房屋面防水出新、圍墻維修，乳膠漆出新等。三、安全措施：1、高空作業從業人員要定期體檢，凡患有高血壓、心臟病或貧血等其他不適合高空作業的疾病的人員，不得從事高空作業；2、施工中對高處作業的安全技術措施，發現有缺陷和隱患時必須及時解決；危及人身安全的，必須立即停止作業；35、高處作業所用的物料工具，均應堆放平穩有可能墜落的物件，應一律先行撤除或加以固定。嚴禁拋擲傳遞物件；4、雨天不能進行高空作業時，5、遇有6級以上的大風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登和懸空高處作業；6、作業人員從規定的通道上下，穿防滑鞋，佩帶安全帽、安全帶等；7、上下立體交叉作業時（如拆模板），不得在同一垂直方向上操作，下層作業位置，必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外；9、高空作業升降機移動時必須把升降機降到最低點，施工人員在升降機內工作必須正確佩戴好安全帶。四、風險評價：根據危險源辯識與風險評價控制程序，確定未進行人員培訓、無防護為重大危險源，可能會發生人員傷亡、高空墜落、機械打擊6、設備損壞等。五、項目經理部應急指揮及救援組織機構項目經理部應急指揮及救援組織機構圖：應急指揮及救援領導組安保部及各部室工程隊應急指揮小組事故現場搶險組事故現場救護組事故現場保護組事故現場通訊組1、項目經理部應急指揮及救援小組人員組成： 項目經理是第一責任人。組 長： 電 話： 副組長： 組 員: 救援電話： 火警：119 急救：120以項目經理總負責，各班組共同參與，按職能負責的應急指揮及救援領導組。設置專職安全檢查人員，具體負責施工駐地、施工現場的安全生產工作。六、項目經理部應急指揮及救援組織職責1、項目經理部應急指揮及救援組織職責：1）、負責事故救援的整體指揮；2）、負責建立網絡系統，保7、證與各工程隊及上級主管部門的聯系，并負責向上級主管部門的匯報工作；3）、負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監督。2、項目部各部室職責：1）、負責工程事故救援的各方面具體事務落實與協調；2）、負責所需救援物資的落實；3）、負責與上級安全生產管理機構聯系及情況匯報。4）、負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；3、現場其他應急指揮及救援小組職責：1）、負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援預案順利實施；2）、負責事故現場的搶險、保護、救護及通訊工作；3）、負責所需材料、人員的落實；4）、負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報；5）、負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；6）、負責工程項目8、生產的恢復工作。4、項目部應急專業組職責：1）、事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。2）、事故現場救護組職責：負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。3）、事故現場保護組職責：負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。4）、事故現場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。七、現場救援工作要求1、相關人員必須服從統一指揮，整體配合、協同作戰、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應急救援器材及設備數量充足、狀態良好，保證遇到突發事件時各項救援工作正常運轉。3、各應急小組成員9、必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、項目經理部應急指揮及救援組織必備的資料與設施： 1）、數量足夠的外線電話或其它通訊設備；2）、救援物資數據庫：應急救援物資和設備名稱、數量、型號大小、狀態、使用方法、存放地點、負責人、及調動方式；3）、現場人員個人防護用品使用情況；4）、結合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。5）、各專業小組人員聯絡方式、現場員工名單表、各宿舍人員登記表；6）、上級安全生產管理機構、應急服務機構的聯系方式。八、緊急情況的處理程序和措施項目經理部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監督管理部門求援救助求救救助指令上報報告報告上級安全生10、產委員會項目經理部應急指揮及救援組指令事故現場救助求援啟動 各應急小組相鄰可依托力量救助1、事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；及時向項目部應急指揮及救援領導組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。2、事故現場由項目部應急指揮及救援領導組組長任現場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部應急指揮及救援領導組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的11、，必須委派一名項目部應急指揮及救援領導組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。 3、應急專業組人員，要接受項目部應急指揮及救援領導組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。1）、事故現場搶險組，應根據事故特點，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部應急指揮及救援領導組、保護組、救護組、通訊組保持聯絡。2）、事故現場救護組，應開展事故現場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫療急救中心醫治；隨時與項目部應急指揮及救援領導組、搶險12、組、救護組、通訊組保持聯絡。 3）、事故現場保護組，應開展保護事故現場，人員的疏散及清點工作。現場保護組人員應指引無關人員撤到安全區，指定專人記錄所有到達安全區的人員，并根據現場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發現場人員的證實，確定事發現場人員名單，并與到達安全區人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部應急指揮及救援領導組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。4)、事故現場通訊組，應保證現場內與其相關單位及應急救援機構的通訊暢通；隨時與項目部應急指揮及救援領導組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。4、項目部應急指揮及救援領導組接到報告后，應立即向上級報告。對發生的工傷、損失在10000元以上13、的重大機械設備事故，必須及時向上級安全領導機構報告，報告內容包括發生事故的單位、時間、地點、傷者人數、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。5、項目部應急指揮及救援領導組，應根據事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據事故現場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后，積極作好配合工作。6、事后，項目部應急指揮及救援領導組，要及時組織恢復受事故影響區域的正常秩序，根據有關規定及上級指令，確定是否恢復生產，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監督管理部門進行事故調查及處理工作。