施工組織與管理第一次作業(10頁).doc
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上傳人:正***
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2023-07-10
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1、第一次作業及答案一.名詞解釋:施工項目管理:施工項目管理是施工企業對一個施工項目實施全過程所進行的計劃、組織、指揮、協調、控制,是對項目施工全過程和各種生產要素的管理。建筑業:從事建筑工程和安裝工程的勘察設計、建筑施工、設備安裝和建筑工程維修、更新等建筑安裝生產活動的一個物質生產部門。單項工程:獨立存在的完整的建筑安裝工程,在建設單位中具有獨立的設計文件,建成后能獨立生產,能產生經濟效益或效能的工程。流水步距:相鄰兩個專業班組相繼投入施工的時間間隔。二。選擇題1。下面屬于項目特征的有:A整體性B單件性C可控性D周期性2. 基礎施工與基礎驗收分別屬于()A 設備安裝 設備安裝B 土建工程 土建工2、程C 土建工程 設備安裝D 設備安裝 土建工程3。 具有獨立的施工圖紙并能夠單獨設計施工的工程稱為()A 建設項目 B 單項工程 C 單位工程 D 分部分項工程4。一個施工隊組在一個施工段上完成一個施工過程的工作持續時間稱為( )A 流水步距 B 流水節拍 C 流水強度 D 工藝間隙 。在繪制斜道圖表中,表頭包括()A 施工層 B 施工段 C 施工過程 D 施工進度 1、 ABD 2、C 3、C 4、B 5、三、已知m=3,n=4,T=12天,t=k=2天,求j。解:該流水為全等節拍流水施工所以:12=(3j+4 1)2得 j=1四、已知j=2,n=4,t=k=2天,Zc=2天,Z12=2天,3、Z23=2天,組織流水施工,畫出水平和垂直圖表。解:該流水為有技術間歇的全等節拍流水施工,k=t=2d(1)確定施工段數(2)計算工期 (3)繪制水平圖表和垂直圖表五、已知j=2,n=3,t1=2,t2=4,t3=2,試組織成倍節拍流水施工,畫出水平和垂直圖表。解:該工程三個施工過程的流水節拍均為2的整數倍,故可組織加快成倍節拍流水,無層間間歇和工藝間歇。(1)確定流水步距流水步距取各施工過程流水節拍的最大公約數,故取k=2d(2)確定施工班組數 故(3)確定施工段數 取m=4(4)計算工期(5)繪制進度計劃圖表六、試繪制某二層現澆鋼筋混凝土樓蓋工程的流水施工進度圖表。已知:框架平面尺寸17。4、4144m,沿長度方向每隔48m留伸縮縫一道,t模=4,t筋=2,t混=2。層間技術間隙為Zc=2天。解:該工程三個施工過程的流水節拍均為2的整數倍,故可組織加快成倍節拍流水,無工藝間歇。(1)確定流水步距流水步距取各施工過程流水節拍的最大公約數,故取k=2d(2)確定施工班組數 故(3)確定施工段數取(從伸縮縫上考慮,整數倍)(4)計算工期(5)繪制進度計劃圖表七、根據下表,確定流水步距、總工期,并繪制流水施工進度表. MN 施工段數工作持續時間一二三四五1546224244862342442解:(1)確定流水步距計算: 4 10 12 14 18 4 12 18 20 4 6 0 -4 25、 所以=6計算: 4 12 18 20 2 6 10 12 4 10 12 10 12所以=12(2)計算工期(3)繪制進度計劃圖表也許你最后也沒能環游世界,可是你在實現夢想的途中找到了自己。那是能夠為了一個目標默默努力的自己,不抱怨,不浮躁,不害怕孤單,沉默卻又努力的自己。說不定你想要苦苦追尋的夢想,已經握在你手中了。我們會覺得焦慮,無非因為現在的我們,跟想象中的自己很有距離,不喜歡現在的自己。只有拼命地想辦法去改變,只有馬上行動起來,因為這個事情只有你自己能做到,只有你自己能找到出口。不要害怕改變,那些真正愛你的人會理解你,會包容你的缺點,接受你的改變,祝福你的未來.而那些說你變了的人,不用理會他們,那只是因為你不再按照他們想要的生活軌跡生活而已。記住那些一直陪著你的人、懂你沉默的人,忘掉那些說你變了、遠離你的人。事實上,你不會發現自己有多強大,直到有一天你發現你身邊的支點都倒下了,你也沒有倒下。沒有人能打倒你,除了你自己。你要學會捂上自己的耳朵,不去聽那些熙熙攘攘的聲音.這個世界沒有不苦的人,真正能治愈自己的,只有你自己。總有一天,我們都能強大到無論什么都無法擾亂我們內心的平和